中电投集团公司企业理念及释义(修订稿)

集团公司企业理念及释义

（修订稿）

企业使命：奉献绿色能源服务社会公众

使命是我们终极责任的集中体现。作为负责任的中央企业，我们以“做强做优、国际一流”为己任，企业发展始终定位在清洁、低碳、环保和可持续，竭尽所能服务社会公众、推进国家能源战略、争做全球能源先锋。

我们倡导绿色主张、提供优质清洁产品和服务，大力发展水电、核电、风电、光伏、生物能发电，主动承担国家加快结构调整、转变发展方式的重任。

我们切实保障国家能源安全，积极促进社会繁荣与稳定，为员工的成长提供良好的工作环境和发展空间，帮助相关利益者获取合理增值的收益，营造绿色环境、构建生态文明、推进和谐可持续绿色发展。

企业愿景：成为国际一流能源企业集团

愿景是我们期望看到并能一步步实现的未来图景。在全球能源领域，我们将发挥产业链、价值链协同和集群发展的独特竞争优势，并始终以全球化的视角进行自我审视，对标国际同行业最先进的发展模式和管理、技术标准，不断提升企业的战略洞察力、市场掌控力、管理执行力、资源运筹力、技术创新

力和品牌影响力等核心能力，致力打造经营管理科学、结构布局合理、环保水平领先、员工素质优秀、企业文化先进、可持续发展能力强的国际一流能源企业集团。

战略途径：“三步走”战略

第一步：到2010年，形成产业特点更加突出，资源和区位优势更加显著，在行业内占据重要位置并具有较强影响力的能源企业集团。

第二步：到2015年，成为产业优势突出，集群和协同效应显著，在国内居领先地位的能源企业集团。

第三步：到2020年，成为整体实力突出，海内外可持续发展能力显著的国际一流能源企业集团。

五元核心价值观：人诚和实优

核心价值观是指导我们行为的核心准则，我们的核心价值观是“人诚和实优”。“人”是中电投的事业基础，是成功保障；“诚”“和”“实”是中电投的事业支撑，是成功法则；“优”是中电投的事业方向，是成功标准，“人诚和实优”五元价值观是中电投人共同的价值取向、思维方式和行为习惯，是指导我们所有行为的源动力。

“人”：以人为本

●高度关注并尊重员工现实诉求、保障员工利益

●始终把员工作为企业的主人和主体，鼓励和支持员工融

入企业生产、经营和管理实践建功立业

●高度负责地为员工成长创造机会、搭建平台

●充分肯定员工的劳动和劳动创造的价值，积极帮助员工实现价值提升

“诚”：诚实守信

●诚实是我们必须奉行的最高职业道德准则

●坚持实事求是、不扩大、不缩小、不走样

●遵循契约精神、信守承诺、说到做到

●取信于员工、取信于客户、取信于利益相关方

“和”：和谐共赢

●注重友谊和感情，员工之间彼此关心、帮助和深度合作

●员工与团队及企业的利益互补和相互促进

●团队之间相互支持、有机协同、凝聚合力

●与客户和利益相关方和睦协调、利益共享，包容式发展；与自然界、社会和谐发展，生态友好，共生共赢。

“实”：严谨务实

●坚定拥护和快速响应企业的管理思想和要求

●企业和员工的工作行为严格遵循规范的程序、流程和标准

●注重细节，推行精细化管理，以精益求精的态度做好每项工作

●科学严谨、真抓实干，高效完成工作任务

“优”：追求卓越

●不满足于现状，持续优化提升

●善于借鉴，敢于突破，勇于创新，不断超越历史、超越对手、超越自我。

●主动对标优秀，争创一流业绩

●实现员工价值、企业价值与社会价值的同步提升

核心价值观指导下的相关理念

工作理念：策划程序修正卓越

策划：针对工作任务和工作中遇到的问题，认真确定目标、制定实现目标的策略和工作计划，坚决克服随意性和盲目性。

程序：在实现工作目标的过程中，建立和始终遵循规范的工作流程。

修正：针对执行过程中的问题及时进行反馈分析和调整。

卓越：以“没有最好只有更好”的价值追求持续提升工作质量、实现自我超越。

管理理念：持续对标高效管控强化执行提升价值

持续对标：对标先进，不断改进、优化和提升各种管理和技术标准。

高效管控：管控一体化，推动集团内部各种组织和流程高效运转、价值协同。

强化执行：执行到位，实现“保持一致，坚决执行，按时完成，保质保量”执行目标。

提升价值：价值增值，全面提升管理水平、创造国际一流的价值提升业绩。

安全理念：任何风险都可以控制任何违章都可以预防任何事故都可以避免

任何风险都可以控制：风险无时不在，要正确辨识、认真分析、科学应对，有效控制各类风险。

任何违章都可以预防：违章源于麻痹侥幸，要严格程序、标准作业、正确指挥，有效预防各类违章。

任何事故都可以避免：事故来自隐患积累，要发现规律、改进管理、消除隐患，有效避免各类事故。

经营理念：诚信成本效率全员增长

诚信：是经营的底线，必须做到诚实守信、依法经营

成本：是经营的基础，必须做到成本领先、节能降耗

效率：是经营的保障，必须做到资源优化配置、资产高效运转

全员：是经营的关键，必须做到人人都是责任者、人人身上有指标

增长：是经营的目标，必须做到利润增长价值倍增

人才理念：想干事能干事会干事干成事

想干事：想干事体现热爱、专注和富有激情的工作态度，企业给想干事者提供机会

能干事：能干事体现全面的综合素质和专业的工作素养，企业给能干事者创造条件

会干事：会干事体现解决问题、创新实践的工作能力，企业给会干事者搭建舞台

干成事：干成事体现做就做到最好、实现价值增值的工作绩效，企业给干成事者增值回报

廉洁理念：清白做人干净做事

清白做人：做人要公私分明，光明磊落；

干净做事：做事要坚持原则，遵守规定。