稻盛和夫1
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稻盛和夫的六条基本路径
4. 荣辱不惊。我们在人生中遭遇的各种事情 都是不确定的,今天幸运,明天就可能倒霉, 因而人生就是“诸行无常”,人生就是波澜 万丈。既然诸行无常,人生就是苦难。拼命 忍住这类苦难,不被苦难压垮,用积极向上的 心态对待这类苦难,就能将苦难转化为幸福 与功德。 “顺境不贪恋,逆境不嗔恚”。
稻盛和夫:经营之圣,人生之师
企业家:白手起家创建京瓷和KDDI两家世
界500强企业,2010年2月又临危受命出任破产重建 的日航董事长
哲学家:创建了京瓷企业哲学,后又被称
为稻盛经营哲学,被季羡林先生称为“企业家兼哲学 家第一人”。
教育家:26年前设立“盛和塾”,成为
6000名企业家塾生的人生之师。
科学家:发明了京瓷和KDDI两家企业发展
3. 爱的力量。智慧和创造力的源泉。 宇宙 中最伟大的力量。
竞争力在于全方位“利他”
面对员工:利他之心感动创业员工并奠基了 京瓷理念 面对客户:利他之心成就了第二家世界500 强企业KDDI 面对自己:才能亦是天赐,不可独为己谋利
经营哲学
“为何只有京瓷能够一直保持成功?”
稻盛和夫回答:“是由于他拥有坚定的经营 哲学,并将之于员工共享。”
过程中所需的创新产品
慈善家: 京瓷创业第一年获利后,亲自
带头并号召全体员工捐献援助贫困家庭,持续至今。
稻盛和夫是通过光明大道获得巨大成功的典 范 f 稻盛和夫是纯粹的理想主义和彻底的现实主 义优美结合的典范 v
稻盛和夫(INAMORI KAZUO)
1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。 27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera), 52岁创办第二电电(原名DDI,现名KDDI,目前在 日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公 司又都在他的有生之年进入世界500强。事业成功 之余,稻盛和夫1984年创立“稻盛集团”,同时更 创设「京都赏」,每年表扬对人类社会发展具有卓 越贡献的人士。此外,并出任以年轻一辈经营者为 招收对象的「盛和塾」校长,培育新世代经营者不 遗馀力,dd其经营哲学被日本企业界奉为圭臬(gui die)。 ff
稻盛哲学原点:何为正确的做人准则?
判断标准基于人类与生俱有的良心,衍生自最基本 的伦理观和道德观。“不要撒谎、不要贪得无厌、 要诚实、要正直……”这些最简单、最基本的人生 规范。 孟子:人?
”恻隐之心,人皆有之; 羞恶之心, 人皆有之;
恭敬之心, 人皆有之;
是非之心, 人皆有之。 ——孟子
稻盛和夫的座右铭:敬天爱人
“人生在世最重要的事情就是修炼灵魂,使 其在谢幕之时比开幕之初高尚一点点。为了 使灵魂高尚一点点,在整个经营企业的过程 中就要不间断地修炼,而修炼的原则就是自 利利他。”
稻盛和夫的哲学:自利则生,利他则久
1. 心底无私天地宽
2. 相信人性本善。人人都是觉者。自利利他 的精神。
天 生 众 民, 物 有 法 则。
民 持 常 性,
喜好美德
——《诗经》
命自我立——做什么样的人? 福自我求——我应该做哪些具体努 力?
稻盛和夫的主要著作
《稻盛和夫的哲学》、 《企业家成功之道》、 《追求成功的热情》、 《敬天爱人》、 《稻盛和夫自传》、 《活法》壹、《活法》貳、《活法》叁 《你的愿望一定能够实现》等。
稻盛和夫的六条基本路径
5. 镇定自若。 戒、定、慧
稻盛和夫的六条基本路径
6. 智慧磨练。如果能致力于精进、克己、奉 献、坚韧、镇定这五项修炼,就会产生“智 慧”。通达智慧的人就不再会有慌乱和不安, 人生自然就会圆满。
六度:布施 持戒 忍辱 精进 禅定 般若
生活在感恩的世界
祝各位父母身心健康!家庭和睦!
什么是人的品格?
“而品格的好与坏决定了人生的成与败。要 提高心性的尊贵,要追求人间正道的做人准 则。品格的形成,是通过完成工作实现 的。”“工作完成又受品格好坏决定。所以 完善工作不如完善品格更根本。” 恻隐之心,仁也; 羞恶之心,义也; 恭敬之心,礼也; 是非之心,智也。” 子
——孟
京瓷公司的经营方略
为人类社会的进步与发展做出贡献。
为全体员工谋求物质与精神的幸福。
“以心为本”的经营哲学
相互信任人与人之间可以信赖。 企业经营状况如实告知员工。 “以心为本”的凝聚力。公司成员不再是受支配的 雇员,而是具有主人翁意识的共同创造者。 没有金钱和报酬的游戏
企业经营者最需要的?
