交通运输行政管理体制改革统一而综合是为老百姓满意

交通运输行政管理体制改革统一而综合是

为老百姓满意

现阶段交通运输行政体系改革的动力来自何处?林家刘伟干干脆脆一句话：动力就是百姓不满意!交通运输行政管理体制改革这一研究课题是一项未雨绸缪的研究。交通部也认识到，行政体制改革的大势不会彻底改变，必须研究如何改革以及采取何种措施应对。

当记者问到，如果交通运输行政管理体制改革的目标实现后，在此基础上制定一个一元化统一的交通运输发展规划，您认为要实现的最重要看来的目标是什么?林家彬指明是一体化管理、统筹规划。而老百姓的感性体验则是客运零换乘、货运无缝衔接，以及现代化物流业航空业体系的建立。

“大部制”是目标

林家彬说，根据交通部公路科学研究院对世界上118个发展中国家的国家级国家级交通运输主管机构的一项调查，至1991年，只有3个国家单设铁道部，只有5国际航空个中亚国家对航空运输管理设立单独的机构。绝大部分国家，均将各种交通运输这种方式(包括城市交通)归属一个政府机构所辖，显示出在交通运输管理上的同一性特征和综合性趋势。

记者：对于交通的分割运营管理，您现在最担心的是什么?

林家彬：老百姓不满意。换乘不方便，浪费很严重!我们的客运枢纽也不容易发挥作用，这都是因为没有将各种运输方式统筹规划好。一些物流企业发展配送业务需要将各种运输方式结合下来，但这些企业在协调各方的时候非常极为费劲，要花很多的物资供应去跑。如果从下面开始政策有所甚微扭转，那么，他们就可以节省很多的人力和时间延迟。目前仍然我国物流成本占GDP的20％左右，发达国家只有10％。如果真正搞好，就应该有这么有大的节省。

记者：现行管理体制存在的主要问题是什么?

林家彬：主要可以概括为：各种运输方式的管理部门之间缺乏协调，由于没有统一水土保持的水利发展规划，各运输并行方式的发展

规划之间缺乏衔接；部门之间的权力和责任有交叉政治责任和拖拉。

目前，“垂直管理模式”、“块块管理模式”、“捷尔恩河并行

管理模式”各异、体系混乱，对应的部门之间缺少必要的信息沟通(如

对安全问题等)，造成了区域分割、部门分割的局面。

各种不同运输方式的基础设施分别属于建设项目不同的“条条”

或“块块”管理，不同的条块之间缺乏行之有效的协调机制。由此导

致国际航班了港口和机场的重复建设、综合运输枢纽无法形成等弊端。部门与部门之间、部门与乱象地方之间的规章和相互抵触的现象也时

有发生。

另外，政企不分仍然没有根本消除。结果是，政府运营管理部门

难以公平、公正地进行行业管理，更难以形成公平竞争的市场环境和

秩序，容易导致垄断经营。

记者：怎样把握我国路政行政体制改革试点工作的方向?

林家彬：第一，对交通运输实行综合、统一的管理。这要求从上

时统筹和协调各种运输方式的相互关系，实现交通运输基础设施的统

一规划、统一布局，促进交通运输网络向覆盖面广、布局组织协调的

方向发展，发挥交通运输体系的综合功能和整体效益。

第二，建立完善统一的交通运输专业管理体系。为解决通则现行

管理体制中的权责交叉、机构重叠的问题，还应合理划分交通运输主

管部门与相关部门在具体相关管理事务或管辖范围上的事权。

第三，实现天津市政府与地方的合理分权。中华民国政府主管部

门主要负责保持全国交通运输行业我区管理的同一性和行业发展的协

调性，并对需要在全国范围保持统一监督或集中控制实行专门领域的

垂直管理。其他属于地方管理权限的转给应交给地方政府。

记者：国际上的交通运输管理体制改革的经验对我们有哪些借鉴

意义?

林家彬：海外发达国家综合交通运输管理体制改革的特点归纳起

来归纳起来有这么几点：一是实行“大部制”的横向部门格局。这样

有利于相近或协调业务部门之间的相关和政府资源合理有效地使用。

第二，实行决策与执行相分离的纵向机构格局，有利于保证政府行政

管理的公平和效率。如英国将众多的行政执行、公共产品和房屋的提

供支持等具体操作性事务转移到了“执行局”身上。德国联邦政府部

门主要负责政策制定和政策实施，将行政执行、公共产品和服务的提

供交给州政府、地方政府或民间协会。第三，中央和地方职责分工明确，有利于各自平稳积极性的进一步增强和国家的稳定。第四，行政

法制体系完善，执法程序规范，社会法制化程度非常高，降低了政府

机构管理成本。

在当今中国，部门的协调是政府管理中的一个突出问题，要解决

它只能依靠体制。问题是，监督机制原来的那一套协调机制没有用，

新的办法又尚未拿出来，所以部门之间彼此扯皮打架的现象比较普遍。

中心城市已取得改革成果

目前，地方层面的分成交通运输管理大致可分为传统的城市交通

行政管理体制、城乡水路运输道路运输一体化管理模式和“一城一交”综合交通管理三种模式。

我国现行的交通运输行政体制在中央一级基本是各种交通方式自

成体系的，各个行业管理部门各自担负该行业的交通运输管理职能。

而在地方层面上，由于中央允许地方政府在管理体制和机构设置上进

行的改革探索，以中心小城镇为代表，一些地方对当地的交通运输管

理体制进行了改革。

记者：我国各大都市现行的现行管理模式中，您比较偏好于哪一种?

林家彬：各个城市采取某一种采取措施管理模式，是基于一定现实条件的。传统管理模式、城乡道路一体化、“一城一交”三种模式关连是一种递进的关系，目前仍实行传统管理模式的城市不是很多。

近四五年以来，一批中心城市已经先走了一步。城乡交通一体化模式的尝试因各地情况不同有所差异，但一般来说，经济越发达，各种民族矛盾暴露也就比较早，解决问题的驱动力也来得比较早。这种模式下，很多地方的交通与之间实现了协调，城市公交与大城市外的客运实现了衔接，但并未涉及铁路和民航。

而“一城一交”是目前应用的整合程度最高的一种形式，已经有不少城市这有助于探索。

我走过自贡、泸州、武汉、广州等地，对武汉观感比较深，它的大交通思路将民航、铁路都协调起来。自贡也希望能够采用“一城一交”模式。

借助市长们的权威

记者：坦率地说，改革中的阻力来自于哪里?运输市场本身的混乱或复杂问题会影响到行政体制的改革?

林家彬：来自于商业机构自身!他们各有各的利益，这种利益延伸到下面就体现为经济利益，那是肯定要严防死守的。市场本身并不会牵制行政体制改革，而是已有的权益获得者不愿意放弃。各部门似乎都能找出自己管理得比较好的一些例子，来说明运营管理管理职能应以自身为主，但这都是一些籍口和手段。毕竟，生产关系经济模式要为生产力发展服务，体制要为市场需要服务项目。

记者：那么您如何看待建设部门把公交公司管理权移交交通部门?

林家彬：在地方上，只要市长、市委书记有比较强的协调倾向，各部门同时实现之间的协调就整体而言容易实现。市长、市委书记发了话，部门负责人一般都会服从。