万科金域国际一标段施工组织设计

万科金域国际一标段施工组织设计
万科金域国际一标段施工组织设计

万科金域国际一标段施工组织设计

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目录

1、编制说明及编制依据

1.1编制说明………………………………………………………………

5

1.2编制依据………………………………………………………………

5

2、工程概况

2.1工程建设概况…………………………………………………………

9

2.2建筑设计概况 (10)

2.3结构设计概况 (12)

2.4工程安装设计概况 (13)

2.5工程节能设计概况 (13)

2.6自然条件 (13)

2.7工程特点项目实施条件分析 (14)

1

2.8本项目顾客提供物资及拟分包工程…………………………………15 3、施工准备工作计划

3.1技术准备 (15)

3.2作业队伍和管理人员准备 (18)

3.3施工现场准备 (19)

3.4物资准备………………………………………………………………

19

3.5施工机械 (21)

3.6施工模架 (21)

3.7与相关单位协调配合措施 (21)

4、施工部署

4.1项目管理组织机构 (23)

2

4.2项目总分包管理 (24)

4.3项目管理目标 (25)

4.4各项物资的供应方式 (26)

4.5施工流程、流向、施工区段的划分 (27)

5、主要分部分项工程施工方案及技术措施

5.1施工测量方案 (27)

5.2基础地下室施工 (30)

5.3主体结构施工方案 (46)

5.4初装饰工程施工方案 (57)

5.5屋面工程施工方案 (60)

5.6精装修施工方案 (63)

3

5.7脚手架施工方案 (67)

5.8节能工程 (70)

5.9安装工程………………………………………………………………70 6、施工平面布置

6.1施工平面布置图 (71)

6.2临时设施及用地计划 (71)

6.3施工平面布置管理……………………………………………………71 7、施工资源计划

7.1劳动力安排 (72)

7.2机械设备需用量计划 (74)

7.3主要材料需用量计划 (78)

7.4监视和测量装置需用量计

4

划 (78)

7.5技术文件配备计划 (80)

8、施工进度计划

8.1 总进度计划安排……………………………………………………

81

8.2施工进度计划 (83)

8.3 工期计划保证措施 (85)

9、检验试验计划

9.1原材料检验计划 (89)

9.2施工过程检验试验计划 (89)

9.3安全与功能检验试验计划 (91)

9.4隐蔽工程验收计划 (92)

9.5分部分项检验批划分计划 (93)

5

9.6 结构实体检验计划 (97)

9.7节能检验实验计划 (97)

10、施工质量计划及保证措施

10.1工程质量目标 (98)

10.2质量管理组织机构 (98)

10.3施工质量保证措施 (98)

10.4质量控制重点及其针对性措施 (118)

10.5防止质量通病的措施 (122)

10.6特殊过程的确认 (126)

10.7成品半成品保护措施 (126)

11、环境及文明施工管理方案

11.1环境管理组织机构…………………………………………………

6

129

11.2辨识重大环境因素 (129)

11.3施工环境保护措施 (129)

11.4文明施工措施………………………………………………………

138

12、职业安全管理方案

12.1职业健康安全总目标 (140)

12.2现场安全文明施工管理 (143)

12.3安全文明施工技术措施……………………………………………146 13、季节性施工措施

13.1雨季施工措施 (149)

13.2冬季越冬维护措施 (151)

14、科技创新计划

7

14.1建设部推广的十项新技术应用计划………………………………

15 1

14.2科技创新目标 (153)

14.3科技创新措施 (153)

15、施工方案编制计划 (154)

附: 施工进度横道图

基础施工平面布置图

主体施工平面布置图

装修施工平面布置图

1、编制说明及编制依据

1.1 编制说明

根据万科金域国际项目一期Ⅰ标段( 1#、 2#、 7#、 8#楼及地下车库) 总包工程招、投标文件、施工图纸、补充合同、答疑文件及工程量清单等, 遵照国家及山西省颁布的法律、法规及其它相关规定, 按照国家、行业颁布的现行有关规范、规程及山西省地方标准, 执行招标文件以及建设单位的要求编制而成, 在实事求是的基础上力求全面完整、科学合理。

1.2 编制依据

1.2.1遵照本工程招、投标文件、施工合同以及建设单位要求编制而

8

成。

1.2.2万科金域国际项目一期Ⅰ标段1#、2#、7#、8#住宅楼及地库设计阶段施工图。

1.2.3国家、地方颁布的法律、法规及相关规定

1.2.4国家颁布的规范、规程及行业标准

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万科栏杆工程施工组织设计技术标样本

温州万科龙湾A02地块建设项目 栏杆及百叶工程 投 标 文 件 (技术标) 7 月6日

第一章编制阐明和编制根据 第一节编制阐明 1、本施工组织设计方案为温州万科龙湾A02地块建设项目栏杆及百叶工程详细实 行指引性文献。 1)施工人员必要熟悉、掌握施工组织设计方案,并依照其内容进行工程施工。 2)对施工人员进行交底,使施工人员清晰地理解、掌握原则、规定及施工办法。 3)在施工过程中应进行筹划、实行、检查、解决四个环节。 4)依照施工工程实际状况,适时进行内容调节修改。 5)将调节修改内容及时报告业主、总包和监理单位。 2、我公司将严格执行工程建设程序,遵循筹划、设计、材料采购、加工及施工总 程序。 3、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点思想施工本工程。 4、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排各分部、分项工 程施工程序和施工顺序。 5、各分项工程竭力采用流水施工办法,组织有节奏、均衡、持续施工。 6、科学地组织安排本工程雨季施工,保证质量。 7、施工中力求采用国内外先进施工技术和科学管理办法,加快施工速度,缩短工 期,保证工程质量。 8、合理地组织材料采购、运送环节,在遵守业重规定,保证工程质量前提下,减 少工程成本,提高我司经济效益。 9、我公司尽量减少施工现场暂时临设工程,合理地储备物资,减少物资运送量; 科学地布置施工平面图。 第二节编制根据 1、招标文献

