企业文化的力量解析三棵树企业文化

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三棵树健康涂料优良的品质、适当的价格和到位

的服务，是获得工程的重要原因。但是三棵树的企业

文化理念，尤其是“创造健康生活”的企业使命，同

样成为打动众多合作伙伴的理由。三棵树近三年来在

建筑涂料领域发展尤为迅速，分别与恒大、万科、万

达、富力、合生创展、碧桂园、绿城、业之峰、喜盈

门、兔宝宝等全国著名房产商、装饰公司、家具企业

等达成战略合作，三棵树吸引这些优秀合作者的共同

点就是：优秀的企业文化、负责任的经营理念和富有

竞争力的产品。目前，被称为三棵树“四大金刚”产

品的花岗岩涂料、质感涂料、天然真石漆和岩片漆及

水性氟碳漆系列，在市场上供不应求。

总结三棵树的文化，主要涵盖了以下内容：

１．健康文化

在坚持让员工每天做“工间操”、让管理人员每周

爬山之外，三棵树还长期举办有针对性的健康知识讲

座，引导员工关注身体健康，科学锻炼身体。

２．平等文化

三棵树人经常可以看见公司董事长和他们坐在同

一餐桌，吃同样饭菜，没有加菜或其它任何特殊化待

遇。与员工打成一片，与员工坐在一起，久而久之，在

三棵树，员工都戏称洪杰为“同桌的你”。

３．读书文化

三棵树规定员工必须每天读３份报纸、每周看３本

杂志、每月读３本书，每周六下午，是三棵树管理团

队的“学习日”。大家听培训、谈体会，互相交流学习

心得，真正做到彼此提升，共同进步。

４．培训文化

培训是三棵树员工最大的福利。每年，公司除了

斥资几百万元用于员工培训费用外，更对年度培训目

标进行量化规定。

５．党建文化

三棵树积极响应政府号召，在公司内部推动党、

团及工会建设，并以模范表率的精神面貌和实际行动，

带动全体员工团结奋进、促进生产，提高效益，树立

形象，推动公司两个文明的双丰收。

６．开放文化

开放是一个企业前进的根本，开放文化则是推动

企业不断发展进步的生命之源。建设“中国涂料发展

最快企业”，需要发挥开放文化的包容和支撑作用，不

断提升企业的凝聚力和承载力，需要拥有开放的心胸

和胆略，不断增强企业的竞争力和影响力。

７．效率文化

“工作不过夜，日事日清”是三棵树的硬性规定。

效率是决定企业竞争力的关键因素，三棵树建立了注

重效率的激励机制。企业在绩效考核方面除了注重工

作完成率外，同样注重考核员工的工作完成及时性，

公司设立了众多量化指标、采用奖惩机制考核员工工

作效率，确保了员工工作效率的显著提升。

８．爬山文化

每周六下午集体学习２个小时后，由三棵树董事

长带领管理层攀登莆田最高的海拔７００多米的九华山，

寓意三棵树员工应树立“山高人为峰”的励志精神和

征服生活、工作两座山的拼搏精神。善登者，立巅峰。

长期坚持的“爬山制度”，也让三棵树形成了乐观健康

的工作作风。

９．草根文化

不论未来如何成功，三棵树人都永远弘扬艰苦奋

斗、勤俭节约的草根精神。这种精神依然体现在三棵

树的众多细节管理之中：在公司餐厅就餐，不允许剩

饭剩菜；就餐后个人餐位必须自行清理，不得遗留给

清洁工；经常派员工轮流陪同餐厅采购，体验“斤斤

计较”的生活、体会体力劳动的艰辛，每月１５日是部

长为员工就餐服务日…………

１０．完美文化

三棵树所提倡的完美，要求员工在方方面面都必

须精益求精，力戒浮浅，往细里做、往深里做、往实

里做。强调员工要树立接受任务不找借口、执行任务

不讲困难、完成任务追求圆满的观念，在工作中敢于

扛“硬任务”，善于啃“硬骨头”。

企业文化的力量

解析三棵树企业文化

■　三棵树涂料股份有限公司品牌文化中心

月度大案／文化远略

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文化远略

三棵树所提倡的完

美，要求员工在方方

面面都必须精益求

精，力戒浮浅，往细

里做、往深里做、往

实里做。

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图为三棵树影视广告——“３Ｄ原生态”篇ＴＶＣ

截图。

月度大案／传播谋略

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图为三棵树影视广告——“鲜呼吸篇”ＴＶＣ截图。展现了三棵树健康、天然、绿色的品牌内在和产物特点。“鲜呼吸”告白片的亮丽身姿；在收视率稳固的央视频道，最高以天天１２次的曝光频率展现三

棵树的高端品牌形象。

１２．透明文化

透明文化在三棵树有四层含义：制度透明、组织透明、沟通透明、意见透明。

三棵树企业内部ＯＡ论坛实行“透明管理”，允许员工自由发表意见，允许匿名。论坛开放至今，没有删过一

个员工发表的帖子，即使有言语过激和因误会产生的抱怨，也通过耐心的解释和说明来化解，确保员工对论坛的信任。更为可贵的是，员工在论坛中提出的意见和建议，一经查实或切实可行，公司立即责成相关部门或人员加以改进，ＯＡ论坛俨然成为集思广益的创新平台。□

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