现代企业技术创新和产品

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现代企业技术创新和产

文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

第三章现代企业技术创新和产品开发

本章重点:了解并掌握技术创新的概念;技术创新的基本理论;新产品与产品寿命周期的概念;工业产权保护等内容。

第一节技术创新的概念及创新理论

一、技术创新的基本概念

技术创新是指从技术的新构想开始,经过研究开发或技术组合,到获得实际应用,并产生经济、社会效益的商品化的全过程。也就是指科技成果变为商品,并在市场上销售,实现其经济价值。

创新的表现形式:●生产新产品;●引入新的生产方式;●开辟新的市场;●开拓并利用新的原材料或半成品;●采取新的组织方法。

发明创造的商业化、产业化过程就是技术革新。

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●重大创新——指在技术上有重大突破的根本性创新;

●渐进性创新——指对现有技术进行局部性改进的创新。

2、按创新的对象划分——产品创新和工艺创新

●产品创新——指对产品的原理、结构、用途、性能、原材料等方面进行创新;

●工艺创新(过程创新)——指在生产(服务)过程技术变革的基础上所实现的创新。

3、按创新活动方式划分——独创创新和模仿创新

●独创创新——是指企业通过研发过程,将以自创为主的科研成果用于创

造经济价值的创新活动。

●模仿创新——是指企业学习市场上其他企业的创新成果,为市场提供适

销对路、创造收益的过程和活动。

三、技术创新管理

技术创新管理是指通过计划、组织、控制、领导、激励、教育等职能过程,使人、财、物、技术等各类资源更加有效地配置运转,实现技术创新的过程。

(一)对影响技术创新的各种因素进行管理

资金、队伍、决策、组织、机制等。

(二)对技术创新进行战略管理

企业的技术创新要充分服务于企业的发展战略要求。同时还要确立企业所采

取的创新方式。

四、技术创新理论

技术创新理论主要包括:技术创新的要素、技术创新的过程、技术创新的动力等内容。

(一)技术创新的要素

影响技术创新的要素:机会、环境、支持系统、创新者,只有四种因素相互作用,创新才能得以实现。

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1、技术推动模式

2、需求拉动模式

3、技术推动与需求拉动相结合的交互式模式

12何在生产加工工艺上进行创新,以降低成本,提高产品的质量及经济效益。

3、稳定阶段——产品及工艺在技术上均已成熟,企业创新的目标在于进一步降低成本、提高产品质量,重点满足各类用户的差异性需求(特殊需求)。其创新的程度基本属于渐进性创新。

第二节 现代企业产品开发

一、新产品开发的意义

1、快速响应市场;

2、提高企业的竞争力。

二、新产品的概念

“任何产品,不管其投入市场的时间长短,只要有75%的潜在用户还不知道它的名称,或没有使用过,都可称为新产品”

新产品是指在产品性能、材料性能、技术性能具有先进性,独创性的产品。其中先进性主要指产品具有新技术、新材料;独创性是指产品由于引用新技术、新材料而区别于同类产品的特性。

三、新产品的分类

1、全新产品——采用新原理、新技术、新结构、新工艺、新材料,与已有的任何产品毫无共同之处的产品,通常是新发明在生产中的新应用。

2、改进产品——是指对现有产品改进性能、提高质量、增加规格型号、款式花样而产生的新产品。

3、换代产品——是指为适应新用途,满足新需求,在原有产品的基础上部分采用新技术、新材料、新元件而生产出的产品。

4、本企业新产品——相对本企业来说是新的,但市场上已经存在,企业只是对产品的造型、外观、零部件做部分改进后推向市场的产品。

四、产品寿命周期

产品从进入市场开始,直到最后在市场中被淘汰的过程称之为产品的寿命周期。通常由四个阶段组成,导入期、成长期、成熟期、衰退期。

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场。

2、成长期——产品定型,生产方法定型,大批量生产,市场已经打开,销售量迅速上升,成本下降,利润增加,竞争加剧。策略:注重工艺创新、产品多样化;优化生产过程;保证产品质量;满足客户差异性需求。

3、成熟期——销售量和利润处于较高水平,但增长速度减慢甚至开始下降,市场竞争更加剧烈,同类产品中的新产品和替代产品不断涌现进一步增加了竞争威胁。策略:力争在巩固原有市场的基础上进一步扩展市场;对产品不断进行创新,以尽量延长成熟期。

4、衰退器——销售量急剧下降,利润减少甚至亏损,顾客需求转变,产品竞争处于弱势。策略:转、撤。

第三节 模仿创新和技术引进

一、模仿创新

模仿创新是相对于首创创新而言。所谓首创创新就是首家以自创为主的科研成销

果用于产品的生产过程。而模仿创新是学习首创创新的产品,并对产品的性能、使用的材料、采用的技术手段做一定的改善,使得产品的整体功能优于首创产品的经营行为。

特点:●成本较低;●市场风险较小;●可以实现快速创新;●要求企业具备较强的决策、设计、生产能力。●注意知识产权问题。

二、技术引进

(一)技术引进的概念

技术引进是企业或研究单位以一定的方式获得其他企业、研究单位(可以是同一国家的、也可以是不同国家或地区的)先进技术的行为。

1、专利权或其他工业产权的转让或许可;

2、以图样、技术资料、技术规范等形式提供的工艺流程、配方、产品设计、质量控制以及管理等方面的专有技术;

3、技术服务。

(二)技术引进的作用

1、节约大量的研制费用和建设时间;

2、引进项目可靠性高,缩短了与国际水平的差距;

3、先进的技术可以带来先进的管理方法和竞争机制;

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