曲江模式探讨
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思维导图
曲江模式探讨
——文化、旅游、城市的联动发展
曲江概况 曲江功能布局
曲江模式
曲江模式发展进程 曲江盈利模式 曲江模式总结
运用“文化品牌+旅游景区+城 市运营”的滚动式旅游区域开 发模式
曲江概况
曲江新区是国家级文化产业示范区、西部文化资源整合中心、西安 旅游生态度假区和绿色文化新城 。
•曲江传媒出版业的发展将以 数字化技术复合传统平面媒体 、互联网媒体、影视媒体，形 成自己的现代个性和地域文化 特色。 •现已出版发行重大文化典籍 工程《四部文明》，编纂大型 诗歌集《诗韵华魂》，六部十 一卷，500余万字的《大秦帝 国》
•产业集聚：以曲江文化产业投资集团为旗舰，组建了16个大型文化企业集团，产业集群蔚为大观。 •经济效应：截止至2009.10，入区文化企业共计294家，其中影视类78家，会展类31家，演出类12家，旅游 类50多家，2010年文化产业年产值达到75.9亿元。
经济效应：2009年，2010年曲江新区接 待游客2080万人次；2009、2010两年，曲 江新区旅游总收入分别为3.36亿元、5.41
亿元，增幅达70%以上。
大唐芙蓉园
南湖公园
曲江海洋世界
唐城墙遗址公园
曲江盈利模式
盈利模式二：会展商务产业
区位面积：位于曲江新区西南部，西安中轴
线长安南部西安未来CBD核心区，占地约3平方 公里
曲江盈利模式
盈利模式三：文化产业
文化产业
文化旅游业
•发展模式：以文化为内核提 升现有旅游业态，带动商业及 城市服务业发展；依托历史文 化资源，运用现代科技手段， 创造当代人文旅游产品；借助 重大文化题材，实现旅游项目 集群化发展 •构建集文物博览、文化体验 、现代商业、演艺休闲等为一 体的综合性文化旅游区
启动阶段
发展阶段
发展阶段
飞越阶段
2万㎡仿唐商业 街铺面出让
中海28亿，取 得曲江1400亩 土地开发权， 并宣布投资 100亿元
金地取得曲江 1200亩的土地 开发权，并宣布 投资140个亿
美国华平基金取 得曲江西安新乐 汇的投资经营权 ……
文化为魂，景区先行，地产开发紧跟其后，曲江新区城市价值实现从2003年20万/亩， 到2011年最高地价达到1072万元/亩的巨大增值。
住宅主要分布在曲江大道沿线、会展商务区以及雁南二、三 路沿线（如图黄色区块），以大规模高端项目为主，成片开 发
曲江功能布局
自然资源与文化资源相结合，特色商业、商务配套和办 公、低密度居住形成以唐文化为核心的新城市中心
国际会议中心
休闲交流 包括展览中心、会议中心、星级酒店、 餐饮娱乐等在内的商务交流设施 大唐芙蓉园、曲江海洋世界、西安广 电世纪园、丝路风情园、大唐爱情谷 等在内的休闲主题乐园
注：BT模式即政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式。
曲江模式之城市运营举措
政府主导，以配套换土地，开发商担任城市运营主角
政府统一设计规划 片区 开发商出资建设市 政配套或片区重要景 观，获得片区土地的 开发权 开发商开发旅游地 产项目获得收益
曲江模式发展进 程
第一阶段：以“盛唐文化”为精神，以旅游资源为基础，撬动 区域价值
曲江盈利模式
盈利模式四：房地产业
富力城
金地湖城大境
万科金域曲江
中海御湖公馆
曲江模式总结
“曲江模式”带来了什么？
•曲江模式再造西安形象 •曲江模式催生“文化强市” •曲江模式下的百亿文化生意 •土地升值十倍以上
曲江模式总结
“曲江模式”的借鉴意义？
•全文化产业生态链
•产业孵化，文化创想
•流程再造，把城市规划注入城市经营 •以地生财，自主配套，负债开发，收支平衡 •文化基金+贷款担保+风险投资+财税补贴+房屋补贴
曲江模式发展进 程
第二阶段：旅游产业、文化产业齐头并进，推动区域扩张
