论民营企业高资产负债率的成因危害及对策

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Байду номын сангаас
企业资产负债率持续上升。
( 三) 因经营管理失误而产生的
债务结构不合理,长短期借贷资金失调 ,存在短贷长用的情 况; 内部资金使用分散 , 资金使用效率较差 ; 应收账款及存货快速 增长 , 大量的应收账款不能按时收回甚 至成为坏账 ; 大宗原材料及
燃料存货库存增加 以及过程 中成品、半成 品储备上升挤 占了企业
大量的现金等。特别是垫资、 带资业务给企业资金回收埋下隐患 ,
致使 民营企业负债水平“ 雪上加霜” 。 如, 一些建筑类 民营企业这两
年大量实施 B T项 目, 结果政府却想方设法不兑现 “ 回购 ” 承诺 , 垫 资 的项 目难以及时 “ 变 现” , B T变成 B O T , 不可避免地导致 资金链
( 二) 降低企业的品牌信誉 品牌信誉是企业 的立身之本。高负债最直接 的表现是资金短 缺, 无力按期偿还货款和借款本息 , 急需用 的生产 资料难以及时购

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进, 施工项 目不能按时完成和交付 , 容易引发违约风险 , 正常的生 产经营活动将被打断, 使企业 的品牌和信誉大打折扣 , 并形成恶性
企业产 品出现滞销 , 效益下 滑, 现金 收入减少 , 但是企业对现金的
我们知道 , 不少民营企业是伴随着改革 和企业改制过来的 , 家 底薄 , 承担着大量的改制债务负担 。企业固有资金本来就 比较少, 长期以来主要靠银行贷款等方式维持企业生存 ,经过长年的 日积
月累 , 企业负债水平不断攀高。
提 出 了降低 高资产 负债率 的主要 措施 和对 策 。 关 键词 : 民营企业 ; 资产 负债 ; 成 因和 危 害 ; 问题 及 对策 中 图分 类号 : F 2 4 0 文献 标识码 : A 文章 编号 : 1 0 0 8 — 4 4 2 8 ( 2 0 1 3 ) 1 0 — 8 5— 0 2
风险的必然选择。

地等非生产牲支出增多等 ,让本来就不宽裕 的资金更加 “ 捉襟见 肘” , 加大了企业 的资金负担 , 增加 了企业经营压力 , 使 民营企业降 低资产负债率更是“ 难上加难” 。
( 五) 因经济环境改变而导致 的

民营企业高资产 负债率的成因探究
民营企业高资产负债率是由多方面因素综合 引起 的,既有其
的影 响, 项 目的实际效益与预想 的效益差距很大 , 不可避免地推动
越重 , 利润就会被 “ 吃掉” , 特别是在 目前融资成本正处于上升通道 中, 使企业盈利能力受到直接 冲击。 有 的中小企业平均融资成本在 1 5 %, 财务费较重 。如果 负债规模不能显著下降 , 将严重影 响企业
经营业绩考核 目标。
近年来 , 民营企业的资产负债率大幅上升 , 甚至一些已经达到
或超过 国际会计标准认定的“ 红线” 。2 0 1 1 年, 国际会计标准调整 了对高负债企业的界定 , 认定标准 由原来的 7 5 %降低至 7 0 %。 中国 证券会将资产负债率偏高的民营企业及所属上市公司划分为重点 关注企业( 7 O %一 7 5 %) 、 重点监控企业 ( 7 5 %一 8 % ) 0 和特别监 管企
受通货膨胀及物价上涨等 因素的影响 ,企业的经营成本逐年
提高 , 具体表现为 : 原料与燃料价格上涨过快 , 人力用工成本 的节 节攀升 , 运输费用 大幅度提升 , 财务成本不断增大 , 环保 、 安全 、 土
等宏观经济环境下 , 如何有效合理地控制负债总体规模 、 降低 资产 负债率 、 铸 牢企业资金链条 、 规避经营风险 , 是民营企业 防范经营
论 民营企 业高资产 负债 率的成 因危害及对 策
王 小 宁
( 江苏亨通高压电缆有 限公 司, 江苏 常熟 2 1 5 5 0 0 )
摘 要: 本 文探 究 了民 营企业 高 资产 负债 率在 增 长过 快 、 经营 策略 失 当等 主观 方面 的成 因 , 分析 了高资 产 负债 率的 主要 危 害 , 并
力度不断加大 。 业务 的. 决速增长超过 了企业的承受能力 , 投资资金
经济动荡时期, 甚至会危及到企业的生存。
( 一) 影响企业的经营业绩 企业是 以营利为 目的的。高负债给企业带来的最直接的危 害 是侵蚀企业的经营成果。 因为企业 的负债率越高, 财务费用就相应
来源大多依靠银行贷款甚至是短期债券 ,使得还本付息的压力不 断增加 ,特别是投资的项 目由于受 到政府调控和宏观环境等 因素
( 二) 由业 务 过 度扩 张 引起 的
需求并没有减少 , 致使企业陷入资金困境。 二、 民营企业高资产负债率的主要危害
高资产负债率给企业带来的危害是显而易见的 ,它不仅影响 企业正常的生产经营活动 , 还关系企业的声誉及未来发展 , 特别是
近几年 , 受做大做强意识的驱动 , 民营企业投资与兼并重组的
循环。
( 管理 ) 中心 , 集 中调度与使用 , 避免重复购置 , 对主要物资材料 、 设
备备件尝试建立统配中, 实行统一管理和供货 , 降低采购成本。要
出现 紧张 。
业( 8 0 %以上 ) 。高资产负债率 的情况在房地产 、 建筑 、 电力 、 钢铁等 行业及投资巨大的民营企业 中表现得最为明显。 我们要清楚地认识到 , 在当前国际经济形势 动荡不明 、 市场景
气指数持续低位徘徊 、 物价水平居高不下 、 金融调控政策 日趋紧缩
( 四) 因经营成本上升而形成的
历史形成 、 行业特点等客观因素, 也有增长过快 、 经 营策 略失 当等 主观原因, 综合考虑不外乎有以下五大成 因: ( 一) 由自身发展特性决定 的
我 国经济增长模式是典型的投资拉动型。2 0 0 8年为应对美 国
金融危机带来的不利影响, 国家迅速出台了四万亿元投资规模 , 带
动了矿产 、 钢材 、 水泥和通信等需求大幅上升。随着投资拉动效应 的逐渐减弱 , 经济不景气导致需求不振 , 产能大量 过剩 , 一些民营
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