城市轨道交通运营组织课件

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城市轨道交通运营管理概述 ppt课件

城市轨道交通运营管理概述  ppt课件
2)根据市场需求和客流规律及其变化,制订不同的 运行图,以使运能适应运量的需求。
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第二节城市轨道交通系统的运营特性
一、服务的安全可靠性
3)换乘问题是城市轨道交通从单线运营发展到网络
运营不能回避的问题。
正确的考虑应该是从规划建设城市第一条城市轨道交通线路 开始就从网络规划的角度、从网络运营组织的角度,特别是 从乘客感受的角度来考虑换乘的问题,而不是从投资、从工 期、从其他的角度来考虑。
尽量采用方便的平行换乘方式建设列车交叉运行的同站台换 乘的枢纽车站,使大量的换乘客流就在站台层消化,既方便 了乘客又省去了站厅层客流换乘的面积和设施。应该说有若 干个这样换乘 枢纽的网络,才是高服务质量的城市轨道交通 网络
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名词解释—换乘
是一个城市轨道交通系统的专用词。意思是指 一个或多个铁路车站,供乘客在不同路线之间,在 不离开车站付费区及不另行购买车票的情况下,进 行跨线乘坐列车的行为。具体地说,就是乘客在某 个车站下车,无需另行购票,即可由原本乘坐的路 线,转换至另一条路线继续行程,而车费则按总乘 坐里程计算。但在城市公交、长途客车、火车、飞 机旅行中也均可以使用 。
第二节城市轨道交通系统的运营特性
1.服务的安全可靠性
2. 系统联动性
城市轨道交 通系统的运
营特性
5.管理的严格性
3. 时空关联性
4.调度指挥集中性
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第二节城市轨道交通系统的运营特性
一、服务的安全可靠性
宗旨:使每一位乘客在从购票乘车到下车出站的 全过程中都感到满意。
1)在线运行的列车必须按照运行图的规定安全、准 时地运行,保证乘客顺利地完成出行。
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第二节城市轨道交通系统的运营特性

城市轨道交通运营组织

城市轨道交通运营组织
城市轨道交通运营组织
城市轨道交通运营与组织
一、城市轨道交通概述 二、客流、运输计划及运输能力分析
三、城市轨道交通列车自动控制技术
四、城市轨道交通车站行车工作 五、城市轨道交通车辆段行车工作
六、列车运行调度指挥
一、城市轨道交通概述
城市轨道交通是指列车或车辆在钢轨 上或沿导向轨运行的城市公共交通方式。 • 它具有运能大、速度快、安全准 时、成本低、节约能源、以及能缓解地面交 通拥挤和有利于环境保护等优点。
109 386
A
B
C
D
E
F
G
H
图3-1 断面客流图(下行)
三、运输计划 全日行车计划是营业时间内各个小 时开行的列车对数计划,是根据营 业时间内各个小时的最大断面客流 量,列车定员人数和车辆满载率, 以及希望达到的服务水平综合考虑 编制的。它又是编制列车运行图, 计算运营工作量和确定车辆配备数 的基础资料。全日行车计划是根据 营业时间内各个小时的最大断面客 流量,列车定员人数和车辆满载率, 以及希望达到的服务水平综合考虑 编制的。
i max 列

间隔
i
间隔
三、运输计划 3.最终确定全日行车计划。在编制轨道 交通系统全日行车计划时应把方便乘客、 提高服务质量作为一项重要因素给予考 虑。不能一味追求车辆满载而按计算的 行车间隔时间作为开行列车数标准,最 终确定的行车间隔时间标准一般不宜大 于6min。在其它时间,标准也不宜大于 10min。另外,对全日行车计划中的高 峰小时行车间隔时间应验证是否符合列 车在折返站的出发间隔时间。以下是一 具体例子所确定出的全日行车计划。
3.2 全 日 行 车 计 划
三、运输计划
表3-4 全日行车计划

