树立安全管理意识 确保安全生产

树立安全管理意识 确保安全生产
树立安全管理意识 确保安全生产

树立安全管理意识确保安全生产

“安全第一,预防为主”是水利生产长期坚持的安全指导方针。“安全第一”说明了安全工作在生产过程中的重要地位,它是水利生产的头等大事,它与生产相比,无论在什么时候,在什么场合,在什么情况下,都是第一位的;“预防为主”强调了抓安全工作的策略,在安全工作中,要以预防事故为中心,预先发现、鉴别、判断可能导致事故的原因及相应的防范措施,变事后分析为事前预防。为了保障生产过程中的安全,必须把安全管理的重点放在预防上,树立“预防为主”的超前意识,把工伤事故和各种职业危害消灭在萌芽状态。应重点抓好“三前”意识:一是“防在前”。安危因素总是共存于一切事物的整个过程之中,要居安思危,在日常工作和生活中,不能习惯于不出事故不知道,出了事故吓一跳;不出事故不关心,出了事故才去找原因。

事实证明,很多事故都是可以避免的,之所以会发生事故,只是因为一些管理人员和操作人员缺乏安全防范意识和超前意识,忽略了平时的安全管理工作,才未能及时发现和排除隐患,直到隐患扩大、恶化,甚至造成严重的后果。要做到防范于未然,必须具备超前预测和预防事故的能力,并有一个严、细、勤、实的工作作风。还要加大安全监督管理的力度,把各项防范措施落实在事故发生之前,将事故隐患消灭在萌芽状态。只有这样,才能牢牢掌握安全工作的主动权,才能使事故的发生率降到最低点。

二是“想在前”。作为在工作岗位上的每一位员工,在每天工作之前,首

先要想想安全,要想到通过什么办法,采取什么措施,运用什么手段,才能保证安全生产。才能保证做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”的安全观。在安全生产过程中,应该大力提倡“我为人人,人人为我”的思想意识,时时处处以我为中心,“我”字当头,从“我”做起,从身边做起,增强自我保护意识,提高自我保护能力。只有这样,在各行各业的生产大军中,千千万万个“我”,就在无形之中构建了一个偌大的“安全防护林”。作为安全部门要不断探索和研究,建立和完善一整套行之有效的规章制度安全责任制度,不断强化和提高全员素质,查找和消除各种不安全因素,尽可能地减少人的不安全行为,不断加大生产现场和工作环境的整治力度,使职工在生产过程中有一个良好的环境,有一种可靠的安全感。要做到这些,每一位职工、每一位管理者和领导者,就必须时时处处“想在前”,就必须有强烈的超前意识。只有这样,才能保证安全工作抓细抓好抓出成效,才能保证安全生产。三是“做在前”。在生产过程中,对于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等等,管理者要事先鉴别和判断可能导致发生伤害事故的各种因素,特别是重大事故的隐患,要及时采取果断的措施,消除和防止事故的发生。“做在前”,要认真分析各种事故的原因,从中找出一些带有规律性的东西,认真总结经验和教训,防止和杜绝类似事故的重演。要对水利安全生产现状,作业现场的基本情况,事故多发区段的防护等,做到了如指掌,心中有数,对所从事的行业发展,要心有所思,脑有

树立科学发展观与民航持续安全理念辩证思考

编号:SY-AQ-09769 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 树立科学发展观与民航持续安 全理念辩证思考 Dialectical Thinking on establishing scientific development concept and civil aviation sustainable safety concept

树立科学发展观与民航持续安全理 念辩证思考 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 近年来,民航坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,结合民航行业安全监管工作实际,解放思想,认真践行科学发展观,不断创新安全生产监管手段,强化企业安全服务,优化安全监管,强化安全生产基础工作,为全国民航企事业单位发展营造了优质、高效、便捷、有序的安全生产服务环境,促进了民航事业的又好又快发展,积极推动了和谐民航的建设。民航生产继续保持了安全生产的良好平稳态势,2008年全行业没有发生运输飞行事故和空防安全事故,运输飞行事故征候万次率为0.28,同比下降3%。截至08年底,航空运输连续飞行达1375万小时,保持了持续安全。 持续安全的理念和今年工作的首要任务 今年1月初,一年一度的全国民航工作会议在北京召开,民航

安全管理须有“三抢、三监督”意识示范文本

文件编号:RHD-QB-K8079 (安全管理范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 安全管理须有“三抢、三监督”意识示范文本

安全管理须有“三抢、三监督”意 识示范文本 操作指导:该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 作为电力企业,安全管理工作是企业发展的基础,也是命脉,要想搞好安全管理工作必须要有“三抢、三监督”意识。三抢指的是:安全管理工作车间要抢在厂部前头,班组要抢在车间前头,个人要抢在班组前头;三监督指的是:在安全工作上厂部要监督好车间,车间要监督好班组,班组要监督好班组成员。 “三抢”意识的重要性就在于能积极发挥集体、个人的主观能动性。大家都知道,厂部、车间工作再细、再到位,它不会天天、时时站在一个岗位、一个

人身边,安全工作关键还是在基层,在具体岗位上,他们才最熟悉设备状况、人员工作状态。因此,提倡“三抢”意识,就是要发挥基层工作者的主观能动性,积极地去发现并排除我们工作中遇到的各种隐患、困难,落实好各项安全规章制度。作为电厂工作者就是要争取成为班组、车间、全厂的亮点,个人亮了,班组就亮,班组亮了,车间就亮,车间亮了我们全厂的安全工作,经济效益自然就上去了。 “三监督”意识的关键就是鼓励职工要有“三抢”意识,再好的车间、班组也有安全意识淡薄,执行制度不到位的,监督体制就是表扬、奖励那些能将三抢意识落实到家的,考核那些工作思想开小差、安全意识差、不遵守规章制度的。表扬好的,就是要让职工干得起劲,劳有所值;考核差的就是要割肉,让那些三违职工知道疼,记住教训。作为监督体系人员

