行政部培训课件.ppt

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行政部培训课件ppt课件

行政部培训课件ppt课件
保各项事务的高效处理。
规范操作
制定详细的操作规范,明确各 项事务的处理流程和要求,确
保工作质量。
监督执行
对工作流程和规范的执行情况 进行监督,及时发现问题并改
进。
持续优化
根据实际情况和业务发展需要 ,持续优化工作流程和规范,
提高工作效率和质量。
02
行政人员的基本素质和技能
沟通能力
总结词
良好的沟通能力是行政人员的基本素质,能够有效地进行口头和书面沟通,确 保信息的准确传递。
详细描述
行政人员需要具备良好的倾听和表达能力,能够清晰地传达信息,避免产生歧 义。同时,要善于运用非语言沟通技巧,如面部表情和肢体语言,增强沟通效 果。
组织协调能力
总结词
组织协调能力是行政人员必备的技能,能够合理安排工作流 程,协调各部门之间的关系,确保工作的高效运转。
详细描述
行政人员需要具备计划和时间管理的能力,制定详细的工作 计划,合理分配时间和资源。同时,要善于协调各方面的利 益关系,化解矛盾,促进团队合作。
04
05
行政部未来发展趋势和展望
数字化和智能化的发展趋势
数字化
随着科技的进步,行政部将更多 地采用数字化工具和系统,如电 子文档管理、自动化办公等,以 提高工作效率和数据安全性。
智能化
人工智能、大数据等技术的应用 将逐渐渗透到行政工作中,例如 智能客服、自动化流程等,以提 升服务质量和响应速度。
以保证工作顺利完成。
行政费用的报销和管理
费用报销的流程
包括发票收集、审核、报销等环节,应严格按照公司规定进行操 作。
费用管理的原则
包括合理控制、透明管理、规范操作等,应确保费用使用合法、 合规、合理。

行政部培训课件ppt课件

行政部培训课件ppt课件
行政部培训课件ppt 课件
目 录
• 行政部概述 • 行政人员的基本素质与能力 • 行政部的日常工作内容 • 行政部的关键绩效指标(KPI) • 行政部的未来发展与展望 • 行政部培训计划与实施
01
CATALOGUE
行政部概述
行政部的职责与功能
01
02
03
04
组织协调
行政部负责协调公司内部各部 门之间的活动,确保工作顺利
物资需求分析
供应商选择与谈判
分析各部门物资需求,制定采购计划和预 算。
选择合格供应商,进行价格、质量和服务 谈判。
物资采购与验收
物资库存管理
按照采购计划进行物资采购,确保质量合 格和数量准确。
建立库存管理制度,定期盘点和调整库存 ,确保物资充足出差需提前申请,经审批后安排行程和 住宿。
法和思路,提高工作效率和质量。
创新能力
总结词
创新能力是行政人员必备的能力之一,能够 不断探索新的方法和思路,提高工作效率和 质量。
详细描述
行政人员需要具备创新能力,能够不断探索 新的方法和思路,提高工作效率和质量。他 们需要了解如何激发团队的创新精神,鼓励 员工尝试新的工作方式和技术。此外,行政 人员还需要具备学习能力和适应能力,能够 不断更新自己的知识和技能,以适应不断变 化的工作环境和社会需求。
会议组织与记录
会议通知与准备
提前通知参会人员,准备会议场所、 设备和资料。
会议安排与协调
协调会议议程,安排发言顺序和时间 ,确保会议顺利进行。
会议记录与整理
详细记录会议内容、讨论重点和决议 事项,整理成会议纪要。
会议后跟踪与反馈
跟踪会议决议的执行情况,收集反馈 意见,为下次会议提供参考。

