PUMA品牌故事

PUMA品牌故事
PUMA品牌故事

运动场上的辉煌

Herzogenaurach(荷索金劳勒市),位于德国南部的巴伐利亚州,在十九世纪末,还是个默默无闻的小镇,主要的经济传统的制衣业,然而今天,因为是世界闻名的体育用品

---PUMA“彪马”公司的总部所在地,而被受人们关注。

当地的一个鞋匠办起了自己的小作坊工厂,开始时以做皮靴和拖鞋为主,他有两个儿子:哥哥RUDOLF DASSLER(鲁道夫.达斯勒)和弟弟ADOLF DASSLER(阿道夫.达斯勒)也在工厂里做工,1924年,俩兄弟长大成人后,继承父业,发明了在皮靴底下钉上皮包的木钉,起到防滑的作用,不料大受欢迎;在哪个年代,德国人民酷爱足球,对足球的狂热举世无双,而球员也要求得到好的球鞋,于是,制作跑步和踢球的鞋子,成了他们的方向。随着公司的壮大,兄弟俩出现了矛盾,1948年,他们决定分家,哥哥成立了彪马公司(PUMA),弟弟成立了阿迪达斯公司(ADIDAS)。

经过五十多年的努力,PUMA在近代体育发展史中取得了令人瞩目的巨大成就。这些年来,PUMA伴随球王比利多次征战世界杯决赛, 网球名将贝克尔与对手於温布尔顿的绿茵场上较量,及克利斯蒂在田径场上一起摘下不少奥林匹克金牌。这是PUMA经过不断的研究开发、并与世界顶级运动员共同交流发展的表现。

PUMA再不断的发展中走向辉煌,不断地寻求技术革新,通过它所赞助的运动员的优秀表现,推动全民健身运动。

如今,PUMA彪马已经发展成大型的跨国公司,产品众多,销售世界各地,为广大的体育

爱好者提供最好的体育用品。

如何写好一个品牌的品牌故事

如何写好一个品牌的品牌故事 怎样才能让一个品牌的概念变成一个脍炙人口的神话、一则人人传颂的寓言呢?这不仅需要“品牌大使”们始终如一地传达品牌故事,还少不了“市场影响者”们的理解和推广,才能被“品牌簇拥”者们接受和信奉。 道格·斯蒂文森就是一位讲故事的大师,他曾经是一名演员,现在是专职的品牌故事教练,教授企业管理人员和营销人员怎样创造和讲述品牌故事。很多伟大的品牌、个性十足的品牌,都是讲述品牌故事的高手。一般来说,品牌的主要目的就是用情感和相关性将企业产品服务和消费者联系起来,为消费者创造一种迷人的、令人愉快和难以忘怀的消费体验。在企业的品牌发展战略中加入讲故事的原理,能够让品牌建设更加有效。 很多品牌都有一个不错的故事——它们的历史、它们正在做什么等——但是它们没有成功地在品牌与消费者沟通的各个接触点上,始终如一地将品牌故事传递给消费者。本文介绍了十个讲述品牌故事非常成功的企业,它们来自各个行业,还有一些B2B企业。它们都有共同点:品牌故事非常清晰、品牌特征非常鲜明、利用多重渠道来传播自己的品牌故事。 在介绍的这十个品牌中,前五位是消费者非常熟悉的跨国企业品牌,他们的消费群体比较广,市场推广费用也比较多;后五位是中小企业品牌,它们利用有限的资源,通过讲述品牌故事的方法取得了市场成功,因此更加有借鉴意义。 1.苹果电脑——让创造性和叛逆性的品牌文化具备宗教特征 苹果电脑从一开始就是一家特立独行、不循规蹈矩的公司,苹果电脑的CEO和代言人常常被人看作是一个梦想家。苹果电脑的产品永远代表了“酷”和创新,在众多PC产品中引起震动。 苹果电脑零售点和专卖店的时髦环境进一步加强了苹果品牌创造性和叛逆性的品牌文化,iPod和iTune产品的推出更是将这种文化推向极致。苹果电脑的品牌文化已经具备了宗教的很多特征。 2.西南航空——传递随意的、愉快的和无拘无束的品牌理念 32年前,Rollin King和Herb Kelleher两位年轻人凑在一起决定建立一家与众不同的航空公司。他们的概念非常简单:用最便宜的价格,按时将乘客送到他们想去的目的地。由于他们进入市场的时机非常恰当,西南航空的品牌故事已经成为了一个商业传奇。 这家小型的德克萨斯航空公司目前已经成长为美国最大的航空公司之一,但是公司的品牌理念一直没有改变过,仍然是随意的、愉快的和无拘无束的。西南航空的雇员一直都在向消费者传递这种品牌理念。 3.Aflac——让鸭子成为大众文化的标志

