2015年西安交通大学817管理学考研真题
2012年西安交通大学管理学院817管理学考研真题(回忆版,不完整)(圣才出品)
2012年西安交通大学管理学院817管理学考研真题（回忆版，不完整）考试科目：管理学科目编码：817一、判断题（每题2分，共20分）暂缺。
二、选择题（每题2分，共40分）暂缺。
三、简答题（每题10分，共40分）1．解释程序化决策和非程序化决策，并指出程序化决策参照的三个依据。
答：（1）按决策所要解决的问题的重复程度来划分，可分为程序化决策和非程序化决策两种。
程序化决策是按原来规定的程序、处理方法和标准去解决管理中经常出现的问题，又称常规决策、重复性决策、例行决策。
这类决策问题比较明确，有一套固定的程序来处理。
由于程序化决策所涉及的变量比较稳定，可以预先建立数学模型，编成计算机处理程序，由计算机辅助做出决策。
在管理工作中，约有80%的决策属于程序化决策。
非程序化决策是解决以往无先例可循的新问题，具有极大的偶然性和随机性，很少发生重复，又称非常规决策、例外决策。
其决策步骤和方法难以程序化、标准化，不能重复使用。
由于非程序化决策需要考虑内外部条件变动及其他不可量化的因素，除采用定量分析外，决策者个人的经验、知识、洞察力和直觉、价值观等因素对决策有很大的影响。
（2）程序化决策的依据程序化决策参照的三个依据是：系统化的程序、规则或政策。
①程序（procedure）：相互关联的一系列顺序的步骤，管理者遵循这些步骤对结构良好问题作出响应。
现实中惟一的困难是确认问题，一旦问题清楚了，就进入解决的程序。
②规则（rule）：一种明确的陈述，告诉管理者该做什么、不该做什么。
通常用来处理结构良好问题，只需遵循和确保一致性即可。
③政策（policy）：制定决策的指南，引导管理者沿着特定的方向思考。
与规则不同，政策试图为管理者确立一些参数，而不是具体地告诉管理者应该做什么或不应该做什么。
政策通常包含一些模糊的术语，给决策留下了解释的余地。
2．解释霍夫斯泰德的5个名族文化纬度。
答：民族文化是一个国家的居民共有的价值观，这些价值观塑造了他们的行为以及他们看待世界的方式。
2015同济818管理学考研真题回忆版
2015年同济大学管理学真题回忆版及复习资料分享2015年同济818管理学专业课真题回忆版一.概念题（每个5分，共50分）1.管理象征论2.滚动计划法3.甘特图4.例外管理制度5.霍桑实验6.SWOT分析7.标杆管理8.德尔菲法9.风险型决策10.管理科学学派二.单项选择（每题2分，共20分）1.管理者技能（问某种情境下，管理者运用的是哪一种管理技能）2.行为决策理论（主张用满意原则代替最优原则的以下哪一个学派：管理科学学派，行为科学学派⋯）3.关键路线4.路径-目标理论与权变理论区别（路径-目标理论）5.领导周期理论（对于新入职的员工，管理者应当使用哪种领导方式,四个选项是高工作地关系、低工作低关系、授权型、命令型？）6.盈亏平衡点（给了产品的单价，变动成本，和固定成本，算出保本点）7.组织结构（直线型，职能型、直线职能型、事业部制之中哪一个最容易出现多头领导）8.上市公司高层对决策达不成一致，原因是：没有明确目标、评价标准不定9.领导理论（给了四个选项：领导特质理论，领导行为理论，领导权变理论，期望理论，问这四个选项中哪一个不是主要的领导理论类型10.双因素理论（保健因素对应需求层次理论的哪个层次）三.简答与论述（完整共5个每个10分）1.管理道德功利观（简述管理道德功利观,你是怎么看的）2.组织扁平化好处，影响因素3.组织文化如何传递给员工4.中国特色家长式领导（由哪三个组成部分，为什么在中国是有效的？）5.企业社会责任表现与企业财务绩效的关系（请结合现实中的例子进行论述）四.案例分析题（每小题10分，共30分）案例讲的是一家荷兰的新版出版公司，叫费雪尔斯新闻出版公司，他们之所以成功，主要在于其良好的激励机制，而这其中，股票期权计划发挥了巨大作用，案例重点讲解了股票期权计划，问题是：1.ESO股票期权的概念以及操作原理2.四类期权计划分别适用于何种情况，如何实现激励的3.期权计划在中国实现的可能性同济大学管理学考研复习书单（适用专业包括：同济大学企管、会计、管科、技经、公管、物流工程、工业工程）数学：教材（同济版高等数学，线性代数；浙大版概率论）复习全书（相当经典，2遍以上）600题（选择题，填空题专练，不强求）真题（经典不必说了）合工大五套题（模拟题推荐）李永乐线代提高班视频汤家凤高等数学视频英语：新东方考研英语单词张剑黄皮书考研英语阅读（基础版，提高版）（张剑的基础版阅读非常好，和真题的感觉很像）新东方阅读（非常不推荐，偏）新东方长难句（推荐看新东方老师的视频）新东方翻译新东方新题型（解题技巧给的很好）黄皮书真题典藏版（可以看几遍的），何凯文真题阅读讲解（只看黄皮书其实也够了，何凯文的我是边看视频边看这本讲义的，解题技巧讲的不错很系统）黄皮书模拟题同济大学天道酬勤团队的作文背诵版新东方作文专业课：周三多管理学原理尤建新管理学概论天道酬勤的书（包含习题、精华考点、语音课程还有之后的背诵版，模拟题，超级推荐他们的专业课资料，可以加他们的考研群150515665）金圣才的书（不用买了。