2.由招标人提供关于图纸。 3.我司自身设计、加工、安装、资金等方面实力。 4.重要施工及验收规范规程; (1)、材料原则: 《焊接构造用耐候钢》 GB/T4172 《住宅设计规范》 GB50096- 《住宅装饰装修工程施工规范》 GB50327- 《建筑钢构造焊接技术规范》 JGJ81- 《建筑钢构造工程施工质量验收规范》 GB500205- 《碳钢焊条》 GB/T-5117 《钢化玻璃》 GB/T-9963 《建筑防腐工程施工及验收规范规范》 GB50212- (2)、施工及验收规范 《钢构造工程施工及验收规范》 GB50205- 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210- 《建筑工程施工质量验收统一原则》 GB50300- 《建筑钢构造焊接技术规程》 JGJ81- (3)其她规范 《施工现场暂时用电安全技术规范》 JGJ46- 《建筑施工安全检查原则》 JGJ59-99 其她合用于本工程技术原则和规范等。 第二章工程概况 第一节工程概况 工程名称:温州万科龙湾A02地块建设项目栏杆及百叶工程工程地址:温州市龙湾区瓯海大道旁

厦门万科金域华府项目示范区_福建_中国

销售是地产开发复杂经营过程中实现利润的最后也是最重要的环节,售楼处自然而然成为近年来要求最全面、经营最成熟、发展最迅速的建筑类型。苛刻的社会和商业需求,在不断挑战建筑本体面对巨大的资本压力时的学术决心和职业承受力,也激发了解决棘手难题应对复杂需求的设计智慧。 虽然基本的建设动机都是有利于尽快完成销售目标,示范区和售楼处形制的选择除了多少和开发项目规模有关之外,也反应了开发企业应对现实问题的格局和决心。相对于注重标志性建筑单体的传统的事件式营销,厦门万科金域华府项目关于示范区的设计要求更尊 厦门万科金域华府项目示范区,福建,中国 VANKE JINYU HUAFU EXPERIENCING DISTRICT, XIAMEN, FUJIAN, CHINA, 2010 建筑设计:张雷联合建筑事务所ARCHITECTS: AZL Architects 重被过度包装的事实,注重未来社区生活的体验性,营造整体场所归属感,无疑更接近诗意栖居的生活本质。 万科金域华府项目位于厦门集美杏林湾杏林大桥南侧,能提供至少4000个以上单位的品质住房。示范区由12个精致的玻璃盒子组成,构成严格方整的外廓边界和自由错落的内部街区。完型轮廓规定了整体性的秩序,街巷用于灵活的样板房展示和丰富的生活体验。模数化均质立面划分规定了所有玻璃盒子的尺寸,数码化白色彩釉肌理却又改变了表皮的尺度,示范区整体严谨、局部随性的姿态造就了开放、包容、时尚、轻巧的未来格调。□ 设计团队/Design Team: 张雷、陈小溪、王、王亮/ZHANG Lei, CHEN Xiaoxi, WANG Yi, WANG Liang施工图设计合作/Collaborator: 厦门合道工程设计集团有限公司/Xiamen Hedao Engineering Design GroupCo. Limited 建筑面积/Floor Areas: 1300m2设计时间/Design Date: 2010.04建成时间/Completion Date: 2010.10摄影/Photographer: 姚力/YAO Li 1 外景/Exterior view2 模型/Model

参观万科物业观后感

参观万科物业观后感 参观万科物业后,领悟到了万科企业文化了吗?下面是第一精心的参观万科物业,希望您喜欢! 物业管理作为城市管理的重要组成部分,它的管理是否到位,事关千家万户,直接影响着社会、经济、环境等各方面的和谐与发展。但如何发展物业,让物业深入业主心中,得到业主的满意呢,那天参观了万科物业,深有感触,以前就像待在笼子里,觉得自己做的还不错,自己的物业也不差,但是看到万科物业,才知道我们物业跟别人的差距有多大,大到管理小到细节,每一方面都有学习借鉴的地方,真是受益匪浅。 刚进小区,第一眼中间门岗上四个醒目的“欢迎回家”大字,让我震惊,如果我是业主,下班回家看到这四个字,肯定会有一种放松感,一种温馨感,为什么我们没想到呢,其次,感觉他们的保安够精神,没有坐着的、靠着的。进入小区里,万科物业不愧是我们的榜样,好多细节比如“缴费请索取发票”,关于每天天气跟气温的温馨提示,监控室的温度计,配备齐全的安全防护应急箱,每个角落都设有的岗位,地下车库的防汛用品等等,而且都是那么干净,整齐,看着很舒适,很放心。

在参观这三个小区的总体感觉就是文明、干净、整齐、宁静。在硬件方面,监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的,给物业管理带来方便与高效,同时小区的安全也得到保障;每栋楼层都有公告栏,这也便于小区的信息准确快捷的传播;保安都是带帽子和扎腰带打领带给人感觉很亲切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在软件方便,社区文化丰富;娱乐设施齐全;小区的温馨提示随处可见;公司制度健全、服务流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。物业管理人员的服务意识都很强。 参观结束,很惭愧,作为物业服务,我们平时并没真正把服务落实,服务意识不强,没有为业主做实事,回来之后我好好反思了一下,从今以后,我要改进我们的工作流程,提高工作效率,减少人员闲置,提高物业人员素质,将服务理念渗透到每个员工心中,构建和谐的社区服务氛围。选拔聘任一批责任心强、业务素质好的人员充实到物业管理一线队伍;加强从业人员的岗位培训,提高其依法履行职责能力;搞好素质教育,物业从业人员要认真学习法律、规章、相关业务和社区管理知识,开拓工作思路,在实践中提高综合知识的运用能力。 虽然参观的时间非常短暂,但是了解万科物业管理模式,也让自己开了眼界。要想在社会中不被淘汰就必须不断学习、不断进步。