必知的八种安全工作理念

必知的八种安全工作理念 安全工作的理念决定员工的行为,员工的日常行为会形成员工的工作习惯,良好的工作习惯会降低事故发生的风险指数;安全工作需要领导重视、全员全过程参与,需要营造良好的安全工作环境,来达到安全工作的目标。 一、安全工作无小事。安全工作是一项细微化的系统工程,安全工作没有小事可言,自认为没事的时候最容易出现事故。追溯其原因在于安全意识的松懈和安全行为的放纵;每起伤害事故的原因追究起来都感觉很简单,“三违”行为是伤害事故的元凶;安全工作不仅需要有健全的安全制度做支持,更需要各层级对安全制度有完美的执行力,任何一次对安全工作的疏忽都可能连锁引发一次伤害事故;企业应充分利用舆论宣传工具或开展各种形式的沟通与交流活动,让安全工作无小事的理念深植于每名员工的心中,并付诸行动之上,岗位有隐患岗位及时发现,现场有危险现场人人防范,集中优势资源实时治理与控制隐患,形成人人关注安全的良性化工作氛围,进而降低伤害事故的发生概率和伤害事故的伤害程度。 二、小失误决定成败。评价安全工作的绩效不在于过程而在于结果,一次小失误或一次小纰漏便有可能引发一起重大伤害事故,便可能使安全工作满盘皆输;安全工作需要追求尽善尽美,需要超前布控所有可能出现的纰漏及危险源点,任何一次管理纰漏都可能是造成事故的导火索,任何一次微小的失误都可能是造成安全工作绩效归零的重磅

炸弹;企业安全工作者应运用安全理论,结合企业的现场安全状态,超前制订相应的安全预案及安全措施。务实地予以实施及评价总结,掌握本企业安全工作的基本规律,采取有效的防范措施杜绝小失误的发生,进而保证企业安全工作整体水平不断上台阶。 三、人是最大的隐患。安全工作“以人为本”。安全工作的出发点是保证人人都安全,避免受到意外伤害事故;落脚点是人人都应保证安全工作有序运行,禁止“三违”行为的发生;广义的隐患包括许多内容,其中人是最大的隐患,事故的发生与人的失误有直接的线性链接关系;企业应对人的失误制订相应的防范措施,通过提醒、警戒、惩罚等模式,对个体的失误行为进行有效地控制;通过责任连带、区域管理、责任追究等模式,对人的失误行为进行管理控制;企业应强化与细化班组安全建设,将“人是最大的隐患”的理念层层分解落实到每名员工的头脑中,强化个体的自我防范意识及防范伤害事故的能力,进一步降低伤害事故的发生频次。 四、风险需动态监控。企业时时处处都有风险,时时处处都有能量的非预期逸散,风险是动态的、可变化的,不能以静止的观点来辨识危险源点;安全工作者需要与全体员工开展有效的沟通与交流。转变员工的安全工作理念。使员工能够对风险程度进行预知与预测,以结果思维的方式来模拟风险的变化趋势和事故的伤害程度,制订有效的防范措施控制危险源的激发条件,班组应落实好班前安全提醒制、班中安全联防制及班后安全总结制,以此来对安全工作进行精细化管理,

04安全:持续安全理念引领民航安全发展

持续安全理念引领民航安全发展 □本报记者王丽杰吴丹王诗彧 “在民航贯彻落实科学发展观,最根本的就是要坚持安全发展。” 这是民航局局长李家祥总结民航近年来的安全工作时最常说的一句话,也是民航局党组5年来引领民航系统深入贯彻落实科学发展观的行动指南。持续安全,已成为每个民航人心中时刻紧绷的一根弦。 过去的5年,在“持续安全”理念指引下,中国民航打出了前移安全防范关口、落实安全主体责任、狠抓关键技术人员的资质能力建设等一整套行之有效的安全管理工作“组合拳”,安全管理和空防安全水平稳步提高,航空安全水平跻身世界先进国家行列,民航安全发展取得了令人瞩目的成就。 “安全发展是科学发展的题中应有之义” “安全发展是民航科学发展的基础和重要前提。在民航学习实践科学发展观,必须牢固树立持续安全理念。”李家祥的话,反映了民航局党组对安全发展与科学发展辩证关系的深刻认识。

正确的思维方式催生了全新的、科学的安全管理理念。2008年初,民航局党组认真总结了新中国民航安全管理的经验和教训,深入分析了民航安全管理不同阶段的特点和不足,针对民航安全发展面对的新情况、新问题和新挑战,创造性地提出了民航安全管理的新理念──持续安全理念。这一理念强调安全管理的延续性和持久性,重在强化理念体系、规章体系、队伍体系和责任体系建设,着眼于建立确保安全的长效机制,力求安全生产工作呈现常态化、实现长效益,体现了民航系统安全工作指导思想、思维方式和工作方法上的与时俱进。 “在持续安全理念提出后,民航安全管理工作开始逐渐摒弃安全评比、安全大检查、安全大整顿等突击式、运动式的工作方式,取而代之的是安全审计、安全管理体系建设等常态化的系统安全管理手段,实现了安全管理由单一向系统的推进。”民航局安全总监、航空安全办公室主任吕尔学告诉记者,“以前民航安全管理中那种‘头疼医头、脚疼医脚’和‘一人得病、大家吃药’的情况得以改变。” 有了正确的指导思想,民航抓安全的路子、方法、手段也随之更新和转变:2008年,民航局首次召开了全行业安全监管工作会议,出台了《关于进一步加强安全监管工作的意见》(简称“27条”),首次对全民航军转民飞行员进行全面普查;2009年,提出并狠抓九方面的安全防范关口前移,突出制度和责任的结合,

