第十一章 领导艺术
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第十一章历年真题的总结
单选:
1. 领导者凭借自身的影响力,在履行领导职责,完成领导任务的过程中,灵活
运用各种领导原则、领导条件、领导方法的技巧称为( )
A.领导艺术
B.领导经验
C.领导观念
D.领导作风
2.适用于下属精明强干,所处理事情复杂多变,领导对情况也不甚清楚,需要充
分发挥下属主动性和创造性的授权类型是( )
A.刚性授权
B.弹性授权
C.惰性授权
D.模糊授权
3. 所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚,而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是(
A.刚性授权
B.惰性授权
C.弹性授权
D.模糊授权
4. 领导者将自己不愿也不必处理,甚至本人也不知道如何处理的繁杂事务交由下属去处理,这种授权类型是( )
A.刚性授权
B.惰性授权
C.柔性授权
D.模糊授权
5.领导者处理一些目标明确、要求具体的重大事项时所宜采用的授权方式是( )
A.柔性授权
B.惰性授权
C.刚性授权
D.模糊授权
6.政客权术的本质是( )
A.为个人或小集团谋取私利
B.搞阴谋诡计
C.为统治阶级谋取利益
D.阳奉阴违,勾心斗角
7.孟子指出:“徒善不足以为政,徒法不足以自行”,这说明领导者的理事艺术是( )
A.掌握法治与人治的辩证统一
B.掌握宽与严的辩证统一
C.掌握明晰性与含糊性的辩证统一
D.掌握原则性与灵活性的辩证统一
8.领导艺术的特征是( )
A.经验性和非模式化
B.科学性和抽象性
C.理论性与政治性
D.创造性与模式化
9.古人所谓“运用之妙,存乎一心。”这里的“妙”,指的就是( )
A.原则性
B.刻板性
C.灵活性
D.统一性
10.面对各种频繁发生的突发性事件,领导者应着重提高的能力是()
A.交际协调能力
B.应变创新能力
C.组织决策能力
D.获取新知识的能力
11.按照性质内容,会议可分为()
A.表彰型和批判型会议
B.布置型和传达型会议
C.研究决策型和执行协调型会议
D.日常工作型和紧急动员型会议
12.领导艺术的原材料和基础是()
A.领导权力
B.领导科学
C.领导制度
D.领导经验
13.领导者在面临复杂多变的事务时,适宜采用的授权方式是()
A.刚性授权
B.惰性授权
C.柔性授权
D.模糊授权
14.领导者主持召开的研究决策型会议的特点是()
A.革命性和监督性B.执行性和告知性
C.建设性和立法性D.一致性和客观性
15.“诸葛一生唯谨慎,吕端大事不糊涂”,这表明领导者应掌握的理事艺术是()
A.原则性与灵活性的辩证统一
B.宽与严的辩证统一
C.抓住中心与统筹全局的辩证统一
D.明晰性与含糊性的辩证统一
16.《孙子兵法》中提到:“数赏者,窘也;数罚者,困也。”这段论述指出了领导者在使用组织法定权时( )
A.可以完全授权B.用权即强制
C.不要轻易动用法定权力D.用权要秘密
17.领导艺术是一种客观存在,其外在形态是( )
A.领导者素质修养
B.领导风格和艺术形象
C.领导观念和领导理论
D.领导原则和领导规律
18.西方管理学家莱金提出了一个( ),要求领导者将一天需要处理而又肯定无法处理完的诸多事务,全部写出来,然后,按轻重缓急分为三类。
A.流水作业法
B.ABC法
C.程序法
D.循序渐进法
19.( )是提高领导艺术水平的根本途径。
A.学习和实践
B.反省和自励
C.向别人学习
D.自我批评
20. .领导艺术的核心是( )
A.明确无误的群体目标
B.领导者的个人素质修养
C.对领导条件、方式、方法进行创造性运用的技能技巧
D.优良的领导作风
21. 领导艺术灵活性的表现是()
A.超越条件
B.随机应变
C.见风使舵
D.神秘莫测
22.领导艺术的最突出特点是( )
A.综合性
B.创造性
C.经验性
D.稳定性
多选:
1. 授权的类型包括( )
A.刚性授权
B.柔性授权
C.完全授权
D.惰性授权
E.模糊授权
2. 下列关于领导艺术的论述中正确的有()
A.领导艺术的本质是真、善、美
B.领导艺术的核心是对领导条件方式方法运用的巧妙并富有创造性
C.领导艺术的外在形态是领导风格和艺术形象
D.领导艺术是模式化的领导科学
E.领导艺术包含着真理性、科学性和正义性特征
3. 领导者在授权时应该( )
A.完全授权
B.视能授权
C.明确权责
D.授权放责
E.适度授权
4. 领导者在激烈竞争、发展迅速的现代社会,必须树立新的时间观念。基本要
求是
()A.时间是最稀缺的资源,必须学会珍惜时间
B.机不可失,时不再来,必须善于抓住时机,利用机遇
C.时间与效率密切相关,必须讲求时效,提高时间利用率
D.学会工作,学会休息,必须坚持劳逸结合
E.明确分工,多用开会的形式开展工作
5. 领导艺术的特征有( )
A.虚无性B.规律性
C.经验性D.刻板性