puma产品知识

PUMA鞋类产品知识简介 PUMA鞋类产品知识简介 PUMA鞋类产品使用“产品线”的定义来区分不同系列鞋子的设计理念,设计灵感以及运动风格,而“产片线”又使用颜色来对其定义,红色产品线代表运动型的鞋类,蓝色产品线代表休闲型的鞋类。 红色产品线中代表的鞋类有: 完全跑步系列,蓝调跑步系列,白色跑步系列,全能训练系列,现代高尔夫系列,足球系列,瑜伽系列。 蓝色产品线中代表的鞋类有: 赛车运动系列,新兴运动系列,创意运动系列,新酷系列,篮球运动系列,原创系列,怀旧系列 红色产品线 完全跑步系列 这个系列的鞋子是改进性能、减少受伤的跑鞋,每款写都采用了共生技术,给予跑步者最佳性能的产品。 每双完全跑步系列的鞋子均包含多种不同的科技成份,例如:iCell,GoodYeare,Archtec……完全跑步系列又按照不同人对跑步这项运动的不同要求,细分为越野慢跑和公路慢跑两个子系列。 穿着越野慢跑的跑鞋可以在任何环境中进行跑步运动,比如:在偏僻遥远的森林公园,家里附近的小树林,或者极限运动中的穿越山区、峡谷、沙漠等等… 而公路慢跑是专为跑步爱好者以及竞赛型运动员设计的,更着重于舒适性和灵活性。 蓝调跑步系列 这个系列的鞋子是专为追求技术、时尚的消费者而创造,是运用最大胆的设计语言而开发的时尚产品。 蓝调跑步系列又细分为:冲击力、田径训练、海拔高度、都市运动和弹性力度5个子系列。冲击力:外观充满活力并富有创新精神的鞋款设计,能避免因跑步而带来的冲击力。这个子系列在鞋跟部往往采用了CELL(蜂窝避震系统)技术,给穿着者以良好的保护 田径训练:激动人心的改良田径鞋设计,将运动所需的功能性与休闲的生活态度巧妙的融合。这个子系列将田径赛场中使用的专业鞋进行了创造性的改良,即贴合了田径专用鞋的功能特点名,又将休闲的生活态度融入其中,每款鞋都有独特的设计和精巧的外形,比如:在鞋底处会出现仿鞋钉或者增强抓地力的设计。 海拔高度:通过真正的性能解决方案与前卫的设计的结合,可以抵御因天气及不同海拔高度的地形带来影响的鞋款。这个子系列能给人以全方位安全的保证,加厚的中底对及特殊花纹的鞋底都能给穿着者在不同海拔的地方带来舒适的感觉,圆形特制鞋带与可快捷抽拉的鞋环搭配使用,极大的方便了穿着者可根据不同环境而迅速调节系带系统的松紧度,促进了足部的血液循环。而金属感的合成皮鞋面更能给人以坚固耐磨的质感 弹性力度:为那些寻求简单与传统泡沫气垫感觉的跑步者设计。这个子系列鞋类的中底往往采用了CM-EVA的材料,鞋底均采用了流线型的设计,而且弹性力度的鞋很少采用系带性装置 都市运动:设计精巧的鞋款,更适合时尚都市一族,为他们在每日的行走中提供保护。这个子系列均采用真皮鞋面,在运动中又不失其高贵的特征,鞋型简洁大方,CM-EVA和CELL 的使用,更加强了对穿着者的保护作用。 白色跑步系列 为爱好运动的消费者提供的入门跑鞋,他的设计注重于价值和细节。所以这个系列鞋的科技

品牌故事文案范本

BRAND STORY XZOO—A Forever Friend 一辈子的好朋友,您的XZOO "A friend walks in when the rest of the world walks out." “别人都走开的时候,朋友仍与你在一起。” In life,You find us a special friend. 在生活中,我们将是你亲密的朋友。 We change your life just by being part of it. 我们是你生活中的一部分内容,却能完美你整个的生活。 When you lose your way,we convince you that there really is an unlocked door just waiting for you to open it. 当您迷失时,我们会让你确信,真的有一扇不加锁的门,在等待着你去开启。 This is Forever Friendship. 这就是永远的友谊。 A forever friend lifts you up in spirits and makes that dark and empty world,suddenly seem bright and full. 真正的朋友会让您振作起来,原本暗淡空虚的世界顿时变得明亮和充实。 A forever friend gets you through the hard times, the sad times, and the confused times. 真正的朋友会与你一同度过困难、伤心和烦恼的时刻 A forever friend holds your hand and tells you that everything is going to be okay. 真正的朋友会握着你的手,告诉你一切都会好起来的。 We try to make friends with you. 我们盼望和您做朋友。 We have a strong desire to be your friend forever in your hole life,and this friendship will never die. 我们期望做您一辈子的朋友,友谊永不停息! Have XZOO,have a forever friend. 一辈子的好朋友,您的XZOO

公司简介品牌故事广告语

公司简介品牌故事广告语 1. 公司简介 姿润服饰(郑州)有限公司成立于2009年是法国Z. I. N品牌在中国设立的分公司,法国品牌是由法国设计师所创立品牌。时尚女装多次在巴黎时装周发表,并且获得被巴黎服装杂志评为最具风格时尚女装,最具魅力女装。 姿润服饰(郑州)有限公司是一家集生产,销售于一体的大规模服饰公司。在郑州拥有1000多条独立生产线,有1000多个员工。采用国外先进技术生产,严格执行生产标准,保证成品的质量。主要以生产销售中高档羽绒服及时尚女装为主,羽绒服更采用先进压制技术,提出zero-i-nature理念,零度寒冷-我-尽显自然本色,突出了羽绒服保暖而不厚重的特点。近年来跟随巴黎时装发表,自主设计了深受广大淑女,白领所喜爱的时尚女装,法国总部拥有高素质设计团队,以延续创始品牌的风格,所创“花苞”风格已经发表风靡全球,展现了z.i.n的品牌设计实力。从2009年引进中国市场,先后在北京,上海,广州,天津等地开设zinfeel姿润坊专卖店及专柜,zinfeel是z.i.n品牌时尚淑女及白领系列的品牌,一经上市立刻引起广大爱美女士们的关注。源自法国的高贵浪漫风格姿润服饰不采用大批生产的经营策略,而是将每一季服装都是限量生产,卖断之后绝不回笼生产,以保持服饰的时尚,独特,以免“撞衫”事件的发生,拥有一件时尚的z.i.n品牌服饰成为追逐潮流的名媛的梦想。 品牌故事 法国是浪漫之都,来自这里的z.i.n姿润也承袭了它的浪漫,创立z.i.n的设计师艾米丽.Z从小生长在一个传统的教会家庭,父母都是虔诚的教徒,同时对艾米丽的管束也异常严厉,总是以修女的标准在要求她,所以艾米丽要上教会女校,饭前必须做弥撒,更为苦闷的是艾米丽总是穿着黑,灰色系的修女样式服装。起初艾米丽年纪小,觉得没有问题,还想着女孩都应该这样才是纯洁的,虔诚的。进入青春期的艾米丽,发现同龄的女孩子都打扮得青春活泼,像极了五彩缤纷的花朵,艾米丽心里虽然悸动,但从小所受的教育,让她压抑。但艾米丽仍然和其他女孩子一样,情窦初开。喜欢上了邻家的男孩,是从不敢表示。直到一天,那英俊的男孩拥着与她年纪相仿的少女在门前接吻时,艾米丽惊呼,男孩却出言轻佻:“嘿,灰黑的小修女,这种场景太亵渎上帝了,你该回去向主忏悔。”便与女伴一同调笑。许多年过去了,男孩的模样已经记不起来了,让艾米丽影响深刻的却只是那位少女色彩亮丽的碎花裙,至今说起这段往事,艾米丽还记得花裙子带给她的震撼。这样的经历让艾米丽,抛弃了传统观念和父母的反对,选择了设计之路。她的设计采用亮丽的色彩,鲜明的对比,新颖的款式。表现了女孩追逐爱情,追逐青春,追逐梦想的决心。Zinfeel姿润坊所表现的就是z.i.n的感觉,z.i.n—feel。如果你是追逐爱情的少女,如果你是追逐青春的淑女,如果你是追逐梦想的仕女,那么让zinfeel姿润坊成为你梦想开始的地方吧! 广告语 姿彩万千,润色生活,姿润坊服饰 姿润坊,梦想开始的地方。 放飞梦想,姿润生活,润资坊。