行政人事部培训PPT

行政人事部培训PPT

试用期内 试用期后
提前7天 提前30天
辞职获同意或收到解雇告知后,当事人应领 取《员工离职交接表》,办理有关手续。
员工必须在最终一种工作日当日办理完毕离 职交接。并偿还全部企业财物,如有遗失应 照价补偿。未办理完离职手续者,企业临时
办公室人员外出管理要求
上班时间内,全部人员外出时必须办理外出
2、正式男职员,符合国家计划生育要求条例 旳,可享有10天看护假看护假期间发基本工 资(均涉及例假日),但需提供独生子女
假期类别--丧假
六、丧假 员工旳直系亲属(涉及父、母、配偶、子女)
死亡时需要本人料理丧事旳给假三天。若死 亡旳直系亲属在外地旳,另给旅程假。
假期类别—年休假
七、年休假:员工在企业工作满一年者,享 有带薪年休假。详细方法参照当年国家要求。
下列者,一次扣薪金30元。 3.迟到60分钟(含60分钟)以上者,一次
扣除半天薪金。 4.一种月内迟到到达3次者,按上述条件扣
除薪金,另罚款 50元。 5.一种月内迟到到达6次者,罚款200元,
考勤管理--违纪要求
二、早退: 1.早退30分钟下列者,一次扣薪金10元。 2.早退30分钟(含30分钟)以上,60分钟
考勤管理
企业实施指纹考勤 企业每月根据员工当月旳考勤刷卡统计及
《外出申请单》、《请假单》等考勤单据来 统计当月考勤、计算工资
工作时间:企业采用“五天”工作制,详细 如下:
每七天工作五天制,即周一至周五。 时间:上午:8:45-12:00, 下午:13:
考勤管理--违纪要求
一、迟到: 1.迟到30分钟下列者,一次扣薪金 10元。 2.迟到30分钟(含30分钟)以上,60分钟
新员工注意事项
不允许私下打探工资; 必须每天登陆办公网,及时浏览企业信息; 入职资料作假,企业将予以解雇并追究相应

某公司行政部门级安全培训课件(PPT53页)

某公司行政部门级安全培训课件(PPT53页)
停则止,止则衰,衰则败,败则亡!!!
三、员工行走安全
停则止,止则衰,衰则败,败则亡!!!
车间工作场所的行走要求
车间内 行走须 走人行 安全通 道靠右 行走。
停则止,止则衰,衰则败,败则亡!!!厂区内公路区域的行走要求
杜 绝 此 类 行 为
按公司规定 行人在厂区 公路须走人 行通道,过 斑马线。
一、被水淋湿的地板会打滑,湿度高的水泥地板、瓷砖地板 “出汗”也很容易打滑,非常危险。地板被水浇湿要 及时擦干。
停则止,止则衰,衰则败,败则亡!!!
二、不要堆放杂物阻塞楼梯及通道,上下楼梯要握紧扶手 ,切勿奔跑; 电线及电话应远离通道,以免绊倒使用通道的人。
停则止,止则衰,衰则败,败则亡!!!
三、办公桌应保持整洁,锋利及尖锐的文具应小心使用 及妥善摆放,在不使用时将锋利部件保护起来(例如小刀要 合上、镊子头要戴上保护套等); 文件柜及柜门用完后应立即关上,防止翻倒或绊倒人。
某公司行政部门级安全培训课件(PPT 53页)
行政部门级 安全培训课件
停则止,止则衰,衰则败,败则亡!!!
某公司行政部门级安全培训课件(PPT 53页)
课程大纲
一、安全方针(唐富琴) 二、员工着装标准(黄小芳) 三、 员工行走安全 (黄小芳) 四、办公室人员安全注意事项(唐富琴) 五、食堂安全注意(工作人员、用餐人员) (黄小芳) 六、消防安全(蒋朋)
2、办公室桌和门的钥匙应随身携带,不得随意借与 他人;
3、严禁将贵重物品和现金存放在办公室; 4、贵重物品不得存放在无防盗措施的地方, 5、下班应关闭好电脑、电灯、空调及其他电源开关

停则6、止下,班后止最则后衰离开,的衰员工则应败关闭,门败窗则; 亡!!!

