企业生产物流分析

特 点
操作熟练程 度高
作业计划简
件规格、加工过程各不 相同
业更换时间（设备
每次订货的数量很少，调整时间）
以现代信息技术和 柔性制造技术为支持
单
交货期长短不一
批量大小影响在制 以模块化设计、零
确 保 产 品 质 加工设备大部分为通 品库存
部件标准化为基础
量
用设备，加工效率低，
生 产 成 本 较 设备调整时间长
KFi
ti r
ti N
F0s
r Fe F0s
NN
wenku.baidu.com
（6-1） （6-2）
其中，
K Fi ：i 工序大量系数；
F0：全年制度工作时间；
ti：i工序单件工时；
s ：工作地设备利用系
r：该工作地平均生产节拍（min/件） ；数，一般取0.9~0.98
Fe：工作地全年有效工作时间；
N：工件年产量；
表6-2 生产类型与大量系数的关系
工作地 生产类型 大量生产
大批生产
中批生产
大量系数
大于0.5 0.1~0.5 0.05~0.1
工作地 生产类型 小批生产
单件生产
大量系数
0.025~0.05 小于0.025
2）订货生产方式 在收到客户订单后，按客户的具体要求组织生产，
进行设计、供应、制造和发货等工作。
产品大多为非标准化
基本上没有产品存货
生产作业和物流管理的重点是按“期”组织生产各环节的 衔接与平衡
按客户定制需求进一步划分为：
A.订货组装方式
预先生产出半成品存货，后根据客户要求组装成不同产品。
B.订货制造方式
按客户要求制造
C. 订货工程方式
按客户要求设计制造
在现代生产作业和物流管理中，存货生产方 式和订货生产方式的界限正日益模糊。
（大3）量流按水加生产工过程单件中小材批量料生的产 流动方成批式轮和番生集产中处理大规程模度定制分生类产
含 在较长时间 义 内重复进行一
种或少数几种 相似产品的大 量连续生产
二、生产类型
1. 生产类型的概念 生产类型是生产系统结构类型的简称，是产品品种、
产量、生产的专业化程度在企业生产系统的技术、 组织、经济效果等方面的综合表现。 划分生产物流的类型与划分生产类型看成是一个问 题的两种说法。
2. 企业生产类型
（1）按生产方法和工艺流程的性质分类 1）处理流程（连续）型
产品品种数量繁多，结构复杂， 虽然零部件能以适当方式实现标 准化，但整体上标准化程度低
产品按客户要求定制的现象较 普遍，产品寿命周期相对较短， 更新速度较快
由于大多数产品属于最终产品 ，故生产系统受客户需求波动的 影响较大
设备性质 制造性质
大多属于资本密集型产 大多数是原材料或零部件断续地
业，生产设备自动化程度 高，价格昂贵，原材料通
通过加工系统，产品零件种类繁多，
常以固定的路线连续的流 工艺路线大多各不相同
过加工系统，生产设备或
生产线的专用化程度很高
化学 性质 与物 理性 质的 变化
炼铁 炼钢 轧钢
客户 客户 客户 客户 客户 客户 客户 客户 客户
钢铁产品结构
原料 原料 原料 原料 原料 原料 原料 原料 原料
零件 部件
机械产品结构
根据工作地承担工序数目的多少描述工作地专业化程度。
表6-1 生产类型与工序数目的关系
工作地 固定在工作地 生产类型 上的工序数目
工作地 固定在工作地 生产类型 上的工序数目
大量生产 大批生产 中批生产
1~2 2~10 10~20
小批生产 单件生产
20~40 40以上
B.大量系数法（工作地负荷系数法）
生产工艺——对生产物流有不同要求和限制 生产类型——影响生产物流的构成和比例 生产规模——影响物流量大小 专业化和协作化水平——影响生产物流的构成与管理
3. 管理组织生产物流的基本条件 物流过程的连续性 物流过程的平行性 物流过程的节奏性 物流过程的比例性 物流过程的适应性
4. 生产物流系统设计原则 功耗最小原则 流动性原则 高活性指数原则
化工业、石油精炼、造纸业、金属冶炼等
2）制造装配（间断）型
汽车制造、机床工业、家用电器、家具等
两者的区别：
产品性质 客户需求性质 设备性质 制造性质
处理流程型
制造装配型
产品性质
客户需求 性质
物流对象：企业或有组 织的用户，客户数量较少
产品的品种数量较少， 标准化程度较高
产品按客户需求定制的 情况较少，市场需求相对 稳定
批量大小影响生产 以供应链管理为手
低
对操作工人技能要求 周期
段
高
作业计划复杂，实施
难度大，作业控制较难
3. 生产类型划分步骤与方法
1）企业生产类型的确定步骤
工作地的 专业化程度
工作地 生产类型
企业 生产类型
占比重最大 占比重最大
班组（工段） 生产类型
占比重最大
基本生产车间 生产类型
2）工作地生产类型的确定方法 A.工序数目法
钢铁物流的总体结构示意图
采购/供应物流
生产准备物流
生产物流
发货准备物流 发货物流
铁矿石 开采地
原料 原料场 破碎 烧结
码头
/筛分
/混匀
炼铁 炼钢 板坯库 热轧 板坯库 冷轧 末端库 成品库 成品 用户
/连铸
码头
（1）从生产工艺角度分析 （2）从物流范围分析 （3）从物流属性分析
2. 影响生产物流的主要因素
企业生产物流基本原理
第一节 生产物流的含义及类型
一、生产物流的含义 二、生产类型
一、生产物流的含义
1. 生产物流的概念
企业生产物流是原材料、燃料、外购件投入生产 后，经过下料、发料、运送到各加工点和存储点， 以在制品的形态，从一个生产单位（仓库）流入 另一个生产单位（仓库），按照规定的生产工艺 过程进行加工、储存的全部生产过程。
整机
（2）按产品根据客户要求定制的程度分类 1）存货生产方式 在市场需求预测的基础上，有计划地产出产品并
入库存货，以存货供应客户，产品存货是其最显 著特点。
产品的通常是标准化、大批量轮番生产 在准确预测和强化推销条件下，生产效率较高 生产作业和物流管理重点是按“量”组织生产过程各环节
之间的平衡
在接受单件或小批量 订货后，才开始组织 生产活动
介 于 前 两 者 之间 ， 对定制的产品和服
产品产量比大量流 务进行个别生产，
水车间少，而产品 以大批量生产的成
品种多，各种产品 本和时间提供满足
和零部件在计划期 客户特定需求产品
内成批轮番生产
和服务的生产系统
生产效率高 产品种类繁多，零部 批量大小取决于作 以客户需求为导向