如何塑造管理者的性格魅力

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如何塑造管理者的性格魅力
•思 考
•在家庭、公司和周边环境中
•① •你觉得哪些人很难相处或共事？ 为什么？
•② •你自己哪些地方不够大方（小家 子气）？你自己会不会也不知道？
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如何塑造管理者的性格魅力
•6
•外露的表
.
现
•正直 / 道德 / 务
•内化的素 质
如何塑造管理者的性格魅力
•[ 培 养 方 法 ] •在生活与工作
•●
中 •不要常用缺乏自信的辞句。
•●
•不要常常反悔，对已经决定的事轻易地推翻。
•●
•在众人争执不休时，不要没有主见。
•● •遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不
要一味地沉默。
•●
•面对自恃甚高的干部或员工，要注意他们
逾越或犯规的举动，而且要坚持你的原则。
•① •你认为哪些人个性很不沉稳？
•② •你自己哪些事情（比较重要的） 表 现得不够沉稳？
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•2
•外露的表
.
现
•谨慎 / 缜密 / 专业 / 完美
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•细 心
•内化的素 质
如何塑造管理者的性格魅力
•[ 培 养 方 法 ] •在生活与工作中
•● •对身边所发生的事情，常思考它们的因果关系。 •● •对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。 •● •对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。 •● •做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。 •● •经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。 •● •自己要随时随地对 “不足” 的地方 “补位”。
•●
•不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
•●
•对已经想好退路的尝试，可以鼓励自己探险。
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如何塑造管理者的性格魅力
•思 •在考家庭、公司和周边环境
中
•① •你为谁做事很不放心，怕他出尔反尔？
•② •你自己有过什么难忘的 “优柔寡断”
的经验？
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如何塑造管理者的性格魅力
•4
•● •不要逢人诉说你的困难与遭遇。 •● •在征询别人的意见以前，自己要先
做思考，但不要先讲。 •● •不要一有机会就唠叨你的不满。
•● •重要决定或处分尽量与别人磋商， 最少要隔一夜再发布。
•● •走路与说话不要慌乱。
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•思 考
•在家庭、公司和周边环境 中
•● •不要刻意地把可能是伙伴的人变成对手。
•● •对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
•● •佛法中的 “三施”（财施、法施、无畏施） 可以做为学习范本。
•● •不要有权力的傲慢以及知识的偏见。
•● •任何成果或成就，包括公司的利润，都应 该与人分享。
•● •必须要有人牺牲或奉献的时候，自己要走在 前面。
•● 一些重要资 • 源就可以调 • 度整合，充 • 分利用。
如何塑造管理者的性格魅力
•★ 七种 “根性”（七棵树）解
析 •1 .
•外露的表
现
•冷静 / 坦然 / 镇 定
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•沉 稳
•内化的素 质 如何塑造管理者的性格魅力
•[ 培 养 方 法 ] •在生活与工作 中 •● •不要随便显露你的情绪。
•洞察力 •思考力 •决策力 •组织力 •影响力 •执行力
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•因为具备
•“ 组 织 力 ”
•● 一些散兵游 • 勇就可以建 • 成一支部队。
•● 一些流程作业 • 就可以优化重 • 组，提高效率。
•● 一些方案措 • 施就可以排 • 列顺序，且 • 条理分明。
•外露的表
.
现
•坚持 / 投入 / 认
真
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•积 极
•内化的素 质
如何塑造管理者的性格魅力
•[ 培 养 方 法 ] •在生活与工作
中 •● •每天做一件实事（鲁冠球）。
•● •找一两件无论如何都要坚持的小事（睡前读 10页书 / 写2页日记），养成这个习惯。
•● •计划开始实施的时候，要常想有没有又进一 •● 步•整。个部门或公司士气都很低落的时候，你要很阳光，
•很乐观。
•● •做任何事情，都要表现出很用心的样子，因为有人在看你。
•● •事情不顺的时候，要吸口气，喝杯咖啡（茶），重新寻 找一个突破口。就是结束（放弃），也要干净利落。
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•思 考
•在家庭、公司和周边环境中
•① •在你的干部或员工中，挑几个做事 很不认真的人，你会马上想到谁？
•诚 信 •大度
•胆识 •积极
如何塑造管理者的性格魅力
•★ 能力＝操控本事
•一 个 领 袖 人 物 面 对 一 盘 棋 局 、 一 伙 群体、一线机会或一场竞争，他基本 上要操控得了。让那一伙人在他的引 导下，抓紧稍纵即逝的商机，展开一 场搏杀。
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如何塑造管理者的性格魅力
•★ 六个非常重要的 “能力”
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如何塑造管理者的性格魅力
•思 考
•在家庭、公司和周边环境中
•① •你认为哪些人做事很无所谓， 很不注意细节？
•② •你自己哪些地方（比较明显的） 表现得不够细心，也不够完美？
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•3
•外露的表
.
现
•强势 / 果决 / 冒
险
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•胆 识
如何塑造管理者的性格魅力
•★ 根性 = 根本性格
•有很多对领袖人物的描述、期盼、 观察或总结，最后都可以追溯到几个 基本“根性”。而我们想要成为领袖， 就要注意培养这些重要，且一般人又 比较欠缺的性格。
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如何塑造管理者的性格魅力
•★ 七种非常重要的 “根性”
•沉稳
•担当
•细心
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•② •你自己在过去的日子里，有过什么 当初不该放弃的机会？有过什么当时 应该坚持的事情？PPT文档ຫໍສະໝຸດ 模板如何塑造管理者的性格魅力
•5
•外露的表
.
现
•包容 / 忍耐 / 谦和 / 慷慨 / 分享
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•大 度
•内化的素 质
如何塑造管理者的性格魅力
•[ 培 养 方 法 ] •在生活与工作中
如何塑造管理者的性格 魅力
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2020/11/16
如何塑造管理者的性格魅力
•★ 营造领袖人物的两把宝剑
• --- “根性” 与 “能力”
•★ “根性” 就像一棵树，从树根、 • 树干衍生出许许多多的枝叶。
•★ “能力”就像一盘粽子，用手一提就可 以 • 借着绑绳，抓住每一个粽子。
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