南京万科精装修工程施工组织设计样本

南京万科璞悦山1-10、14-19、26-36#楼精装 修工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 批准人: 北京百合建业建筑工程有限公司 南京万科璞悦山项目部

目录 第一章、工程基本状况分析 (6) 1.1 编制阐明 (6) 1.1 编制根据 (6) 1.1 工程概况 (6) 1.2 编制根据 (7) 1.3 施工工艺规范及技术原则 (7) 1.4 编写原则 (8) 1.5 施工范畴........................................................................................................................... (8) 1.6 本工程特点分析 (8) 第二章、施工现场总平面布置 (9) 2.1 施工平面布置阐明 (9) 2.2 施工现场平面布置管理 (10) 第三章、施工技术方案 (10) 3.1 施工内容和总体规定 (10) 3.2 工序方案 (11) 3.3 分项工程施工工艺技术方案——装饰篇 (13) 3.3.1 天棚工程 (13) 3.3.2 地面工程 (18)

3.3.3 墙面装饰工程 (27) 3.3.4 油漆工程 (42) 3.4 分项工程施工工艺技术方案——安装篇................................................................. .45 3.4.1 照明电气安装工程 (45) 第四章、重要施工机械配备 (48) 4.1 施工机械设备状况表 (48) 4.2 重要施工机械进场筹划 (48) 第五章、劳动力安排筹划 (48) 5.1 劳动力配备 (48) 5.2 劳动力来源及进退场安排 (48) 第六章、保证工程质量技术组织办法 (49) 6.1 抹灰工程通病防治办法 (49) 6.2 地面石材铺贴质量通病防治办法 (49) 6.3 吊顶石膏板裂缝质量通病防治办法 (50) 6.4 涂料工程通病防治办法 (50) 6.5 油漆工程通病防治办法 (51) 6.6 工序管理控制 (51) 6.7 质量控制点设立及检查负责人 (52) 6.8 检查实行筹划 (52) 6.9 分项工程容许误差范畴和检测办法 (55) 第七章、保证安全生产技术组织办法 (59) 7.1 安全施工基本管理 (59)

万科住宅楼精装修工程工程施工组织设计

施工组织设计 浙江梵石装修工程有限公司 2017年03月01日

目录 目录?错误!未定义书签。 第一章总述?错误!未定义书签。 一、工程概况......................................................... 错误!未定义书签。 二、施工组织设计编制依据?3 三、施工人员的整体安排部署及重点注意事项............................. 错误!未定义书签。 四、文明施工及产品保护措施........................................... 错误!未定义书签。第二章质量目标?7 一、质量目标之要点................................................... 错误!未定义书签。第三章施工准备......................................................... 错误!未定义书签。第四章施工现场平面布置?错误!未定义书签。 一、施工临时设计布置................................................. 错误!未定义书签。第五章主要施工工序的工艺流程........................................... 错误!未定义书签。第六章主要施工机具表及其检测手段?错误!未定义书签。 一、主要装饰施工机械设备表........................................... 错误!未定义书签。 二、主要测量工具?错误!未定义书签。 13 第七章主要工序施工方案? 目录.............................................................. 错误!未定义书签。 第一节地砖施工方案?错误!未定义书签。 第二节地砖地面施工方案?错误!未定义书签。 第三节轻钢龙骨石膏板顶棚施工方案................................... 错误!未定义书签。 第四节墙面粉刷石膏薄抹灰施工方案................................... 错误!未定义书签。 第五节墙面面砖施工方案?错误!未定义书签。 第六节乳胶漆施工方案.............................................. 错误!未定义书签。 第七节防水施工方案?错误!未定义书签。 30 第八章工程质量保证体系及措施? 一、施工准备阶段的质量管理措施....................................... 错误!未定义书签。 二、施工过程中的质量控制?错误!未定义书签。 四、质量计划的控制措施和施工质量检测方法............................. 错误!未定义书签。 五、对管理人员素质的控制............................................. 错误!未定义书签。 六、对劳务人员素质的控制............................................. 错误!未定义书签。第九章降低成本措施?错误!未定义书签。 第十章安全生产保证措施?错误!未定义书签。 一、安全生产管理网络................................................. 错误!未定义书签。 二、安全生产目标................................................... 错误!未定义书签。 三、本工程施工安全重点控制点?错误!未定义书签。 四、安全生产管理措施............................................... 错误!未定义书签。

万科金域华府二期工程施工设计完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 第一章编制说明 一、总说明 本施工组织设计是我公司承建该项目施工的全局性指导文件,是指导施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件,是我公司做好人力、物力综合平衡调配,力争全年均衡施工的依据,也是统筹全局、集中力量打歼灭战、组织工程协作、合理安排施工顺序、组织平衡立体交叉作业、分期分批配套组织施工,确保工程质量,实现安全文明施工,按期将本工程交付使用的依据。 万科金域华府二期工程包括: 2号楼、3号楼、4号楼及地下室。 二、编制依据 1、万科金域华府二期工程施工图; 2、《万科金域华府二期工程施工合同》; 3、《万科金域华府二期工程2、3、4号楼岩土工程勘察报告书》; 4、现行国家及湖北省的有关规范、规程与标准(详见第3页清单); 5、湖北省及武汉市现行的安全生产、文明施工规定; 6、国家、中南地区通行标准图集; 7、中博建设集团有限公司质量手册与程序文件等; 8、我公司在类似工程的施工中积累的经验;