安全管理存在的主要问题及应对措施

二、存在的主要问题及应对措施 1、我队干部职工的安全意识有待进一步提高。 重视和实现安全生产,必须有强烈的安全意识。随着社会的进步,“安全发展”成为社会共识,通过近年来的宣传和教育,我队干部职工的安全意识有所提高,但与我队的发展水平和管理要求仍有相当大差距,由于各种原因,部分干部职工的安全意识相对淡薄,安全生产并不能得到普遍和高度的重视。 提高我队干部职工的安全意识主要从以下两方面入手: 一是加强安全知识教育。要在队安委会、安全员例会、二级单位综合例会等会议上就安全政策法规、管理知识、标准规范等开展针对性的学习和贯彻。按要求做好各级安全教育培训工作。 二是搞好安全文化建设。结合我队文化建设,通过经常性的、宣传、教育、竞赛等多种形式的安全文化活动,引导全队从业人员的安全态度和安全行为,逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本我单位特点的安全价值观,实现法律和单位监管要求之上的安全自我约束。 开展系统而针对性安全教育和安全文化建设,是做好安全生产工作的基础。 2、安全规章制度、操作规程有待进一步补充和完善,必要的规范标准急需建立。 从系统性原则看,我队现有的规章制度、操作规程还不够完整、严密,更谈不上标准化和规范化。由于就规章制度、操作规程针对相关人员缺乏有效培训和学习,故在实际管理和生产中难以发挥应有的作用。 标准是对要求的细化和落实,是具体的要求、具体的指标。

有了标准,就可以规范人的行为、设备设施的状态、环境条件及管理的细节。我队目前缺乏操作性和实用性较强安全相关的标准。 我队安全工作的重点,一是勘察施工安全,二是消防安全,三是用车安全,对这几方面安全管理作进一步细化和规范并做到标准化,是下一步安全管理工作的重点。 安全生产,建章立制在先,通过全员参与,建立健全符合单位实际的制度、规程和标准,组织相关人员学习培训,实践中有效运行,及时反馈运行中的问题并修订,形成良性循环。 3、安全检查不够系统和严密,检查质量不高,检查未能做到标准化。 我队安全检查工作抓得较紧,领导重视,多次带队检查,安全管理人员常态化安全检查。但检查多依靠个人的经验和能力,检查质量难以保证,因此就检查情况发出的指令往往不够坚决,整改措施、要求不够具体和量化,整体效果也就不甚理想。 安全检查前应先对检查对象加以剖析,列出各层次的不安全因素,制成安全检查表,根据检查表逐项核对,查找不足,这样就能将个人的行为对检查结果的影响减少到最小。 无论是设计安全检查表还是制定标准,一项基础工作就是找出不安全因素,要发动全队职工针对各单位、各专业、各岗位开展查找危险有害因素活动,在此基础上制定安全检查表,同时,查找危险有害因素活动的过程,也是全员安全知识学习、安全意识提高的过程。 安全检查人员安全知识(特别是安全技术)的欠缺,是影响安全检查质量的重要原因。下一步将针对我队所涉及的钻探、建筑施工、临时用电、消防等安全技术加强学习。

安全生产管理中的七个安全理念

安全生产管理中的七个安全理念 安全生产是指在生产活动中通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于一种有效的控制状态。从而切实保护劳动者的生命安全和身体健康。安全生产是安全与生产的统一,其最根本的宗旨是安全促进生产,生产必须安全。因此,安全是经济工作中的重中之重,安全生产管理工作是企业所有经营活动的基础和保障。 面对不断频发的安全生产责任事故,2002年6月29日,《中华人民共和国安全生产法》适时诞生。作为一部重要的专业法律,为安全生产确立了基本的法律规范和行为准则。尽管《安全生产法》界定的条款是各行各业加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展的法律依据。然而在利益面前,法律基本成了摆设,极少有人去关注并学习这部法律。不能轻视的问题是,往往在“最安全的时候就是最危险的时刻”,因此在日常的生产经营管理中,安全随时随地都是“思想的重担”。 七、八、九三个月是上海最炎热的季节,为配合生产管理,公司在这三个月中开展了以“战高温、夺高产、降成本、促效益”为主题的百日生产安全整改活动,其目的是排查隐患,提升管理,确保员工、机器设备和产品质量的安全。对于机械制造行业来说,安全管理不可忽视,除了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,多角度全方位的进行综合治理外,企业在安全生产管理中要注意在员工中灌输一些基本安全理念,并围绕这些理念开展富有成效的安全管理工作: 1、“1000-1=0”——缺了安全,再多财富也是空 假如“1000”代表着人的一生,其中“1”代表人的生命,而“1”后面的“0”依次分别代表个人所拥有的财富、事业和家庭。如果“1”倒下了,那么整个数字也就变成了“0”。如果一个人因为安全事故失去了生命,那么他即使拥有再多的财富、再美好的前程、再美满的家庭,都将失去意义。它揭示了安全是员工幸福的保障。 对一个企业来说,假设“1000”代表着企业的各项工作关系,其中“1”是安全,而“1”后面的“0”依次分别是产量、效益和发展。如果前面的“1”牢固地树立起来了,那么后面的“0”越多,企业的整体绩效就越好;但是,如果“1”倒下了,后面的“0”再多,仍然等于0,企业的整体绩效也为0。它揭示了安全是企业的立足之本。 ““1”和“0”的关系告诉我们:安全是任何工作和生活的保障。现实生活中,很多人因为每天都在安全中度过,就逐渐忘记了安全的重要。然而机会总是找有准备的人,而事故总是找没准备的人。每个人每个企业都只有一个“1”,要时刻谨记“安全”。 2、海因里希法则