时间：2005年-2009年 启动项目：曲江池遗址公园、曲江会展中心等 依托产业: 文化、旅游、影视、会展 营销策略：举办大型活动、展会论坛，全面立体推 广 融资策略： 土地融资：吸引万科、中海、金地等一线开发 商投资曲江。 企业融资：与银行金融机构合作，通过发行中 期票据、企业债、融资租赁等形式进行融资 协助文化产业融资：2008年5月23日，由西安 曲江新区管委会独资组建西安曲江文化产业投 资担保有限公司成立，和多家金融机构签订《 贷款担保协议》，取得授信额度近30亿元。为 新区多家公司提供流动资金贷款和履约担保 。 区域发展： 景点评级：大唐芙蓉园、曲江海洋馆、大雁塔 文化休闲景区被评为国家AAAA级旅游景区。 文化产业成群：先后成立西安曲江影视投资公 司、西安曲江国际会展公司，形成了以旅游、 会展、影视、文化为特色的区域产业群。 承办主办大型文化活动：举办《人文奥运· 盛典 西安》、《梦回大唐》巡演，进一步提高知名 度，扩大影响力。 丰富房地产发展：发展旅游住宅、旅游商务、 旅游度假以及旅游景点多类型房地产，实现曲 江平均楼价高达11000元/㎡。
区域与面积： 区位：பைடு நூலகம்江新城位于西安老城区东南部，
距离火车站9公里，距离机场28公里，距离市 中心车程半小时以内
规划：核心区域面积40.97平方公里， 发展区域总面积近150平方公里
三大优势资源：
水景资源：区内拥有大唐芙蓉园内的北湖和 曲江池遗址公园内的南湖共1200亩的水面， 为西安面积最大的城市湖景资源，绝无仅有； 旅游资源：曲江新区拥有丰富的旅游资源， 以闻名中外的大雁塔和曲江皇家园林遗址为中 心，有秦二世陵、杜宣帝杜陵、大雁塔、曲江 寒窑等文物古迹；建成开放大雁塔北广场、大 唐芙蓉园、曲江海洋馆等旅游项目 森林资源：拥有杜陵10000亩的生态森林
4
1 商务办公 围绕会展产业发展的会 展商务写字楼、展览总 部基地、科技产业园
国际会展中心
休闲文化新区
高尚居住 以花园洋房、别墅、 小高层产品为主的低 密度社区，产品类型 丰富
2
大唐不夜城
特色商业 3 以唐风为主体，打造大 唐不夜城、大唐商业文 化广场等涵盖历史文化 、民俗内涵的综合性商 业，成为特色鲜明的商 业文化区
高尚居住
曲江模式
运用“文化品牌+旅游景区+城市运营”的滚动式旅游区 域开发模式
2005年，中 海投资13亿 的大唐芙蓉园 对外开放 2008年，金地 投资14亿的曲 江池遗址公园 、唐城墙遗址 公园对外开放 2009年，美国 华平基金投资 60亿的大唐不 夜城对外开放 ……
2003年，曲 江政府投资5 亿元，大雁塔 北广场开放
产业规模：在现有西安国际会议展览中心的
基础上，建设15万方的展馆，60万方的建筑群、 5500个国际标准展位、3.5万方30个不同规格国 际会议中心，同现有的曲江国际会议中心、曲江 宾馆、惠宾苑酒店、曲江行政商务区一起构成具 有国际一流水准的会展产业集群和商务港
产业构成：整个区域包括展览中心、会议中
时间：2003年-2005年 启动项目：大唐芙蓉园、大雁塔北广场、曲江海洋 公园、唐华宾馆等 依托产业: 文化旅游 营销策略：接待高层人士，亮相高端媒体 融资策略： 炒热大雁塔，宣传大雁塔的是玄奘法师为供奉 从印度取回的梵文经典、佛像、舍利而建，有 大量金银财宝。 改造大雁塔北广场，建亚洲最大的音乐喷泉， 并在广场两侧规划2万多平方米的仿唐商业铺面 ，图纸卖铺，融资2亿元。 通过土地储备项目从国家开发银行陕西分行贷 款，取得土地储备项目贷款25亿元。用于曲江 一期基础设施的起步发展。 区域发展： 加快景点建设：先后建成了大唐芙蓉园、大雁 塔北广场、曲江海洋公园等重大旅游项目，此 外还修建了唐代艺术博物馆、唐华宾馆、唐歌 舞厅、国际美食城等等配套休闲娱乐设施 。 弘扬“盛唐”文化：以盛唐文化为招牌，以大 唐芙蓉园为重点，频繁接待国内外政府高官， 亮相国际媒体，打开知名度。 推动房地产发展：大雁塔北广场建成后，周边 26个楼盘陆续开盘，地价从最初的30万/亩涨到 150万/亩。
