车间产品质量管理制度

车间产品质量管理制度

为使车间广大员工都能树立“安全第一，质量至上”的生产经营指导思想，努力生产质量优良的产品；特制定车间产品质量管理制度一．管理机构

质量安全科负责车间的质量管理工作，组织学习各工序的生产工艺，检查督促车间质量责任制的执行和落实，检查督促产品入库的验收和把关

二．质量管理保证措施

1.各工序严格执行本工序的生产工艺，组织生产，生产出符合工艺

标准的合格产品，达不到工艺要求的禁止流入下一道工序

2.生产过程中各班组应对自己的产品展开自检，发现错误及时纠正

3.班组与班组之间要协调一致，通力合作，对上道工序流入本工序

的产品展开检查，发现错误拒绝接收

4.各班组对质检人员指出的问题应无条件服从，不得强词夺理

5.各班组认真执行报检制度，质量安全科每天巡检，填写巡检记录

6.质检在巡检中发现质量问题及时下发整改通知单，整改完成后及

时复检，复检合格后方可流入下道工序

7.质安科每月召开一次质量分析会议，分析当月的质量活动情况，

包括管理工作取得的经验和成绩，产品存在的质量问题，解决措施，对于一月内经常出现的问题认真分析，提出改进措施和整改报告

三．质量管理责任

1.质安科巡检过程中发现的工序质量问题责任归本工序的班组；

2.质安科巡检未发现质量问题而导致不合格产品流入下道工序的责

任归质安科（40%）,接收班组（30%），生产班组或个人（30%）3.技术指导（细化图）错误的，责任归详图分解人员

四．质量教育和培训

新工人上岗前必须进行安全教育，质量标准、质量责任制的，操作规程的基本技能培训，培训合格后才能上岗，上岗后在班组长的带领下，试用期一个月，经过班组长的严格考察后可独立作业

五．奖惩制度

1.对连续两个月（无作业时间除外）未发生质量异常的工序或个人，视工序难易程度，进行50-200元的奖励。

2.班组及时在质检前发现上道工序的质量问题，给予100元的奖励

3.对报验不合格，整改复检仍不合格的，由质检人员监督整改到位，并按情节严重程度进行50-200元的处罚；

4．对于巡检不合格，下发整改通知书后未及时完成整改的给予50-100元的处罚

5.不执行生产工艺，且拒绝整改的给予100元的处罚；

6.对人为造成的大范围返工（返工工时超半天的）的现象，对事故责任人进行200-500元的处罚；

六．本制度自公布之日起生效