(NEW)长安大学805管理学历年考研真题汇编
目 录2015年长安大学805管理学考研真题2013年长安大学805管理学考研真题（回忆版，不完整）2012年长安大学805管理学考研真题2011年长安大学805管理学考研真题（回忆版，不完整）2010年长安大学805管理学考研真题2009长安大学805管理学考研真题（回忆版，不完整）2008长安大学805管理学考研真题（回忆版，不完整）2007年长安大学813管理学考研真题2006年长安大学417管理学考研真题2005年长安大学420管理学考研真题2002年长安大学管理学考研真题2015年长安大学805管理学考研真题2013年长安大学805管理学考研真题（回忆版，不完整）科目名称：管理学 科目代码：8052012年长安大学805管理学考研真题科目名称：管理学 科目代码：805一、名词解释（每题6分，共30分）1．权变理论2．非程序化决策3．双向沟通4．部门化5．预算控制二、简答题（每题15分，共60分）1．什么是价值链分析？2．什么是工作激励？如何实施？3．叙述滚动计划法的基本思想，并进行简要评价。
4．信息技术对组织结构的影响。
三、论述题（每题30分，共60分）1．论述非正式组织对正式组织的影响，并结合实际谈谈如何发挥非正式组织的作用。
2．德鲁克说，“单一管理负责制在21世纪仍然是有效的管理。
”你同意吗？为什么？你认为应该如何处理好集权与分权的关系。
2011年长安大学805管理学考研真题（回忆版，不完整）科目名称：管理学 科目代码：805一、名词解释1．战略计划2．市场细分3.X理论4．预算控制5．有效沟通二、判断题（10题）略三、简答题1．管理学中有关管理职能，古典的提法中有哪些管理职能？常见的提法中有哪些管理职能？周三多等在《管理学---原理与方法》中认为管理有些什么职能？为什么创新是管理的职能？创新职能有些什么基本的内容？2．数量管理理论的特点、主要内容、“系统分析”的步骤。
3．（略）4．组织设计工作有些什么最终成果？他们的基本内容是什么？5．组织中管理者的领导作用有哪些？领导风格有些什么类型？典型的领导理论有哪些？管理方格理论对领导方式的分类标准是什么？四、论述题1．论述企业承担社会责任的合理性。
2007年西安交通大学考研管理学(公共政策与管理学院管理学)真题试卷.doc
2007年西安交通大学考研管理学（公共政策与管理学院管理学）真题试卷(总分：74.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：11，分数：22.00)1.单项选择题下列各题的备选答案中，只有一个是符合题意的。
（分数：2.00）__________________________________________________________________________________________ 2.根据1964年布莱克和穆顿提出的管理方格图，“对人极为关心，重视同下属的关系，强调部属与自己的感情，而忽略工作的效果”的领导者属于下列哪一种领导风格类型( )。
（分数：2.00）A.理想型管理B.乡村俱乐部型管理C.任务型管理D.中庸之道型管理3.由于委托一代理关系的存在而不可避免产生的费用称之为委托一代理成本，具体表现为“监督、激励成本”、“( )”和“剩余损失”三个方面。
（分数：2.00）A.保证成本B.谈判成本C.履约成本D.机会成本4.根据明茨伯格的管理者角色理论，( )属于信息传递方面的角色。
（分数：2.00）A.领导者B.监听者C.谈判者D.联络者5.在下述四类人际沟通网络类型中，哪一种类型体现了“很高的集中化程度”和“很高的领导预测度”( )。
（分数：2.00）A.全通道型B.链型C.星型D.环型6.管理学家格鲁克在研究了诸多文献之后，提出了有关权变组织结构设计的几项原则，下列选项中哪个不属于权变组织结构的设计原则( )。
