思八达晋升机制

思八达晋升机制

一、智慧助理晋升运营经理的条件

1·个人业绩在本团队业绩评比中连续三个月第一名。（运营经理不参与评比）

2·本团队业绩连续三个月成为公司业绩前三名。

3·所在团队中80%以上认可通过。

4·100%认可公司，认可行业，认可产品。

5·各上级领导审核通过。

6·报备总部审核通过。

注：必须同时符合以上所有条件，才可晋升“运营经理”。

二、运营经理晋升运营总监的条件

1·培养出三个运营经理。

2·个人业绩以名次进行考核（曾经实现过进入前三名）。

3·团队业绩连续三个月成为公司业绩前三名。

4·全体运营经理选举80%通过。

5·获得顾客高度认可（他所服务的顾客80%的认可），最近半年无明显投诉。

6·决策委员会审核通过。

7·总部考核通过（要经过统一培训）。

三、运营总监晋升销售副总的条件

1·根据所辖团队员工收入目标及公司决策，结合上年度该团队完成业绩两项数据综合评估确定的业绩，累计两年目标完成率超过80%。

2·带领团队人数至少在40人以上。

3·市场中心80%员工认可通过。

4·无客户投诉。

5·终身从事此行业，以传播智慧，影响人为乐。

6·健康，阳光的生活方式。

7·生命力旺盛。

8·决策委员会审核通过。、

9·总部考核通过。

四、内部扩展新公司机制

1·总监以上级别，担任总监一年以上。

2·所辖团队业绩年度完成1500万以上。

3·思想灵魂与公司绝对一致。

4·决策委员会考核通过。

5·总部报备并考核通过。

6·创业合作机制：

A首先在本区内，与本公司合作。

B如与外部合作，需本公司同意，达成相关条件，代表本公司与第三方合作，或者给原公司缴纳转会费100万以上，并经总部同意，或者辞职两年之后方可与第三方合作，如有违反以上规定，开除当事人，直接取消第三方合作。

五·公司员工入股机制

各部门相关人员可参与入股，入股条件为：

1、在本部门能够独当一面（各个层面）。

1）市场中心岗位：从2013年1月1日开始计算。

A智慧助理：累计两次成为省公司年度个人业绩冠军。

B运营经理：累计两次进入省公司年度团队业绩排名前3名。

C运营总监：累计两次年度业绩完成2000万以上。

2）全省总监级别以上（含后勤各部门）：

A对市场中心的贡献

B岗位绩效

3）分公司总经理（由分公司总经理提报市场产值、组织建设审核方案）：

A市场产值

B组织建设

2、在思八达工作两年以上。

3、投入资金入股（详细见：入股核算机制）

4、80%员工认可。

5、全身心致力于此事业，百分百认可同行。

6、凡具备以上条件者，由本人书面申请或公司提名后提交至总经办，由总经办审核条件（详见附件：总经办审核条件及流程）后递交董事会统一在年底审核决议。

7、公司决策委员会审核通过。

8、总部报备审核。

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