三、本施工组织设计编制的基本原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和顺序。 3、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其他先进管理方法,组织有节奏、均衡和连续施工。 4、科学地安排冬期和雨季施工项目,保证全年施工的均衡性和连续性。 5、充分利用我公司现有的施工机械和设备,扩大机械施工范围,提高施工机械化使用率,不断改善劳动条件,提高劳动生产效率。 6、尽量利用先进的施工技术,科学地制定专项施工方案。严格控制施工质量,确保安全施工,努力缩短工期,不断降低工程成本。 7、科学地规划施工平面图,减少施工用地,保护环境;合理储备建设物资,减少物资运输量。 主要现行施工规范、规程与标准

万科地产工程管理施工组织设计方案

万科城市花园 工程管理组织设计方案 第一版 大连万科房地产开发有限公司 城市花园项目管理部

目录 1、项目概况 (3) 1.1项目简介 (3) 1.2 主要合作单位 (4) 2.项目部门建设管理 (5) 2.1项目管理部主要职责 (5) 2.2项目管理部管理架构 (6) 2.3项目管理部主要岗位职责 (6) 3、项目前期协调与管理 (12) 3.1设计部协调 (12) 3.2营销协调 (13) 3.3项目发展协调 (13) 3.4成本协调 (13) 4、项目计划管理 (13) 4.1 标段的划分及基本要求 (13) 4.2 总包的平面分区及进场顺序 (14) 4.3 施工场地临设布置 (14) 4.4总体进度计划 (14) 4.5工程进度计划 (15) 4.6材料设备采购计划 (15) 4.7项目里程碑进度控制计划 (15) 4.8模拟工程计划 (15) 4.9 工程计划的修改 (15) 4.10 销售配合 (16) 5、项目采购管理 (16) 5.1总包采购 (16) 5.2监理单位采购 (17) 5.3专业分包单位采购 (18) 5.4材料、设备采购 (19) 5.5 分包与甲供、限价材料清单 (20) 5.6集团禁用材料清单 (22) 6、供方管理 (22) 6.1监理管理 (22) 6.2总包管理 (25) 6.3专业分包单位及材料设备供应商(下称供方)管理 (27) 7、项目质量管理 (29) 7.1质量规划 (29) 7.2质量保证 (29) 7.3质量控制 (30) 8、项目现场成本管理 (32) 8.1设计阶段 (32) 8.2招标阶段 (32) 8.3图纸会审阶段 (33) 8.4工程实施阶段 (33) 9、项目风险管理 (34)

89平米的房这样装修,空间大了1倍,装修只花了4万!-万科金域国际装修

89平米的房这样装修,空间大了1倍,装修只花了4万!-万科金域国际装修 导读:本文介绍在房屋装修,案例设计的一些知识事项,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 万科金域国际一套89平米的房子,业主将它装修成欧美风情风格三居室,装修完效果非常好,不仅能满足日常生活需求,更能最大限度的利用房屋面积。据业主透露,整套房子装修下来只花了4万,并且是半包的装修方式。那么,业主是如何装修的呢? 装修公司:天津阳光力天装饰 预算:4万 风格:欧美风情 案例套数:29441更多 半包4.40万元户型分析 本案为万科金域国际一期洋房标准层A1户型3室2厅1卫1厨89.00㎡。 首先入户右手边是衣帽间再往右是本户的书房,与客厅相对,一个是静区另一个是活动功能区,相对来说比较远所以布局还比较合理,与相邻的是儿童房,方便业主家的女儿学习使用,入户门相对的是厨房和卫生间,卫生间和厨房作为功能

区介与主卧与次卧中间,方便日常生活使用,本户型通风和采光相对还是比较不错的南北通透,基本每个空间都有独立的窗户,通风相当不错,整个户型整体来说布局还是比较合理的,在后期加以设计为业主营造出更好的生活氛围. 设计说明 美式田园风格又称为美式乡村风格,属于自然装修流一派,在设计上追求给人以心灵的自然回归感,那种扑面而来的田园气息,所以我们在设计中采用了天然木等材质来装饰,在客厅的吊顶我们选择了木质吊顶,再加上沙发的小碎花图案布艺和绿植的点缀,从而充分的展示出美式田园风格设计所追求的一种休闲,舒适的生活环境。 卧室我们在设计上设计的颜色搭配就显得清淡和清新一些同样墙体我们选择的经典的小碎花,搭配白色家具,和木纹地板让业主感觉人与自然完美融合于一室,呈现出闲适,淡雅的自然生活氛围,客厅同样选择和卧室一样的碎花,加上客厅的布艺沙发,既朴实低调又不失时尚。 客厅是最主要的公共活动空间,不管是否做人工吊顶,都必须确保空间的高度性。另外,还要确保客厅从任何角度看都有美感。 美式田园风格又称为美式乡村风格,属于自然装修流一

最新整理万科云鹭湾项目施工组织设计.docx

目录 第一章编制说明及编制依据 (3) 1.1.编制依据 (3) 1.2.编制说明 (5) 第二章工程概况及特点分析 (5) 2.1.总述 (5) 2.2.现场及招标工程概况 (7) 2.3.施工目标 (7) 2.4.本工程的重点及难点 (8) 第三章项目组织管理机构 (10) 3.1.项目主要管理人员简介 (10) 3.2.主要管理人员资质证明 (12) 3.3.管理机构职责划分 (12) 第四章总平面布置 (16) 4.1.施工现场平面布置原则 (16) 4.2.施工现场总平面布置 (17) 第五章施工进度计划及劳动力安排 (21) 5.1.施工段划分及施工程序 (21) 5.2.总工期及进度计划安排 (22) 5.3.工期保证措施 (22) 5.4.分包计划安排 (28) 5.5.劳动力计划 (28) 第六章施工机械设备 (31) 6.1.施工机械设备配备 (31) 6.2.主要施工机械设备布置 (32)