城市轨道交通车站运作管理-ppt课件

城市轨道交通车站运作管理-ppt课件
车站开启 车站关闭 车站巡查
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一、车站开启
1 在车站开启前,值班站长必须确保: 所有站台端门/屏蔽门已完全关闭和妥善锁
定,并经手控开关(端门后方)试验;
所有消防设备的性能良好并妥善固定; 送电前接触轨下及附近没有杂物,接地装置
已放回原位;
车站公共区不存在安全隐患; 各项设备功能正常
关注乘客动态,如发现违反地铁最新规课件定(乘客守则)的应及时制14止
(3)站台安全员的岗位职责
随时关注站台乘客动态,当车辆进站时, 应于靠近紧急停车按钮处站岗,防止乘 客在关门时冲上车夹伤
负责维持站台顺序,组织乘客有序乘降, 如发现乘客的违规行为,应及时制止, 并做好解释工作
解答乘客问询,关注行动不便乘客,必
值班站长
助理
车站督导员(综控员、值班员)
站务员
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3
一、站务室组织架构图
1、我国绝大多数地铁都是由值班站长负责车 站内日常管理事务,其上级是站区长,很多 城市中间已不再设站长一职。一般情况下, 车站实行层级负责制,由上至下的顺序依次 为站务经理、站区长、站长、值班站长、督 导员(综控员或行车值班员)、站务员,信 息汇报实行逐级汇报,特殊情况下可越级管 理、越级汇报。
当列车进站时,提醒乘客不要拥挤,不要手 扶车门,注意列车和屏蔽们之间的空隙。
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2、站厅岗和站台安全员作业流程
② 站厅岗
引导乘客使用自助售检票设备 运营时间内巡查车站设备,并做好相关记录 回收闸机的票卡,补充TVM的票卡及找零钱箱 发生紧急情况时,第一时间内报告车站控制室 在上下行末班车到站前**分钟,在TVM上,每
末班车离站后,必须关闭和锁上所有车站的 出入口,防止闲杂人进入;

城市轨道交通组织架构简介PPT课件

城市轨道交通组织架构简介PPT课件
务指导,参与定期或不定期的收益流失情况调查。
报表审核员3人:负责各类报表的审核工作。及时汇总登记、审 核各类报表数据的正确性。对不正确的数据做出更改和处理。 根据公司制度,指导车站员工正确理解和执行票务制度。
线路结算员2人:负责1、2号线线路间票务收益数据结算、整 理和清分工作。
收益审核员6人:对存在的问题进行跟踪、调查。定期对车站人 员的票务工作进行检查,发现问题提出相关整改措施并督促 落实。每人负责完成7-8个站的票务报表的审核工作。
中心站长
值班站长
行车值班员
售检票人员
站台保安
卫生保洁员
图1-3 上海地铁一号线车站管理模式
地铁车站人员构成及管理模式
车站常驻人员:站务运营人员、保安人员、保洁人员 设备维修人员、地铁公安人员、(志愿者)等。
车站地铁人员:站务运营人员包括:中心站站长、值 班站长、值班员(行车、客运)和站务员等岗位,车 站管理模式采用值班站长负责制。负责当班期间车站 的行车安全、客运服务、票务、环境清洁、事件处理 、人员管理等。
车票配收员4人:负责定期回收全线车站各类设备中的废票。负 责及时配送、回收各类票据、相关备品。
清分结算员3人:负责各线路票务相关数据的清分、结算工作。
运营数据分析工程师2人:负责票务系统数据分析和管理把关工 作。
运营数据分析员4人:负责各线路票务相关数据的统计工作。 监督、检查、分析各线路票务运作及规定的执行情况,提供业
服务质量工程师1人:负责部门客运服务管理、质量体系运行、 资产管理等工作,协助做好所属专业的管理。
培训工程师1人:负责部门培训工作,制定和组织实施部门培训 计划。
办事员1人:负责本部门的文秘、文档管理工作,拟定会议通 知或转发上级文件,安排本部门会议,负责会议记录、纪要及 本部门的内务工作。

