2009年社会责任报告--兴业全球

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兴业全球基金管理有限公司2009年度社会责任报告

企业的健康运作和可持续发展是履行社会责任的根本,基金公司应在提供优质的基金产品和理财服务基础上,为持有人创造良好回报,合规经营依法纳税,在公司发展壮大过程中提高员工的报酬和福利待遇、回报股东、并为社会提供就业机会。

同时,在企业发展的基础上,把践行企业社会责任融入到公司的品牌构建、企业文化等发展战略中,时刻不忘回报社会,增进企业的凝聚力、创新力和品牌影响力,在创造公司经营业绩的同时,可影响并创造更大的公众财富和社会财富。

本报告主要包括了企业社会责任体系基本框架和兴业全球基金实践情况,以及社会责任投资的市场影响。

一、公司业务及利益相关者

企业社会责任,主要体现在企业的经济责任、环境责任和社会责任等方面,涵盖了与企业各业务往来的各利益相关者的直接或间接利益,包括持有人、员工、股东、合作伙伴、当地社区等等。

(一)公司概况

兴业全球基金管理有限公司(原名“兴业基金管理有限公司”,以下简称“公司”)成立于2003年9月30日,两大股东分别为兴业证券股份有限公司(51%)和全球人寿保险国际公司(49%)。

(二)公司治理结构及内控体系

在日常营运过程中,公司始终严格遵照《公司章程》所制定的公司治理结构,并建立了自上而下包括了董事会、督察长、经营层、监察稽核部和各个业务部门等多层次的风险管理和内部控制体系。

(三)资产管理规模

截至2009年12月31日,公司共管理7只公募基金产品,资产规模超过430亿元人民币。其中,管理社会责任基金1只,资产规模达69.15亿元,占公募基金资产规模的16%。

兴业社会责任基金于2008年4月30日成立。截至2009年12月31日,公司管理社会责任基金1只,资产规模达69.15亿元,占公募基金规模的16%,相比2008年提升了12个百分点。

(四)旗下产品和渠道与服务

目前公司总共有超过40个代销渠道,包括4家托管银行,4家国有银行、10家股份制银行和近30家券商。公司内部通过客户服务体系,以及机构销售、贵宾客户销售、渠道销售、网站服务平台等团队,不断加强公司对不同客户的服务水平和能力。

二、社会责任体系

本报告的内容与框架,根据企业利益相关者进行分类,主要包括持有人、员工、股东、环境、社区、合作伙伴等方面。

(一)践行客户责任

设计符合投资者需求、特色的基金产品,并建立完善的产品链,满足不同风险偏好客户的需求;以“基金持有人利益优先”为基本原则,确保公司旗下基金和专户管理运作,符合基金合同、专户合同所承诺的管理规范及风险收益特征。

1、为持有人创造良好回报

兴业全球基金长久以来一直以为持有人创造良好回报为目标,注重长期价值投资和风险控制。在产品设计方面,公司一直都在努力探索、设计符合不同投资者风险偏好需求的基金产品。2004年5月,国内首只可转债基金兴业可转债基金成立;2005年11月,首次引入趋势投资理念的兴业趋势基金;2006年9月,兴业全球视野基金成立;2008年3月,兴业社会责任基金,首次将社会责任投资理念带入了国内的公众视野。

在投资运作方面,公司以“风险控制、长期投资和价值投资”为核心的投资理念,恪守基金合同的约定,在可控的风险水平下创造尽可能高的投资收益,坚持为持有人创造长期稳定的回报。

公司旗下偏股型基金的中长期业绩表现较为突出。晨星公司给出的数据显示,公司旗下趋势基金、全球视野基金、可转债基金过去三年年化回报率分别为36.79%、35.65%、32.29%,分别排名同类可比基金的第3名(共55只)、

第3名(共79只)、第1名(共8只)。其中,趋势基金和全球视野基金在过去三年晨星公司星级评价中都获得五星级。

此外,2008年成立的社会责任基金以107.59%的年回报率,在2009年晨星208只可比股票型基金中排名第5。基金自成立以来总回报率为61.59%,远超同期业绩比较基准。

表1:公司旗下偏股型基金业绩表现

数据来源:晨星公司,运作未满三年不予星级评级

2、信息披露

公司严格遵照《证券投资基金信息披露管理办法》及相关法律法规的要求,准确、及时地在公司网站和法定报刊上公开披露公司及旗下基金的重要公告及报告,做到信息透明,让持有人放心。

3、持有人利益保护

作为基金资产管理人,首先要关注的基金投资运作、流程、业务、信息等层面的风险控制,为持有人的利益着想。在此基础上,公司仍不断摸索和尝试,尽力为持有人提供个性化服务,切实维护持有人利益:

(1)较低的认/申购、赎回费率

公司从持有人利益的角度出发,在陆续推出的新基金中,一直坚持较低认/申购、赎回费率策略,尽量减少持有人的交易成本。

(2)暂停(限额)申购机制

公司不盲目追求基金份额和基金规模的增长,并以持有人利益出发,在特定情况下对基金采取暂停(限额)申购的措施。尤为一提地是,在股改期间,因我司兴业可转债混合型证券投资基金持有招行转债比例较大,鉴于招商银行股票复牌后可能对基金净值产生较大影响,为切实保护现有基金份额持有人的利益,公司在国内非货币基金中首次采用了基金暂停申购的做法。

(3)短期赎回机制

为避免短期套利资金进出对基金净值的影响,公司旗下的全球视野基金约定,对持有期在10日以内(含)的赎回申请,赎回费总额全部计入基金财产。

(4)基金经理中长期考核机制

此外,公司对基金经理的业绩考核主要参照基金中长期的业绩表现,避免基金经理为过度追求短期收益,而带来的交易成本和净值波动,也为基金经理进行价值投资和长期投资提供了相对宽松的平台。公司基金经理流失率在业内基本属于最低水平。

4、销售行为规范

公司严格根据证监会关于《基金销售管理办法》对基金销售人员进行教育和培训。所有基金宣传推介材料,均由督察长和分管市场的副总经理出具合规意见书,并报中国证监会备案。公司网站上设有风险自测、投资者权益须知等,要求投资者进行风险评估和分析,避免误导,并公布了投诉电话等。

5、客户服务和客户关系管理

公司成立了专业的客服团队,提供服务包括咨询服务、查询服务、信息定制服务、邮寄服务、电子对账单服务、客服在线咨询服务等。公司还设专岗,对客户投诉意见处理情况进行定期监测、检查和纠正。

6、投资者教育

本着“对持有人负责”的长期发展理念,公司每年专款专用,建立了一套全方位的投资者教育体系:

除了在市场营销、媒体宣传、渠道沟通、发布投资策略会、参与金融博览会等方面的大量常规工作外,公司还在实践中逐渐推出了一系列颇有成效与特色的投资者教育活动,比如:

(1)“基金经理面对面”栏目

每周五固定时间举办在线沙龙,由公司各基金经理及投研部主要人员轮流与持有人进行在线交流,针对市场热点问题给予解答。截至2010年3月已坚持举办近百期,成为公司投资者交流的明星栏目。

(2)“理财之道”专栏

自2007年开始,兴业全球基金每周向国内10余家媒体发布“理财之道”专栏文章,从公司总经理到诸多同事均积极执笔,以简洁的文风和轻松的表达向投资者交流投资方法和理财观念,目前已发布文章近140多篇。

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