第七章工程施工方案及技术措施要求 (33) 7.1.施工测量技术方案 (33) 7.2.土方开挖施工技术方案 (35) 7.3.地下室结构施工技术方案 (36) 7.4.地下室防水施工 (44) 7.5.模板及支撑体系 (51) 7.6.钢筋工程 (57) 7.7.混凝土工程 (66) 7.8.标准层施工方案 (53) 7.9.砌体工程 (71) 7.10.脚手架工程基本方案 (73) 7.11.装饰工程施工方案 (57) 7.12.屋面工程施工方案 (82) 7.13.外墙淋水试验专项方案 (85) 7.14.给排水、消防水、电气工程安装施工技术方案 (91) 7.15.工程技术档案资料管理措施 (101) 第八章质量目标及保证措施 (107) 8.1.质量目标 (107) 8.2.质量控制的原则 (107) 8.3.各阶段的质量控制内容 (109) 8.4.防裂、防渗漏及防水措施 (84) 8.5.不同施工阶段质量通病防止措施 (85) 8.6.实测实量专项方案 (92) 第九章安全文明目标及保证措施 (103) 9.1.安全文明目标 (1363)

不一样的江湖.,商业地产三大产品线。

不一样的江湖:中国商业地产产品线三大门派内功详解 近年来,凡是做商业地产,都讲究“上纲上线”。万达凭借“万达广场”一条产品线闯荡天下;华润则兵分三路,万象城打头阵,五彩城(万象汇)领中军,1234space殿后,现也打下了一片江山。恒隆自负高冷,凭一招“恒隆广场”占领高地。连卖住宅的万科也耐不住寂寞,高调发布万科广场,万科红,万科2049等一系列产品线。更有些卖猪肉的,卖饮料的也插科打诨,打起了商业产品线的主意,更是扬言3年100座。惹得一帮正统做商业的忍不住嗤笑:洒家始投老种经略相公,做到关西五路廉访使,也不枉了叫做镇关西。你是个卖肉的操刀屠户,狗一般的人,也叫做镇关西。 产品线一定是个美娇娘,惹得众多英雄好汉垂涎欲滴。待洒家揭开她的面纱细看,窥得其中真容。 产品线战略的意义: 产品线战略的初衷,说白了就是要做标准化。推行标准化产品线,便于快速复制、连锁开发,还可从根本上降低开发管理难度和成本费用外,有利于缩短项目开发周期,提高开发效率,进而可大幅度提高周转率和财务杠杆率,并最终可以大幅度提高项目的投资回报率。如下公式所示: 投资回报率f=利润率×周转率×杠杆率。 举个例子来说,如果按照传统的开发模式,即通过“招拍挂”方式获取土地,再按传统方式进行开发,通常周转率在0.25倍左右,杠杆率通常是2-3,(即投入100元,回报200-300元)。如果按中间值计算,在净利润是20%的情况下,年化的回报率f=20%

×0.25×2.5=12.5%。如果推行标准化开发模式,周转率可能提高到0.3倍,杠杆率可能提高到5,在净利润也是20%的情况下,年化的回报率f=20%×0.3×5=30%,是12.5%的2.4倍。 代表房企的商业产品线一览

2021年万科栏杆工程施工组织设计(技术标)

温州万科龙湾A02地块建设项目 欧阳光明(2021.03.07) 栏杆及百叶工程 投 标 文 件 (技术标) 7 月6日 第一章编制说明和编制依据 第一节编制说明 1、本施工组织设计方案为温州万科龙湾A02地块建设项目栏杆 及百叶工程具体实施的指导性文件。 1)施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案,并根据其内容 进行工程施工。 2)对施工人员进行交底,使施工人员清楚地了解、掌握标准、 要求及施工的方法。 3)在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。 4)根据施工工程的实际情况,适时进行内容的调整修改。

5)将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。 2、我公司将严格执行工程建设程序,遵循计划、设计、材料采 购、加工及施工的总程序。 3、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本 工程。 4、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安 排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。 5、各分项工程尽力采用流水施工方法,组织有节奏、均衡、连 续的施工。 6、科学地组织安排本工程雨季施工,确保质量。 7、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,加 快施工速度,缩短工期,保证工程质量。 8、合理地组织材料采购、运输环节,在遵守业主要求,保证工 程质量前提下,降低工程成本,提高本公司经济效益。 9、我公司尽量减少施工现场暂时临设工程,合理地储备物资, 减少物资运输量;科学地布置施工平面图。 第二节编制依据 1、招标文件 2.由招标人提供的有关图纸。 3.我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。 4.主要施工及验收规范规程; (1)、材料标准:

万科参观观后感

万科金域国际项目参观学习心得9月9日下午,为学习万科先进理念,领悟万科企业文化,我们国投公司一行30余人对太原万科金域国际项目施工现场及售楼处进行了参观学习。通过参观我们大家都感到不虚此行,皆有许多收获和体会,我觉得万科“大处着眼、小处入手”的精神,及其管理规范和程式,很值得大家回味和学习。 参观金域国际项目施工现场和售楼处,总体感觉就是文明、干净、整齐、宁静。施工现场安全标志齐全醒目,场地内材料堆放整齐划一。售楼入口处,保安身穿制服,扎腰带打领带,彬彬有礼,来有迎声去有送声,给人感觉很亲切。售楼处现场环境干净、整洁,园林修剪养护有序,亭台水榭,花团锦簇,温馨提示随处可见。保洁人员忙忙碌碌,不停清扫,一尘不染。置业顾问言谈举止成熟干练。 我们全体员工分为三组,分别跟随三名置业顾问听取了楼盘讲解,并就自己关心的问题向置业经理进行了提问请教。我们了解到万科金域国际项目位于太原市长风西街,金域国际北靠长风西大街,西临西中环快速路,是城市未来发展的重点区域。金域国际聘请日本著名的造园大师为该项目量身打造绿色园区,该项目保留并利用了原场地上的原生大树,体现了尊重自然、保护环境的设计理念,该项目保留利用了各种大树68课,有效的营造了社区的景观氛围。金域国际为了提高景观的纵深和层次感,认养了项目北侧大约10500平米的绿化,统一规划、统一设计,为业主从城市喧嚣中回归社区的田园提供一种可能,金域国际充分利用厂区原有的工业遗产来打造独特、新颖的社区景观,将铁轨、绝缘质等应用到造园中去,达到了历史的延续和传承,并且能勾起人童年的一些遐想。现金域国际主推户型3种,共8幢高层住宅。