城市轨道交通运营管理ppt课件

城市轨道交通运营管理ppt课件
3200 7860 46560
1980 4230 3220
3420 12850
5
合计
1950 6530 4600 2580
15660
21030 33860 15720 16880 19770 107260
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重庆交通大学机电与汽车工程学院
城市轨道交通系统概论课件
各站上下车人数
下行 上客数 21030
3
重庆交通大学机电与汽车工程学院
城市轨道交通系统概论课件
一、客流计划
指计划期间轨道交通系统线路客流的规划。
1、客流变化特点 1)一日内每小时客流的变化; 2)一周内每日客流的变化; 3)季节性或短期性客流的变化; 4)每条线路客流的分布变化; 5)每个方向客流的分布变化; 6)每个断面客流的不均衡; 7)每车站乘降人数的不均衡。
3)计算行车间隔时间,确定全日行车计划
t间隔3n6i 00
(s)
要求:轨道交通系统在6:00~21:00间的非高峰运营
时间内,行车间隔时间不宜大于6min;在其他非高峰运营
时间内,行车间隔时间不宜大于10min。
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重庆交通大学机电与汽车工程学院
城市轨道交通系统概论课件
地铁全日行车计划编制实例:
编制资料如下: 早高峰小时(7:00-8:00)最大断面客流量为40000人;全日分时最大断 面客流分布模拟图如下;列车编组为6辆,车辆定员为300人;线路断 面满载率,高峰小时110%,其他运营时间为90%。
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重庆交通大学机电与汽车工程学院
城市轨道交通系统概论课件
2、客流计划的编制 1)方法 新线——根据客流预测资料来编制; 既有线——根据统计和调查资料来编制。
2)内容 1)沿线各站到发客流数量 2)各站分方向上下车人数 3)全日分时段断面客流量 4)全日分时最大断面客流量

《城市轨道交通行车组织》课件——任务三 移动闭塞

《城市轨道交通行车组织》课件——任务三  移动闭塞

三、移动闭塞的关键技术
4.移动闭塞分区
制动距离S
安全距离
移动闭塞分区示意图
三、移动闭塞的关键技术
4.移动闭塞分区
闭塞分区长度的可变性和可移动性
闭塞分区特性
不是固定在某一区段,而是随车变 闭塞分区长度是变动的,可变的决定因素:
列车速度 列车载重 列车制动能力 线路坡度 弯道程度及某种限速值 等等
V2 V1
V3
LM AS 1
LM AS 2
LMA S3
四、实训1 CBTC移动闭塞使用特点
任务单
1.操作使用CBTC模拟系统,组织模拟列车运行。 2.试指出CBTC移动闭塞系统使用特点?
四、实训1 CBTC移动闭塞使用特点
1. CBTC系统架构和组成
接入交换机 X
ZC 区域控制器
X
车载无线 接入AP
B 1. 基于轮速传感器和多普勒雷达,列车B连续
的计算其位置() (经过信标点时重置其误 差),生成虚拟占用。
三、移动闭塞的关键技术
4.移动闭塞分区 移动闭塞的线路
取消了物理层次上的闭塞分区划分,而是将线路分成了若干个通过数 据库预先定义的线路单元。
移动闭塞分区的长度与位置
均不是固定的,是随前方目标点(前行列车)的位置、后续列车的实 际速度以及线路参数而不断改变,这个“闭塞分区”是移动的。
四、实训1 CBTC移动闭塞使用特点
2. CBTC使用特点
1 系统配置有信号机。信号机具有显示与隐藏设置;
车载区设域备控发制送器列发车送位更隐置远藏和的信隐移号藏动机信授显号权示机给请显列求示车给授联权锁给设区备域控制器
车位载置
列车定位 隐藏信号机显示授权
区移域动控授权制区器域控制器状态

《城市轨道交通行车组织》课件 项目二(终)

《城市轨道交通行车组织》课件 项目二(终)
间或分区〕,在每个段落内同时只准许一列列车运行,使前行列车 和追踪列车之间必须保持一定距离的行车方法。
任务二 行车闭塞法
1.站间闭塞
站间闭塞就是两站间只能运行一列车,其列车的空间间隔为一个站间。按技术手段和闭塞 方法又可分为 闭塞、路签闭塞、路牌闭塞、半自动闭塞和自动站间闭塞。
闭塞常作为一种最终的备用闭塞,而路签和路牌闭塞在我国已经被淘汰。
任务一 行车信号基础
二、信号的类型
按感官 方式分