行政人事部培训PPT课件

行政人事部培训PPT课件
在某些项目中,行政人事部与财务部需要密切协作,以 确保项目的顺利实施和资源的合理分配。
与市场部的协作关系
01
业务配合
行政人事部和市场部共同协作, 确保公司内部运营的高效性和 外部市场推广活动的顺利进行。
02
资源共享
行政人事部和市场部共享资源, 包括人力资源、办公设施等, 以提高整体效率。
03
数据统计与反馈
02
目的
员工福利管理旨在提高员 工满意度和忠诚度,同时 吸引和留住优秀人才。
03
重要性
有效的员工福利管理能够 提高员工的幸福感和工作 效率,同时增强组织整体 竞争力。
03
行政人事部的工作要求
高效务实
工作要求
行政人事部需要高效地完成各项任务,注重实际效果,不浮夸不虚张。
行政人事部工作要求
要求工作人员具备良好的细心和周全的考虑,在工作 中要避免出现遗漏和差错,确保工作质量和效率。
细致周到
工作要求
行政人事部需要与其他部门和外部机构进行频繁的 沟通和协调,因此要求员工具备出色的沟通协调能 力,能够妥善处理各种复杂问题。
沟通协调能力强
04
行政人事部与其他部门 的关系
与财务部的合作 关系
共同管理费用
行政人事部与财务部共同管理公司的各项费用,确保预 算的合理性和有效性。
协作完成项目
作。
会议类型
行政人事部负责安排的会议类型 多样,包括公司内部会议、外部
会议、部门会议等。
工作要求
行政人事部需根据会议规模、会 议目的和会议议程等因素,合理 安排人员、时间和场地等资源。
物资采购
工作内容的详细介绍
行政人事部需要为公司采购各类物资,包括办公 用品、设备、耗材等,确保公司运营的物资需求 得到满足。

行政部培训课件

行政部培训课件
电话礼仪: 接电话的基本原则:A.电话铃响在3声之内接起; B礼貌用语、职业问候;C.准备好纸笔,准确记录 下时间、地点、对象和事件等重要事项。
员工每日手机关机时间: 各部门负责人:每日9:00—23:00期间不得关 机; 职能部门员工及专业人员:每日9:00—22:00 24小 时不得关机。
员工仪表规范
接待礼仪:
A.来访人应经过前台通报,获准后经指引至会 客区(或部门办公室)与被访者会面;
B.接待来访应热情大方,即时安排就坐,并送 上茶水。
员工礼仪规范
名片礼仪;
A.接收名片:必须起身双手接名片,接收的名片 不可来回摆弄,不要在接收的名片上做任何标记 或写字,接收的名片要仔细看一遍再收好。
新员工入职培训—行政类
欢迎大家! 公司办公规范管理程序
主要内容
办公区域规范 个人行为规范 员工仪表规范 员工礼仪规范 违规扣罚标准
办公区域规范
办公区域规范
1. 保持个人桌面整洁,设备及办公用品摆放 整齐有序,不得将多余(过于私人)物品堆 放在桌面上;
2.不得随地吐痰、乱丢杂物,保持公司办公 环境及公共位置的卫生整洁;
员工仪表规范
2.男士职业形象着装要求: A.衣着纯色深色西装(套)、纯色浅色(冬季可着
深色)系列衬衫,领口袖口保持清洁;不得穿无领、 无袖上装、休闲装等; B.发型斯文大方、梳理整齐; C. 穿皮鞋并保持整洁、光泽,禁止穿拖鞋、运动 鞋等; D.在办公室区域佩带工作牌;
员工礼仪规范
员工礼仪规范
个人行为规范
个人行为规范
1.上班、会议、调研、各类团队活动等均不得 迟到、早退;开会、会客、培训(听课)应自 觉将手机调到振动档或关机;会议中应控制发 出的声音,以免影响他人工作;

2024版行政法培训课件(共29张PPT)

2024版行政法培训课件(共29张PPT)

