资生堂案例分析

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4.品牌维护手段 资生堂十分注重品牌的维护,如果一种产品要 打入新的市场,这种产品在新市场中的固定消费 群稳定在一定份额以上,才会在产品上印上资生 堂商标;资生堂从不单独参加任何商场举行的打 折、积分等活动,促销活动必须由总部统一安排 执行;在产品的定价上,制定严格规范的零售价 格体系。
3.品牌创新能力 强大的科研能力和技术水平保障资生堂能够不断研发出新产 品,满足消费者的需求,从而保障了集团的成功营销。资生堂 是世界上科研实力最强大的化妆品企业之一,分别在法国、日 本和美国设立了三大科研中心,其中日本横滨的生命科学研究 实验室已经超越了皮肤研究的范围,保证了资生堂在未来化妆 品市场上的竞争力。为保证进一步发展全球化企业,推进全球 性研发系统和扩张现有的海外研发基地领域,资生堂于2006年 10月在法国设立欧洲研发中心,在那里研发将加强对当地消费 者的肌肤、化妆习惯、美容意识等进行研究,并将根据地域情 况结合现有技术尽快开发具有全球性水准的产品。
答案: 资生堂品牌营销管理 1.品牌定位。 首先是对中国市场推出专门品牌,资生堂进行过充分的市 场调研,历时两年多的研发,推出了针对中国市场,只在中国 生产、销售的品牌—欧泊莱,目前欧泊莱在中国的专柜就已达 到三百多个,这一品牌也夺得了中国最畅销合资化妆品的宝座。 看来资生堂的”针对市场“策略非常成功,其次是对消费者有 效细分进行多品牌定位,增加了品牌覆盖面和目标客户群体。 市场细分是指营销者通过市场调研,把某一产品的市场整体划 分为若干购买者群的市场分类过程。依据不同年龄顾客的皮肤 状况不同,适合使用的护肤品的功能也不同,资生堂将顾客按 照年龄划分为几个层次,对不同年龄阶段的顾客提供不同品牌 的化妆品。
资生堂案例分析 资生堂案例分析
行业背景 资生堂(Shiseido )日本著名化妆品品牌。取名源 自中文《易经》中的“至哉坤元,万物资生”,资 生堂的涵义为孕育新生命,创造新价值。“至哉坤 元,万物资生”意为“赞美大地的美德,她哺育了 新的生命,创造了新的价值。”这一名称正是资生 堂公司形象的反映,是将东方的美学及意识与西方 的技术及商业实践相结合的先锋。将先进技术与传 统理念相结合,用西方文化诠释含蓄的东方文化。
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案例: 案例: 资生堂是来自日本的著名化妆品牌,近年来, 资生堂是来自日本的著名化妆品牌,近年来,它连续 名列日本各化妆品公司榜首。 名列日本各化妆品公司榜首。在中国它也有很好的营销管 理,占领了中国的化妆品市场,取得了很大的成功。 占领了中国的化妆品市场,取得了很大的成功。
分析: 资生堂取得市场营销成功的原因
2.品牌推广 包括广告推广、文化推广、公关关系推广等,资生堂最突出的是 文化推广,1937年资生堂建立了以资生堂标识为名的”山茶花俱乐 部“资生堂还通过自己的连锁网络发行一本名叫”山茶花“的文化时 尚刊物,不仅请来日本著名的文学家撰稿发表时评和散文,还介绍国 内外最新的时尚潮流、旅馆信息好艺术动态。资生堂对化妆品市场进 行了调查和研究,发现一般消费者不仅需要化妆品公司提供高质量的 产品,更需要他们提供高水平的美容咨询服务。资生堂强调其各专卖 店的销售人员必须拥有较强的咨询能力,能把化妆品店变成美容咨询 室,为顾客提供各种咨询服务。
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