视觉信号 听觉信号
按安装 方式分

固定信号 手信号 移动信号
任务一 行车信号基础
三、信号机及其显示
1.信号机类型
进站信号机:防护车站和指示列车运行条件的信号机。 出站信号机:防护发车进路及运行线路。 防护信号机:防护敌对进路的列车相互冲突的信号机,通常设置在平面线路的交叉地点。 调车信号机:保证机车、车辆在站内或基地内从事转线、编组作业时能够平安高效地进行。 复示信号机:受地形、地物影响,主体信号机的显示达不到规定的显示距离时,调车、出站及发车信 号机前应设置复示信号机,复示主体信号机的显示状况。 阻挡信号机:设置在线路尽头,不准车辆越过该信号机,防护线路终端。 引导信号机:设置在进站信号机或接发车进路信号机机柱上。当主体信号机进路信号因故不能开放, 显示一个红色灯光时,其可点亮一个黄色灯光引导列车进站〔场〕。
半自动闭塞是指人工办理闭塞手续,列车凭信号显示发车后,出站信号机自动关闭的闭塞 方法。其特征为:站间只准走行一列车;人工办理闭塞手续;人工确认列车完整到达和人工恢 复闭塞。
自动站间闭塞是指在有区间占用检查的条件下,自动办理闭塞手续,列车凭信号显示发车 后,出站信号机自动关闭的闭塞方法。其特征为:有区间占用检査设备;站间区间只准走行一 列车;办理发车进路时自动办理闭塞手续;自动确认列车到达和自动恢复闭塞。

第8章 城市轨道交通运营组织(中)ppt课件

第8章 城市轨道交通运营组织(中)ppt课件

N =n高峰θ列L/60(辆)
=17×48×5÷60
=68 (辆)
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第三节 轨道列车开行计划 4 车辆配备、运用与检修计划
列车周转时间是指列车在线路上往返一次所消耗的全部时 间。它包括列车在区间运行时间,列车在中间站停留时间 以及列车在折返站作业停留时间。
列 t 运 t 站 t 折 停 ( m i n )
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2
1
城市轨道交通的基本形式
2
城市轨道交通运营管理模式
3
列车开行计划
4
列车6运行组织
5
车站客运组织
6
票6务管理
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3
城市轨道交通运营组织
第三节 轨道列车开行计划
列车开行计划由全日行车计划、列车开行方案、列 车运行图和车辆运用计划组成。
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4
第三节 轨道列车开行计划
1 全日开行计划
16:48:08 17:15:52 17:40:30
16:52:00 17:17:48 17:43:00
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第三节 轨道列车开行计划
3 列车运行图编制
(8)换乘站能力使用计划。 (9)系统开始营业时间和营业结束时间。 (10)列车交路计划,指存在长短交路配合时的情况。 (11)供电系统作业标准及计划。 (12)乘务组工作制度、乘务组数量及工作时间标准。 (13)过去的运行绩效统计。 (14)沿线设备运用及进路冲突数据。

城市轨道概论(运营管理)课件

城市轨道概论(运营管理)课件
可靠性评估
对设备的可靠性进行评估,采取预防性措施,提 高设备的可靠性。
应急预案
制定应急预案,当设备出现故障时能够及时采取 应急措施,确保运营安全。
05
城市轨道安全与应急管理
安全管理体系建 设
建立安全组织机构
成立专门负责城市轨道安全管理的组织机构,明确各级责任人, 确保安全工作的全面推进。
完善安全制度
城市轨道概论(运营管理) 课件
目 录
• 城市轨道概述 • 城市轨道运营管理 • 城市轨道车辆设备 • 城市轨道通信信号设备 • 城市轨道安全与应急管理 • 城市轨道服务质量与评价 • 未来城市轨道发展趋势与挑战
contents
01
城市轨道概述
城市轨道的定义与分类
城市轨道是指位于城市内部的、主要为城市居民提供公共交通服务的轨道系统。根据运营范 围和功能定位的不同,城市轨道可分为城市快速轨道交通(如地铁、轻轨等)和城市常规轨 道交通(如有轨电车、单轨电车等)。
城市快速轨道交通:城市快速轨道交通是指以电力为动力,具备独立路权、大运量、快速、 安全、舒适的城市公共交通系统,通常采用地铁、轻轨等方式实现。
城市常规轨道交通:城市常规轨道交通是指以电力为动力,行驶在固定轨道上,具有公共交 通功能的车辆系统,通常采用有轨电车、单轨电车等方式实现。
城市轨道的发展历程
制定各项安全管理制度和规章,包括安全生产责任制、安全检查制 度、事故报告和处理制度等,确保安全管理的有章可循。
安全培训与教育
定期组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全技能, 增强员工的安全责任感和应急处理能力。
应急预案制定与实施
制定应急预案 根据城市轨道运营的特点和可能发生的事故类型,制定相应的 应急预案,明确应急处置程序和方法。