心、会展商务写字楼、星级酒店、餐饮娱乐、商 业超市、商务公寓、停车场、物流中心、展览总 部基地、会展科技产业园、会展旅游中心
经济效应：三年来，西安曲江国际会展 中心累计参观人次超过300万，企业营业收 入超1.5亿元，直接拉动西安相关行业增收 超50个亿；2010年，曲江会展与国内50多家会
展企业结成合作联盟，有会展类企业31家，曲江 会展集团累计承办展会及活动59场，引进入区企 业3家；完成经营收入1520万元，净利润640万元。
影视演艺业
•曲江影视以电影、电视剧的 投资、制作、发行和电影院线 投资经营为主业，兼营影视设 备租赁和新媒体业务 •曲江演艺组建艺术制作、营 销策划、传媒广告、培训管理 公司、文化演出交流中心等 •曲江影视，联盟企业已达90 家 。曲江演出，成员企业10 家，曲江演出集团2008年产值 达1.2亿元。
2007年8月13日，曲江新区正式挂牌国家级文化产业园区，成为继深圳华侨城之后全国仅有 的两个国家级文化产业园区之一。
曲江模式发展进 程
第三阶段：文化创意产业链进一步拓宽，曲江模式输出
时间：2009年至今 启动项目：大唐不夜城、秦二世遗址公园等 发展状况： 文化产业链日趋完善 文化产业进一步丰富，产业涵盖会展、影视 、演艺、动漫、出版、传媒、网络、美术、 创意设计和广告等20多个门类。 文化产业区域聚集和集团化发展齐头并进， 构筑起曲江庞大的产业矩阵。 曲江区域发展形成模式输出 2010年，曲江新区和西安市临潼区联手，将 共同投资930亿元打造的西安临潼国家旅游休 闲度假区。 曲江新区联手周至县投资30亿元，将西安楼 观打造成为具有“寻道启智”功能的泛旅游 产业集群，兼备“道源仙都”气质的世界级 《道德经》朝圣之地。 曲江新区介入延安延安红色文化旅游基地项 目。 曲江参与陕西的10个地级城市建设市民文化 广场。
曲江盈利模式
盈利模式一：旅游景点、休闲娱乐产业
区位面积：整个曲江区域的核心，占地
约7平方公里
资源利用：依托1200亩的曲江南、北湖
水面，利用起伏变化的地形地貌、优美的生 态环境和丰富的历史文化资源，营造规模宏 大、配套齐全的旅游休闲板块
植物园 大雁塔
景点构成：主要包括大雁塔、大慈恩寺
景区、陕西民俗大观园、陕西戏曲大观园、 唐华宾馆、唐歌舞厅、唐代艺术博物馆、大 唐芙蓉园、曲江海洋世界、西安广电世纪园、 丝路风情园、大唐爱情谷、大唐文化艺术长 廊等人文特色的旅游休闲观光景点
会展创意业
•以曲江国际会展中心为核心 ，建设集展览、会议、酒店、 商务及各种配套服务于一体的 曲江会展产业园 •在曲江会展产业园中规划建 设“园中之园”的创意园区， 整合省内外优势创意机构和广 告、动漫等创意企业，大力发 展和扶持创意策划、广告设计 、艺术设计、工业设计、服装 设计等新兴产业门类
传媒出版业
曲江功能布局
整个片区已形成“一心、两带、三轴，四个板块”的机构形态，主 要发展唐风商业、旅游休闲、科教文化、会展商务四大功能板块
曲江新区在规划格局上形 成“一心、两带、三轴， 四个板块”的机构形态 一心：以大雁塔为整个曲 江的核心； 两带：唐城遗址保护绿带 和绕城高速两侧共100米 宽的绿化景观带； 三轴：雁塔南路旅游商业 发展轴线、芙蓉东路生态 休闲发展轴线和曲江大道 景观轴线； 四个功能板块：唐风商业 板块、旅游休闲板块、科 教文化板块和会展商务板 块。
曲江模式之文化品牌演绎
浓郁盛唐文化的城市氛围
大唐风格的现代建筑
宣扬大唐的文化节目
曲江模式之旅游景点打造
规划先行，BT模式建设景区，政府统一经营管理
法门寺文化景区
曲江池遗址公园
大唐芙蓉园紫云楼
大雁塔夜景
BT模式建设景区，由中海、金地等国内一批 知名开发商出资建设曲江景区，由政府成立的 曲江文化公司统一管理、经营曲江所有景点. 至2011年为止，曲江投资景点建设的资金高 达230亿元。
