管理沟通 第4章-写作
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细 节 和
日
常
信 息
第
和二
正 面
节
信
息
☆ ☆ ☆ 头☆ ☆
以明提 间选
积确供 接择
极阐原 法最
的述因 以佳
语坏和 有方
气消额 效法
结息外 缓
尾
信冲
息开
负 面 信 息
第 三 节
☆☆☆☆☆☆☆ 预强平动增建吸 期化衡员加立引 拒论情受受受受 绝点感众众众众
和采的利的 逻取期益注 辑行望 意 诉动 求
★ 求职信 ★ 求职信跟进 ★ 感谢信 ★ 询问信
求建信息息作
职议息
和法
结
信书
正
面
信
息
第一节 三步写作法
◆ 信息的计划 ◆ 信息的写作 ◆ 信息的完成
三步写作法
计划
写作
完成
分析情况
适应受众
收集信息
编写信息
选择正确的媒介
组织信息
修订信息 制作信息 校对信息 发布信息
◆ 写作中的良好意愿 ◆ 写作中的换位思考 ◆ 写作中的可信度建立
☆☆☆ 礼提以 貌供主 地必题 结要开 尾的头
第四章 写作
本章学习目标
• 掌握写作的基本要求,能够根据写作过程进行有效 的书面沟通;
• 有效地进行日常信息和正面信息的写作; • 有效地进行负面信息的写作; • 有效地进行劝说性信息的写作; • 有效地进行报告和建议书的写作; • 有效地进行简历和求职信的写作。
wk.baidu.com
◆◆◆◆◆◆
简报劝负日三
构 内 历 告 说 面 常 步 容 和 和 性 信 信 写
劝 说第 性四 信节 息
第五节 报告和建议书
[职业提升] 制作有效的商务计划
※ 概要 ※ 公司和行业 ※ 产品或服务 ※ 市场和竞争 ※ 管理层 ※ 营销策略
※ 设计和发展计划 ※ 执行计划 ※ 整体进度 ※ 主要风险和问题 ※ 主要风险和问题 ※ 财务预测和需求 ※ 退出策略
第六节 简历和求职信
日
常
信 息
第
和二
正 面
节
信
息
☆ ☆ ☆ 头☆ ☆
以明提 间选
积确供 接择
极阐原 法最
的述因 以佳
语坏和 有方
气消额 效法
结息外 缓
尾
信冲
息开
负 面 信 息
第 三 节
☆☆☆☆☆☆☆ 预强平动增建吸 期化衡员加立引 拒论情受受受受 绝点感众众众众
和采的利的 逻取期益注 辑行望 意 诉动 求
★ 求职信 ★ 求职信跟进 ★ 感谢信 ★ 询问信
求建信息息作
职议息
和法
结
信书
正
面
信
息
第一节 三步写作法
◆ 信息的计划 ◆ 信息的写作 ◆ 信息的完成
三步写作法
计划
写作
完成
分析情况
适应受众
收集信息
编写信息
选择正确的媒介
组织信息
修订信息 制作信息 校对信息 发布信息
◆ 写作中的良好意愿 ◆ 写作中的换位思考 ◆ 写作中的可信度建立
☆☆☆ 礼提以 貌供主 地必题 结要开 尾的头
第四章 写作
本章学习目标
• 掌握写作的基本要求,能够根据写作过程进行有效 的书面沟通;
• 有效地进行日常信息和正面信息的写作; • 有效地进行负面信息的写作; • 有效地进行劝说性信息的写作; • 有效地进行报告和建议书的写作; • 有效地进行简历和求职信的写作。
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构 内 历 告 说 面 常 步 容 和 和 性 信 信 写
劝 说第 性四 信节 息
第五节 报告和建议书
[职业提升] 制作有效的商务计划
※ 概要 ※ 公司和行业 ※ 产品或服务 ※ 市场和竞争 ※ 管理层 ※ 营销策略
※ 设计和发展计划 ※ 执行计划 ※ 整体进度 ※ 主要风险和问题 ※ 主要风险和问题 ※ 财务预测和需求 ※ 退出策略
第六节 简历和求职信