2024/1/25
24
复议机关审查处理程序规定
审查内容
复议机关应当对被申请人作出的具体行政行为是否合法、适当进行审查。
处理程序
复议机关应当自受理申请之日起六十日内作出复议决定;但是法律规定的复议期限少于六十日的除外。情 况复杂,不能在规定期限内作出复议决定的,经复议机关的负责人批准,可以适当延长,并告知申请人和 被申请人;但是延长期限最多不超过三十日。
03
公务员录用制度
录用的条件、程序及监督 机制。
2024/1/25
公务员考核制度
考核的内容、标准、方法 及程序。
公务员奖惩制度
奖励的种类、条件及实施 程序;处分的种类、适用 条件及程序。
10
公务员权利保障与救济途径
公务员权利保障
公务员的合法权益及其保障措施。
公务员救济途径
申诉、控告、检举等救济途径及实施程序。
亦需承担国家赔偿责任。
32
THANKS
感谢观看
2024/1/25
33
2024/1/25
21
案例剖析:常见违法行为处罚措施
案例一
某企业未取得排污许可证排放污染物,被环保部门处以罚款并责 令停产整治。
案例二
某食品生产企业生产不符合食品安全标准的食品,被市场监管部 门处以没收违法所得并吊销许可证的处罚。
案例三
某建筑公司未取得施工许可证擅自施工,被住建部门处以罚款并 责令停止施工的处罚。
2024/1/25
11
行政机关内部监督机制
2024/1/25
内部监督的主体和对象
01
监督主体、监督对象及其相互关系。
内部监督的方式和内容
02
监督的方式、内容及实施程序。

行政人员综合技能培训课件

行政人员综合技能培训课件
行政人员综合技能培训课件
汇报人:可编辑
2023-12-21

CONTENCT

• 行政人员职责与素质要求 • 沟通与协调技能培训 • 文档处理与信息管理技能培训 • 时间管理与计划执行能力培训 • 礼仪礼节与形象塑造培训 • 应对突发事件能力培训
01
行政人员职责与素质要求
行政人员定义与角色
定义
文档分类与归档方法介绍
文档分类
根据文档的性质、重要性和内容 进行分类,以便于查找和管理。
归档方法
将文档按照分类进行归档,并采 用科学的方法进行存储和保管, 以确保文档的完整性和安全性。
信息收集、整理和汇报技巧
信息收集
通过各种渠道收集有用的信息 ,包括内部和外部的信息。
信息整理
对收集到的信息进行整理、筛 选和归纳,以便于更好地利用 这些信息。
社会安全事件
如恐怖袭击、群体性事件等,应了解事件性质培训
信息发布与媒体沟通
学会及时、准确地向媒体发布信息,避免信息泄露和误导。
舆情监测与引导
掌握舆情监测和分析技巧,及时发现并应对负面舆情,引导舆论 走向。
危机沟通技巧
学习如何与利益相关方进行有效沟通,以减少误解和冲突。
跨部门项目合作
积极参与跨部门项目,提高协调合作能力。
冲突解决与团队建设策略
80%
冲突不可避免
认识和了解冲突的不可避免性, 以积极态度面对。
100%
冲突解决技巧
采用平等和公正的方式来解决冲 突,多听取不同观点,寻找共同 点。
80%
团队建设活动
组织团队建设活动,增强团队凝 聚力和合作精神。
03
文档处理与信息管理技能培训
商务场合中的言谈举止

新员工入职行政部培训资料 ppt课件

新员工入职行政部培训资料 ppt课件
新员工入职行政部培训资料
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四、和同事配合工作 1、明确在一项任务中配合工作的每一个人的具体职责和权力; 2、分工明确时,尽量不要超越职权范围 3、分工不十分明确时,在自己的能力、经理允许的情况下,应尽量 多承担一部分工作; 4、同事有困难时,主动提供无私援助; 5、自己有困难时,在不影响总体效果的情况下尽量自己解决。如果 困难一时难以解决并有可能给总体效果带来不利影响的情况下,应 主动征得大家的帮助; 6、及时沟通信息、沟通感情,搞好协作; 7、发生矛盾时,主动作自我检查,不要指责对方,以免火上浇油; 8、实事求是,不夸大自己的成绩,更不能把他人的成绩据为己有; 9、同事之间以礼相待,和气亲切,互帮互助,精诚团结。
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行政制度培训
新员工入职行政部培训资料
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目录 第一章 员工行为规范 第二章 员工就餐 第三章 车辆管理办法 第四章 员工宿舍管理规定 第五章 会议室使用管理规定
新员工入职行政部培训资料
精品资料
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• 你怎么称呼老师? • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你
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二、工作时间着装规范 1、办公室职员标准着装为职业装; 2、施工人员和外勤人员、接待人员等的标准着装为公司制服或公司 统一发放的劳保服装; 3、服装保持清洁,脏后要及时更换; 4、上班着装“四不准” (1)不准穿拖鞋,不准赤脚穿鞋; (2)不准穿背心、短裤、超短裙; (3)不准穿透明、半透明服装; (4)不准穿袒胸露肩服装及其他奇装异服;
是否会认为老师的教学方法需要改进? • 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我

