PRINCE2受控环境中的项目管理

PRINCE2®（受控环境中的项目）
PRINCE2®（受控环境中的项目），是一种结构化的项目管理方法论，它总结了数千个项目的经验，许多项目发起人、项目经理、项目团队、学术人员、培训师与咨询顾问为此做出了贡献。

作为一种通用的项目管理方法，适用于任何类型的项目，PRINCE2®是PMP®的进阶和提升，可以说，PMP®=PRINCE2®的基础级，相较于侧重于理论知识基础的PMP，学习过PRINCE2之后，更容易落地应用。

最初版本由英国中央计算机与电信局（CCTA）为其IT项目所开发，1989年首次发布。

1996年修订时更名为PRINCE2®，使其适用于各种类型的项目，并由英国政府商务部（OGC）开始推广，PRINCE2®版权目前由Axelos公司拥有。

PRINCE2®作为国际三大项目管理体系之一，被称为“王者认证”，在全国200多个国家和地区被广泛应用。

PRINCE2®的考证证书在全球项目管理资质证书中数量第一。

95%以上全球五百强公司应用P RINCE2®。

PRINCE2®由7项原则、7个控制主题，基于项目生命周期的7个流程，以及将其方法匹配到项目环境中的指南构成。

聚焦于商业论证，提供了一种有效的机制，来定义什么是项目要取得的、什么是项目的合理性和业务验证。

方法浅显易懂，是公用的、非专属性的最佳准则，人和人都可以采用该方法，为组织和外部供应商提供了通用语言。

也正因PRINCE2®
因其具有诸多鲜明、实用的特征，使其有别于其他项目管理方法。