管理评审(全套)报告

2016年管理评审资料目录

1.关于召开资质认定管理体系管理评审的通知

2.管理评审实施计划

3.管理评审签到表

4.质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告

5.质量管理人员和各部门负责人员就管理情况的报告

6.近期内部审核报告

7.纠正措施、预防措施的执行情况报告

8.抱怨处理情况总结

9.对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告

10.关于管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告

11.会议记录

12.管理评审报告

管理评审会议的通知

根据资质认定体系运行的需要，为了验证资质认定管理体系的适宜性、充分性和有效性，不断的改进与完善资质认定管理体系，确保质量方针、质量目标的实现，经研究决定，拟于2016年4月29日进行资质认定管理体系2016年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告，望各相关部门按要求提前做好准备。提交各项工作报告。

2016年4月20日

管理评审实施计划编号:

管理评审输入资料编号:

管理评审输入资料编号:

主要内容：

公司管理层和质量监督人员严格按照管理体系文件的要求，从人员、设备、检测方法、检测环

境、抽样等各方面维护和监督体系的运行。

在日常运行过程中，制定和严格实施人员培训计划，对新员工和老员工进行岗位技能培训，不断提高作业人员的整体水平；监督和检查期间核查的落实情况，以考察设备的运行情况；不定期的监督和询问作业人员的岗位操作情况，检查检测人员对检测方法的理解和应用能力；采用抽样考核的方式，对检测的质量进行控制；坚持安全巡检制度，保证设备的良好运行和检测工作的安全、顺利进行；保证客观公正的报出检测结果，更好的服务于客户。

通过采取以上管理和监督措施，公司高质量的完成了所接收的工作任务，没有出现较大的工作失误。表明公司采取的管理和监督措施效果较好，可操作性强，能够维护和维持资质认定管理体系不断的持续改进。

管理评审输入资料

主要内容：

4月11日，按年度计划实施了内部审核。此次内审共计发现1项不符合项，1项不符合项已在工程部的监督下完成改善，完成了纠正措施计划。

通过对内审所产生的不合格项进行分析，并未对检测结果带来影响，主要原因是对内部评审准则的部分内容理解不到位，制定的制度不完善造成。根据实际情况组织相关人员学习、编写文件，完成了整改工作，并且采取了一些预防措施，有效的消除了一些潜在的隐患，完善了程序运行。

管理评审输入资料

管理评审输入资料

管理评审输入资料

管理评审会议签到表

2016年4月管理评审

会议议程

会议开始前签到。

1.总经理宣布会议开始

宣布管理评审的目的、评审内容

2•管理者代表2016年内审报告；评审质量方针、质量目标和质量体系文件的适宜性、

充分性和有效性

3•各部门工作汇报

4•最咼管理者

评审总结

5•会议结束

管理评审会议记录

会议内容摘要：

记录人：

管理评审报告编号：ZJ14-05

管理评审纠正措施跟踪检查报告编号：ZJ14-06

WORD 格式 可编辑

专业知识

整理分享

纠正措施完成情况摘要：

在2014年7月24日进行了实验室资质认定评审准则的培训 在培训过程中采取了现场提问等方式对培训效果进行了评价 ， 能起到防止今后不发生同类错误的效果。

检查人:

做一份2014年7月24日的培训记录

。公司人员全部参加， 培训取得了预期效果。