作风整顿动员会讲话稿 在作风整顿动员大会上的讲话 精品

作风整顿动员会讲话稿在作风整顿动员大会上的讲话在全体员工的共同努力下,公司总体工作扎实、队伍稳定,有一个比较坚实的基础,各项工作中取得了一定的成绩,这些成绩的取得都凝聚了公司干部员工的辛勤汗水.尽管我们取得了较大的成绩,但是也还应当看到,我们在基础管理工作中,在机制建设、制度建设、责任制考核、劳动纪律、工作状态等方面还存在着这样或那样的问题,这些问题的存在,暴露了公司各科室及员工在思想、作风、纪律和管理方面存在的突出问题,这些问题归结到底就是我们的工作作风问题、就是我们的执行力问题.

这些问题如不及时加以解决,我们的员工素质就会不断下降,公司发展就会倒退.为切实强化管理,转变作风,严明纪律,改进工作,进一步调动广大员工干事创业、加快发展的积极性和创造性,公司决定,从4月5日开始到4月底,在公司机关深入开展纪律作风整顿活动.

这次动员会的主要任务是,认真分析公司干部、员工作风和行业作风建设中存在的突出问题,明确活动的整顿重点、着重解决的问题、原则、达到的目标和方法步骤,动员公司全体员工迅速行动起来,扎实开展好这项活动,在全公司营造积极向上、求真务实、规范有序的工作氛围,全方位提高公司管理水平.下面,我就开展纪律作风整顿活动讲几个点意见.

一统一思想,正视问题,充分认识这次作风整顿的重大意义.工作作风体现公司的形象,关系人心向背,影响事业发展.

严明的.

纪律、良好的作风始终是我们管理上水平、各项工作上台阶的重要保证.公司成立以来,全体员工齐心协力、抢抓机遇、团结奋进、忠于职守,为推进公司发展做出了积极贡献,19年来,公司保持着健康发展的良好势头.

应该充分肯定,公司干部员工队伍的主流是好的,工作作风建设的成效是显著的,也涌现出了一批先进集体和先进个人.但是,我们也要清醒地看到,我们的工作作风还存在一些亟需解决的问题,有的甚至还相当突出,广大员工对此反映十分强烈.

我认为,这些问题集中表现在以下几个方面：一是艰苦创业、同舟共济精神

不够,主人翁精神还没有真正树立起来.易于满足、安于现状的安逸思想不同程度存在,等、靠、要、懒、散、混、推等消极被动思想不断滋生.

有的管理人员和员工缺乏上进心,责任感不强,只想待遇,不想奉献,在个人利益上期望值过高.有的同志,大局意识不强,政治敏感性不高,突出表现为中心意识淡薄,个人利益至上.

有相当一部分同志不注重学习和思考,对规范的执行和公司的决策部署贯彻不力,思想和行动与稳定发展的大局不合拍；对矛盾隐患及已出现的苗头性问题,熟视无睹,以至把小事拖大,大事拖炸；有的管理人员开拓创新的意识不强,工作缺乏前瞻性和预见性,尤其是部分员工对复杂形势的判断能力、科学超前的决策能力、处理突发事件的应对能力较弱,工作主动性和奉献精神急需增强.有的员工,满足于差不多、过得去的思想,内部管理存在管理职能不够清晰、制度和标准执行不严、考核监督不到位等问题；有些员工,对公司面临的困难认识不够,危机感、责任心和效益意识没有牢固树立,个别同志没有摆正贡献与索取的关系,奉献意识、敬业精神、全局观念、团队精神、雷厉风行的工作作风需要进一步加强.

二是竞争意识、效率意识不强.具体表现为对待工作,因循守旧,不求有功,但求无过,满足成绩,不善学习；对待困难,怨天尤人,被动应付；少数管理人员开拓创新、追求卓越的思想不够强.

表现为思想比较保守,办事凭经验、习惯守着旧摊子,没有创新意识,工作打不开局面,也不愿去想新招；有的对自己要求不高,对下级管理不严,虽有规章制度,但执行不坚决,监督不到位；有的主观武断,一意孤行,擅作主张,工作盲目性、随意性很大.三是责任意识、大局意识淡薄.

工作中缺乏主动性和责任心,缺乏大局观念,管理粗糙,作风浮躁,要求不高,标准不严,对自己缺乏正确的认识,问题已客观存在,还振振有词,自认为已经做得很好了,以自我为中心,满不在乎.四是奉献意识不够强.

缺乏艰苦奋斗和进取精神,讲索取的多,讲奉献的少.甚至有的偷奸耍滑、躲避工作.

有的多做一点工作意见就很大.五是执行意识不强,执行力差.

工作中执行规章制度不严,执行力度不够,执行任务拖拖拉拉,没有紧迫感；任务有布置,无落实；执行过程马马虎虎,敷衍了事；执行结果偏离目标,推卸责

任.六是纪律意识不强,作风不扎实.

突出表现为自由主义、形式主义严重,不守纪律,不负责任.少数科室和员工将公司的组织纪律、工作纪律和一些最起码的工作制度置之脑后,有令不行,有禁不止.

个别人心态不端正,不琢磨事,只琢磨人,说三道事、评头论足,牢骚满腹；有的作风飘浮,工作只求过得去,不求过得硬,习惯于玩花拳绣腿,做表面文章,工作不深、不细、不实；有的怕苦畏难,推卸责任,回避矛盾,敷衍了事,得过且过；个别同志经常迟到早退,上班时间工作不在状态,有的员工上聊天、游戏、看电影、听歌,无所事事等问题.上述问题,虽然只发生在个别科室和员工身上,但性质严重,影响恶劣.

深刻剖析起来,其核心是管理不严格,监督不得力；一些管理人员和员工放松对世界观、人生观的改造,事业心、责任心不强,心思和精力没有真正用在与公司共发展上.这些问题的存在,致使一些本来可以做好的工作没有做好,一些本来应该解决的问题久拖不决,一些本来可以缓解的矛盾一度激化.

这种状况影响了公司各项工作的顺利开展,如不迅速改变,就会严重影响公司健康的发展势头,就会损害我们与群众的关系,就会影响公司的良好形象,就会阻碍公司发展.开展作风整顿活动,就是要动员公司广大员工认真剖析问题带来的思想危害,认真查找问题产生的思想根源,认真寻求解决问题的办法,正视差距,积蓄动力,始终保持不甘落后、奋力争先的志气,始终保持敢想敢干、敢为人先的气魄,始终保持自我加压、持之以恒的韧劲,始终保持艰苦创业、埋头苦干的精神,在激烈的竞争中争取主动,在观念的更新中实现新突破,走出一条加快发展的新路子.

全公司机关各科室和员工一定要从全局的高度,充分认识开展纪律作风整顿活动的重要性,以良好的精神状态、扎实的工作作风,把这项活动抓紧抓好,抓出成效.

二、明确任务,突出重点,切实增强活动的针对性和有效性.

公司各科室务必要按照《纪律作风整顿方案》要求和方法步骤,抓住关键、突出重点,强化整治、重在建设,标本兼治、综合治理,切实解决在工作作风方面存在的突出问题.一要强化大局意识.