和谐劳动关系企业工作总结汇报三篇

和谐劳动关系企业工作总结汇报三篇

协调劳动关系、构建和谐企业是一项动态性的系统工程，必须健全有效的管理运行机制，确保各项制度的落实。WTT今天为大家精心准备了，希望对大家有所帮助!

和谐劳动关系企业工作总结汇报1

一、召开专门会议，达成共识

开展创建劳动关系和谐企业活动，是推进劳动关系和谐的一个实际措施和有效载体。为此，我们从提高认识上入手，召开了市总机关全体工作人员会议，传达了牡市工会工作暨构建和谐劳动关系工作会议精神，学习了牡丹江热电有限公司、牡丹江友搏药业有限公司、海林水泥有限责任公司构建企业和谐劳动关系的经验、学习了《中共牡丹江市委关于充分发挥工会在构建和谐劳动关系中作用的意见》及《牡丹江市创建“劳动关系和谐企业”活动方案》、牡丹江市总工会《关于牡丹江市非公有制企业工会工作意见的通知》。大家一致认为，企业是社会最基础的生产单位，是劳动关系的集合体，企业和谐是社会和谐的基础，创建劳动关系和谐企业，是建设和谐社会的重要内容。同时，企业又是工会工作的舞台，职工权益的保障要在建立诚信、公平、稳定、和谐的企业劳动关系过程中得以实现。创建“劳动关系和谐企业”是在构建社会主义和谐社会大局中更好地发挥工会组织作用的需要，是服务经济建设，推动企业健康发展的需要，是在社会

主义市场经济条件下实现主动维权、依法维权、科学维权的需要，开展创建劳动关系和谐企业活动，符合广大职工的利益，顺应社会发展的要求，体现了“组织起来，切实维权”的工作方针，它对于巩固党的'阶级基础、协调劳动关系，维护职工合法权益，增强工会组织的凝聚力，构建和谐社会，促进县域经济发展，都具有十分重要的意义。认识上的提高增强了创建工作的政治责任感和使命感。全会上下一心，心往创建上想，劲往创建上使，形成了“领导重视、部室配合、人人参与、齐抓共管”的良好氛围。

二、争取领导支持，提供保证

创建活动能不能取得成效，除了工会的努力和各成员单位的相互配合之外，更重要的是取得市委的大力支持。为此，我们将开展创建活动的安排打算及时向市委主管领导作了汇报，提出了我们的建议与主张，得到了领导的重视和采纳。市委副书记尹宝林、市委常委马云经常过问和指导工作，对开展创建活动多次作出批示，提出了更新更高的要求，主动做开展“创建”活动的坚强后盾。他们说“市总这个工作创意很好，市委全力支持”，并成立了__市创建劳动关系和谐企业活动领导小组，市委副书记尹宝林亲自担任组长，市委常委、市政府副市长李洪波、市委常委马云、市总工会主席关泽林任副组长，市经济局、市劳动和社会保障局、市委宣传部、市工商联5个相关部门为成员单位。领导小组下设办公室，设在市总工会，领导小组成立后，多次召开专

题会议，对创建活动的指导思想、活动安排、评选条件、检查考核、评审程序、组织领导等问题进行反复研究，保证了创建工作朝着健康的方向发展。

三、制定目标方案，认真实施

我们结合本市实际制定了《__市创建“劳动关系和谐企业”活动方案》、《__市创建“劳动关系和谐企业”活动实施细则》、《__市创建“劳动关系和谐企业”活动评分标准》和__市首批拟参加创建“劳动关系和谐企业”活动单位名单。“实施方案”和标准制定下发后，各系统工会、直属工会和基层工会，按照统一部署和要求，以构建“劳动关系和谐企业”为目标，以促进“不签订劳动合同，不缴纳‘三金’、工资增长缓慢、超时加班加点、拖欠职工工资、劳动条件恶劣”等突出问题的解决为重点内容，采取向党政汇报、建章立制、缺啥补啥等有效措施，积极扎实地开展创建活动，形成了“职工要维权、工会促维权、企业在维权”的可喜局面，使全市构建和谐企业工作大大前进了一步。

四、严格审查考核，确保质量

为保证创建活动的质量和效果，我们规定了严格的审查考核程序。即自查、申报、考核、评审、公示、命名表彰。我们对重点“劳动关系和谐企业”，通过听汇报、查看档案资料、召开职工座谈会、发放调查问卷等方式逐个进行实地考核。如发现不达标的，当即取消申报资格，最后是评审。考核检查验收后，由市

创建领导小组集体审定名单，并向市委作了汇报，还征求了经济局、劳动和社会保障局、安监局、工商联等单位的意见，在市电视台进行公示，接受社会和舆论监督。公示无异议后，最终才能确认为“和谐企业”进行表彰。

近一年来，我市创建“劳动关系和谐企业”活动，得到了全市企业工会的热烈响应，也受到了企业党政的大力支持。创建劳动关系和谐企业活动收到明显的实效，工会把创建活动作为职工维权的载体。

和谐劳动关系企业工作总结汇报2

一、统一认识，强化体制保障。

构建和谐企业，是促进企业协调、健康、快速发展的基础环节和重要保证。而构建和谐企业，至关重要的是正确处理企业与职工的关系。因而，交运集团通过召开董事会、经理会、监事会、党政工联席会、职工代表会等各种会议，统一领导层的思想认识，确立了“始终坚持以人为本原则、始终把职工放在主人翁地位、

始终正确处理企业与职工间的关系”的企业发展理念，提出了“三个始终不变”(全心全意依靠职工办企业的方针始终不变，充分尊重职工利益的原则始终不变，科学、合理、及时地协调出资人利益和劳动者利益关系的要求始终不变)，从创建劳动关系和谐企业入手，切实加强了保障体系建设。

一是建立目标责任体系。集团公司和基层单位分别成立了创建劳动关系和谐企业领导小组，党政一把手任组长，作为第一责任人负总责，分管工会、劳人、安全、法制的领导和有关处室负责人为成员，在工会下设了办公室，建立了季度例会制度，制定了《集团公司开展创建劳动关系和谐企业活动意见》，明确了考核标准，细化了实施措施。并按照“以人为本、利益兼顾、共谋发展、共享成果”的要求，把建设“和谐交运”和实现更高水平的“双四有”(职工有岗位、有工资、有住房、困难有救助;就餐有职工食堂、冬有取暖设备、夏有防暑措施、文化娱乐有活动场所)”;确定为具体目标，列入了单位领导任期目标责任制，与生产经营任务指标同时布置、同时考核、同时奖惩，切实把创建劳动关系和谐企业放在了重要位置，持之以恒，常抓不懈。

二是完善职工代表大会制度。在现代企业制度形成股东会新的权利机构条件下，交运集团继续发挥职代会民主管理、协调劳动关系的主渠道作用，对关系企业发展的重要决策、特别是涉及职工利益的重大问题，均由职工代表大会讨论决定。企业改制时，改制方案、程序、职工劳动关系转换、经济补偿计划，以及企业《员工管理条例》、《劳动纪律条例》、《职工奖惩办法》、《安全保卫条例》等一系列规章制度，都广泛征求了职工群众的意见，最终经职代会审议通过后方才实施。企业与职工在全面签订劳动合同的基础上，进一步签订《集体合同》、《工资集体协议》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》，在职代会