住房保障办考核办法

住房保障办绩效考核办法

一、考核原则

住房保障办绩效考核工作坚持以下原则：职责明确、客观公正原则，群众公认、讲求实绩原则，年度考核和日常考核相结合、自查自评与群众评议相结合、集中测评和个别走访相结合原则。

二、考核对象

住房保障办全体员工。

三、住房保障办职责

（一）办公室及窗口职责

1、负责住房保障政策法规的咨询和宣传。

2、负责对单位具办人、社区居委会开展住房保障工作的业务指导和培训。

3、负责住房困难家庭申请材料的初审及公示工作。

4、负责住房保障对象的档案建立和台帐资料管理。

5、负责住房保障各种数据的采集、统计、汇总及上报工作。

7、负责住房保障系统管理软件的使用工作。

8、负责上级住房保障主管部门交办的其他工作。

（二）物业管理部职责

1、负责房租及物业费用的收取。

2、负责公租房小区的日常管理工作。

3、负责入住手续的办理工作。

四、考核办法

（一）组织实施。成立由局分管领导、办公室、物业管理部成员组成的考核小组，具体负责住房保障工作年度目标责任考核的具体组织实施工作。

（二）考核时间。年度考核每年一次，一般安排在当年12月份或次年1月份。

（三）评分办法。年度考核采取百分考核制，分为自评分、群众测评得分及考核组考核得分。考核分值90分以上的为优秀，80-89为合格，60-79为基本合格，59以下为不合格。日常工作中群众反响较大、投诉较多、有违规操作行为且查实的，不得评为合格以上格次。

五、考核程序及分值

（一）自查（10分）。由个人对当年工作进行自评。

（二）民主测评。（30分）由考核领导小组组织召开座谈会，对各成员的住房保障工作进行测评。

（三）群众测评（10分）。发放测评卷，由全体成员进行互评。

（四）考核组考核（50分）。根据当年工作的完成情况，对工作具办人员进行考核。

六、奖惩措施

（一）对年度考核被评为住房保障工作先进个人的。

（二）在工作过程中产生较大疏漏或没完成个人工作的，除以相应处罚，对出色完成个人工作，受到表彰的予以嘉奖。

七、附则

（一）本办法由住房保障办公室负责解释。

附件： 1.住房保障工作目标责任考核评分表

住房保障工作目标责任年度考核评分标准

（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）