万科是国内地产行业的领跑者,万科不止提供房屋,更是持续提供良好的服务,为居住者的生活更加美好而努力。到2010年,万科成为地产行业中,唯一一个过千亿销售额的开发商,一年的房屋销售量居全球之首。这一年里,万科老业主的重复购买率为81%,推荐购买力为88%。老业主推荐万科的理由很多,但是排名第一的推荐因素是“万科的物业”。良好、专业、细致的物业是万科地产持续发展的保障。不少万科老业主反映“万科物业天天都有人在扫地”、“万科很干净,随便走到哪,露天座椅都能坐”、“万科保安很负责,进出管理严格”,这些对万科人来说是基本的要求。万科小区大门周边垃圾要求5分钟内清理,楼道垃圾一日三次清理,人过地净,雨后无积水。细致条款,多重标准化动作,让万科成为环境和质量双认证的物业公司。万科24小时的保安值守与巡逻,全面技术防护让小区更加安全,万科实行24小时物业服务电话,工作人员“首问负责制”,确保业主的问题能及时等到沟通解决。小区设施、公共部位定期翻新、更新,老社区特设“老项目保养基金”,义务进行保养维护。万科物业总体上是赔钱的,但万科要的是品牌,通过物业的无私投入换来的是良好的社会声誉和地产的无限升值。 参观结束,感触颇深,通过参观学习,使我们对物业管理有了更加直观的认识。我们深刻地认识到物业管理的艰巨性和物业工作的繁琐性、细致性,以及加强与优秀物业管理服务企业的交流学习的必要性。此次参观学习,对下一步国投和祥物业的服务工作开展有着深远的指导意义,另一方面,使我们更清晰、直观地看到了我们与行业领跑者的差距,也看到了努力的方向和目标。“让业主满意,受同行尊重”,是所有物业管理企业的愿望,万科做到了,我们用心努力,一定也能做到。

万科惠斯勒施工组织设计

沈阳万科惠斯勒项目(示范区)景观 施 工 组 织 设 计 2011年7月29日

目录 第一章施工组织设计编制依据及说明 第二章工程综述及专题图片 第三章组织机构 第四章施工进度计划及保证措施 第五章主要项目工程施工方法及技术措施第六章质量目标保证措施 第七章降低工程成本技术措施 第八章安全生产文明施工措施 第九章合理化建议 第十章工程回访保修及维护 第十一章附表 1项目主要管理人员配备表 2拟投入的主要施工机械设备表 3施工总进度计划表

第一章施工组织设计编制依据及说明 根据ISO9001:2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况,为保证工程质量和进度有效、顺利实施,编制本施工组织设计。 1.1 编制说明 我公司拥有经验丰富、技术精良的施工队伍,在管理上实行“专业化、制度化、规范化、电脑化”;在经营管理上,坚持“信誉第一、客户至上、追求卓越、质量就是生命”的精品意识;在企业文化建设上,坚持以人为本,发扬团队精神。“为客户想得更多一点”是我们不变的追求。我公司在多个景观工程的施工中赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料,对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸,仔细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了适用性及针对性的充分考虑。 我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和

恒大恒大万科金域华府给排水监理细则

恒大恒大万科金域华府给 排水监理细则 Last revision on 21 December 2020

万科金域华府 建筑给排水监理实施细则 编制: 审核: 福建宏业建设监理有限公司 2010年7月 给水排水工程监理细则 1.编制依据 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 建筑设备安装分项工程施工工艺标准(中国建筑工业出版社1999年版) 设计文件 2.适用范围 本细则适用于民用和一般工业建筑的室内外给排水工程施工及验收的监督管理。 3.内容 预留孔洞及预埋铁件的基本要求 3.1.1管道穿越现浇砼楼板和墙体时应预埋套管。套管按设计要求或施工安装标准图的要求预制加工。下料后套管内刷防锈漆一道。

3.1.2在砼楼板、梁、墙上预留孔洞、槽和预埋铁件时,施工方应有专人按设计图纸要求将位置、标高测定,标好孔洞的部位。将预制好的盒模、预埋铁件在绑扎钢筋前按标记固定牢,盒内塞入纸团等物。在浇注过程中,派专人配合校对,以免埋件移位。 3.1.3预埋穿楼板套管,上端高出地面20mm,厨房及卫生间套管高出地面50mm,下端与楼板底面平。预埋上下层套管时,中心线需垂直。 3.1.4管道预留孔洞尺寸如设计未注明要求时,可按下面表中规定执行。 各种立管穿越楼板、排出管穿越基础留洞尺寸

注:1、给水引入管,管顶上部净空一般不小于100mm。 2、排水排出管,管顶上部净空一般不小于150mm。 卫生器具排水管穿越楼板留洞尺寸 注:如留圆形孔洞,则圆洞内切于方洞尺寸。 室内给水系统安装 3.2.1给水管材及附件