曲江模式探讨
——文化、旅游、城市的联动发展
曲江概况 曲江功能布局
曲江模式
曲江模式发展进程 曲江盈利模式 曲江模式总结
运用“文化品牌+旅游景区+城 市运营”的滚动式旅游区域开 发模式
曲江概况
曲江新区是国家级文化产业示范区、西部文化资源整合中心、西安 旅游生态度假区和绿色文化新城 。
•曲江传媒出版业的发展将以 数字化技术复合传统平面媒体 、互联网媒体、影视媒体，形 成自己的现代个性和地域文化 特色。 •现已出版发行重大文化典籍 工程《四部文明》，编纂大型 诗歌集《诗韵华魂》，六部十 一卷，500余万字的《大秦帝 国》
•产业集聚：以曲江文化产业投资集团为旗舰，组建了16个大型文化企业集团，产业集群蔚为大观。 •经济效应：截止至2009.10，入区文化企业共计294家，其中影视类78家，会展类31家，演出类12家，旅游 类50多家，2010年文化产业年产值达到75.9亿元。
经济效应：2009年，2010年曲江新区接 待游客2080万人次；2009、2010两年，曲 江新区旅游总收入分别为3.36亿元、5.41
亿元，增幅达70%以上。
大唐芙蓉园
南湖公园
曲江海洋世界
唐城墙遗址公园
曲江盈利模式
盈利模式二：会展商务产业
区位面积：位于曲江新区西南部，西安中轴
线长安南部西安未来CBD核心区，占地约3平方 公里
曲江盈利模式
盈利模式三：文化产业
文化产业
文化旅游业
•发展模式：以文化为内核提 升现有旅游业态，带动商业及 城市服务业发展；依托历史文 化资源，运用现代科技手段， 创造当代人文旅游产品；借助 重大文化题材，实现旅游项目 集群化发展 •构建集文物博览、文化体验 、现代商业、演艺休闲等为一 体的综合性文化旅游区
启动阶段
发展阶段
发展阶段
飞越阶段
2万㎡仿唐商业 街铺面出让
中海28亿，取 得曲江1400亩 土地开发权， 并宣布投资 100亿元
金地取得曲江 1200亩的土地 开发权，并宣布 投资140个亿
美国华平基金取 得曲江西安新乐 汇的投资经营权 ……
文化为魂，景区先行，地产开发紧跟其后，曲江新区城市价值实现从2003年20万/亩， 到2011年最高地价达到1072万元/亩的巨大增值。
住宅主要分布在曲江大道沿线、会展商务区以及雁南二、三 路沿线（如图黄色区块），以大规模高端项目为主，成片开 发
曲江功能布局
自然资源与文化资源相结合，特色商业、商务配套和办 公、低密度居住形成以唐文化为核心的新城市中心
国际会议中心
休闲交流 包括展览中心、会议中心、星级酒店、 餐饮娱乐等在内的商务交流设施 大唐芙蓉园、曲江海洋世界、西安广 电世纪园、丝路风情园、大唐爱情谷 等在内的休闲主题乐园
注：BT模式即政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式。
曲江模式之城市运营举措
政府主导，以配套换土地，开发商担任城市运营主角
政府统一设计规划 片区 开发商出资建设市 政配套或片区重要景 观，获得片区土地的 开发权 开发商开发旅游地 产项目获得收益
曲江模式发展进 程
第一阶段：以“盛唐文化”为精神，以旅游资源为基础，撬动 区域价值
曲江盈利模式
盈利模式四：房地产业
富力城
金地湖城大境
万科金域曲江
中海御湖公馆
曲江模式总结
“曲江模式”带来了什么？
•曲江模式再造西安形象 •曲江模式催生“文化强市” •曲江模式下的百亿文化生意 •土地升值十倍以上
曲江模式总结
“曲江模式”的借鉴意义？
•全文化产业生态链
•产业孵化，文化创想
•流程再造，把城市规划注入城市经营 •以地生财，自主配套，负债开发，收支平衡 •文化基金+贷款担保+风险投资+财税补贴+房屋补贴
曲江模式发展进 程
第二阶段：旅游产业、文化产业齐头并进，推动区域扩张