品牌故事怎么讲

如何把品牌故事讲得简单明了易于传播,已成为企业转型不可避免的重要课题。再者,这个年代,资讯爆炸、商品供过于求,人人都可以创造品牌,差别在于说你这个品牌有多少人知道,有多少人喜好,有多少人愿意为之传播。作者认为一个好的品牌故事,起码要有三个步骤才能算上成功。 这个年代,因为大家开始注重文化创意产业的发展,不管是老的家族小企业,或者是上市公司,都开始玩起一个新概念,所谓的观光工厂,同时包装自己的品牌,给予这个可能传承至上一代的事业一个新的外衣,也把过去发生过的一些事迹,转化成一个美丽有内涵有文化的品牌故事,同时提升现场感受体验,而其中有不少佼佼者,更因此而人气兴旺,财源滚滚… 这其中有一个很重要的关键,那就是重新包装、重新定位之后,到底我们要讲什么样的故事,这个故事不只能够得到大众的认同,还有一种更深层次的情感因素在里头,因而勾起民众想要拥有的意愿,转换成一笔笔的交易… 如何把品牌故事讲得简单明了易于传播,已经成为企业想转型不可避免的重要课题,缺乏这个,就如同穿着一件挂有品牌标签外衣的土豪,就如同一座虚有其表的博物馆… 一堆包装相似、大小一致且口味大同小异的凤梨酥摆在你的面前,为什么你会选择其中某一个品牌,更何况他还是比较贵的那一个,为什么?如果把所有凤梨酥的包装袋都拆掉,你有办法做出一样的选择吗?我认为90%以上的人做不到,包含我这个从小吃凤梨酥长大的,当然品牌有很多生产过程中用料以及工序的坚持是我们看不到的,而这就需要转化成一个个的故事,讲给消费者听,这就是品牌的力量,如果其背后没有好的故事支撑,我相信该品牌也做不到… 再者,这个年代,资讯爆炸、商品供过于求,其实人人都可以创造一个“品牌”,差别在于说你这个品牌有多少人知道,有多少人喜好,有多少人愿意为之传播… 有感染力的品牌都是通过故事和体验来创造的

品牌故事

皇冠假日酒店及度假村品牌销售故事 如需了解有关Solution Selling, 品牌销售故事和客户个性类型的更多内容,请访问:IHG Merlin>applications>IHG Way of Sales>Solution Selling 。2011年8月 皇冠假日酒店是你们团队的一部分,为成功而共同努力。 专业的会议服务:酒店将配备一位专业且知识丰富会务人员为你提供卓越的体验。 依据: ? 在最初的销售拜访中介绍皇冠假日会务总监,并说明他们为会议提供支持的职责。 ? 与会议策划者确认每个具体的客户要求。 物超所值的体验:我们致力于创造超越你期望的高端体验。 依据: ? 强调为客户提供的增值服务:优质睡眠、充满活力的酒店环境和富有创意的餐饮服务。 皇冠假日酒店倍加努力为你的业务提供最优质的服务。 酒店所在即是你的业务发展所在:我们是全球发展最快的高端酒店品牌,在主要城市和二线城市拥有超过385家酒店。 依据: ? 根据客户的旅行需求,展示皇冠假日酒店的分布情况。 ? 强调酒店与商业区域的距离及便利的交通。 ? 确认酒店提供接送客人的标准服务。 专业的会议服务:我们的每家酒店都配备有训练有素的合格的会务总监,拥有同样的高标准,能够出色的胜任他们的工作。皇冠假日会务总监与会议组织者之间的沟通会能够确保预测客户的需求,避免意外的发生。 依据: ? 在最初的销售拜访中介绍皇冠假日会务总监,并说明他们为会议提供支持的职责。 ? 与会议策划者确认酒店提供接送客人的标准服务。 ? 确认特别要求静区楼层的客人的预订。 皇冠假日酒店不仅了解如何而且会将你的的旅行与会议需求置于首位。 自始至终一站式服务:皇冠假日会务总监是你专业的一站式服务的联系人,他们会运用自己的经验和专业的知识会确保活动的圆满成功。 依据: ? 在首次销售拜访中,用姓名来介绍皇冠假日会务总监。 ? 在提案中包括皇冠假日会务总监的个人介绍。 ? 在确认时,向你的客户介绍皇冠假日会务总监。 迅速满足客户旅行需求的承诺保障:我们致力于为旅行问题提供直接而便利的解决方案。我们的“优质睡眠”计划能保证客人拥有更好的睡眠质量,获得充分休息与高效的工作。 依据: ? 一向确保实现2小时内回应客户。 ? 一向确保在第二个工作日内回复书面提案。 皇冠假日酒店为客户实现最佳业绩创造无与伦比的体验。 专业的会议服务:我们的每家酒店都配备有训练有素的合格的会务总监,拥有同样的高标准,能够出色的胜任他们的工作。皇冠假日会务总监与会议组织者之间的沟通会能够确保预测客户的需求,避免意外的发生。 依据: ? 在首次销售拜访中,用姓名来介绍皇冠假日会务总监。 ? 在提案中包括皇冠假日会务总监的个人介绍。 ? 确认在每日通气会中是如何对费用进行监测的。 创造旅行最佳状态: 我们提供“优质睡眠”计划,确保宾客的优质睡眠。 依据: ? 解释“优质睡眠"包括:舒适新床、静区、睡眠用品和准时唤醒服务。 充满活力的空间:我们会建议你如何更广泛的使用酒店设施来创造精力充沛和高效率的体验。 依据: ? 强调在举行会议期间如何能够更广泛的使用设施(如茶歇时的休闲区) ? 说明举办会议时任何能更广泛的使用酒店设施的机会,强调为客户带来的增值服务。 你的客户需要COMMITMENT 。 你需要ASSURE 。 你的客户需要EVIDENCE 。 你需要PROVE 。 你的客户需要ATTENTION 。 你需要FIX 。 你的客户需要EFFICIENCY 。 你需要SOLVE 。

