万科集团营运能力分析案例研究

万科集团营运能力分析案例研究
万科集团是我国房地产企业的龙头企业,研究万科集团的营运能力可以让我们从一个企业看出一个行业的发展概况。

近几年房地产行业快速发展,促使其在国民经济中的份额越来越重要,房地产的发展往往涉及到多种行业,随着国民对
房产的刚性需求,房地产业对市场经济和国民的影响也越来越大。

从2009年开始,房地产企业面临的困难和挑战与日俱增,万科集团要获得更多的市场份额、赢得较大的发展空间,就必须要提高自身的营运效率,改变之前的管理和营运模式,深度挖掘企业自身的资源和潜力,重塑企业的市场核心竞争力,实现企业最大价值化。

营运能力研究是企业日常管理中的一个重要财务工作,对于房地产企业而言营运能力研究就需要涉及到库存周转率、总资产周转率等内容,如何提升企业各项资金的使用效率、加强对企业营运能力的提升,提高企业盈利能力,成为当前房地产企业的首要任务。

现阶段绝大多数企业的相关研究尚处于起步期,多数企业对资金能力分析不透彻,对营运能力研究缺乏重视,企业内部营运能力较差,严重阻碍了企业的发展。

本文从营运能力指标分析的角度出发,采用将营运能力理论与实际案例相结合的方式,首先对营运能力相关概念和指标进行阐述,其次介绍了万科集团的基本情况,对其近五年的营运能力指标进行了分析和评价,深层次地挖掘出企业资本管
理中存在问题和影响因素;最后,针对出现的问题给出了一定的结论和建议。

文章具有非常良好的现实指导价值,希望能够对房地产企业提高营运能力能力,降低企业融资成本,增强企业市场竞争力提供帮助和借鉴。