3.2.1.1水表后支管给水管采用PEX给水管(),采用卡压式连接;其余给水管采用衬塑钢管(内衬PE),DN<100采用丝扣连接,DN≥100采用卡箍连接。生活给水系统材料必须达到饮用水卫生标准。 3.2.1.2 PEX管材规格尺寸应符合以下规定 3.2.1.3衬塑钢管规格尺寸应符合以下规定 3.2.2施工工艺流程

万科金域华府二期工程施工组织设计

第一章编制说明 一、总说明 本施工组织设计是我公司承建该项目施工的全局性指导文件,是指导施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件,是我公司做好人力、物力综合平衡调配,力争全年均衡施工的依据,也是统筹全局、集中力量打歼灭战、组织工程协作、合理安排施工顺序、组织平衡立体交叉作业、分期分批配套组织施工,确保工程质量,实现安全文明施工,按期将本工程交付使用的依据。 万科金域华府二期工程包括: 2号楼、3号楼、4号楼及地下室。 二、编制依据 1、万科金域华府二期工程施工图; 2、《万科金域华府二期工程施工合同》; 3、《万科金域华府二期工程2、3、4号楼岩土工程勘察报告书》; 4、现行国家及湖北省的有关规范、规程与标准(详见第3页清单); 5、湖北省及武汉市现行的安全生产、文明施工规定; 6、国家、中南地区通行标准图集; 7、中博建设集团有限公司质量手册与程序文件等; 8、我公司在类似工程的施工中积累的经验; 三、本施工组织设计编制的基本原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建 1 / 173

设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和顺序。 3、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其他先进管理方法,组织有节奏、均衡和连续施工。 4、科学地安排冬期和雨季施工项目,保证全年施工的均衡性和连续性。 5、充分利用我公司现有的施工机械和设备,扩大机械施工范围,提高施工机械化使用率,不断改善劳动条件,提高劳动生产效率。 6、尽量利用先进的施工技术,科学地制定专项施工方案。严格控制施工质量,确保安全施工,努力缩短工期,不断降低工程成本。 7、科学地规划施工平面图,减少施工用地,保护环境;合理储备建设物资,减少物资运输量。 主要现行施工规范、规程与标准 2 / 173

万科施工组织设计

目录 一、工程概况: 2 二、施工部署: 2 三、施工进度计划: 5 四、主要施工劳动力、施工机械计划表: 5 五、主要施工方法: 6 六、现场管理:18 七、成品保护措施19 八、安全保护措施:19 九、冬雨季施工措施:21

一.工程概况: 本工程由天津万科花园新城西区六.七.九组团续建工程和万科花园新城美树丽舍沿街组团工程组成。天津万科兴业发展有限公司建设。天津水泥工业设计研究院工程监理部监理。郑州华盛建设开发有限公司承建。六、七、九组团续建工程由天津市房屋鉴定勘测设计院设计;沿街组团工程由天津市建工设计院设计的民用住宅楼,工程位于天津市北辰区红旗农场。 本工程为三层联排式独立入口住宅,户型包括A1﹑B1﹑B2﹑B2'、E2户型组成,A1'﹑B1 '与本图对称施工。建筑面积为14500m2。首层层高为3.3m;二层续建工程的层高为3.0m、沿街工程的层高为2.9m。室内与小院内高差为0.300m,室内与小院外高差为0.450m,小院内散水标高为-0.300(相对标高),小院外散水标高为-0.450(相对标高)。 本工程为砖混结构。基础为钢筋混凝土条型基础,砼强度等级为C20,砌体采用MU10普通烧结砖,M7.5水泥砂浆砌筑。主体圈梁﹑梁﹑柱﹑现浇楼板及砼构件均为C20,砌体采用MU10普通烧结砖,M7.5混合砂浆砌筑。 本工程外檐除续建工程首层为清水墙其他各层均为混水墙;外墙保温采用50厚聚苯颗粒保温抹灰材料,涂塑抗碱玻纤网格布一道,聚合物水泥抗裂砂浆两道,硅橡胶弹性底漆.柔性耐水腻子,刷外檐涂料;入户门为实木门,A1户型车库为电动车库门,其余外檐门窗均采用塑钢门窗;屋面采用80厚聚苯板保温层.20厚1:3水泥砂浆找平层.刷冷底子油二道.欧文斯克宁玻纤瓦屋面。 二.施工部署:

标杆房企万科万达最新组织架构及变革特性

主要房企最新组织架构及变革特性 一、 万科集团(2014-) 1. 万科总部设置12个一级部门,定位于标准支持、专业服务、创新研究。 2. 万科全国设置4大区域公司,区域公司小而精,对所属城市公司进行支持监控。 3. 万科一线城市公司的组织架构相对一致,随着公司发展阶段不同在项目管理模式、部门设置上会有相应的调整,如上图,而增设部门一般需要集团审批。 城市公司 1、随着公司发展,人力资源、运营管理职能可从总办独立,分开成立人力资源部、运营管理部

4. 万科组织变迁的趋势是总部逐渐放权给区域,加强区域的快速反应及决策能力,总部主要把握投资权、融资权及关键人事权,并通过专业指导、审计、检查和备案等方式进行管控,区域也进一步加强对城市公司的管控,城市公司成为业绩利润中心。 5. 万科的组织架构演变历程如下: 【特别说明】上海万科:万科体系下成熟城市公司,2014年销售额191亿,产品覆盖住宅、办公、商业、产业、创新服务(医养/金融/健康/文教)。其最新组织架构如下: 在上海万科内部,对项目进行分类,差异化管理,主要体现在部分环节的决策人、决策机制、公司允许的开发周期等不同:

