秘书与领导沟通的口才培训.pptx
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知识要点二:
不同类型汇报,要区分:
告知性汇报,要注意:表意清,如实报,不评论。 请示性汇报,要注意:陈述全面,清楚汇报; 陈述请示,因果关系; 请求具体,简洁明了;
建议性汇报,要注意:措词要得当,用语要稳妥。
小结要点:
向领导汇报工作,要牢记:(六句口诀)
明确目标,有的放矢; 先总后分,巧分层次; 巧用素材,精确数字; 抓住中心,用例典型; 用语朴实,态度乐观; 多种形态,能简能详。
情景案例
任诗怡:总经理,有三件事向您汇报:第一件事是关于公司营销
经理招聘一事。人力资源部做了前期工作,共有150人应聘,通过 第一轮笔试、面试,淘汰了70人,第二轮面试结果已经出来,挑选 了15人,交由公司董事会裁决,这是15人的求职资料,您看是不是 放在董事会例会上进行讨论。第二件事是商太公司总经理汪卫函的 消息。按您的要求,我们已经打听到,他正在长沙与精亚公司洽谈 一项业务。预计后天上午飞回深圳,您与对方接洽的时间最好是定 在明天晚上,接洽的有关资料已按您的吩咐准备好了,现在放在您 的桌上,请您过目。第三件事是关于北京总部视察的消息,我们刚
讨论分享
任务三:口头汇报的实训
比较下面几段话,你认为哪些说得好,为什么? 1、员工工资收入提高了,听说涨得最多的有1000
来块钱,涨的少的也有100多块钱。 2、员工工资收入增加了,整体上涨幅度是10℅,
人均增长工资额是300元,涨幅最大的是技术骨干人员, 他们最少也增加300元,最多增加了1100元。
接到通知,视察工作需要顺延,视察时间会另行通知。
李明:公司营销经理人选要抓紧落实,你去通知各位董事,今天
下午开会讨论这件事情。另外与商场部林总联系,明天晚上我不能
赴他的生日宴了,我要见汪卫函。
任诗怡:好的,我这就去办。
案例思考
如果你是பைடு நூலகம்明,你满意任诗怡的工作汇报吗?
为什么?
秘书任诗怡口头向总经理汇报工作,她将汇报 内容归纳为三项,在汇报每一项具体内容的时候, 又采取先总说、后分说的方式进行,其汇报语言简 洁平实、清晰流畅,给人留下思路清楚、便于记忆 的良好印象。
课后实训:
根据讨论分享中1、2两句中涉及的情景, 假定该公司工资调整的初衷是市场营销人 员普遍对工资收入不满意,则汇报内容应 如何调整?请试说。
要求:1、小组合作完成此次实训任务。 2、运用所学知识技能进行合理设计。 3、 再现此情景时注意运用表情语。
• 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。20. 8.420.8.4Tuesday, August 04, 2020
每课一谈: 秘书着装的要求
1、干净整洁 2、整体和谐 3、简洁得体 4、注重场合
模块七 秘书人际沟通口才
第一单元
秘书与领导沟通的口才
习训目标
知识学习目标:
1、能说出与领导沟通的原则; 2、掌握与领导沟通汇报、请示、进谏的技巧;
能力培养目标:
1、能正确使用与领导沟通的技巧,进行有效沟通 2、能灵活应对特殊情况下如何与领导沟通;
如果是你,会怎样汇报?请试说。
示范指导
总经理,公司的一辆黑色奥迪车今天上午 出车祸了。出事地点在芙蓉南路神龙大酒店附 近 ,是研发部李齐政开的车子,车牌号是...。
当时的情况是这样的...
技巧提示:按先总说,后分说的原则,使领
导有接受具体语言信息的准备,且有助于其记 忆。这种说话方式给人此人头脑不错的印象。
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:31:3223:31:3223:318/4/2020 11:31:32 PM
• 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。20.8.423:31:3223:31Aug-204-Aug-20
• 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:31:3223:31:3223:31Tuesday, August 04, 2020
• 13、志不立,天下无可成之事。20.8.420.8.423:31:3223:31:32August 4, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
知识要点一:
一、向领导汇报的技巧:
1、口头汇报的原则: 5W1H
Who When Where What WhyHow
2、口头汇报的类型:
(1)告知性汇报 (2)请示性汇报 (3)建议性汇报
情景实训
任务二:口头汇报的实训
行政部接到总部电话通知,总部领导一行十人将 于三天后到公司来视察。总经理李明指示:这次视察, 涉及公司的发展战略,意义非同一般,总部来的领导 职位高且人数较多,一定要高规格接待,且不能有任 何疏忽。请行政部全方位做好接待工作。两天后,我 要听取这次接待工作的专题汇报。如果你是行政部主 任,你将如何向李总做一个全面的接待工作汇报? (提示:遵循5W1H原则,从车辆、住宿、就餐、开会、 考察五个方面汇报)
3、我们走访了几家同类型的公司,发现... 4、我们走访了三家同类型的公司,分别是... 和...。发现...
示范指导
2、4说得好些。原因有二: 第一,叙述数字,如需要的话,应该
精确到个位数,提高内容的可信度。 第二,我听说 别人讲,这样的语言
成为口头汇报用语会影响领导对其汇报信 息的信任度,且给他一种这个人办事不踏 实的不良印象。
汇报是秘书与领导打交道的一种经常性方式,它 直接关系到秘书与领导沟通的质量和效率,是秘书 职业活动中的核心行为之一。
情景实训
任务一:向领导汇报的实训
总经理,今天上午9:00左右,研发部李齐 政外出办事,开走了公司的一辆黑色奥迪,车 牌号是...,车子在芙蓉南路神龙大酒店附近发 生了一起车祸,当时的情况是这样的...