店长薪酬奖励绩效工资管理手册

店长薪酬奖励绩效工资管理手册

一、目的：为规范薪酬核算办法，有效激励积极性，特制定本方法。

二、适用范围：本方法适用于营销部；。

三、主要内容：

1.明确销售系统工资的标准及调整。

2.根据现有发展状况，按态度、技术难易程度、个人现和为商场年限等制定工资。

3.所属各商场全体薪酬一年调整一次。每月1日到31日为一自然月，每月1日前发放前一个月的薪资，节假日顺延。

4.分部工资计算方法：

工资月收入＝［基本工资+岗位工资+伙食补助+通信补助+工龄工资］+绩效工资+提成+其它奖罚。

4.1基本工资构成：

备注：

1、经销部为级岗位;

2、在宿舍安排住宿的取消住房补助；

3、三次出现电话不接听也不回复情况的取消当月通讯补助；

4、实行末尾淘汰制，绩效考核季度平均分在同岗位排名倒数第一且得分在80分以下

者根据《绩效考核管理办法》予以淘汰，转岗或调岗。