产业结构五力分析表

产业竞争分析

竞争优势

客户客户单一，且向多家供应商下单，所以，客户有绝对

的讨价还价能力技术与品质及交期，客户满意度较高

供应商１，绝大部份厂商为客户指定厂商，价格与利润受客

户控制，具有非常大的还价能力

２，部份厂商是国际大厂，是经纬模规与利润无法捍

动的，所有具有更大的议价能力

３，极小部份厂商依附于经纬发展，是经纬发展的策

略供应商，所以，同样具有议价能力交货量较多，尚能忍受

部份企业采取降价的手段来竞争，表示公司面临激烈竞争阶段，而且竞争对手的财力，技术，设备，人

资，信息，规模整体上都较经纬有较大的优势，具有

更的议价能力生产能力较高，交货及时

笔电是一门成熟的产业，市场竞争者众多，唯一能阻止潜入者的是需要就近建厂，需要进入者与客户达成

某种备忘录，需要进入者对客户产生重大吸引力，或

目前供应商出现重大失衡经纬是在合肥本地投资的策略供应商，有地缘障碍与感情壁垒

大屏手机和平板电脑的使用，以及功能的快速发展，鲸吞了笔电市场，要求笔电品质更好，价格更低，威

胁着整个行业的竞争更加激烈，企业要发展，只有占

有更大的市场份额笔电的办公功用暂时无法替代

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现存行业中的竞争者潜在进入者替代品的威胁分析项目产业结构五力分析表