保时捷的市场营销分析

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
市场营销分析
— —保时捷
保时捷
• 保时捷是世界知名汽车品牌,其生产的保 时捷911是迄今为止世界上在赛车中最畅销 的一款。保时捷一直努力将种种可能性与 看似不太可能的东西相组合,而今对于跑 车而言,“保时捷”无异于一个全球意义 上的代名词。 • 保时捷把每一种想法都视为一种机遇,也 正是这种先知先觉使保时捷的公司不断欣 荣并引导保时捷至今。这也是保时捷品牌 的核心所在:一个力求至臻完善的标准。
• 价格策略:
在强大的竞争压力下,保时捷竞争策略是 不实施降价,因为降价会影响到品牌价值。 保时捷认为其核心竞争力是质量,其中包 括车的质量、人的质量(员工素质)以及服务 的质量。在过去半个多世纪的历史中,保 时捷一直打造运动型的跑车,致力于领先 的技术和最好的服务,并不断地加强和改 善产品,以激发客户的购买激情,保持领 先地位。此外,豪华车市场是一个较小的 区间,因此保时捷的份额一直以来相对固 定。
谢谢!
wk.baidu.com
• 赛道营销
• 通过深度体验,刺激客户的需求强度,再 辅以细分客户、投其所好、细致周到的服 务来免除消费者的后顾之忧,同时,把产 品的价值和实惠让利于消费者的价值营销 理念,也改变了汽车营销中通过大幅降价 来吸引消费者的形式,从而让每一种车型 都具有较高的保值率,令车主感到物有所 值
• 销售业绩和未来目标: • 2011年销售运营回报率和现金流实现双增 长 • “2018战略”
创始人:费迪南德.保时捷
•保时捷与奔驰 •保时捷与虎式坦克
• 保时捷与“甲壳虫”
•保时捷与奥迪
标识:
• 产品战略 • 保时捷并不是一个高高在上的傲慢品牌, 相对于其它跑车来说,保时捷应该是一辆 可以开着上下班的跑车。保时捷的品牌定 位是“日常使用的终极跑车”。保时捷做 的是亲民跑车,这也是保时捷独特定位的 优势。 • 不单纯是做跑车,还涉猎其他类型汽车: SUV型的卡宴、入门级跑车Cayman和 Boxster、高级跑车911系列、超级跑车 911GT2、Carrera GT、四门跑车 Panamera和Rapide
• 渠道定位: • 不断寻找适合品牌形象的、对产品有 深入理解的经销商。 • 其次是招揽与品牌相契合的人才,进 而确保保时捷的市场策略真正得以贯 彻。 • 在保时捷看来,和客户以及媒体直接 的互动,是最有效的营销策略。
• 广告宣传: • 保时捷的广告多是传统性质的,以杂 志为首的平面投放 • 广告多是体现保时捷的生产工艺及其 速度上的优势 • 将车主和保时捷联系在一起,并且不 断发觉潜在客户 • 举办和参与多种体验活动
相关文档
最新文档