人力资源角色扮演
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•2020/4/15
二、 如何扮演好主角
1‧应理解管理五大功能即计划、组织、 选任、引导和控制。
管理者首先做好规划，接着进行组 织即把部门分成若干分工合作的小团体 ，再来就是懂得适才适用，并安排指挥 工作人员的一切工作，适时领导。控制 成本，激励和监督屬下完成目标。
•2020/4/15
如何扮演好主角
2‧清楚自己所在的职务及完成职务的 时效
扮演好管理人员这角色，首先得清楚自 己所在的职务。因为一个人的职务决定 了自己的权利、义务、知识能力。敢要 求，敢承担，合理合情的敢说敢做，肯 为下属争福利
•2020/4/15
如何扮演好主角
3‧控制自己的情绪、感觉、观点和言 行
每个人都有自己的情绪、好恶及看 待别人、環境和整个世界的一套方法。 但当你作为管理员时，你的行为设定了 整个部门的做事态度
人力资源角色扮演
2020/4/15
一、什么是角色?
1‧ 名词解釋：角色即是演员，Baidu Nhomakorabea是舞 台 的人物
2‧角色的分类：主角、配角
•2020/4/15
大家都知道，演戏即是现实的艺术 化。联想今天在好立，如何好好立足于 陈先生提供给我们的艺术舞台呢?我想 ，能充分扮演好各种角色的话，你是成 功。那么我们的主角是什么?是我们干 部自己的本职工作；我们的配角又是什 么?是为配合上级工作，配合同事完成 各项目标所扮演的角色。
如何扮演好主角
5‧关心和尊重下属 作为一个管理人员，不管他的经验
有多丰富，学历有多高，如果他对同仁 不关心不尊重，他很难成为一个既成功 又快乐的管理人。
•2020/4/15
•2020/4/15
如何扮演好主角
4‧言语行为要得体，符合自己的身份 管理人的权威和这个位子，常会使
你说出去的话和你的行为比你所想象的 更有分量。这就决定了你所说出去的话 要得体，恰到好处，这样才能说服于人 ；还得诚实，言行一致，心口如一，才 能取信于人。因此管理人员字斟句酌是 必要的。
•2020/4/15
二、 如何扮演好主角
1‧应理解管理五大功能即计划、组织、 选任、引导和控制。
管理者首先做好规划，接着进行组 织即把部门分成若干分工合作的小团体 ，再来就是懂得适才适用，并安排指挥 工作人员的一切工作，适时领导。控制 成本，激励和监督屬下完成目标。
•2020/4/15
如何扮演好主角
2‧清楚自己所在的职务及完成职务的 时效
扮演好管理人员这角色，首先得清楚自 己所在的职务。因为一个人的职务决定 了自己的权利、义务、知识能力。敢要 求，敢承担，合理合情的敢说敢做，肯 为下属争福利
•2020/4/15
如何扮演好主角
3‧控制自己的情绪、感觉、观点和言 行
每个人都有自己的情绪、好恶及看 待别人、環境和整个世界的一套方法。 但当你作为管理员时，你的行为设定了 整个部门的做事态度
人力资源角色扮演
2020/4/15
一、什么是角色?
1‧ 名词解釋：角色即是演员，Baidu Nhomakorabea是舞 台 的人物
2‧角色的分类：主角、配角
•2020/4/15
大家都知道，演戏即是现实的艺术 化。联想今天在好立，如何好好立足于 陈先生提供给我们的艺术舞台呢?我想 ，能充分扮演好各种角色的话，你是成 功。那么我们的主角是什么?是我们干 部自己的本职工作；我们的配角又是什 么?是为配合上级工作，配合同事完成 各项目标所扮演的角色。
如何扮演好主角
5‧关心和尊重下属 作为一个管理人员，不管他的经验
有多丰富，学历有多高，如果他对同仁 不关心不尊重，他很难成为一个既成功 又快乐的管理人。
•2020/4/15
•2020/4/15
如何扮演好主角
4‧言语行为要得体，符合自己的身份 管理人的权威和这个位子，常会使
你说出去的话和你的行为比你所想象的 更有分量。这就决定了你所说出去的话 要得体，恰到好处，这样才能说服于人 ；还得诚实，言行一致，心口如一，才 能取信于人。因此管理人员字斟句酌是 必要的。
•2020/4/15