监理企业属于技术服务型企业

监理工程师的工作思路浅谈

监理企业属于技术服务型企业，受业主委托，在项目建设过程中承担着三控三管一协调的艰巨任务，，其任何一项工作做不到位，都会引起业主及其它参与项目建设各方的不满。监理工程师是岗位职务，属于复合型管理人才，受企业委派承担项目建设的具体任务。那么，监理工程师就要具备过硬的专业技术能力及沟通、管理能力来处理工程进展中出现的各种各样的状况，否则，那他的工作将是一团糟，严重的时候会影响到监理企业的声誉，如何避免、扭转这些不利的状况的发生，值得我们深思。

俗话说“家事、国事，天下事，事事关心”。做为一名监理工程师，做不到事事关心，但可以做到关心自己身边的事，工作上的事，从小事做起，积小事成大事可起到四两拨千斤的效果。我认为如果我们时时关心工作中遇到的任何一件小事，运用合理的工作方法、态度，细致的去处理，那将会大大的降低不利的工作环境，使业主对我们信任，使项目建设参与各方对我们理解，使监理企业对我们放心。这样的结果是每个职业监理人所企盼的。

那么，如何从小事做起呢？从哪些方面入手呢？监理工作的主要职责在《监理规范》中已明确规定：三控、三管、一协调是监理工作的主要内容和职责。我认为应围绕工作的

主要内容和职责从以下几方面着手：

1、三控方面：监理规范明确规定建设工程的质量、进度、投资三大目标的控制是监理工作的主要职责，为了有效的进行目标控制，必须正确认识和处理质量、进度、投资三大目标之间的关系，从建设工程业主的角度出发，往往希望该工程的投资少、工期短、质量好。监理受业主委托