时间：2005年-2009年 启动项目：曲江池遗址公园、曲江会展中心等 依托产业: 文化、旅游、影视、会展 营销策略：举办大型活动、展会论坛，全面立体推 广 融资策略： 土地融资：吸引万科、中海、金地等一线开发 商投资曲江。 企业融资：与银行金融机构合作，通过发行中 期票据、企业债、融资租赁等形式进行融资 协助文化产业融资：2008年5月23日，由西安 曲江新区管委会独资组建西安曲江文化产业投 资担保有限公司成立，和多家金融机构签订《 贷款担保协议》，取得授信额度近30亿元。为 新区多家公司提供流动资金贷款和履约担保 。 区域发展： 景点评级：大唐芙蓉园、曲江海洋馆、大雁塔 文化休闲景区被评为国家AAAA级旅游景区。 文化产业成群：先后成立西安曲江影视投资公 司、西安曲江国际会展公司，形成了以旅游、 会展、影视、文化为特色的区域产业群。 承办主办大型文化活动：举办《人文奥运· 盛典 西安》、《梦回大唐》巡演，进一步提高知名 度，扩大影响力。 丰富房地产发展：发展旅游住宅、旅游商务、 旅游度假以及旅游景点多类型房地产，实现曲 江平均楼价高达11000元/㎡。
区域与面积： 区位：பைடு நூலகம்江新城位于西安老城区东南部，
距离火车站9公里，距离机场28公里，距离市 中心车程半小时以内
规划：核心区域面积40.97平方公里， 发展区域总面积近150平方公里
三大优势资源：
水景资源：区内拥有大唐芙蓉园内的北湖和 曲江池遗址公园内的南湖共1200亩的水面， 为西安面积最大的城市湖景资源，绝无仅有； 旅游资源：曲江新区拥有丰富的旅游资源， 以闻名中外的大雁塔和曲江皇家园林遗址为中 心，有秦二世陵、杜宣帝杜陵、大雁塔、曲江 寒窑等文物古迹；建成开放大雁塔北广场、大 唐芙蓉园、曲江海洋馆等旅游项目 森林资源：拥有杜陵10000亩的生态森林
4
1 商务办公 围绕会展产业发展的会 展商务写字楼、展览总 部基地、科技产业园
国际会展中心
休闲文化新区
高尚居住 以花园洋房、别墅、 小高层产品为主的低 密度社区，产品类型 丰富
2
大唐不夜城
特色商业 3 以唐风为主体，打造大 唐不夜城、大唐商业文 化广场等涵盖历史文化 、民俗内涵的综合性商 业，成为特色鲜明的商 业文化区
高尚居住
曲江模式
运用“文化品牌+旅游景区+城市运营”的滚动式旅游区 域开发模式
2005年，中 海投资13亿 的大唐芙蓉园 对外开放 2008年，金地 投资14亿的曲 江池遗址公园 、唐城墙遗址 公园对外开放 2009年，美国 华平基金投资 60亿的大唐不 夜城对外开放 ……
2003年，曲 江政府投资5 亿元，大雁塔 北广场开放
产业规模：在现有西安国际会议展览中心的
基础上，建设15万方的展馆，60万方的建筑群、 5500个国际标准展位、3.5万方30个不同规格国 际会议中心，同现有的曲江国际会议中心、曲江 宾馆、惠宾苑酒店、曲江行政商务区一起构成具 有国际一流水准的会展产业集群和商务港
产业构成：整个区域包括展览中心、会议中
时间：2003年-2005年 启动项目：大唐芙蓉园、大雁塔北广场、曲江海洋 公园、唐华宾馆等 依托产业: 文化旅游 营销策略：接待高层人士，亮相高端媒体 融资策略： 炒热大雁塔，宣传大雁塔的是玄奘法师为供奉 从印度取回的梵文经典、佛像、舍利而建，有 大量金银财宝。 改造大雁塔北广场，建亚洲最大的音乐喷泉， 并在广场两侧规划2万多平方米的仿唐商业铺面 ，图纸卖铺，融资2亿元。 通过土地储备项目从国家开发银行陕西分行贷 款，取得土地储备项目贷款25亿元。用于曲江 一期基础设施的起步发展。 区域发展： 加快景点建设：先后建成了大唐芙蓉园、大雁 塔北广场、曲江海洋公园等重大旅游项目，此 外还修建了唐代艺术博物馆、唐华宾馆、唐歌 舞厅、国际美食城等等配套休闲娱乐设施 。 弘扬“盛唐”文化：以盛唐文化为招牌，以大 唐芙蓉园为重点，频繁接待国内外政府高官， 亮相国际媒体，打开知名度。 推动房地产发展：大雁塔北广场建成后，周边 26个楼盘陆续开盘，地价从最初的30万/亩涨到 150万/亩。
