鄂尔多斯汇能集团

鄂尔多斯汇能集团

目录

1内蒙古汇能

2目前经营状况

3指导思想及管理…

4发展目标

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1内蒙古汇能

2目前经营状况

3指导思想及管理…

4发展目标

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编辑本段内蒙古汇能

内蒙古汇能煤电集团有限公司是于2001年12月组建成立的集煤炭、电力、水源、路桥建设经营于一体的综合性股份制企业。是内蒙古自治区重点扶持的30家煤炭生产企业之一，是鄂尔多斯市14家大型煤炭生产企业中的重点企业。2006年初被自治区煤炭工业协会评为自治区地方煤炭

工业5强企业，位列全国煤炭工业百强企业第70位，列自治区煤炭工业

50强企业第18位。曾先后获得市、旗安全生产管理一等奖；被中国信用

调查评估中心评为中国诚信企业；企业信用等级经中国农业银行内蒙古自治区分行评定为三A级。汇能集团共拥有生产经营企业13家，现已建设

的煤、电、水、路产业形成固定资产30亿元，公司注册资本金2.2亿元。

2006年，汇能集团产销原煤800万吨，共创造销售收入16亿元,实现利

税8亿元，其中，入库税金3.3亿元，税后净利润4.7亿元。

编辑本段目前经营状况

（一）煤炭生产经营情况。汇能集团现有骨干矿井10座，矿井总面积120多平方公里，资源总储量10亿多吨，总设计生产能力1500万吨/

年。2002年以来，汇能集团陆续投入大量资金对所属煤矿进行全面改造，除2座煤矿计划于2008年6月进行综采试生产外，其余改造煤矿计划于

2007年底全部进行综采试生产。经过3年的改造，此外，经自治区政府

及有关部门批准，汇能集团还获得了准格尔煤田长滩区、伊旗尔林兔区、棋盘井布尔嘎斯太区总计近110平方公里的探矿权，并已投资1亿元进行了勘探。

（二）电力建设经营情况。蒙南发电厂位于年生产能力2500万吨原煤的东胜煤田南部精煤区腹部，是鄂尔多斯市悖牛川煤电煤化工基地的首期工程。该电厂一期2×60MW发电机组工程概算总投资5.8亿元,已正式

投产发电，2006年发电量达到5.1亿度。

(三)水源工程建设情况。经过政府发文、水资源管理部门正式依法批

准，汇能集团在悖牛川流域建设了300多平方公里的水源保护地，投资

1.5亿元。通过截伏流渗渠、储水湖、地表水接水等工程的建设，现已形

成了年供水2500万吨的能力。该工程的建成，将能满足悖牛川煤电煤化

工基地的用水，为煤炭深加工项目的建设营运提供有力的水源保障。

（四）路桥建设经营情况。汇能集团子公司悖牛川矿区路桥公司建设经营了边贾、边府两条主线、若干支线共计200多公里的矿区公路（含

564.9米的悖牛川大桥），实现了精煤区矿矿通油路，受益民众达7万余

人。其中，边府公路全长68.8公里,全线横跨蒙陕两省区的三个旗县、七个乡镇。路桥公司现有总资产4.5亿元，2005年经自治区人民政府批准，公路已按BOT模式运作，2006年公路收费额达到7200多万元。

（五）煤炭外运及铁路建设情况。集团公司成立的通汇煤炭运销公司2006年外销煤炭53万吨，已初步打开了煤炭外运市场。同时，公司相继

参股修建了准朔铁路和新包神铁路，为公司下一步的煤炭外销奠定了有力的基础。

（六）悖牛川煤电煤化工基地建设情况。集团公司承建的总面积8平方公里的悖牛川煤电煤化工基地位于伊金霍洛旗纳林陶亥镇和准格尔

旗纳日松镇境内，基地以蒙南电厂为中心，向南、向北共分成南、中、北三个工业小区，西面为生活小区，目前已投资7.7亿元完成了四个小区内的水、电、路、讯等基础设施建设工作，为促进地方煤炭工业的产业升级，推进煤炭深加工进程奠定了坚实的基础。该基地将以煤转化为前提，建设总装机72万千瓦的发电厂，100万吨/年甲醇及100万吨/年二甲醚生产