人为什么活着?虚无,难以理解。但它是从 根本上决定着人们的思考和行动。 “否则,我们将陷入无止境地追求钱财和名 位而疲于奔命。我希望,每人能带着美好一 点、崇高一点的灵魂死去。” 陷入 忙 芒 盲
灾难青春
出身贫困家庭 两次考初中不取 十三岁患肺结核 家屋被美军炸毁 考大阪大学落榜 毕业即失业 进了亏本十年的企业
4
恶劣环境
10年亏本
工资迟发 设备破旧
没人指导
工人罢工 经营层内訌
同伴辞职
5
怎么办?
在这种状况下,应该怎么做才是正确的?
改变想法
良性循环
投 入
兴趣 成果
7
正面的“思维方式”
稻盛和夫的六条基本路径
1. 精进努力:“拼命工作”其实是磨练心志、 净化灵魂最有效的方法。为了事业成功,我 们必须“付出不亚于任何人的努力”。
稻盛和夫的六条基本路径
2. 克制私欲:就是遵守戒律。比如讲不可贪
欲、不可偷盗、不可损人利己,人都能做 到。
稻盛和夫的六条基本路径
3. 布施奉献:“所谓“奉献”就是为他人效 力,就是说不只是为自己,也要为世人、为 社会尽心尽力。“利他”是宇宙间的基本原 则。 特设冲绳赛罗拉电话公司。(萨摩藩血统) KDDI上市股票
思维方式最重要
思维方式 ×努力 × 能力
90 -1
-90
× 90 × × 90 ×
× 90 ×
60 = 486000 60 = - 5400
60 = - 486000
人生态度能影响管理和企业吗?
“人的生活经历,取决于‘人生态度’。人 生态度不同,就有高尚与卑鄙的分别。一切 为了钱,将最终成为商业丑闻的主角。人越 有才华,越相信自己有很强实力,越容易走 上不知其危的失败不归路。因此,人生品格 修炼对事业、企业都是十分重要的。”
哲学对管理,不是通过物质来推动,而是通过
人心来体现和实现。
经营为何需要哲学?
哲学源于生活,并且扎根于生活。 优秀管理者,是企业问题的发现者和解决者。往往 是真正的哲学家。 1.哲学可以表示企业的目标、宗旨。 2.哲学可以规范行为。 3.哲学可以赋于企业品格。
办企业的目的?
企业:大义名份。
过去属于德鲁克
德鲁克告如何“做企业”。经营手法、管理 手段问题。 而是经营哲学的问题。如果不加反省,在物 欲横流的基础上继续人类的活动,那么由人 类构筑的现代物质文明及其发动机(资本主 义市场竞争机制)都将自行毁灭。
二十一世纪的机遇?
稻盛和夫启示我们如何“做企业家”。多一 份对大自然和神灵的敬畏,多一份对内心和 良知的追问,自利则生,利他则久。 马云
“实现销售额最大,经费支出最小” 完全独立核算的“阿米巴”小集体。 ‘单位效益时间核算’。
什么是经营者应有的境界?
“我的观点与中国道教遵循的‘道法自然’观点相 近,即要以基本的道德观、伦理观为前提去办事。 我是企业经营专业的外行,但我本着这一思想经营 企业一辈子,也获得了事业的成功。 如果我当初学了经营学,想到的只是赢利,甚至想 到一些投机取巧的办法一味通过人际关系去赢钱, 一切为了少吃苦多获名利,那也就没有今天。我就 是从做人的道理出发,提出我自己的经营哲学,并 做到与全体员工共享。我始终如一得地去做,悟出 道理就记在本子上,始终保持自己追求的人生理 想。”
总是积极向上;有建设性;有感恩心;有协 调性、善于与人共事;性格开朗、对事物持 肯定态度;充满善意、有同情心、关爱心; 勤奋;知足;不自私、不贪欲等等。fff
思维方式 (理念 人格 ) 是方程式的灵魂
一个人能力越强,热情越高,但如果他一味自 我中心,损公肥私,损人利己,或者哲学反动, 那么他的人生就是很大的负数,并可能给他人 给社会造成很大损害。
ຫໍສະໝຸດ Baidu
祝同学学习快乐!以道御术!事业有成!
祝愿风调雨顺!天晴地宁!谷盈神灵!
生活在感恩的世界 感激伤害你的人, 因为他磨练了你的心志。 感激欺骗你的人, 因为他增进了你的见识。 感激鞭挞你的人, 因为他消除了你的业障。 感激遗弃了你的人, 因为他教导了你应该自立。 感激绊倒你的人, 因为他强化了你的能力。 感激斥责你的人, 因为他助长了你的智慧。 感激所有使你坚定成就的人。
稻盛和夫“六个精进”
一、付出不亚于任何人的努力。 二、戒骄戒躁。“谦受益”是中国的古语,谦虚之 心能招来幸福,净化灵魂。
三、每天自我反省。每日检查自己的行动和心理状 态,是否只考虑了自己的利益,是否有卑怯的举止 等,自省自戒,努力改正。
稻盛和夫“六个精进”
四、感谢生命。只要活着,就是幸福,培养 对任何细小的事情都心怀感激的心性。 五、行善积德。“积善之家有余庆”,提倡 行善积德特别注意要有同情心,心善积德有 好报。 六、摒弃感性所带来的烦恼。不要总是愤愤 不平,杞人忧天,自寻烦恼,相反地,为了 不至于后悔,更应全身心地投入。
謝 謝 !