2018年度安全生产培训计划

2018年度安全生产培训计划 为加强和规范安全生产培训教育,提高员工的安全生产意识,防范安全生产事故,根据《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》、《生产经营单位全培训规定》及公司相关规定,结合本公司生产实际,制定2018年度安全培训计划如下: 一、指导思想 1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念,做好日常的安全培训,使员工在思想意识上重视安全。在此基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,规范安全生产行为,提高自我保护意识和应急处置能力。 2、将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。 二、培训形式 1、会议形式。主要有:安全知识讲座、安全例会、月度工作会、事故案例分析会等。 2、张挂形式。主要有:安全宣传条幅、标语、安全宣传栏等。 3、影像形势。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象、课件等。 4、现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、应急演练及急救措施等。 三、培训要求

1、项目部三类人员初次培训时间不少于32学时、每年再培训时间不少于12学时;安全生产管理人员安全资格培训时间不少于48学时,再培训时间不低于16学时; 2、新员工、转岗、复工人员三级教育按2016年项目部三级教育新培训大纲执行,考试按新编试卷进行考试。培训时间不少于50学时。 3、特种作业人员、特种设备作业人员,培训时间按照《四川省特种作业(设备)作业人员安全技术培训考核管理办法规定》执行; 4、施工员、班组长每年进行安全培训,时间不少于24学时; 5、项目部全员安全知识普及培训,时间不少于24学时。 6、项目部采用新工艺、新技术、新设备、新材料时,对相关人员进行有针对性的临时安全培训; 7、特种作业人员换证随时培训。 8、公司组织的安全培训,参加人员、学时等,按公司要求完成。 四、考核要求 1、培训计划由安全质量部组织实施,在计划内容基础上,根据生产实际情况制定具体培训时间、地点、培训方案等,报主管领导审批,由综合办公室备案后,再下达培训通知。 2、培训结束后,安全质量部根据培被训人员参加培训的态度、知识掌握程度等方面,给予全面考核,考核作为本人年度考核的一项重要指标,对表现突出者给予表扬和奖励,考核不合作者将按规定给予处罚或下岗、待岗。

提高安全意识 树立安全观念

编号:SM-ZD-44442 提高安全意识树立安全 观念 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制:____________________ 审核:____________________ 时间:____________________ 本文档下载后可任意修改

提高安全意识树立安全观念 简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查 和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目 标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、绷紧安全生产思想这根弦,努力做到生产安全 职工的思想素质能够反映出职工对安全生产的重视程度。在安全生产的全过程中起着至关重要的作用。现在,大多数职工对安全生产有足够的重视,对不安全的危害有充分的认识,从事每一项工作,都能够时刻把安全生产牢记在心,能够自觉地遵守规章制度,自觉落实完善安全措施。但也有部分职工。工作存在侥幸心理,往往认为工作中做这样那样的安全防范措施太麻烦。特别是有的工作。处理问题的时间不如布置安全措施的时间长,不履行必要的安全程序。有的职工“看惯了,干惯了,习惯了”,对违章的危害虽有所认识。但总认为干过多次都没出现过问题,从思想上就放松了警惕。在这一点上,我认为党员职工要充分发挥党员先锋模范作用,做遵章守纪的模范。用自己的实际行动为周围的职工做出表率,真正树立起“宁绕百丈远,不冒一步险”的安全意识,时刻绷紧安全生产思想这根弦。

如何提高安全意识和管理水平

飞行公司“双提升”征文 如何提高安全意识和管理水平安全教育是安全管理工作的一项重要内容,是提高职工安全意识的关键,是现代企业安全管理的重要手段,近几年来,公司始终把安全工作作为一项系统工程,放在重要位置来抓,从增强职工安全意识着眼,提高安全管理水平和技能入手,无论职能部门机构怎样变动,企业改革的形势如何发展,生产任务多么紧张,都要对职工进行系统的安全教育。 人的不安全行为是造成事故发生的主要原因。不安全行为是人表现出来的,与人的心理特征相违背的,非正常行为。人出现一次不安全行为,不一定就会发生事故,造成伤害。然而不安全行为,一定会导致事故。分析几年来我们身边所发生一些事故,有哪起事故不是人为因素造成的呢?人的行为是受意识支配的,意识又是人的心理反应。因此,事故与人的心理意识和行为有着密切的关系,也就是说,人有什么样的心理都会在行动中体现。例如企业安全生产活动中的一些习惯性违章行为有侥幸心理、惰性心理、逞能心理、从众心理,以及个人情绪的大幅波动。 第一,侥幸心理是支持违章作业的主要心理原因。有这种心态的人,不是不懂安全操作规程,缺乏安全知识,也不是技术水平的,大多数是“明知故犯”。在他们看来,“违章不一定出事,出事不一定伤人”。在现场作业中,我们经常会碰到不使用专用工具,就近随意取物代替,该办的票证不办,觉得麻烦,就不用办理了等。抱着这种心理意识工作的,危险性很大。 第二,惰性心理。很多人在工作中总想省点事,偷点懒,为了贪图安逸,而忽视了安全。对现场操作中的小缺陷、小隐患视而不见,唯恐让自己去处理,现场检查不认真,纯粹是“走过场”,这种现象在我们身边最为常见。 第三,逞能心理和从众心理。有些人为了显示自己的能耐,往往会头脑发热,不遵守客观规律,不讲科学态度,干一些愚蠢和冒险的事。还有一些人,看见别人违章作业,或者看见别人那样做,明知不对,自己偏要照着做。例如,穿拖鞋进入现场,劳保用品穿戴不齐全等,这种心理是形成习惯性违章的主要原因之一。 第四,情绪波动,思想不集中。这种人往往受到社会、家庭、人为等方面因素的影响。要么烦躁不安,思想分散,顾此失彼手忙脚乱;要么喜悦、兴奋、得