上海万科后续变革的思路:以“前台一体化,后台专业化”为指导,落地事业部实体化。 1.简政放权,提高效率;兼顾风险控制,避免一放就乱;。 2.职能平台:致力于专业能力提升、决策质量提升、资源利用效率提升,未来做精做专。 3.事业部:致力于业务执行效率提升,专业交圈提效,未来做强、做实。 ①异地事业部完整授权,以独立的二级公司为发展方向; ②传统业务开发模式已然成熟,可充分授权,打造全建制实体事业部; ③新业务全力拓展,挑战与机会并存,打造品类事业部,如养老事业部、产业事业部。 4.创新平台:建立平台,充分利用合伙人机制,公司孵化,员工创业,在助力主营业务同 时,风险共担,利益共享。

万科金域华府项目市场调查报告(doc 20页)

万科金域华府项目市场调查报告

班级:工程1081 学号:10411008113 1、金棫华府项目概况 1.1 项目地段分析 1.1.1周边配套设施分析 教育:紧邻余家头小学、杨园学校,小区周边有武汉市徐东路小学、武汉钢新世纪幼儿园、武钢三中、粮道街中学、武汉中学、武汉科技大学、武汉理工大学、湖北大学等众多教育配套设施。 商贸:新一佳购物广场、沃尔玛、徐东平价、中百超市、杨园集贸市场、万吨冷库、欧亚达家具、金马凯旋家具、好美家家装市场、和平大世界。 其他:帕菲克健身中心、飞之宇羽毛球馆、新动力羽毛球馆、美林青城游泳馆、金逸国际电影城、汤姆熊电玩城、欢乐空间KTV。 1.1.2区位分析 紧邻城市内环徐东商圈,友谊大道与才茂街交汇处,武钢新总部大楼正对面1.1.3交通状况 公交215、316、515、540、542、554、610、725、811才茂街站下。 1.2项目定位构成分析 1.2.1 地位分析 继“润园”之后,万科在武昌打造的又一品牌力作 1.2.2 项目定位 城市中心,综合型生态、人文生活区 1.2.3 构成

文化园林+品质住宅,根植历史遗存之上,用世界建筑的手法与技术,演绎东方哲思创意文化园林 1.3项目历史文化底蕴 1.3.1 历史遗存 地块前身为“原武汉建筑构建二厂”,始建于1958年;武昌造船厂(原)、鼓风机厂、关山炭黑厂,到后来的“武汉长江二桥”的建造都用到了从这里生产“工”型构建,曾经为武汉的建设和发展作出贡献。 初到这里,万科就被这块土地遗留下来的厚重的底蕴所感染,“保护”在万科的设计理念中,是对历史的尊重,更是企业责任。 经过精细的勘察定位与多轮的设计研究,最终确定将项目中工业遗存相对集中的约9000平方米用地划定为“保护特区”(约为项目用地面积的1/6),在最大限度保护该区域内包括斜片墙、双筒仓、搅拌工房在内的各种工业遗存物的同时,更将非保护区范围内的旧厂房龙骨架整体搬迁移入,进一步增加了整个“保护特区”的历史感与代表性。 在这块土地上,万科将用建筑领域最先进的设计理念与技术手段,演绎富含东方哲思的创意文化园林。 1.3.2世界新意 对历史的尊重,对环境的保护,是目前世界建筑学界探索与强调的重点方向。 规划上,借鉴了许多世界建筑学界通行的经典原理与原则。 选材上,大量采用混凝土、玻璃、锈钢板等明显带有世界建筑符号的材质。 手法上,致敬世界建筑大师路易斯?康,尊重自然,尊重材质,用“上帝材质”创造不平凡的建筑奇观。 多处室内空间的改造与装修,灵感来源于不同地域的世界建筑文化,如教堂、民居等。 1.3.3凝韵东方 3大东方文化根基:和风+禅韵+中式园林; 3条设计线索:景观+材质+情绪; 12处(情+景)节点:廊、门、涌、径、拱、宇、池、院、阁、栈、榭、林

万科XX工程施工组织设计方案

第一章编制说明及编制依据 编制依据 1、【万科东海岸四期8、9、10#楼项目】工程招标图; 2、【万科东海岸四期8、9、10#楼项目】工程招标文件; 3、现场实际情况; 4、国家现行的有关施工及验收规,市现行的有关规定,公司标准等; 5、市建设局文件《市建设工程现场文明施工管理办法》; 6、我队现有施工力量和技术装备情况; 7、我队在其他类似工程施工中总结的经验; 8、其它参考资料; GBJ202-83《地基与基础工程施工及验收规》 JGJ79-91《建筑地基处理技术规》 GBJ134-90《人防工程施工及验收规》 GB50203-98《砌体工程施工及验收规》 JGJ120-99《建筑基坑支护技术规程》 GB50204-92《混凝土结构工程施工及验收规》 GB50345-2004《屋面工程技术规》 JGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规》 GB50209-95《建筑地面工程施工及验收规》 GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》 GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 JGJ/T111-98《建筑与市政降水工程技术规程》

JGJ/T98-96《砌筑砂浆配合比设计规》 JGJ/T55-2000《普通混凝土配合比设计规程》 GB50026-93《工程测量规》 JGJ/T8-97《建筑变形测量规程》 GBJ119-2003《混凝土外加剂应用技术规》 JGJ18-2003《钢筋焊接及验收规程》 GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规》 GB50254-96《电气装置安装工程低压电器施工及验收规》 GB50259-96《电气装置安装工程电气照明装置工程施工及验收规》 GBJ303-88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 JGJ/T27-2001《钢筋焊接接头试验方法》 GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》 GB50164-92《混凝土质量控制标准》 JGJ52-92《普通砼用砂质量标准及检验方法》 JGJ53-92《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》 9、国家、省、市现行安全生产、文明施工的规定。 (1)GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规》 (2)JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》 (3)JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规》 (4)JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规》 (5)JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规》;

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