《城市轨道交通行车组织》ppt课件

《城市轨道交通行车组织》ppt课件
一、车站分类
3.按设置的位置分类
车站按设置位置的不同可分为地下站、地面站和高架站,如图6-1所示。地下站指轨道线路设在地面以 下的车站,通常其站厅、站台以及办公设备房均设在地面下,通过出入口与地面相连接;地面站是指轨道 线路设置在地面上的车站,其站厅、站台以及办公设备用房均设置在地面上;高架站是指轨道交通线路架 空在地面以上的车站,高架站的站厅、办公用房、设备房设在地面上,通常位于线路的下层。
(a)地面站
(c)高架站 图6-1 车站按设置的位置分类
(b)地下站
任务一 车站认知
一、车站分类
4.按站台与轨道线路的空间关系分类
按站台与轨道线路的空间关系划分,车站可分为侧式站台、岛式站台和混合式站台车站,如下图所示。
任务一 车站认知
二、车站结构
城市轨道交通的车站由出入口、站厅、站台和设备区等组成。 出入口:供乘客进出车站和紧急疏散。 站厅:站厅分为付费区和非付费区,以闸机为界。非付费区设置售票、咨询、商业、服务设施,可以为 乘客提供售票、问询、商业等服务;乘客通过闸机后到达付费区,付费区是乘客进入站台候车前经过的 区域,也是乘客检票、聚集、疏散的区域。 站台:站台是供列车停靠及乘客候车、乘降的地点。 设备区:设备区是车站管理用房、生活用房及设备安装区域,一般设在站台和站厅两端,不对外开放。
(b)出站客流路线
任务二 车站行车技术设备
一、线路
1.线路的分类
线路按照其运营作用可分为正线、辅助线和车场线等。
1)正线 正线是列车在站内到发、通过及停留的线路,如 图6-4所示。其中,连接车站的部分称为区间正线; 贯穿或直股深入车站的部分称为站内正线。 城市轨道交通正线是独立的线路,一般按双线设 计,采用右侧行车制。大多数线路为全封闭,与其 他线路相交时,一般采用立体交叉。

《城市轨道交通行车组织》课件——任务二 准移动闭塞

《城市轨道交通行车组织》课件——任务二  准移动闭塞
城市轨道交通运营管理专业教学资源库
主讲人
背景知识
循礼门
A01 A01
友谊路
A01 A01
利济北
A01 A01
崇仁路
自动闭塞工作
下行方向
自动闭1塞工作 3
信息传递方向
5
7
9
(11.4Hz)
(13.6Hz)
(16.9Hz)
(26.8Hz)
1700Hz (5G) 2300Hz (4G) 1700Hz (3G) 2300Hz (2G) 1700Hz (1G) 2300Hz
实训1
认识装有ATC系统的自动闭塞的使用特点
准移动闭塞区段追踪运行模拟
实训1
认识装有ATC系统的自动闭塞的使用特点 任务解读
4.轨道电路与闭塞系统的关系 准移动闭塞系统依靠轨道电路传输信息的,当轨道电路故障时,闭塞设备必须停止使用。 5.列车进路(道岔与信号)、发车表示器、速码及车次号之间的关系 (1)列车进路上的道岔与有关道岔防护信号机起联锁作用。 (2)发车表示器与列车进路间无关系。 (3)速码与列车进路间有锁闭有关,速码与发车表示器间无关。 (4)车次号与列车进路无关。 (5)正常情况,列车进路自动排列、发车表示器自动显示、速码自动接收、列车车次号 自动设置。
前行列车 固定闭塞定位方式 仅知道其在哪个分区内 当其移动并出清一个分区
当其静止
实训1
认识装有ATC系统的自动闭塞的使用特点
任务单
1.在实训室开通准移动闭塞设备,组织模拟列车运行。 2.请说出准移动闭塞工作原理? 3.试说出闭塞系统与轨道电路关系? 4.试说出列车进路(道岔与信号)、发车表示器、速码及车次号之间的关系。
实训2
行车凭证 轨道电路发生故障时列车运行

