销售法律风险防范培训完整版 ppt课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 原告于2006年9月29日支付了全部房款,但财务未及时通知相关部 门,导致在2006年11月22日才发送《房屋交付通知书》,通知客 户于11月25日收房。客户以质量问题整改未完成为由,拒绝收房, 直到2007年1月12日才签定《房屋交接书》。 教训:内部信息传递不畅,未及时发送《房屋交付通知书》
教训之一:关注并主动告知红线内不利因素
销售法律风险防范培训完整版
• 原告购买被告开发的商铺一套,合同附件房屋平面图未标注屋内 有排污管、横梁等设施。
• 房屋交付时,原告发现房屋屋内有排污管、横梁等设施,空间狭 小,严重影响使用,要求解除合同。
• 法院认为:双方签订买卖合同时,房屋尚未建成,原告对所购房 屋的具体情况只能通过被告的口头和书面描述得知,但被告并未 将房屋的详细结构情况通过样板房、平面图或其他书面及口头方 式告知原告,原告在购房时对房屋空间结构存在重大误解。
• 经协商,最终退房。 教训:关注代理签约与第三人付款问题。
销售法律风险防范培训完整版
• 起因:支付定金,签订《商品房预售契约》,并于签约后一次支付了 全部房款。房屋交付时,原告发现卧室与合同约定的不一样。
• 法院审理后查明:齐某购买的房屋属于非标准层,合同中标明的面积 及价款也是非标准层标准,只是合同附件的平面图为标准层平面图, 而这是开发商工作疏忽造成的。
• 业主认为:该项目的广告和宣传资料中没有关于垃圾场的标识和提 示,自己是在不知情的情况下作出购买决策的。
• 一些客户提出退房,已入住的业主要求赔偿,关于垃圾场异味问题 投诉激增,甚至业主集体冲击公司办公楼。
教训:主动告知红线外不利因素
销售法律风险防范培训完整版
• 多层公寓地下室层高超过2.2米,计算建筑面积,公司在设计建设时 将地下室独立分割,只能从一楼房屋内分别进入,销售时一楼住宅附 赠地下室。
教训之一:注意口头解说的准确性
销售法律风险防范培训完整版
• 某项目交付期间,某房屋业主投诉称:在其购房时,销售人员刻意隐 瞒其所购一楼房屋次卧紧靠配电间的情况,要求退房并赔偿。经多次沟 通,业主坚持要求高额赔偿:退房加房屋总价10%的违约金;或收房加6 万的赔偿金。在一次沟通过程中,业主一位朋友突然动手把小区模型砸 坏。
• 2005年12月,上海市房地局发布《关于地下建筑面积测绘和登记发 证中有关问题的通知》,要求将房屋建筑面积测算表中的“附属地下 面积”改为“地下建筑面积”,产证中的建筑面积改为包含地下建筑 面积,即附记“另有地下附属面积XX平方米”改为“建筑面积中含 地下建筑面积XX平方米”。产证记载方式变化带来的问题和投诉是:
• 一新加坡客户签约时未签中文名,交易中心不予办理预告登记,只得 按退房办理注销登记手续。
教训:关注相关部门的办事流程。
销售法律风险防范培训完整版
• 某客户向区消协投诉称:交房时客户想了解所购房屋附近的变电站 是
否有辐射,销售部经理答应可以出具一份证明,证明该变电站不会造成 辐射,现客户想公司索要证明,被拒绝。
• 法院判决:支持齐某请求,商品房预售契约无效,同时返还齐某的购 房款、利息及双倍定金共计69万多元。
• 教训:关注特殊户型,特别是户型图与交付标准
销售法律风险防范培训完整版
• 某项目业主XX起诉到区人民法院 ,要求被告支付逾期交房的违约 金40多万元。
• 2006年8月,双方签订了《某市商品房出售合同》,总价款约人民 币1200万元,合同约定甲方在收到乙方全部房价款之日起 30 天 内交付房屋,逾期交房的违约金为日万分之五。
• 法院判决:撤销原、被告的《商品房买卖合同》,被告向原告返 还购房款,并支付房款利息。
• 教训:关注特殊户型室内的不利因素
销售法律风险防范培训完整版
• 某项目一二期的业主入住后不久,发现这里的空气中老是散发着阵 阵恶臭。业主们经过调查,发现根源出在位于该小区东南方向的垃 圾场,该项目处于垃圾场的下风口,焚烧和翻垃圾时所产生的恶臭气 体随风飘散到附近楼盘内———夏季和东南风盛行的时候,情况尤 甚。
新人培训教材
【销售法律风险防范】
我们就是新联康
目录
1
案例分析
2 风险预控对策
3
总结
销售1 法律风险防范培训完整版
销售法ห้องสมุดไป่ตู้风险防范培训完整版
• 该项目一期部分业主认为售房广告 • 不实,公司擅自变更售楼广告要约, • 并对是否有三期和三期的高度存有疑 • 义。某业主称,售楼小姐明确地 • 对他说,那块三角形色块是一幢四层 • (也有说六层的,最含糊的说为几层) • 综合楼。在协商未果的情况下,部分 • 业主采取了多种“维权”措施:上网 • 投诉;拉横幅;贴标语(买房受骗); • 封堵施工场地;堵塞道路交通;冲击 • 售楼处;到信访办上访;到市政府请 • 愿;向法院起诉。
• 客户是最稀缺的资源!
• 面对客户的不理性行为,我们更多的应该是尊重理解与耐心沟 通。
销售法律风险防范培训完整版
• X先生是某项目业主,推荐其在北京的大姐购房,以大姐和侄儿名 义(作为买方)签约,但没有授权委托书,落款是大姐与侄儿,由 X先生代签,没有显示代理人,大姐支付了房款。
• 房屋交付时,大姐对采光等不满意,提出购房未取得其本人同意, 买方二人的签名都是他人代签,要求退房。
• (1)大量普通住宅因超过面积标准而变为非普通住宅,二手房交易 时很可能需要多交税费。
• (2)地下室面积也需要交纳物业管理费与维修基金。 教训:密切关注政策变化。
销售法律风险防范培训完整版
• 一对香港夫妻以各自名义购买某项目住宅各一套,付款时询问销售人 员能否将两套房屋的款项作为一笔汇入,销售人员咨询银行,银行未给 与明确答复。为不影响签约,销售人员告诉客户可以一笔汇入,客户一 笔汇入,银行不予结汇,退回汇款,客户分两笔汇入,恰逢人民币升值, 汇率损失2万多人民币。
• 教训:知之为知之,不知为不知,避免大包大揽。
销售法律风险防范培训完整版
• 某项目销售顾问XX在工作中行为失当,并与客户发生激烈争执, 项目营销经理及营销助理在事件中处理措施不力并未及时将事 件上报公司,使公司在相关后续解决工作上处于被动。
• XX的行为严重违反了销售顾问行为准则,给公司的品牌形象和 客户口碑带来严重的负面影响。经公司研究决定,对其以解除 劳动合同处分,免除项目营销经理职务,同时给予营销助理通 报批评处分。
相关文档
最新文档