（分数：2.00）A.组织的流程B.组织的目标C.组织的环境D.行业间竞争7.现代企业内基本流程结构可从纵、横两个方面来看，( )属于企业基本流程的纵向构造。
（分数：2.00）A.生产指挥流程和生产作业流程B.生产指挥流程和资金核算流程C.生产作业流程和计划决策流程D.资金筹措流程和资金核算流程8.美国管理学家李维特认为，组织变革必须要认清变革的对象，在组织运行过程中，下面哪个因素不是最重要的因素之一。
2007年西安交通大学考研管理学(管理学院管理学)真题试卷.doc
2007年西安交通大学考研管理学（管理学院管理学）真题试卷(总分：142.00，做题时间：90分钟)一、判断题请判断下列各题正误(总题数：30，分数：60.00)1.因为管理面对的是人，因此不存在一成不变的规律可循。
（分数：2.00）A.正确B.错误2.组织有良好管理机制就可以产生良好的绩效。
（分数：2.00）A.正确B.错误3.对员工个人目标的态度，是考察一个管理者是不是以人为本的关键要素。
（分数：2.00）A.正确B.错误4.在组织遇到危机的时刻，更应该实施人性化的管理。
（分数：2.00）A.正确B.错误5.对组织安全、质量问题就是要严格管理，不能允许例外原则。
（分数：2.00）A.正确B.错误6.把组织视为协作系统时，其构成要素是协作愿望、协作目标和信息系统。
（分数：2.00）A.正确B.错误7.一个重要的客户会谈与年度优秀职工表彰大会的时间冲突了，所以CEO缺席了表彰大会。
这种做法，符合客户第一的指导思想。
（分数：2.00）A.正确B.错误8.集权制更能够体现管理者个人的管理理念。
（分数：2.00）A.正确B.错误9.管理者如果不使用正式权限，就不可能完成组织所赋予的领导职能。
（分数：2.00）A.正确B.错误10.因为关系是组织重要的资源，因此管理者最重要的职能就是维护各种关系。
（分数：2.00）A.正确B.错误11.管理者不具有信息优势，就不会具有真正的权力。
（分数：2.00）A.正确B.错误12.“某某人升职后好像变了一个人”，这种议论是我们经常听到的。
从管理者的基本要求看，这种变化是正常。
（分数：2.00）A.正确B.错误13.组织中，非正式渠道的信息沟通与传播是组织传递信息的重要手段之一。
（分数：2.00）A.正确B.错误14.组织的规模越大，管理的幅度越宽。
（分数：2.00）A.正确B.错误15.管理者在沟通上花的时间越多，管理活动就越有效。
（分数：2.00）A.正确B.错误16.大企业的管理者更应该关心内部资源的分配与公平。
【真题】陕西师范大学15年810管理学真题
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【真题】陕西师范大学15年810管理学真题
名词解释6个,30分：知识管理，管理跨度，管理的绿色化，知识型员工，学习型组织，盈亏平衡分析
简答5个,50分：人际关系学说与科学管理理论的不同，领导权利的来源，组织文化对管理者道德的影响，如何看“员工是我们最重要的资产”，管理者需要哪些技能
论述3,个，45分：科学的决策过程，你怎么看‘’不是所有的组织都需要战略管理‘’，影响沟通的人际因素以及这些因素在中国发挥作用的独特性
管理问题分析1个,25分：以管理控制原则谈民间信贷危机
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2015年管理类联考综合真题及答案解析.pdf
2015 年199管理类联考综合能力真题-及详细答案解析一、问题求解：第 1~15 小题，每小题 3 分，共 45 分。
下列每题给出的 A 、B 、C 、D 、E 五个选项中，只有一项是符合试题要求的，请在答题卡上将所选项的字母涂黑。
1、若实数c b a ,,满足,5:2:1::=c b a 且24=++c b a ,则=++222c b a （ ）（A) 30 (B) 90 (C) 120 (D) 240 (E) 2702、设n m ,是小于20的质数，满足条件{}共有的n m n m ,2=-（ ）（A) 2组 (B) 3组 （C) 4组 （D ）5组 （E ）6组3、某公司共有甲、乙两个部门，如果从甲部门调 10 人到乙部门，那么乙部门人数是甲部门人数的 2倍；如果把乙部门员工的51调到甲部门，那么两个部门的人数相等，该公司的总人数为（ ）(A) 150 (B) 180 (C) 200 (D) 240 (E) 2504、某人驾车从 A 地赶往 B 地，前一半路程比计划多用了 45 分钟，平均速度只有计划的 80%，若后 一半路程 的平均速度为 120 