安全生产的管理理念

安全生产的管理理念集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产的管理理念(一)事故是可以避免的管理观念 杜邦的安全目标是,坚信所有工伤和职业病以及安全和环境事故都是可以防止的。 埃留特雷。伊雷内。杜邦(人们习惯将之称为E.I.杜邦)是法国人,在1802年从法国移民到美国,建立了杜邦公司。 杜邦公司可以生存200年,把安全作为引导企业成功的核心价值之一,是其中一个强劲的理由。 杜邦安全管理十大基本原则:所有的安全事故是可以防止的;各级管理层对各自的安全直接负责;所有安全操作隐患是可以控制的;员工必须接受严格的安全培训;各级主管必须进行安全检查;发现安全隐患必须及时消除;工作外的安全和工作内安全同样重要;良好的安全就是一门好的生意;员工的直接参与是关键。 (二)以人为本的管理理念

党的十七大报告提出:科学发展观核心是以人为本。“以人为本”首先要以人的生命为本,科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要关爱生命。 人士生产力各要素中最活跃、最积极、最具决定性的力量。对企业而言,人是第一资源,是最宝贵的财富。在安全生产管理过程中,由于从业人员素质不一,硬件配备不完善,导致安全生产管理水平不高。这就势必要坚持以人为本的方法,一方面通过以人为本的管理,管好人、用好人、发挥好人的中心作用;另一方面创新管理机制,通过挖掘职工的主观能动性和创造性、促进人的全面发展来提高安全管理的覆盖面,形成“人人、时时、事事”有人操心尽力的管理格局,依靠管理规范人的行为,依靠人的全面发展优化管理行为,实现安全生产。 (三)持续改进的管理理念 “持续改进”,就是以不断改进、不断完善的管理理念为指导,通过全员参与生产经营各个领域的目标化、日常化、制度化的改进活动,使企业管理水平渐进地、螺旋式地上升,促进企业以较快的速度平稳发展。它是现代管理的重要管理理念,是促使组织适应环境的主要方法,是追求卓越的重要措施,其核心思想可以用“没有最好,只有更好”来概括。

员工安全生产意识培训教材

提纲: 一、安全生产培训 1、《安全生产法》的简介 2、安全生产方针 3、生产现场的安全管理 4、安全隐患整改提案制度 5、事故的分析及处理 6、应急情况的处理 7、其它安全 二、消防安全培训 1、中华人民共和国消防法 2、单位和公民的基本消防义务 3、消防工作方针 4、我国的消防日 5、消防系统的种类 6、消防器材 7火灾的扑救与逃生方法 三、企业劳保防护用品使用 四、危险化学品安全操作培训 五、医疗急救常识培训

六、安全与健康 安全生产培训 一、《安全生产法》简介 《安全生产法》于2002年6月29日经九届全国人民代表大会常务委员会第28次会议审议通过,同日,以中华人民共和国主席第70号令予以公布,自2002年11月1日起施行。《安全生产法》的立法目的:“保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。” 二、安全生产方针 我国的安全生产方针是“安全第一,预防为主”,这是安全生产管理工作必须坚持的基本原则。 1、“安全第一”的涵义: (1)、劳动者的生命安全和健康第一,指在生产工作中,人与物同时受到危险时首先要选择人的人身安全。 (2)、危险部位的识别第一;生产条件安全化第一;生产的安全保护措施第一。 2、“预防为主”的涵义: (1)、三不伤害原则:不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害;

(2)、作业前的准备;加强对人的管理,控制违章违纪行为,加强对设备(工具)及作业环境的管理; (3)、经常性的安全教育和安全培训; (4)、作业中的劳动保护用品的佩戴。 3、安全生产的三级培训 《安全生产法》中明确规定任何用人单位新员工入职都必须经过三级安全培训。 三级培训是指:厂级培训、车间级培训、班组级培训。 现在我们进行的是厂级培训的部分内容。 三、生产现场的安全管理 1、安全生产工作中的“三违”现象: (1)、违章指挥:指管理人员,比如在引进新设备时没有对本岗位员工进行新设备的《安全操作规程》的培训,就下达工作指令;或明知故犯的行为。此前提下,员工有权拒绝工作。 (2)、违章操作:一般指生产员工,比如在上岗前没有熟练掌握岗位设备的《安全操作规程》就开始工作生产;或明知故犯的行为。70%以上的事故都是因此造成。 (3)、违反劳动纪律(经常违反的现象): 生产现场禁止穿高跟鞋、凉鞋、拖鞋;电气作业必须穿绝缘鞋;生产现场禁止穿背心、短裤、裙子、戴头巾、领带或敞开衣襟、打赤脚;要将头发置于工作帽内;禁止其它的不安全装束;工作时间聊天,打瞌睡、看书、打电话、发信息、听音乐(MP3)、吃零食、嬉笑打闹等等。违反劳动纪律也是导致事故发生的重要因素。 2、危险化学品的管理 (1)、性质及定义:易燃、易爆、有毒、有害及有腐蚀性;容易发生火灾以及能对人体造成危害的化学物质

安全:持续安全理念引领民航安全发展

持续安全理念引领民航安全发展□本报记者王丽杰吴丹王诗彧 “在民航贯彻落实科学发展观,最根本的就是要坚持安全发展。” 这是民航局局长李家祥总结民航近年来的安全工作时最常说的一句话,也是民航局党组5年来引领民航系统深入贯彻落实科学发展观的行动指南。持续安全,已成为每个民航人心中时刻紧绷的一根弦。 过去的5年,在“持续安全”理念指引下,中国民航打出了前移安全防范关口、落实安全主体责任、狠抓关键技术人员的资质能力建设等一整套行之有效的安全管理工作“组合拳”,安全管理和空防安全水平稳步提高,航空安全水平跻身世界先进国家行列,民航安全发展取得了令人瞩目的成就。 “安全发展是科学发展的题中应有之义” “安全发展是民航科学发展的基础和重要前提。在民航学习实践科学发展观,必须牢固树立持续安全理念。”李家祥的话,反映了民航局党组对安全发展与科学发展辩证关系的深刻认识。