奢侈品品牌故事文案(原创)

奢侈品品牌故事文案(原创) GUCCI 古琦 品牌小档案 百年前,于意大利创建的古琦(GUCCI) 是意大利殿堂级时尚品牌。奢华、性感、夸耀、带一丝丝摇滚味道的设计风格的Gucci,在追求时尚明星的身上得到最佳体现。 复古当道,Gucci经典手袋会出现在每一季的新品发布会肯定少不了【竹节手柄】、【“双G”】、【红绿相间条纹】、【马术链】等经典元素,有时混着典雅民族色调,有时又放眼全球,推出代表城市特色的限量包袋。其中,最著名的流线型、米黄色的“水饺包”,名叫贾姬(The Jackie)。款式之经典实用,更受到美国前总统肯尼迪夫人杰奎琳(Jackie Kennedy)的追捧,而命名的。令GUCCI每一季都会退出翻新之作。该包还被美国《ELLE》杂志评为四大最有投资价值的品牌包之一。 天鹅绒低腰裤及丝质衬衫,配衬粗黑眼线,你会想起她一名骨子里带着叛逆精神的Gucci look绝不会流于平庸,耳塞里放着Coldplay乐队的音乐,他们游走于上流社会的消费宠儿、新一代都市经典雅痞的先锋。

PRADA普拉达 品牌小档案 如果你要选一款彰显品位,带着简约而又奢华脱俗的品牌,就不会错过1913年诞生于意大利的经典之一——PRADA,它完全就是一位冷艳、有极高品位女郎的最佳代言。 带着“Less is More”的极简主义的基本理念,PRADA近几季开始选用鲜艳色彩的镶嵌宝石、褶皱、蝴蝶结等装饰的尼龙手袋、手包、钱夹,而春夏系列中的尼龙与各种皮质的拼接秋冬系列中的鳄鱼高跟鞋,均让爱时尚的女人女孩们爱不释手。 PRADA的新款服饰经常出现在各大热门颁奖典礼上,更深得皇室和上流社会的追捧。它极善于运用分明的线条和神秘的深色,去营造一种简洁而实用的形象。不管是出席高级派对,还是正式场合都能找到让你惊喜的百搭款式。每一季的服饰,都不会让人觉得累赘,相反它同时拥有永远的贵族气质,好像一颗钻石一样有着硬朗璀璨的特质。 DOLCE&GABBANA 班加杜那 黑色,为什么总是黑色?来到Dolce & Gabbana的世界,你就永远不会与庸俗为伍。 即使你需要身处高级写字楼和拥挤的人群,只需一件Dolce

香奈儿品牌故事

香奈儿品牌故事 Chanel香奈儿品牌故事 Chanel (香奈儿) 创办人 Coco Chanel (可可?香奈儿) 小姐,原名“Gabrielle Bonheur Chanel ” ,1883年出生于法国的Auvergne。Chanel (香奈儿) 小姐6岁时 母亲离世,父亲更丢下她和另外四名兄弟姊妹。自此,她由姨妈抚养成人,儿时入读修女院学校 (Convent School),并在那儿学得一手针线技巧。在 Chanel 小姐22岁那年 (1905年),她当上咖啡屋歌手并起了艺名“Coco”,在不同的歌厅和咖啡屋卖唱维生。在这段歌女生涯中,Coco Chanel (可可?香奈儿) 先后结交了两名老主顾并成为他们的情人,一名是英国工业家,另一名是富有的军官。结交达官贵人,令 Coco Chanel (可可?香奈儿) 有经济能力开设自己的店。 1910年,Coco Chanel 在巴黎开设了一家女装帽店,凭着非凡的针线技巧,Chanel 小姐缝制出一顶又一顶款式简洁耐看的帽子。Chanel 小姐那两位情人为她介绍了不少名流客人。当时女士们已厌倦了花俏的饰边,所以 Chanel 设计的帽子对她们来说犹如甘泉一般。短短一年内,Chanel 小姐的生意节节上升,于是 Coco Chanel 把她的店子搬到气质更时尚的 Rue Cambon 区,至今这区仍是 Chanel 总部所在地。做帽子绝不能满足 Coco Chanel 对时装事业的雄心,所以她进军高级订制服装领域。1914年,Coco Chanel 开设了两家时装店,影响后世深远的时装 品牌“Chanel”宣告正式诞生。 步入20年代,Chanel 小姐设计了不少创新款式,例如针织水手裙 (tricot sailor dress) 、黑色迷你裙 (little black dress)、樽领套衣等。而且,Coco Chanel 从男装上取得灵感,为女装添上多一点男儿味道,一改当年女装过份艳丽

