绩效考核系统

绩效考核系统

绩效考核系统主要内容：

▲考核方案

各单位将会根据考核方案来进行绩效考核，针对不同的考核对象可以设置不同的考核方案。考核指标选入考核方案后，每一项可以设置不同的权重。

▲指标库的设定

指标库( 指标类型) 对指标进行分类，指标库( 指标) 是考核评分的依据, 可以定性的说明，也可以是定量的描述，每一项指标都有相应的评分标准，并对应于某目标, 考核时将按照这些标准打分。设定好的指标都可以存放在指标库，便于调用。

▲评分规则设定

评分规则是将设置考核的评分范围( 如0-100) ，评分方式( 是根据系统提供的标准评分还是手工评分) ，是否可以对考核结果手工修正。

▲等级划分设定

等级划分，根据绩效数据来源设定一定计算单位得到绩效等级规则，这样就可以对考核成绩进行分等，如优、良、差等。每一个单位都有自己对等级划分的标准。

▲计划性质和提醒实践设定

计划设置：供建立计划。

提醒时间设定：通过该项设置系统会在相应的时间发出提醒流程提醒需要建立目标, 提交计划或提交报告了。

▲自定义考核表库设定

自定义考核表库，在这里将设置单位需要进行的自定义考核的内容和标准，可以设置多个，以应用于不同的考核方案。

▲目标管理使用

目标管理按周期( 月、季度、年中、年) 建立目标，按自上而下的原则每个目标必须有相应的上级目标，上级的目标可以分解成为下级目标。

▲计划任务的使用

计划管理—按周期( 周、月、季度、年) 建立计划，上级部门和单位可以直接导入下级部门和员工的计划形成自身的计划。

▲周期性任务的使用

周期性任务是指每天、每周和每月都需要完成任务，系统提供周期性任务模板设定。

▲绩效报告管理使用

绩效报告管理按周期( 周、月、季度、年) 通过计划直接生成绩效报告，并进行自评分和完成情况的操作，同时根据考核方案要求用户是否递交报告，最后根据考核方案自动触发对应的考核打分流程。

▲绩效考核管理使用

考核管理根据考核方案和对象的权限提供相应操作界面，根据考核打分流程相关的考核人员进行打分：

1.考核打分( 根据考核打分流程)，根据完成结果自动打分、直接打分、记录打分依据（例如问卷调查结果、评价、奖惩证明等，允许提交文字、图片）；

2.得分修正( 根据特定的权限)；

3.浏览考核结果( 根据考核方案)。

▲考核统计图标

系统根据目标、任务、计划和考核数据自动生成各种图表：

1. 绩效表格

2. 饼状图

3. 柱状图

4. 正态分布图

▲绩效考核排名

绩效排名按照系统中的考核数据自动为每一单位排名，可以按：类型、等级和单位或年、年中、季度、月进行排名。

▲单位管理

树形上下级结构，可根据工作性质、职能、服务对象等进行分类。

▲用户管理

针对系统使用用户进行管理，可设定用户所属单位、角色、权限等。

▲权限管理

通过权限管理设定用户查看、操作的功能。