行政工作技巧培训教材精编课件

行政工作技巧培训教材精编课件
行政工作技巧培训教材(PPT51页)
汇报时间:2018年7月23日
汇报人:
行政工作技巧培训教材(PPT51页)
首先,行政部门是一个幕僚部门,肩负整个公司的管理、监督等职能,不仅为公司正常
运行提供平台,而且还要为公司的所有活动提供各种支持和报务。因此,行政管理工作做的
好坏,将对整个公司规范化运行起到至关重要的作用。
尊者居后
➢ 把公司同事介绍给客户
➢非非官方人士介绍给官方人士
➢ 把本国同事介绍给外籍同事
➢ 把男士介绍给女士
客人优先知情权
➢ 把晚辈介绍给长辈
递送名片的技巧
➢做好递交前的准备
➢掌握递送场合和时机
➢应双手拿名片的上方,字体正对客户递过去
➢递送顺序:由尊而卑、由近而远、顺时针
➢ 日常接待
➢ 接待不速之客
议吗?因为这次会议很重要!”

事:“好的,我会尽全力安排的,谢谢
你了!”
行政工作技巧培训教材(PPT51页)
行政工作技巧培训教材(PPT51页)
句式四:说“你可以……”来代替说“不”
“这不是公司的规定”
“这不是我的工作”
“没人让我这么做”
“我不知道”
“我做不到”
行政人员:“我没有这个职权,不过,
Lisa应该可以帮到你,“你可以和她谈谈,
➢ 要根据自己的经验判断事项的紧急程度;
➢ 专心致志做事,越着急,越分心,越容易出错;
➢ 每天重复性事务多的人可安排好处理不同事项
的时段(紧急情况紧急处理);
➢ 办公用品、文件资料、办公设备等的摆放要定
点、整齐、有序,方便临时取用;
行政工作技巧培训教材(PPT51页)
行政工作技巧培训教材(PPT51页)

《行政部培训》课件

《行政部培训》课件
优秀的品质和能力。
培养 团队 意识 与合 作精

强化团队意识和合作精 神,提高员工的协作能
力和凝聚力。
激励 与奖 励机

01
行政部工作优化与 创新
行政部工作优化与创新 工作流程优化
总结词
通过改进和优化行政工作流程, 提高工作效率和减少资源浪费。
详细描述
行政部需要定期审查和改进工作 流程,包括文件处理、会议组织 、采购流程等,以简化流程、减
确保员工了解并遵守相关法律法规和公司政 策。
培训方式与时间安排
线上培训
利用在线学习平台,方便员工随时随 地学习。
线下培训
组织集中面授、研讨会等形式,增强 互动与交流。
实战模拟
通过模拟实际工作场景进行培训,提 高员工应对能力。
时间安排
根据员工工作安排和业务需求,合理 规划培训时间,确保培训效果。
培训效果评估
《行政部培训》ppt 课件
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
目录CONTENTS
• 行政部概述 • 行政部员工培训计划 • 行政部员工素质提升 • 行政部工作优化与创新
01
行政部概述
行政部的职责与功能
组织协调
负责协调公司内部各部 门之间的行政事务,确
保工作顺利进行。
少冗余环节,提高工作效率。
总结词
通过引入先进的信息化技术,提 高行政管理效率和决策水平。
行政部工作优化与创新 工作流程优化
• 详细描述:行政部应积极探索和应用信息化技术,如办公自动 化系统、电子文件管理系统等,以实现信息共享、快速传递和 准确处理。
行政部工作优化与创新 工作流程优化
总结词