爆发型品牌彪马的经营战术完整版

爆发型品牌彪马的经营 战术 集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

“爆发型品牌”彪马的经营战术 德国品牌彪马是1998到2003年运动服饰市场销售额和利润增长最快的品牌,成长率连续6年超过两位数字。令人惊讶的是,2002年彪马在美国的广告经费仅为390万美元,而同年,耐克的广告支出为1亿2000万美元,锐步的支出为4530万美元。 上世纪八九十年代,彪马曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时,彪马被看作是落伍的品牌,百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上,1993年彪马到了破产的边缘。 1994年,年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为公司的CEO,他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始,在J ochen Zeitz的带领下,彪马依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年,彪马的营业额增长了近两倍。2002年美国运动服饰市场总值78亿美元,而彪马的销量同比增长了48%,达到1亿2100万美元。彪马公司被《品牌周刊》评为2002年年度最佳营销品牌。 纽约Wells Farg o有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认为:“彪马是品牌管理最佳的运动服饰品牌,它的产品线设计得严谨合理,在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的目标。”凭借出色的营销战术,彪马公司的股票连续多年被评为德国市场上最值得投资的股票。

按“生活态度”细分消费者 绝大部分分析家和观察家都认为J ochen Zeitz出任CEO和董事会主席是彪马公司的一个重要转折点。在此之前,彪马的营销计划循规蹈矩,除了那个小小的美洲豹Log o,丝毫看不出这个品牌和耐克、阿迪达斯的区别,经销商也是把同样的产品摆放在了不同的销售终端上。Zeitz一上任就指出:个性是我们的生存关键,我们要做消费者最想要的运动生活方式品牌,不然我们根本不可能和耐克等巨头竞争。” 当时,差不多所有企业在对消费者进行细分时采用的都是传统的人口统计学方法,按照消费者的年龄、学历、收入等标准来划分。彪马公司全球品牌管理总监托尼·博特伦却认为:“一位19岁日本中学生的生活态度和品牌偏好度可能跟一名30岁的纽约黑人一样。思维态度和生活方式是影响彪马消费者最重要的因素,创造一种属于彪马的、独特的品牌态度也是我们品牌营销的核心。我们将‘运动’定义为一种积极的生活方式,希望彪马的消费者即使是变成了70岁的老奶奶仍然是这种生活方式,同时也是品牌的忠实顾客。” 彪马市场细分的核心就是要牢牢地抓住“最先尝试者”(Early-Adopter)。根据营销学理论,所有消费者都可以根据他们对新产品、新技术的接收时间和接受程度分为“创新者”(Innovator)、“最先尝试者”(Early-Adopter)、早期从众者”(Early Majority)、“晚期从众者”(Late Majority)和“落后者”(Lag g ard)。其中,最先尝试者”大约占总数的13.5%,他们一

如何写好品牌故事

如何写好品牌故事 【版本一】——来自陈召平的博客 (一)、【为什么需要品牌故事?】 故事是个神奇的东西,它似乎可以不费吹灰之力的就能抵达人们的心灵。而我们的生活里有各种各样的故事,我们小时候听的最多的也是故事。我们的内心对故事似乎也是不设防的。我想原由是人性一直在追求美好,而故事正是实现这种美好愿望的的寄托方式,所以我们往往认为故事是善意的,我们也善意的对待故事。 而对企业来说,品牌同样需要通过一个媒介或者载体来表达品牌的内涵。而故事是最有说服力的一个方式。 关键的问题是如何来表达品牌的内涵呢?如何来写自己的品牌故事呢? (二)、【品牌故事种类】 当然品牌故事要经过精心的设计,不过品牌故事种类大概可以分为这么几种: 1品牌创建者的故事。比如,马云创建阿里巴巴的故事。苹果CEO乔布斯的故事。DELL 辍学攒电脑的故事…… 2品牌发展过程中某种经历。htc手机的发展历程、KFC每天销毁当天售卖不出去的汉堡…… 3品牌创立时材料或者技术发现经历。人头马、喜力…… (三)、【品牌故事写作指导】 在写品牌故事的过程中,一定要善于发现,发现自己品牌的优势、个性、理念、与人不同或者唯一。这样才能发现自己的品牌故事。如果只是为了做故事营销,没有建立在诚信的基础之上,再漂亮的品牌故事也不能长久。 1你要表达的必须是美好的。昨天我们说到了人们需要品牌故事是因为人性是向往美好。所以你的故事也是要美好的,不管你故事的经历如何,最后的结果定要美好。众多成功的品牌故事莫不如此!你要让你的读者能感受到你的真善美从而让你的读者从心灵上产生共鸣。举个简单的例子,凡是《读者》、《意林》、《知音》……如果你读这些杂志,你就能获得启发。这些杂志里的文章(或者说好文章)都是要讲一个故事,而且这些文章都有一个固定的“模板”,就是主人公刚开始有多少坎坷,后来主人公怎么坚持,怎么克服,后来(在某人帮助或者有一个机会)主人公终于成功了。其实里面的秘诀就是这么简单。当你看这些文章的时

Chanel 品牌故事

Chanel品牌故事 ◆香奈儿(Chanel)品牌档案: 国家:法国 创建年代:1910年 创建人:可可·香奈儿(Coco Chanel) 公司总部:135,Avenue Charles de Gaulle,Paris 92200,France 产品范围:服装、香水、彩妆、护肤品、鞋履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰。 官方网站: / 何时进入中国:1995年进入中国。 ◆香奈儿(Chanel)品牌介绍: 香奈儿 (CHANEL) 创办人可可·香奈儿(Coco Chanel) 小姐,原名“Gabri elle Bonheur Chanel ” ,1883年出生于法国的Auvergne。香奈儿 (CHANEL) 小姐6岁时母亲离世,父亲便丢下她和另外四名兄弟姊妹。自此,她由姨妈抚养成人,儿时入读修女院学校 (Convent School),并在那儿学得一手针线技巧。在香奈儿 (CHANEL) 小姐22岁那年 (1905年),她当上咖啡屋歌手并起了艺名“Coco”,在不同的歌厅和咖啡屋卖唱维生。在这段歌女生涯中,可可·香奈儿(Coco Chanel) 先后结交了两名老主顾并成为他们的情人,一名是英国工业家,另一名是富有的军官。结交达官贵人,令可可·香奈儿(Coco Chanel) 有经济能力开设自己的店。 1910年,可可·香奈儿(Coco Chanel) 在巴黎开设了一家女装帽店,凭着非凡的针线技巧,香奈儿 (CHANEL) 小姐缝制出一顶又一顶款式简洁耐看的帽子。香

