保安管理办法

保安管理办法

一、制度目的：规范公司的保安管理

二、适用范围：公司所有保安

三、制度内容：

1、保安的主要工作范围：

1.1、全公司的消防工作：消防安全宣传、消防知识培训、消防定期演习、消防定期检查、消防事件处理、消防设备检查。

1.2、全公司的安全防范：机器、设备、车辆、材料等的防盗、防破坏，各级领导及员工的人身安全，各种内盗、外盗、联合盗的防范。

1.3、在店长的直接指挥下，应对各种突发事件。

1.4、日常训练、出入登记

一、保安主管（队长）工作职责

1、制订保安部月、周工作计划，并严格按照保安部门工作计划开展工作，及时贯彻到位。

2、负责好保安班长及保安人员的日常管理、教育、训练工作。并严格按照公司规章制度和岗位职

责进行培训和考核，发现违规行为及时指正和查处。

3、监督保安员对进场社会车辆的指挥、泊放等管理，运输车辆的相关费用收缴及管理工作，保证

车辆停放整齐有序、费用收交及时准确，并做到定时检查车辆出入辖区记录。

4、负责公司义务消防队并实施管理，所有保安人员均为义务消防队员。按消防法规定建立健全消

防台帐，并逐步完善，做到出之有据，记录其实。做好岗位安全保卫工作，按规定领用和归还

消防设备，无丢失、人为损坏现象。

5、负责督促辖区内消防设施、安全隐患的检查，保证无安全隐患。

6、负责对突发事件的处理，做到及时、果断、稳妥，不断提高应变能力。

7、负责协调处理与地方公安部门关系，协助部门做好安全防范工作。

确保公司与员工的利益，并树立公司的良好形象。

8、带头遵守公司和部门内部的管理规定和制度，严格按照工作标准工作。

二、保安员工作职责

1. 负责所分管辖区内的人身和财产安全，确保所管辖区内的人身安全和财产安全。

2.负责维护所分管辖区秩序，做好车辆管理。对进场社会车辆的指挥、泊放等管理，运输车辆的相关费用收缴及管理工作，保证车辆停放整齐有序、费用收交及时准确，并做到定时检查车辆出入辖区记录。

3. 负责辖区内消防设施、安全隐患的检查，保证无安全隐患。

4.严格遵守公司和部门内部的管理规定和制度，严格按照岗位工作标准工作。

5.及时准确领导临时交办的其他工作

三、消防专员职责

1. 负责所分管辖区内的人身和财产安全，确保所管辖区内的人身安全和财产安全。

2.负责对所分管辖区的消控及消防设备、设施进行巡查。定期巡视经营场所，检查消防设备、设施的完好性，勤看、勤讲、勤走，培养应变能力，发现异常情况，应采取有力措施并及时汇报，确保辖区内人身和财产的安全.

3.负责所分管辖区的消防安全工作。熟悉地形地貌，掌握环境动态，对重点部位、报警装置、消防设施要严加防范，措施得力，效果明显。

4.严格遵守公司和部门内部的管理规定和制度，严格按照岗位工作标准工作。

5. 及时准确领导临时交办的其他工作。

2、保安上班时间的形象要求：

2.1、着装整洁、规范。上衣衣扣不得随意解开，夏装上衣必须按要求插入裤中。

2.2、上班时间必须穿黑色皮鞋。

2.3、值班室保安必须在值班室端坐整齐，精神面貌抖擞。

2.4、对来访客户或客人要礼貌用语、言简意赅、不亢不卑。

3、保安人员编制及排班：

3.1、公司保安队设队长一名，副队长一名，班长四名，保安员若干名。

3.2、保安员受保安队长领导，保安队长不在时，由副队长代行队长职责，保安队长直接对店长汇报工作。

3.3、保安上班采用五班轮值制，每班8个小时，保安早班08:00～16：00，中班16:00～00:00，夜班00:00～8:00，防损早班 10:00~18:00,中班15:00~23:00, 每班至少3人,接班人员须提前15分钟与上一班进行交接。无正当理由，门卫室应24小时有保安员值守。

3.6、保安队长要随时检查、监督保安员的工作和公司内外安全防范情况。

4、保安员必须严格遵守公司规公司纪，并严格按照公司规公司纪的要求对违反公司规公司纪的员工在授权范围内进行警告并通报店长。

4.3、行为监督：对公司区内不符合公司规定的行为进行警告。

4.4、办公室监督：对车间、办公室内不符合公司规公司纪的行为进行警告。

5、车辆及货物登记：公司对出入工公司的人、车、物实行严格的登记制度，联合收货部按《放行条》严格控管

人、车、物出入。任何拒绝登记的，保安员有权拒绝其出入。

6、突发情况紧急集合：在公司出现紧急情况时，由值班经理执行紧急集合，所有保安和组长及组长以上干部必须在10分钟内在卖场办公室外紧急集合，保安员须维持好秩序，由店长确定后续事宜。

7、每日的放行条必须在次日8:30前交店长长处。保安队长每周一早上12:00前将上周工作总结交给公司长，每月一号早上12:00前将上月工作总结交给公司长。

8、定时巡逻：保安员须每隔30分钟在公司周围进行巡逻和巡查，对卖场内部及外围进行巡查，及时发现安全隐患，维护商场治安，对可疑情况进行通报记录。

9、每月由公司15位经理级别以上主管对保安队进行工作考核。考核不达标者以工作守则处理不当约谈，严重者予以开除处理，不作任何经济补偿，并依法追究法律责任。

保安训练细则 .