行政部培训课件ppt课件

行政部培训课件ppt课件

执行监督
监督行政人员的工作执行情况 ,确保工作计划的顺利完成。
反馈调整
及时收集反馈意见,对工作计 划进行必要的调整和优化。
02
行政人员的基本素质
沟通能力
准确传达信息
行政人员需要能够准确、清晰地传达 信息,确保信息的准确性和完整性。
表达能力
行政人员需要具备良好的表达能力, 能够用简洁明了的语言表达复杂的概 念和信息。
确保物资的安全和质量
详细描述
了解物资的安全和质量要求,采取有效的管理措施和技术 手段,确保物资的安全和质量,防止物资损坏或存在安全 隐患。
04
行政部工作技巧
时间管理
时间管理技巧
合理规划时间,提高工作效率 。
优先级排序
根据工作的重要性和紧急性, 合理安排任务优先级。
时间分配
根据任务量和工作难度,合理 分配时间资源。
提高公文的写作水平
03
总结词
熟悉公文处理流程
05
02
详细描述
了解公文的概念、分类和作用,掌握公文的 格式和规范,包括标题、正文、落款等部分 的撰写技巧。
06
04
详细描述
通过学习公文的语言特点、逻辑结构 和表达方式,提高公文的写作水平和 质量,使其更加准确、简练和有条理 。
详细描述
了解公文的收发、传递、归档和销毁等处理流 程,掌握公文处理的基本规范和要求,确保公 文的及时、准确和安全传递。
目标分解
将大目标分解为具体、可行的阶段性 目标。
目标实施
制定实施计划,确保目标得以实现。
目标评估
定期评估目标完成情况,及时调整和 改进。
风险管理
风险识别
及时发现潜在的工作风险和问题。

行政人员综合技能培训课件

行政人员综合技能培训课件

会议筹备、记录及跟进
会议筹备
根据会议主题和参会人员,协助 领导制定会议议程和时间表;预 订会议室、准备会议资料和设备
等。
会议记录
在会议过程中,详细记录会议内 容和讨论结果,包括发言人的观 点和建议等;会后整理会议纪要
并分发给参会人员。
会议跟进
根据会议决议和待办事项,制定 跟进计划并落实责任人;定期跟 踪和反馈跟进情况,确保会议决
05
商务礼仪与接待技巧
商务场合着装规范及仪态要求
着装规范
根据场合选择适当的服装,如正式场合需着正装,注意服装的整 洁与搭配。
仪态要求
保持挺拔的站姿和坐姿,面带微笑,注意眼神交流,展现自信与 尊重。
接待流程、礼仪及注意事项
01
02
03
接待流程
了解来宾信息,做好接待 准备,迎接来宾,引导至 指定地点,安排座次及茶 水等服务,送别来宾。
80%
职业素养
包括敬业精神、服务意识、团队 协作精神、学习能力等方面,是 行政人员必备的素质。
100%
职业道德规范
遵守职业道德准则,如保密义务 、诚信原则、公正公平等,维护 企业和组织的形象和利益。
80%
职业形象塑造
通过得体的着装、整洁的仪容仪 表、礼貌的言谈举止等方面,展 现行政人员的专业形象。
形象礼仪及沟通技巧
行政人员是企业或组织中负责协调、管理和支持各 项行政工作的专业人员,是保障组织高效运转的重 要角色。
职责范围
包括文件管理、会议组织、接待来访、办公用品采 购与管理、办公环境维护、行政费用控制等方面。
工作要求
需要具备高度的责任心、细致的工作态度、良好的 组织协调能力和沟通能力。
职业素养与职业道德规范
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