奈儿 (CHANEL) 小姐那两位情人为她介绍了不少名流客人。当时女士们已厌倦了花俏的饰边,所以香奈儿 (CHANEL) 设计的帽子对她们来说犹如甘泉一般。短短一年内,香奈儿 (CHANEL) 小姐的生意节节上升,于是可可·香奈儿(Coco Chanel) 把她的店子搬到气质更时尚的 Rue Cambon 区,至今这区仍是香奈儿(CHANEL) 总部所在地。做帽子绝不能满足可可·香奈儿(Coco Chanel) 对时装事业的雄心,所以她进军高级定制服装领域。1914年,可可·香奈儿(Coco Chanel) 开设了两家时装店,影响后世深远的时装品牌“Chanel”宣告正式诞生。 步入20年代,香奈儿 (CHANEL) 小姐设计了不少创新款式,例如针织水手裙(tricot sailor dress) 、小黑裙 (little black dress)、樽领套衣等。而且,Coco Chanel 从男装上取得灵感,为女装添上多一点男儿味道,一改当年女装过份艳丽的绮靡风尚。例如,将西装褛 (Blazer) 样式加入香奈儿 (CHANEL) 女装系列中,又大胆推出香奈儿 (CHANEL) 女装裤子。不要忘记,在20年代女性是只会穿裙子的! 可可·香奈儿(Coco Chanel) 这一连串的创作为现代时装史带来重大革命。可可·香奈儿(Coco Chanel) 对时装美学的独特见解和难得一见的才华,使她结交了不少诗人、画家和知识份子。她的朋友中就有抽象画派大师毕加索 (Picasso)、法国诗人导演尚·高克多 (Jean Cocteau) 等等。可可·香奈儿(Coco Chanel) 小姐的年代正是法国时装和艺术发展的黄金时期。 除了时装,香奈儿 (CHANEL) 也在 1922 年推出著名的 Chanel No.5 香水。Chanel No.5 香水瓶是一个甚具装饰艺术味道的方形玻璃瓶。 Chanel No.5 是史上第一瓶以设计师命名的香水,而“双C”标志也使这瓶香水成为香奈儿(CHANEL) el 历史上最赚钱的产品,在恒远的时光长廊上历久不衰!至今在香奈儿 (CHANEL) 的官方网站 Chanel No.5 香水依然是重点推介产品。大明星Nicole Kidman 为 Chanel No.5 香水作代言人的广告更是传为经典中的经典。 30~40年代,二战爆发,可可·香奈儿(Coco Chanel) 把店关掉,与相爱的纳粹军官避居瑞士。1954年,她重返法国,香奈儿 (CHANEL) 东山再起,可可·香 奈儿(Coco Chanel) 小姐以她一贯的简洁自然风格,迅速俘虏一众巴黎仕女。粗花呢大衣、喇叭裤等等都是可可·香奈儿(Coco Chanel) 战后时期的作品。Chanel 品牌成为法国时装史上最光荣的一笔。香奈儿 (CHANEL) 的设计一直保持简洁高贵风格,多用 Tartan 格子或北欧式几何印花、粗花呢 (tweed) 等布

彪马品牌休闲运动用品营销策划

彪马品牌休闲运动用品营销策划 一、市场现状与分析 1、市场背景: (1)长治市市场竞争激烈,在全市共有5家体育品牌服装专卖或销侶店;其中阿迪达斯有两家90平米的专卖或销皆店;耐克有一家80平米专卖或销售店;美津浓在商场内有140 平米的经营面积;背靠背为110米的经营面积的销售店;另外还有一家鹰宝专卖或销售店正准备上市。 (2)品牌较多;价格为高档。 (3)阿迪达斯〃耐克〃等占据上风,销售量乘上升趋势。 2、竞争者状况: 第一品牌:阿迪达斯领先品牌。 第二名:耐克、背靠背强势品牌。 在民治地区市场占有率综合排名前2名。 第一名:阿迪达斯占40%; 第二名:耐克占30%。 其他品牌i?T 20-30%O以上几家销侶店的销传方法基本是零售,H销竹额为4。00.5000元左右。 特点:以上品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大,竞争力强,在K治市销售发展多年, 有坚强的消费群体。 3、消费者状况: 消费者为家庭收入较高的和追求时尚前位、有体育休闲服装爱好的青年人,前者很注意品牌质量,后者很注意品位牌子和休闲时尚;其中曽购买过彪马产品的占5%,未购买过的占大多数。消费行为特征:重品牌品位、重时尚前位;但大部分人对彪马认识不足,个别对彪马产品有了解。 4、市场潜最: 长治地区是城市占15%,农村占85%,流动人口为1。万,城市人曰为70万,共计160万左右人,该地区有十三个县区,人均年收入差别较大,追求时尚前位、体育休闲服装爱好者及学校中、大学生为我们的销售对象。 5、市场表现: 彪马知名度在氏治地区不是很高,目前在山西氐治地区没有一家专卖或销传店,消费者对彪马“不了解”占80%, “了解”占15%, 了解一点占5%,但它是国际品牌,有生存和发展基础及潜力,应为发展成长期。 结论:市场潜力较大,应引导教育消费者,其任务繁重。 彪弓的消费者应努力去培养,使其对彪弓品牌的认同和偏爱,逐步确立在其生活中的消费地位。彪马品牌推广屮应解决的问题不少,但我们有一定实力,可变因素多,只要方向对,I?.作到位,就会有良好的效果,其中两点是很重要的,一是产品买点(USP),产品质最好,应很好的宣传出去;二是尽管未成为强势品牌,但圍其是国际品牌还是有较高的知名度,可谓机遇与挑战并存,风险与利益同在。 二、经营诊断: I、彪马公司是徳国的一家体育服装及用品的专业生产公司,其彪马品牌PUMA是1998年到2003年运动服饰市场销住额和利润增长最快的品牌,成&率.连续6年超过两位数字,属于世界级的品牌a 1994年,年仅30岁的JochenZeitz被任命为公司的CEO,他同时也是欧洲最年轻的上市企业总裁。从9()年代末开始,JochenZeilz的领导下,彪马PUMA依靠游击营销战