城市轨道交通运输组织教学PPT课件

城市轨道交通运输组织教学PPT课件

城市轨道交通运营组织 城市轨道交通运输计划
车辆匹配计划
车辆配备计划是为完成全日行车计划而制定的车辆保 有数安排计划 车辆配备计划推算运用车辆数、在修车辆数和备用车 辆数,确定在一定类型的设备和行车组织方法条件下, 为完成一定的运输任务而必须保有的车辆
城市轨道交通运营组织 城市轨道交通运输计划
车辆匹配计划
城市轨道交通运营组织 城市轨道交通车站工作组织
车站行车工作组织:接发列车作业和列车折返 作业
车站客运工作组织:售检票、组织乘客乘降和 换乘以及文化、生活等其它方面的服务
城市轨道交通运营组织 城市轨道交通运输计划
客流计划
客运计划以站间到发客流量资料作为编制基础,分布 计算出各站上下车人数和断面客流量数据 新线投入运营时,客流计划根据客流预测资料进行编 制 既有运营线路,客流计划根据客流统计资料和客流调 查资料进行编制
城市轨道交通运营组织 城市轨道交通运输计划
全日行车计划
通过能力
通过能力:在采用一定的车辆类型、信号设备和行车组织方 法条件下,城市轨道交通系统线路的各项固定设备在单位时 间内(通常是高峰小时)所能通过的列车数
通过能力主要按照线路、列车折返设备、车辆段设备、供电 设备等固定设备进行计算
•线路通过能力: nmax 3600 / h
•列车折返设备通过能力
n折返 3600 / h发
城市轨道交通运营组织 城市轨道交通运输能力
输送能力
输送能力:在一定的车辆类型、信号设备、固定设备和行车 组织方法的条件下,按照现有活动设备和乘务人员的数量, 城市轨道交通系统在单位时间内(通常是高峰小时、一昼夜 或一年)所能运送的乘客人数 城市轨道交通线路在单位时间内所通过能运送的乘客人数, 在线路通过能力一定的条件下,主要决定于列车编组辆数和
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3.最终确定全日行车计划
一般为了保证轨道交通的客运服务水平,发车间隔 在非高峰运营时间的9:00~21:00不宜大于6min, 在其他非高峰运营时间不宜大于10min。
8.3.2 列车开行方案
列车开行方案包括列车编组方案、 列车交路方案和列车停站方案三部分。 列车编组方案规定了列车是固定编组还 是非固定编组,以及列车的编组车辆数; 列车交路方案规定了列车的运行区段和 折返车站;列车停站方案规定了列车是 站站停还是非站站停,以及非站站停车 的方式。
8.2 城市轨道交通运营管理模式
8.2.1 城市轨道交通运营管理模式分类
1.有竞争条件下的官办官营模式
线路为政府所有,两家或两家以上的运营单位通 过招标方式获得运营权。 韩国首尔采用了这种模式。
2.无竞争条件下的官办官营模式
线路为政府所有,一家单位独家经营,或两家以 上单位按行政区域划分经营范围。 伦敦、纽约、北京、 广州、柏林、巴黎的地铁运营管理都是属于这种模式。
③ 当客流密度达到2.5万人/km·日以上,可 采用官办半民营、官办民营的模式。
④ 当政府独自承担城市轨道交通建设费用,而不 从运营收入抵扣时,在大于1.0万人/km·的客 流密度时就可尝试官办民营的管理模式。
⑤ 考虑到市中心地区修建城市轨道交通的成本和 物业开发的难度较高,市中心区城市轨道交通 线路不宜采用私办私营的管理模式,必须有公 共资本参与。私办私营的模式最好用于市郊铁 路。在市郊铁路的条件下,客流密度达到1.7万 人/km·日以上时就可采用私办私营的模式。
8.3 列车开行计划
列车开行计划由全日行车计划、列车开 行方案、列车运行图和车辆运用计划组 成。
8.3.1 全日行车计划
全日行车计划是指在营运时间内每个小时开行的列车计划。 全日行车计划编制的主要依据有:营业时间计划、全日分时 最大客流断面分布、列车运载能力以及设计满载率等。 1.计算分时开行列车数
(2)客流量和线路类型是影响城市轨道 交通管理模式的重要依据。