正确的思维方式催生了全新的、科学的安全管理理念。2008年初,民航局党组认真总结了新中国民航安全管理的经验和教训,深入分析了民航安全管理不同阶段的特点和不足,针对民航安全发展面对的新情况、新问题和新挑战,创造性地提出了民航安全管理的新理念──持续安全理念。这一理念强调安全管理的延续性和持久性,重在强化理念体系、规章体系、队伍体系和责任体系建设,着眼于建立确保安全的长效机制,力求安全生产工作呈现常态化、实现长效益,体现了民航系统安全工作指导思想、思维方式和工作方法上的与时俱进。 “在持续安全理念提出后,民航安全管理工作开始逐渐摒弃安全评比、安全大检查、安全大整顿等突击式、运动式的工作方式,取而代之的是安全审计、安全管理体系建设等常态化的系统安全管理手段,实现了安全管理由单一向系统的推进。”民航局安全总监、航空安全办公室主任吕尔学告诉记者,“以前民航安全管理中那种‘头疼医头、脚疼医脚’和‘一人得病、大家吃药’的情况得以改变。” 有了正确的指导思想,民航抓安全的路子、方法、手段也随之更新和转变:2008年,民航局首次召开了全行业安全监管工作会议,出台了《关于进一步加强安全监管工作的意见》(简称“27条”),首次对全民航军转民飞行员进行全面普查;2009年,提出并狠抓九方面的安全防范关口前移,突出制度和责任的结合,

安全管理“意识三阶段”

编号:SY-AQ-02874 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全管理“意识三阶段” Safety management "three stages of consciousness"

安全管理“意识三阶段” 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 说到安全,人们都会联想到各种事故案例来说明何为安全。说到安全管理,大家都会认为安全管理就是控制事故发生的手段。其实安全管理就是对人的管理,说到根处就是对人的安全意识的管理。 人有行动意识,人有感知觉意识,人可以思考,对于安全,人也有安全意识。对于管理就是要建立人的安全意识,只有人有了安全意识,才可以对安全进行长期的、有效的、主动性的管理。所谓安全意识,我给总结为三个阶段,第一个阶段,主动安全意识。第二个阶段,自我安全意识。第三个阶段,使他人安全阶段。首先,我要给大家介绍一下第一个阶段“主动安全意识”。 说到安全意识不由不想到安全意识的由来。安全意识其实就是从成千上万的重大安全事故中引发出来的,只有发生了重大事故人们才能对此事故进行反思,从反思中反省自己,从而引发对如何控制事故发生而对安全开始重视起来。其实这是第一阶段的被动意识。

它是由发生的事故而被动产生的。而这一阶段的进化意识就是主动意识,这就是我给大家主要介绍的主动安全意识。何为主动安全意识呢?其实就是通过对某种事故结果的假设进而对将要发生的事故进行设想,最终利用某种方法达到预防事故发生的效果。这个阶段的运用是一个对安全技术的检验过程。只有饱腹安全技术的专业人员才能对此阶段进行灵活掌握。然后通过安全管理的应用达到对安全事故的预防。有人说干安全的人和别人的想法不一样,做法也不能理解,其实这就是何为“专业”的由来。不是安全专业人员有病,而是安全专业人员的专业素养你达不到理解的层次。有时候我和没有干过安全的人交流真的很困难,因为专业的缘故吧。在这里我要再说一下关于注册安全工程师的考试了。其实这种考试真的挺好,可以使人的安全意识提高,逐步趋向于专业性。同时如果想参加这种考试的话前提是你要有关于安全工作经验多少年以上的要求,注意是必须要在安全岗位上进行工作的局限性。其次就是要有一定的学历,为什么呢?原因很简单,一个连名字都不能写出来的人你认为能管理好安全吗。最后就是要对本人背景进行审核。有过犯罪记

管理安全工作理念(正式版)

文件编号:TP-AR-L6375 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 管理安全工作理念(正式 版)

管理安全工作理念(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1、坚持从严治厂,严在事故之前,是抓好安全 生产的重要手段。 2、进行有效的安全教育,提高全员安全技能, 是搞好安全生产的基本保证。 3、加强物质防护,改善作业条件,是控制危 险,搞好安全生产的必要条件。 4、消除隐患,控制危险,加强重点伤害防范, 是搞好安全生产的根本目的。 5、严抓领导,领导严抓。 6、有情的管理,无情的考核。 7、宁当恶人,不当罪人。

8、安全是全员的事。 9、提高设备和环境的安全化水平,实现本质上的安全。 10、坚持安全管理的一贯性和阶段性的有机结合。 11、从严管、全员管、常年管、管到位。 12、消除隐患是要害所在,加强防范是根本方法,落实责任是关键环节。 13、安全工作抓重点,重点抓,头头抓,抓头头。 14、违章者有凭侥幸、图省事、求方便心理。 15、违背工艺纪律和操作纪律,虽然给自己带来了一时的便利,却给他人造成了防碍甚至伤害,也给自己埋下了隐患。 16、制度规范既要有系统性、完整性,更要有准