千米/小时，此人还能按原定时间到达 B 地，则 A 、B 两地距离为（ ）（A ） 450 千米 （B ） 480 千米 （C ） 520 千米 （D ） 540 千米 （E ） 600 千米6、在某次考试中，甲、乙、丙三个班的平均成绩分别为 80，81 和 81.5，三个班的学生分数之和为 6952，三个班共有学生（ ）（A ） 85 名 （B ） 86 名 （C ） 87 名 （D ） 88 名 （E ） 90 名7、有一根圆柱形铁管，管壁厚度为 0.1m ，内径为 1.8m ，长度为 2m ，若将该铁管熔化后浇铸成长方体，则该长方体的体积为 (单位 : m 3,π ≈ 3.14)（ ）（A ） 0.38 （B ） 0.59 （C ） 1.19 （D ） 5.09 （E ） 6.288、如图，梯形 ABCD 的上底与下底分别为 5，7，E 为 AC 与 BD 的交点，MN 过点 E 且平行于 AD ，则 MN=（ ） (A)526 (B) 211 (C) 635 (D) 736 (E) 740 图9、已知21,x x 是方程012=--ax x 的两个实根，则=+2221x x （ ）（A ）22+a （B ） 12+a （C ）12-a （D ）22-a （E ）2+a9、一件工作，甲、乙两人合作需要 2 天，人工费 2900 元，乙、丙两人合作需要 4 天，人工费 2600 元，甲、丙两人合作2天完成了全部工作量的65，人工费2400元，则甲单独做该工作需要的时间与人工费分别为（ ）（A ）3天，3000元 （B ）3天，2850元 （C ）3天，2700元 （D ）4天，3000元 （E ）4天，2900元10、若直线ax y =与圆()122=+-y a x 相切，则=2a （ ）（A ）231+ （B ）231+ （C ）25 （D ）351+ （E ）251+12、设点 A （0，2）和 B （1，0），在线段 AB 上取一点 M （x ，y ）（0<x<1），则以 x ，y 为两边长的矩形面积 的最大值为（ ） （A ）85 （B ）21 （C ）83 （D ）41 （E ）8113、某新兴产业在 2005 年末至 2009 年末产值的年平均增长率为 q ，在 2009 年末至 2013 年末产值的年平均增 长率比前四年下降了 40%，2013 年末产值约为 2005 年末产值的 14.46 (≈ 1.954)倍，则 q 的值约为（ ）（A ） 30% （B ） 35% （C ） 40% （D ） 45% （E ） 50%14、某次网球比赛的四强对阵为甲对乙，丙对丁，两场比赛的胜者将争夺冠军，选手之间相互获胜的概率如下： 则甲获得冠军的概率为（ ）甲 乙 丙 丁 甲获胜概率 0.3 0.3 0.8 乙获胜概率 0.7 0.6 0.3 丙获胜概率 0.7 0.4 0.5 丁获胜概率0.20.70.5（A ）0.165 （B ）0.245 （C ）0.275 （D ）0.315 （E ）0.330115.平面上有 5 条平行直线，与另一组 n 条平行直线垂直，若两组平行线共构成 280 个矩形，则 n=（ ）（A ）5 （B ）6 （C ）7 （D ）8 （E ）9二、条件充分性判断：第 16~25 小题，每小题 3 分，共 30 分。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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2015年西安交通大学817管理学考研真题
一、选择（比较仓促，所以一般只有题干或者考点）
1.通过实现利润最大化保护利益相关群体的利益是管理者主要职责是什么观点？
2.定量管理。
3.社会义务。
4.基层管理者最需要什么技能？
6.统一控制。
7.窄管理跨度，高度正规化是什么组织结构。
8.集体决策中，匿名性、反馈性、统计性的决策方法是
9.情绪智力的五个维度。
10.外在影响具体的作用方式。
11.假设相似性。
12.以价值观为基础的管理。
13.控制过程从什么开始？
14.领导者对下属的教育这种做法是在应用什么理论？
15.哪种反馈方式避免预期出现问题。
二、判断题
略
三、简答题
1.组织结构能够迅速得到改变吗？为什么？
2.为什么管理者可能希望激发团队中的冲突，如何激发？
3.简述领导理论的发展演变过程？
4.什么是情商？如何提高？
5.企业从小到大的发展过程中，可能出现哪些管理问题？
四、案例分析
沃尔玛，2012年西交大管理学真题中的案例二（考察社会责任）。