实训厂房

目录

编制说明 3 第一章、工程概况 4 第二章、项目班子情况及劳动力安排 4 工程项目班子的建立 4

项目班子配备情况及管理机构图7

劳动力安排8

第三章、施工平面布置图10 第四章、施工机械的配备12 第五章、施工总体部署13 第一节施工部署13

第二节施工协调13

第三节施工准备17 第六章、临时施工用水、用电设计19 第一节施工现场临时用电设计20

第二节施工现场临时用水设计21 第七章、工程进度计划22 第八章、安全、文明施工技术组织措施22 第一节安全技术组织措施22

第二节文明施工技术组织措施26

第九章、质量薄弱环节的预防措施31 第一节钢筋工程质量薄弱环节的预防措施31

第二节模板工程质量薄弱环节的预防措施31

第三节装饰工程质量薄弱环节的预防措施32 第十章、屋面及卫生间的防漏措施34 第一节屋面工程防漏措施34

第二节卫生间工程防漏措施35 第十一章、冬、雨季施工措施36 第十二章、主要工序施工方法37 总体施工方案选择确定37

主要工序的施工方法37

第十三章、水电安装质量措施及进度计划58 第十四章、工期、质量保证措施61 第一节工期保证措施61

第二节质量保证措施64

附：

1、施工进度计划表；

2、施工平面布置图。

编制说明

一、编制依据：

本施工组织设计的编制以下列文件和资料为依据。

1、由机械工业部深圳设计研究院设计的

2、各专业施工图中标明的规范和标准。

3、各专业建筑安装工程施工及验收规范。

4、国家及省市颁布的有关建筑施工安全生产法规、文明施工条例等。

5、国家现行建筑施工验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准、贵阳市有关文件规定以及我公司通过国际质量体系认证机构认证IS09001－2000质量体系程序文件、质量手册、作业指导书等文件。

6、现场开工前现场调查摸底的情况。

二、编制内容：

施工图纸所包括的全部土建和水电工程。

三、编制目的：

为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计(方案)，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料，控制工程成本，缩短工期，创建优质工程为目的。

四、编制说明及内容

本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方

面统一部署的原则下，由土建、安装及装修几大专业有机组成。

五、编制原则

1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。

2、严格执行基本建设程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确甲方投资尽快产生效益。

3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。

4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。

5、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。

第一章工程概况

本工程建设场地位于贵阳市白云区师范大学求是学院，职业技术学院校区南侧，建筑面积为1450㎡，总建筑面积为6309.8平方米。实训厂房为四层全框架结构，其中一层厂房内有夹层办公区。建筑总高度为23.70米。

1、建筑设计情况

我项目部承建的实训厂房工程建筑耐火等级为二级，总建筑面积为6309.8M2，建筑占地面积为1450M2，建筑高度为23.70米（炮楼顶面），建筑层数为4层，抗震设防烈度为6度，防水等级为二级。

工程概况一览表

2、结构设计情况

本工程为全框架结构，采用柱梁承重的结构体系，采用C30钢筋混凝土现浇板；建筑结构安全等级为二级，地基基础设计为丙级，Ⅱ类建筑场地，抗震设防为丙类，抗震设防烈度为6度，结构设计使用年限为50年。本工程混凝土构件的使用环境类别为：地上结构构件为一类，地下结构构件与土壤接触面为三类。基础形式采用机械开挖土方。

三、工程特点

1、本工程施工场地平坦，场面狭窄，不利于施工，我公司当充分不利用这一条件，利用合理组织施工，以确保优质快速地完成施工任务。

2、屋面防水工程量既大又繁杂，作好防水工程是一大特点，尤其是防水材料、复合卷材的防水工程施工更应引起重视。

3、砖砌体分项工程为填充墙，施工时一定要注意设计墙体厚度、门窗洞口的尺寸，严格作好匹数杆的标注工作。

4、本工程屋面防水配筋刚性屋面，施工时要严格按规范认真施工，谨防渗漏毛病，檐口、雨水口、水斗口、分格缝、高低屋面泛水等的施工更要注意。

第二章项目班子情况及劳动力安排

第一节工程项目班子的建立

一、工程项目班子的建立原则

1、我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理李福华同志和具有多年施工经验的刘鹏同志共同组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

2、该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平高。

二、工程项目班子的启动与高效运作

1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一