员工仪表规范
2.男士职业形象着装要求: A.衣着纯色深色西装(套)、纯色浅色(冬季可着
深色)系列衬衫,领口袖口保持清洁;不得穿无领、 无袖上装、休闲装等; B.发型斯文大方、梳理整齐; C. 穿皮鞋并保持整洁、光泽,禁止穿拖鞋、运动 鞋等; D.在办公室区域佩带工作牌;
员工礼仪规范
员工礼仪规范
5.每日办公区域值班人员和加班人员如违反相关规 定,按照30元/次给予处罚。如出现安全问题,公 司将保留向当日值班人员和加班人员追究责任的权 利。
6.员工下班须关闭电脑,违反者给予处罚20元/每 次。
7.员工拨打声讯电话的,按照50元/次给予处罚, 并承担声讯费用。
谢谢
Thank you
总部办公区周末(公休日前一天)可着便装, 但短裤、无袖装、超短裙、休闲凉鞋、拖鞋、 运动鞋等不在此列。公司另有统一着装要求的, 按具体着装规定执行。
员工仪表规范
1.女士职业形象着装要求: A.员工须按照公司规定着统一制服,在无制服情
况下,须着职业装。不能低胸无领、无袖上装及 超短裙; B.宜保持淡妆不宜浓装艳抹; C.发型斯文大方、梳理整齐; D.穿皮鞋,禁止穿拖鞋、运动鞋等; E.在办公区域须佩带工作牌;
员工仪表规范
接待礼仪:
A.来访人应经过前台通报,获准后经指引至会 客区(或部门办公室)与被访者会面;
B.接待来访应热情大方,即时安排就坐,并送 上茶水。
员工礼仪规范ห้องสมุดไป่ตู้
名片礼仪;
A.接收名片:必须起身双手接名片,接收的名片 不可来回摆弄,不要在接收的名片上做任何标记 或写字,接收的名片要仔细看一遍再收好。
电话礼仪: 接电话的基本原则:A.电话铃响在3声之内接起; B礼貌用语、职业问候;C.准备好纸笔,准确记录 下时间、地点、对象和事件等重要事项。
员工每日手机关机时间: 各部门负责人:每日9:00—23:00期间不得关 机; 职能部门员工及专业人员:每日9:00—22:00 期间不得关机; 业务部门(指招商人员)及营运中心人员:24小 时不得关机。
B.递名片:递名片的次序是由下级或访问方先递 名片,如介绍时,应由先被介绍方递名片。递名 片时,应说些“请多关照” 之类的寒喧语。互 换名片时,应用右手拿着自己的名片,用左手接 对方的名片后,用双手托住。互换名片时,也要 看一遍对方职务、姓名等。
违规扣罚标准
违规扣罚标准
1.若员工违反上述行为规范,情节严重者,行政 部将上报公司领导予以通报批评;
3.禁止员工在公司公共办公区域吸烟,以免 引发消防隐患;
办公区域规范
4.加班人员为当日加班最终钥匙责任人:如有 同事加班,需提前到前台领取钥匙,做好登记, 前台需交代加班人员离开时,检查整个办公区 域,关闭所有水电、空调及办公设备电源,锁 好前、后门,保管好钥匙;需要在节假日加班 的同事应在放假前向行政部申请,经所在部门 经理和行政部经理签批后领取备用钥匙,并在 假日后上班时立即将钥匙交还行政部。
个人行为规范
4.办公时间不得随意浏览与工作无关的书报 (小说等)、杂志、互联网、打游戏等;
5.重要文件、资料要随时存放,注意保密工作;
6.维护安静严肃的工作气氛,有事可用公司内 线电话交流;
7.下班应自觉检查个人区域或附近的电脑、空 调、灯、门窗是否关好。
员工仪表规范
员工仪表规范
着装要求:员工在上班时间内(总部除周五 外),公司配有制服的部门需统一穿着公司配 发制服;公司未配制服的,需参照职业形象着 装。
个人行为规范
个人行为规范
1.上班、会议、调研、各类团队活动等均不得 迟到、早退;开会、会客、培训(听课)应自 觉将手机调到振动档或关机;会议中应控制发 出的声音,以免影响他人工作;
2.进入他人办公室沟通、请示或报告,必须先 敲门,得到许可后方可入内;
3.办公时间不谈论与工作无关事宜,或到其他 办公区域随意走动闲聊;不得在办公时间内上 网聊天;
新员工入职培训—行政类
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主要内容
办公区域规范 个人行为规范 员工仪表规范 员工礼仪规范 违规扣罚标准
办公区域规范
办公区域规范
1. 保持个人桌面整洁,设备及办公用品摆放 整齐有序,不得将多余(过于私人)物品堆 放在桌面上;
2.不得随地吐痰、乱丢杂物,保持公司办公 环境及公共位置的卫生整洁;
2.开会、培训、公司活动等如迟到、早退者,罚 款20元/每次,超过10分钟的,每十分钟罚款增 加10元。会议、培训期间电话铃响,罚款20元/ 每次。
3. 行政部不定期抽查总部及项目组人员着装情况, 对不符合规定的员工第一次口头警告,第二次违 反者给予处罚20元/每次。
违规扣罚标准
4.员工的行为规范将作为员工月度绩效考核的要素 之一。
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