用安全理念规范安全管理

用安全理念规范安全管理建设安全文化就其本质来说,就是把安全理念变成安全实践的过程,促进铁路和谐的过程。如何让安全理念从无形到有形,使之变 成思想、渗进制度、融入环境、变成行为,进而落地生根,是构建 和谐铁路的内在选择,也是建设安全文化的关键。 提炼安全理念。铁路和谐集中体现为领导班子和谐,干群关系 和谐,职工与职工的和谐,而内在的心理和谐是基础。因此,营造 人企合一、发展成果共享的心理环境,筑牢团结奋斗的思想基础, 树立和谐共进的价值取向,形成维系和谐发展的精神纽带,是推进 安全文化建设的内在要求。当前,要从提炼安全理念着眼强化共同 的价值取向,理念要群众化,变灌输为互动。安全理念认同的过程,就是坚持从群众中来,再到群众中去的过程。理念只有自下而上提炼,才能强化实践基础,提升理念的高度。 优化安全制度。文化是魂,制度是形,只有形神兼备,才能使 安全保障到位。没有安全理念渗透的制度是没有灵魂的制度,执行 不到位的制度,等于没有制度。安全制度有法律、法规、标准规章 三个层面。要以法律为依据,以标准为准绳,把以人为本的安全理 念贯穿制度制定、执行、完善、变革全过程。

建设安全物质文化。加强职场环境建设,丰富文化内涵,提升 文化品位,充分发挥环境改造人的作用,使职工在潜移默化中强化 安全理念,养成文明向上、遵章守纪的良好行为,是铁路安全文化 建设的重要目标。当前,要着力发挥安全标语、艺术雕塑、文艺节目、安全典型等载体在安全文化建设中的教化功能。安全标语要人 性化,人性化的标语,既可美化环境,职工又易接受,一旦内化于心,将成为一种保安全的精神力量。要以安全为主题,围绕重大纪 念日和重大节日,举办文艺演出,把舞台搭进车间,把节目送到偏 远的小站、工区,让职工在快乐中熟悉标准化作业的全过程,在温 馨中感受肩负的安全责任。安全典型要品牌化,要注意从品牌开发 的角度进行选树,使之成为传播安全理念、塑造和谐铁路形象的最 好使者。 规范安全管理。理念是一切行为的先导,行为是理念的最好诠释。良好的习惯重在养成,不良的习惯重在教化。作为一种合乎理性、人性的科学思维,理念只有变成行为才是有效的理念,行为养 成了习惯,才是理念真正认同的标志。行为教育养成有几个措施, 一是行规范行为,向陋习告别。好习惯并不是自然而然形成的,而 是长期不懈倡导规范,强化标准,告别陋习的结果。告别违章陋习,必须严字当头,强化作业标准的执行力,才能形成与安全理念要求

银行安全工作三个理念

银行安全工作三个理念 (一)责任重于泰山。安全第一是开展安全工作的思想支撑,抓好安全的关键在于管理层的认识和履职意识。安全工作事关农信社员工人身和资金、财产安全,说到底,安全关乎生命和钱财,是银行经营的重中之重。全市各行社、各基层网点“一把手”要树立“业务经营无功便是过,安全工作无过便是功”的理念,将人防、物防、技防、防抢、防盗、防恐、防暴、防诈骗、防火灾,保人身安全、保资金安全、保财产安全的“九防三保”安全责任抗在肩上,抓在手中,落在实处。 (二)防范胜于处置。预防为主是开展安全工作的引导理念,牢不可破总胜于亡羊补牢。各行社不要对当前安全稳健经营环境过高估计,不要对安全稳定经营的保障能力过高估计,不要对广大干部职工履行安全责任的自觉性和素质能力过高估计,要通过建设安全文化、健全安全制度、加大安全投入、落实安全责任、查改安全隐患等方式构筑坚固的安全防线,特别要做好各项应急预案的演练工作,提升应对突发事件的能力。 (三)态度决定一切。安全管理的重点在于隐患的排查和整治。一是要以“零容忍”的态度强化安全制度执行力度,对检查发现违反安全制度的责任人,必须按照处罚办法严格查处,绝不姑息,确保各项安全制度落细、落小、落实;二

是要以“刻不容缓”的决心加大隐患整改力度。安全隐患整改工作绝不“欠账”,能整改的要立即整改,不能整改的要采取有效的替代措施,确保安全;三是要以“未雨绸缪”的眼光推进安全工作创新。安全工作也需要多维的视角、长远的眼光,各行社要积极安装使用能够实现警戒设防、自动报警、张网捕捉、烟雾催泪等功能的高新技术产品,改造、提升现有的监控、报警等技防产品,加快推进视频监控标准化建设和规范化管理,加快推进守押和枪支弹药规范化、社会化管理。

安全生产教育培训内容

第一部分概述 第一节安全生产教育培训作用 开展安全生产教育和培训是提高员工安全意识和预防事故能力的重要途 径。 一、法律法规的有关规定 安全教育培训是《安全生产法》等法律法规,赋予各级政府和生产经营单位的重要职责。《安全生产法》明确规定企业必须按照法律法规履行职责。北京市邮政公司根据《安全生产法》对安全教育培训工作提出同样要求:即安全生产教育培训考试不合格人员,不得上岗。 据权威部门提供的数据, 80%以上的安全生产事故是由于员工法制观念不强,安全意识薄弱造成的。不按操作规程作业,未能掌握相应的安全操作技能,在紧急情况下缺乏应急措施和自我保护能力,是最大的安全隐患。因此,本公司将按照市公司安全生产教育培训要求,着力做好员工的安全教育培训工作。如果员工拒绝参加安全生产、劳动保护教育培训,企业将按照规章对员工进行批评教育或处分;由此而导致的重大责任事故、造成重大经济损失的,还将实施责任追究,并依法追究刑事责任。 二、员工自我保护的需要 员工进入工作岗位后,应了解和熟悉岗位作业环境,提高自己的安全意识, 获得安全操作技能,掌握处理和应对紧急或突发情况的本领,从而预防和避免在生产过程中发生事故,保障自身安全和生产的正常进行,作到“三个不伤害”(即,不伤 害别人、不伤害自己、不被别人伤害)。 第二节安全生产教育培训内容 “三级”安全生产教育是安全培训的一种有效形式,也是法律规定对员工的教育制度。 一、公司级安全生产教育培训主要内容 (一)安全生产基本知识。 (二)安全生产法、北京市安全生产条例、本公司安全生产规章制度。