德国著名品牌彪马发展历史

德国著名品牌彪马发展历史 提出全新品牌口号ForeverFaster的德国运动品牌PUMA(彪马),与顶尖运动员紧密合作,设计提供专业运动装备,产品涉及跑步, 足球,高尔夫乃至赛车领域。 品牌历史 1948年成立 PUMA于1948年成立于德国荷索金米兰,PUMA中文作彪马,意为美洲狮,德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人:鲁道夫·达斯勒(RudolfDassler)。 鲁道夫·达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒(昵称阿迪Adi)位于赫若拉赫的达斯勒公司,并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期,达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三 十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后,达斯勒兄 弟公司复业,有47名员工,并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶,制 成战后第一款运动鞋。 1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯 勒兄弟公司更名为adidas,两兄弟从此分道扬镳,哥哥鲁道夫·达 斯勒另成立了PUMA公司,与adidas的方向相同,都以体育用品生 产为主,两人从此成为竞争对手。 彪马(Puma)是全球著名的运动品牌。彪马(Puma)的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中受到全球各地年轻人的极度欢迎。同时彪马(Puma)与 阿迪达斯(Adidas)更是1970与1980年代嘻哈文化的代表。 1986年加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所 1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日,PUMA 有3,200名员工,并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资 产达到12亿欧元。PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中,无论是美

彪马战略分析

德国彪马公司战略分析 姓名张芬 学号2006125814 班级06国际商务 课程企业战略管理 教师王琴

目录 一、公司简介 (3) 二、关键战略四要素分析 (3) 三、运动品牌产业环境分析 (5) (一)现有企业竞争分析 (5) (二)潜在进入者分析 (6) (三)供应商分析 (6) (四)买方分析 (6) (五)替代产品分析 (7) 四、彪马企业远景分析 (7) 五、彪马企业使命分析 (8) 六、运动品牌外部环境分析 (9) 七、运动品牌内部环境分析 (10) 八、SWOT综合分析 (15) (一)优势分析 (15) (二)劣势分析 (16) (三)机遇分析 (16) (四)威胁分析 (17) 九、彪马业务组合分析 (17) 十、公司战略选择 (18) (一)集中战略 (19) (二)合资战略 (20) (三)国际化战略 (21) 十一、差别化战略 (21) 十二、人力资源战略 (22)

一、公司简介 PUMA(彪马)是一间源自德国,以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。 鲁多夫?达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫?达斯勒(昵称阿迪Adi)位于赫佐格奥拉赫的达斯勒公司,并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期,达勒斯兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后,达勒斯兄弟公司复业,有四十七名员工,并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶,制成战后第一款运动鞋。 1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为Adidas,两兄弟从此分道扬镳,哥哥鲁多夫·达斯勒另成立了彪马公司,与Adidas的方向相同,都以体育用品生产为主,两人从此成为竞争对手。 1986年彪马加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。至2007年底,彪马有9,204名员工,并贩卖产品至超过80个国家。2007年销售额23.7亿欧元,2006年公司利润2.63亿欧元。2003年公司的资产达到12亿欧元。 彪马的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中,无论是美国内外,都受到极度欢迎。彪马也与Adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。 中国市场在彪马全球市场中具有举足轻重的地位。彪马首席执行官兼主席塞特兹(JochenZeitz)2006年在上海表示,彪马很重视中国市场,“我们目标是使其成为彪马在国外的第三大市场。” 二、关键战略四要素分析 (一)业务组合 在产品方面,以“运动生活”为宗旨,将体育运动、生活潮流和时尚元素融入产品系列中。目前,除足球运动用品、跑道用品、瘦身运动用品等核心产品线外,还开发了高尔夫系列、摩托车系列、泳装系列、帆船运动系列、城市活力系列等新产品线。在产品结构上,已形成鞋类、服装、饰品三大类,2006年它们分别占彪马公司总销售额的59.9%、33.6%、6.5%。 (二)资源配置 彪马现在全球已建立了德国、美国波士顿和中国香港三个区域总部。约亨·塞

女装品牌故事(内容最终版本)

郁香菲以多元化的消费需求为导向,把握时尚脉搏,融东西方文化精神,以浪漫的笔调演绎现代都市女性淑女、时尚的浪漫情怀。 “佳人苑JIARENYUAN”品牌设计理念源自江南的风情和生活文化。春装清新亮丽、夏装婉约飘逸、秋装时尚大气、冬装简约休闲。在经营理念上,以市场需求为出发点,以服务市场和消费者为宗旨,及时、准确、快速地提供货品。在市场消费定位上,主要针对25-35岁的城市女性。 “I'HAPPY”的中文含义是“我快乐”。由此公司的倡导的是“快乐共赢”的企业文化,同时“I'HAPPY海贝”遵循“快乐”的内涵,结合都市时尚女性对“快乐”的追求,制定了以“快乐”为主体的文化和品牌风格 璞秀---简约而不简单,舒适中蕴含时尚, 璞秀---从不孤芳自赏,也不因循守旧; 璞秀---是一个强调个性的女装品牌,年龄定位在25---35岁之间的都市女性。简介名块块的线条,修神合体的版型,注重时尚与功能性的结合,始终彰显21实际女性独特的个性气质。产品结果主要是单品系列化,按不同的色系构成整个季度的商品 菀草壹休闲女装的新兴品牌,风格简约、休闲、时尚流行度较高、随意搭配性强,在休闲风格中加入有彩色,符合"M"型社会趋势,中低档价位、流行度高、优质的面料、精湛的做工让品牌丰富的内涵通过每一个细节有了完美的体现。 春末夏初,斜靠钱塘江畔,看着模特踏着节奏穿梭,杭州菀草壹服饰灵感来源于昆曲《牡丹亭》的“游园惊梦”。生命里总有那样一些冥冥中的缘定,不期然间无语微笑,绽放出宿命里早已刻画好的那一帧容颜。服装的美丽在每一季在每个设计师,都是一次次的游园,一次次的惊梦,一次次的梦幻式的发现与满足,感受优雅、从容、高贵的时尚精神。 淑女、年轻、时尚;巧妙地将艺术创作与时装设计相结合,款式既淑女又轻松随意,将女性的知性、年轻、自然、时尚演绎地淋漓尽致;单品价位中档略微偏低,专为25~38岁(特别锁定30岁左右)具有较高的素质和一定的生活品味的年轻知识女性所设计。