线，同时考虑煤化工项目制气发电，从而实现水、电、路的良性循环，真正将基地建设成为环境友好型、资源节约型工业区，走就地循环经济转化的路子。

编辑本段指导思想及管理理念

汇能集团自创建以来，不断建立企业管理长效机制，尤其是近年来，集团公司在进一步规范股本结构和法人治理结构的基础上，更深入地完善了属于自己的指导思想和管理理念。即以组织建设、思想建设、制度建设为切入点，充分运用市场经济管理手段强化内部管理，以人为本，树立正确的思想定位和长远发展的理念，形成科学的治企标准，最大限度地挖掘人的潜力，从根本上全面推进集团公司在科学化、规范化的轨道上向纵深发展。一是加强企业领导班子建设，建设一个适应市场、懂经济、精管理、

不断学习、不断完善、永远战胜自我的企业领导班子；二是实行管理科学化、用人专业化、解决问题直接化的用人机制；三是实行董事会集体决策、员工积极参与的领导模式，树立敏感、果断、准确的企业决策机制，决策

一经确定，坚决落实到位；四是实行一个项目一套领导班子，充分调动各班子的工作积极性、主动性、创造性，形成强有力的向心力和凝聚力；五

是用经济手段推进企业发展。利用经济手段充分激发企业管理者的自主

性，运用经济杠杆，让人在企业中发挥更大的作用；六是建立目标管理体系，全面推行承包经营责任制管理。

编辑本段发展目标

"打造三园（源）企业--人民政府的财源、股民生存的家园、民众致

富的乐园，实现百年长盛"，是汇能集团长期的战略任务和奋斗目标。具

体战略目标是：根据市场需求，逐步加大煤炭产销能力；加快电力建设和水资源的开发利用；稳步推进公路、铁路的建设，实现交通网络化；充分

开发煤化工及其下游产品和其它煤炭深加工产品，形成产业链，发展循环经济。

以上战略目标分三个阶段逐步实现。第一阶段为八年战略目标，于2013年实现工业总产值70亿元，实现利润16亿元，上缴税金14亿元，利税总额达到30亿元；第二阶段在八年目标实现之后，再用七年时间打

造高科技、多领域、高层次企业，于2020年实现工业总产值220亿元，

实现利润25亿元，上缴税金25亿元，利税总额达到50亿元；第三阶段

在第一、第二阶段目标任务完成的基础上，向着百年企业的更高目标迈进。

通过近几年的不断努力，汇能集团迅速发展壮大，这得益于公司全体员工的辛勤工作，更得益于各级政府和有关部门及社会各界的大力支持和帮

助。在今后的日子里，汇能集团将总结经验，发扬成绩，求真务实，开拓创新，稳步推进集团公司发展战略目标的实施，牢固树立企兴我荣、企衰我耻、以企为家的敬业理念，永远坚持为全体股民负责、为社会做贡献的治企思想，坚持可持续发展的科学发展观，全力打造煤、电、水、路四位一体的新型工业企业，为促进鄂尔多斯经济社会全面进步做出贡献！

内蒙古汇能煤电集团有限公司从成立至今的几年来，在积极推进企业发展的同时，始终坚持“开发一处、造福一方”的理念，为当地群众努力解决实际困难，极大地改善了其生产生活条件，为促进社会主义新农村建设及当地群众致富达小康进程奠定了良好基础。据统计，集团公司成立至今，公司及所属各企业单位为当地群众无偿供电、供水、供煤、赞助、捐款、修路以及当地群众直接经济受益等总计折合人民币已超亿元，涉及民众达7万余人。

一是积极开展扶贫捐助活动。从成立至今，集团公司及所属各企业扶助贫困户57户，扶助当地各类中小学校16所，扶助贫困学生24名，为驻地