① 当客流密度在0~1.5万人/km·日时, 城市轨道交通运输缺乏盈利所需的必要 客流,因此需要在政府的扶持下存活。 这种类型的城市轨道交通系统适宜采用 官办官营的管理模式。
② 当客流密度在1.5~2.5万人/km·日时城 市轨道交通运输系统基本具备维持运营成 本所需的客流且能略有盈利,可考虑采用 有竞争条件下的官办官营、公私合营、官 办半民营的模式。
3.官办半民营模式
线路为政府所有,交由政府股份占主导地位的上 市公司经营。香港地铁的运营管理采用这种模式。
4.官办民营模式
线路为政府所有,交由民间股份占主导地位的上 市公司经营。
新加坡的地铁运营管理属于这种模式。 它的主要特点有: (1)地铁作为福利项目由政府负担建设费用 (2)淡化运营公司的职能,运营公司无线路的所有权,
8.2.3 城市轨道交通运营方案
城市轨道交通工程建设投资巨大,每 公里轨道线路的资金需要数亿元,难以一 次性建成投入使用,无论采用哪种管理模 式,一般是采取边建设边运营的方法。
有代表性的运营方案有以下三种。
1.共线运营方案
特点是对前期建造线路的运营组织不 会产生太大的干扰,对于后期线路运营方 案也很容易实施,并且使前后期线路上任 意两车站旅客乘车方便。
第8章 城市轨道交通运营组织
8.1 城市轨道交通的基本形式
有轨电车 轻轨交通 市郊铁路 地下铁道
8.1.2 轻轨交通
轻轨的涵义是指车辆对轨道施加的 荷载而言,轻轨车辆与市郊列车或地下 铁道车辆比较相对较轻。
轻轨交通是由电力牵引、轮轨导向、 车辆编组运行在专用行车道上的中运量 的城市轨道交通系统。
政府不干涉运营收入也不对运营开支进行补贴。 (3)运营公司完全民营,第一大股东为私人投资公司。 (4)由政府制定运营水平和规则,以保证城市轨道交通
的公共福利性质。
5.多种经济成分构成的模式
线路归政府和地方公共团体所共有,同样 由政府和地方公共团体共同组织人员经营。 东京的城市轨道交通系统很早就引入了多种经 济成分。
2.独立运营方案
特点是要求在交汇点或衔接点设换乘站,一、二期信 号设备及车辆系统要能相互兼容,这样,部分旅客要换 乘两次或更多次。
3.部分独立、部分共线方案
特点是部分线路共线运营,另一部分线路独立运营和 联合运营相结合。这种组织有利于分段建成的线路依据 其客流各区段均匀与否选择部分线路共线运营、部分线 路独立运营和联合运营相结合,这样既满足了部分乘客 的换乘直达,又减少了完全共线运营所造成的乘客虚乘 及其能力浪费。
6.私办私营模式
线路由私人集团投资兴建,由私人集团经 营,政府无权干涉私人工作。 曼谷轻轨就是 这种。
8.2.2 各种运营管理模式的适用性
不同模式均存在优势与不足,有自己的适应 范围。
(1)强调地铁福利性质的城市,如纽约、新加坡, 政府承担了过多的责任,都存在后续投资困难的 危机;在选择盈利性的城市,如曼谷,难以保证 城市轨道交通项目本身的有序发展;而在香港、 东京、首尔,城市轨道交通发展以逐渐走上良性 循环,城市轨道交通的福利性和盈利性得到了良 好的融合,基本上能够自给自足,以线养线,政 府的角色也在逐渐淡出之中。
8.1.3 市郊铁路
市郊铁路是基于大铁路的原形,由 电力牵引或内燃机牵引、轮轨导向,车 辆编组运行在城市中心与市郊、市郊与 市郊、市郊与新建的卫星城之间,以地 面专用路线为主的大运量的快速轨道交 通系统。
8.1.4 地下铁道
地铁是由电力牵引、轮轨导向、车 辆编组运行在全封闭的地下隧道内,或 根据城市的具体地理情况和条件,运行 在地面或高架线路上的大容量快速轨道 交通系统,单向最大断面流量达3~8万 人次/h。地下铁道还可分为重型地铁、 轻型地铁与微型地铁三种类型。
ni pmax,i / cp
式中:ni—某小时i内应开行的列车数; pmax,i —该小时最大客流断面旅客数量; cp —列车的设计载客能力,即列车编组数与车辆定员数的乘积; β—列车满载率,一般可取0.75~0.9。
2.计算分时发车间隔
Ii

3600 ni
式中:Ii—某小时i内的发车间隔。
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