讲好一个品牌故事的营销策划你需要学会的五大秘诀

讲好一个品牌故事的营销策划,你需要学会 的五大秘诀?! 著名营销大师菲利普·科特勒曾对故事营销下定义——故事营销是通过讲述一个与品牌理念相契合的故事来吸引目标消费者。在消费者感受故事情节的过程中,潜移默化地完成品牌信息在消费者心智中的植入。简单来说就是用故事“骗”取消费者好感,从而让消费者记住和认同品牌,成为品牌的忠实顾客。故事营销更强调的是一种情感的输出,感染消费者。 为什么故事营销在营销传播中占有举足轻重的地位? 这时,必须给你揭露一个真相:大脑对故事反应存在固定电路。

大脑研究学者Neil Patel 用信息图的形式将我们的大脑进行深入的解剖,得出一个振奋营销界的结论:”Storytelling 是最有效的提高用户参与度和说服用户的方法“。 以上信息图中作者指出人类的大脑对说故事的方式进行沟通其实存在固定的反应区域的,同时也指出了人们喜欢用说故事的方式进行交

流的基本事实: 1.“每个人的大脑其实对故事的反应都是存在固定的电路的。” 2.“在我们的日常生活中,个人的生活小故事和小道消息其实占了我们日常对话的 65%。” 3.“而我们人类以说故事的方式和别人进行沟通的行为已经源用了40,800 多年。” 为了让读者更好地感受故事的魅力,引用一个实验例子: 两个捐款箱分别不同的两份宣传材料,让你捐款,你更倾向于捐哪个? A、一份列出阿富汗受灾事实的统计数字的资料 B、讲述一个9岁的男孩尾随中国维和士兵,只为喝口水的辛酸故事 更多人选择捐款给后者,因为前者阐述的是抽象事实;后者则是具体故事。 这也明白为什么很多企业在推广自己产品的时候拼命拉数据,而成效却平平。因为他们忘记消费者是喜欢听故事而不是喜欢听枯燥无味的产品推广信息。 人们需要故事,也会选择性地相信故事。圣诞老人的故事,家长都知道是谎言,他们却从不愿意向孩子们戳穿它,而且他们乐意每年都

三星简介 品牌故事

七十年月后期到八十年月初期,是多元化水平渐渐进步,三星焦点科技业务在环球范畴内增长的阶段。 在1978年,三星半导体以及三星电子成为两个独立的实体,同时也开始向环球市场提供新产物。在1983年12月乐成开辟出64K DRAM(动态随机存储器,Dynamic Random Access Memory)VLSI芯片,并因此成为天下半导体产物向导者。在此之前,三星只是为本国市场生产半导体。 三星细密机器株式会社(建立于1977年)的业务底子是另一个高科技范畴-航空。并在1987年2月将公司的名称改为三星航空产业株式会社(如今的名称为三星Techwin),三星正在曩昔所未有的速率生长本身的航空产业。其将来的筹划还包罗将来空间站的开辟乃至筹划在二十一世纪早期开辟用于月球与火星探测的航空设置装备部署。 在八十年月中期,三星开始进入体系开辟业务范畴,在1985年景立了三星数据体系(如今的名称为三星SDS)作为在包罗体系集成、体系办理、咨询,以及网络办事的信息技能办事的向导者。 三星越来越器重技能,并导致了在八十年月中期别的一个紧张的生长,也便是公司的经济研究院与开辟研究院的诞生:在1986年景立的三星经济研究院(SERI),以及在1987年景立的三星综合技能研究院(SAIT)。这两个作为先驱的R&D构造,乐成地资助三星将其业务乃至进一步扩大到电子、半导体、高分子化学、基因工程、光纤通讯、航空,以及从纳米技能到先辈的网络布局等辽阔的范畴。在1987年11月19日,三星的首创人李秉喆会长在执掌三星团体近50年之后逝世。他的儿子李健熙继任成为三星新的会长。在1988年三星团体庆贺公司建立50周年的庆典上,他宣布公司开始“二次创业”,将向导三星进一步生长,成为天下级的二十一世纪企业。 为了“二次创业”,三星挑衅本身,重组了旧的业务,并开始进入新的业务范畴,目标是成为天下五大电子公司之一。三星电子与三星半导体&无线通讯的归并无疑是向这个目标进步的一个要害。由于在公司的汗青上,这是第一次,三星当时走上了最大化技能资源、开辟增值产物之路。 重叠项目标综合节省了本钱,并有用地运用资金与人力。到八十年月后半叶,三星在创建稳固电子与重产业的高兴终于有了回报,公司得到了与高技能产物相立室的荣誉。 “新谋划”不但仅是三星业务布局的重新计划,而是一场旨在制造天下一流产物、提供全体客户得意,以及成为一个良好的企业百姓的全面改造活动。回首已往,“新谋划”是三星生长历程中决定性的迁移变化点,是整个公司以“质量第一”为底子重新举行定位的阶段。 在此时期,17 种差别的产物,从半导体到盘算机表现器,从TFT-LCD表现屏到彩色显像管,在其各自范畴中,产物的环球市场份额跃居前五位。12种其他产物也在其各自范畴中压倒一切。在一些范畴,好比LCD等,三星从一开始便是第一。自从1993年进入LCD以来,三星就毫无争议地是天下向导者。别的一个实例是三星重产业的钻井船,自从三星开始进入这个范畴,就拥有了天下市场60%的份额。 毫无疑问,三星在这些范畴的乐成,一部门归功于三星在其遍布天下的工场中严酷的质

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