心、会展商务写字楼、星级酒店、餐饮娱乐、商 业超市、商务公寓、停车场、物流中心、展览总 部基地、会展科技产业园、会展旅游中心
经济效应：三年来，西安曲江国际会展 中心累计参观人次超过300万，企业营业收 入超1.5亿元，直接拉动西安相关行业增收 超50个亿；2010年，曲江会展与国内50多家会
展企业结成合作联盟，有会展类企业31家，曲江 会展集团累计承办展会及活动59场，引进入区企 业3家；完成经营收入1520万元，净利润640万元。
影视演艺业
•曲江影视以电影、电视剧的 投资、制作、发行和电影院线 投资经营为主业，兼营影视设 备租赁和新媒体业务 •曲江演艺组建艺术制作、营 销策划、传媒广告、培训管理 公司、文化演出交流中心等 •曲江影视，联盟企业已达90 家 。曲江演出，成员企业10 家，曲江演出集团2008年产值 达1.2亿元。
2007年8月13日，曲江新区正式挂牌国家级文化产业园区，成为继深圳华侨城之后全国仅有 的两个国家级文化产业园区之一。
曲江模式发展进 程
第三阶段：文化创意产业链进一步拓宽，曲江模式输出
时间：2009年至今 启动项目：大唐不夜城、秦二世遗址公园等 发展状况： 文化产业链日趋完善 文化产业进一步丰富，产业涵盖会展、影视 、演艺、动漫、出版、传媒、网络、美术、 创意设计和广告等20多个门类。 文化产业区域聚集和集团化发展齐头并进， 构筑起曲江庞大的产业矩阵。 曲江区域发展形成模式输出 2010年，曲江新区和西安市临潼区联手，将 共同投资930亿元打造的西安临潼国家旅游休 闲度假区。 曲江新区联手周至县投资30亿元，将西安楼 观打造成为具有“寻道启智”功能的泛旅游 产业集群，兼备“道源仙都”气质的世界级 《道德经》朝圣之地。 曲江新区介入延安延安红色文化旅游基地项 目。 曲江参与陕西的10个地级城市建设市民文化 广场。
曲江盈利模式
盈利模式一：旅游景点、休闲娱乐产业
区位面积：整个曲江区域的核心，占地
约7平方公里
资源利用：依托1200亩的曲江南、北湖
水面，利用起伏变化的地形地貌、优美的生 态环境和丰富的历史文化资源，营造规模宏 大、配套齐全的旅游休闲板块
植物园 大雁塔
景点构成：主要包括大雁塔、大慈恩寺
景区、陕西民俗大观园、陕西戏曲大观园、 唐华宾馆、唐歌舞厅、唐代艺术博物馆、大 唐芙蓉园、曲江海洋世界、西安广电世纪园、 丝路风情园、大唐爱情谷、大唐文化艺术长 廊等人文特色的旅游休闲观光景点
会展创意业
•以曲江国际会展中心为核心 ，建设集展览、会议、酒店、 商务及各种配套服务于一体的 曲江会展产业园 •在曲江会展产业园中规划建 设“园中之园”的创意园区， 整合省内外优势创意机构和广 告、动漫等创意企业，大力发 展和扶持创意策划、广告设计 、艺术设计、工业设计、服装 设计等新兴产业门类
传媒出版业
曲江功能布局
整个片区已形成“一心、两带、三轴，四个板块”的机构形态，主 要发展唐风商业、旅游休闲、科教文化、会展商务四大功能板块
曲江新区在规划格局上形 成“一心、两带、三轴， 四个板块”的机构形态 一心：以大雁塔为整个曲 江的核心； 两带：唐城遗址保护绿带 和绕城高速两侧共100米 宽的绿化景观带； 三轴：雁塔南路旅游商业 发展轴线、芙蓉东路生态 休闲发展轴线和曲江大道 景观轴线； 四个功能板块：唐风商业 板块、旅游休闲板块、科 教文化板块和会展商务板 块。
曲江模式之文化品牌演绎
浓郁盛唐文化的城市氛围
大唐风格的现代建筑
宣扬大唐的文化节目
曲江模式之旅游景点打造
规划先行，BT模式建设景区，政府统一经营管理
法门寺文化景区
曲江池遗址公园
大唐芙蓉园紫云楼
大雁塔夜景
BT模式建设景区，由中海、金地等国内一批 知名开发商出资建设曲江景区，由政府成立的 曲江文化公司统一管理、经营曲江所有景点. 至2011年为止，曲江投资景点建设的资金高 达230亿元。