(三)劳动纪律。 (四)生产现场和工作岗位存在的危险因素、防范措施和处置事故应急措施及预案。(五)相关事故案例分析等。 二、分公司级安全生产教育培训主要内容 (一)分公司安全生产状况和规章制度。 (二)生产现场和工作岗位存在的危险因素、防范措施及处置事故应急措施和预案。(三)相关事故案例分析等。 三、班组级安全生产教育培训的主要内容 (一)岗位安全操作规程。 (二)使用的各种设备、车辆、安全装置、劳动防护用品(用具)的性能及正确使用 方法。 (三)相关事故案例分析等。 四、企业“三级”安全教育的组织实施 公司级安全生产教育培训,一般由公司人力资源部门组织,安全技术管理部 门与安保中心、车管中心共同实施。分公司级安全生产安全教育培训,由各单位负责组织实施。班组级安全生产教育培训,由班组长会同安全员及有经验的老同志等共同组织实施。 五、“三级”安全教育与其他安全教育的关系 “三级”安全教育是最基础的安全教育,新员工除要接受“三级”安全教育 培训以外,还必须接受经常性的安全教育和“四新”教育;特别是从事特种作业的员工,必须接受专业的特种作业人员安全教育培训,取得特种作业人员操作资格证后, 才能上岗作业;“三级”安全教育不能代替其他教育,新员工只有通过系统的安全 教育培训,才能不断提高自身的安全意识和技能,从而实现安全生产。 六、特种作业教育和其他形式的教育 (一)什么是特种作业人员? 特种作业人员是指其作业的场所、操作的设备、工作内容等具有较大的危险性,容易发生伤亡事故,或对操作者本人、他人以及周围设施的安全构成重大危害。

安全生产的管理理念(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产的管理理念(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产的管理理念(新版) (一)事故是可以避免的管理观念 杜邦的安全目标是,坚信所有工伤和职业病以及安全和环境事故都是可以防止的。 埃留特雷。伊雷内。杜邦(人们习惯将之称为E.I.杜邦)是法国人,在1802年从法国移民到美国,建立了杜邦公司。 杜邦公司可以生存200年,把安全作为引导企业成功的核心价值之一,是其中一个强劲的理由。 杜邦安全管理十大基本原则:所有的安全事故是可以防止的;各级管理层对各自的安全直接负责;所有安全操作隐患是可以控制的;员工必须接受严格的安全培训;各级主管必须进行安全检查;发现安全隐患必须及时消除;工作外的安全和工作内安全同样重要;良好的安全就是一门好的生意;员工的直接参与是关键。 (二)以人为本的管理理念

党的十七大报告提出:科学发展观核心是以人为本。“以人为本”首先要以人的生命为本,科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要关爱生命。 人士生产力各要素中最活跃、最积极、最具决定性的力量。对企业而言,人是第一资源,是最宝贵的财富。在安全生产管理过程中,由于从业人员素质不一,硬件配备不完善,导致安全生产管理水平不高。这就势必要坚持以人为本的方法,一方面通过以人为本的管理,管好人、用好人、发挥好人的中心作用;另一方面创新管理机制,通过挖掘职工的主观能动性和创造性、促进人的全面发展来提高安全管理的覆盖面,形成“人人、时时、事事”有人操心尽力的管理格局,依靠管理规范人的行为,依靠人的全面发展优化管理行为,实现安全生产。 (三)持续改进的管理理念 “持续改进”,就是以不断改进、不断完善的管理理念为指导,通过全员参与生产经营各个领域的目标化、日常化、制度化的改进活动,使企业管理水平渐进地、螺旋式地上升,促进企业以较快的

安全管理理念

安全管理理念 精心设计的安全管理计划的重要性为大多数人所知,但不幸的是,并非所有人都意识到这一点。公司确保员工安全的能力取决于其设计,实施和改进公司内部安全管理流程和程序的能力。 世界上最好的公司将员工的健康和安全放在首位,以使全体员工分担责任。这些公司以战略方式这样做,使他们能够有效地进行预防,同时也使他们能够有效地处理可能发生的任何事件。根据国家安全委员会,有效的安全管理理念应: 通过数据驱动的测量和改进来降低工作场所事故,受伤和死亡的风险 让组织不同部门的人员共同承担安全责任 良好的组织和结构,以确保持续增长和绩效 积极主动,预防并融入整个组织的文化 这是成功的安全管理理念的8个关键组成部分: 正式的安全政策 关于安全与健康的有效定期沟通 支持基于行为的安全 利用领先和落后的安全指标 尖端工具和系统 经常进行安全培训和讨论 积极进取的员工 轻松报告与安全相关的问题 1.正式的安全政策 安全成功的第一步是概述组织的安全政策-您组织对安全重要性的立场,以及每位员工对在特定情况下如何采取行动的总体期望。 安全政策应包括重要的操作信息,以供员工在日常工作中使用和遵循。这些政策应包括从一般操作程序开始的所有内容,例如:发生火灾时的处理方法,进行消防演习的频率以及在工作中或建筑物受到伤害时应对受伤的详细说明。 根据Summit Safety Group的所有者Jake Woolfenden所说,拥有书面,共享和拥护的安全政策是显示组织对安全的承诺的最基本要求。 “不仅应制定该政策,而且还应每天积极地实践它。其中包括一致,主动的安全审核,现场检查,危害识别以及定期互动,以确保员工了解并遵守该政策,并且每天在公司中迅速讨论和纠正风险。”–峰会安全小组负责人Jake Woolfenden 2.关于安全与健康的定期有效沟通 重要的是要制定安全政策,让每个人都可以经常交流和访问。组织与员工和经理讨论安全政策至关重要,以确保理解和采用。

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