海角七号观后感

乡镇经济的本土化发展与居民利益参与-------基于《海角七号》影评

一、引言

一段被战争阻隔的恋情，一盒找不到地址的跨国情书，一对因爱生恨的男女，一群有着不用身份的台湾原住民与客家人，一个振兴家乡的梦想，都汇聚在一个名叫恒春的台湾南部小镇，构成电影《海角七号》的主框架。然而跨国恋情的背后给我们讲述的是恒春镇一群年轻人为家乡经济发展所作出的努力--在一场沙滩音乐节上淋漓极致地体现出来。而这场音乐会的发起人就是成天把镇上人才外流、年轻人不愿留在家乡挂在嘴边的镇议会委员，人称“代表”的阿嘉的继父洪国荣，他与阿嘉、友子等人为沙滩音乐会作出的努力，日以继夜的排练为的就是能在沙滩音乐会上有一支本地乐团的暖场。他们对家乡执着的爱，是乡镇居民强烈希望家乡经济能够得以发展，居民充分享受到发展带来的得益，从而打破城乡区域发展不平衡的旧有格局。

下面笔者将就以洪国荣为首恒春镇居民在与酒店谈判中为家乡建设争取利益，最大化让居民参与到民主中、参与到经济建设中作出分析，并为以恒春镇为典型代表的乡镇地区的发展提供意见，从而打破旧有的区域发展不平衡。

二、影评----乡镇发展的本土化，打破区域发展失衡

电影《海角七号》中最令我动容的一幕，是“代表”洪国荣站在饭店看着净白的沙滩与蓝天碧海，感慨地说：“年轻人来听海洋音乐祭，恒春人只赚到捡垃圾”、“饭店也BOT，山也要BOT，现在连海也要BOT”、“这片海那么美，为什么我们自己却不懂得欣赏？为什么年轻人都要出外做人薪劳，却不回来自己作老板”。的确如此，在这个没有工业、也没有工业污染的观光乡村恒春镇，即使留下来也是做外来企业的员工，又有何出路呢？现代工业文明的迅速发展，注定类似恒春镇的乡镇经济是很难发展的。一来是上级政府给予的财政支持不足够，二来是本地政府的政策决策不能因地制宜、不够科学化。但归根究底，在这个权力的专制型社会中，人才与资源的流动是金字塔式的，都向高端流动，向大城市流动，久而久之，造成乡村经济发展的动力不足，带来“台北”和“恒春”这样区域发展的不平衡，乡村经济的原地踏步与大城市寸土赤金的高速经济发展的区域差异化发展。

代表洪国荣与本地“蹩脚”乐团的诉求，表达了一种民主制度下乡村居民对本地经

济发展的期望与发展本土化诉求，在这样的民主制度下，恒春镇居民有权发展自己的经济，利用自己的人才和资源参与到家乡建设中，而不是让外来企业一味的BOT。围绕这场演唱会，恒春镇各路失意的人们开始聚合起来，产生彼此需要的共同利益----为沙滩音乐会暖场，帮助镇政府吸引更多外来投资，为家乡发展贡献力量，让更多年轻人留在家乡发展而不是去台北给别人打工。

三、乡镇发展的本土化的必要性

《海角七号》让我们再次陷入沉思：当前城乡发展的区域失衡格局应如何打破，像恒春这样的小城镇又应怎么把握改革带来的红利促进自身的发展，让本地居民参与建设，在发展中获益。代表洪国荣希望年轻人都回来恒春建设，就是对家乡发展本土化的希望。电影中的“本土化”是指在乡镇发展中经济的本土化，是本土人才能够适应本地要求，主观融入当地发展，本地现有自然资源能为本地的发展所用。并在这基础上外来企业及其人员客观融入当地，投资当地，带来先进技术和资金，促进当地经济发展。

加快乡镇发展的本土化，是促进区域发展、区域经济一体化的需要，也是让本地居民充分参与到经济建设中并得到发展红利的过程。发展的本土化成为不可阻挡的潮流，随着过去经济建设对生态环境以及人文环境的破坏，当前发展更讲究一种保护当地、可持续循环发展的观念。诚然，谁不会爱自己的家乡，不为家乡建设出把力。在这个层面上“代表”洪国荣诉求的发展本土化无可厚非，但实际操作起来，让当地居民充分参与到建设、从建设中得益，却需要镇政府政策上的正确引导，合理引进外来企业，合理运用当地资源和人才。

四、如何加快乡镇发展的本土化

恒春镇是台湾最南部的小镇，经济发展长期缓慢，主要以旅游观光业和农业为主，电影中镇政府在近年大力引进外来企业，发展酒店和旅游观光业，以解决恒春经济发展缓慢，人民生活水平低的状况。但一味引进外来企业BOT，而不重视本地居民的人才资源，带来的只是经济的“空壳化”发展，掏空可利用资源，迫使以阿嘉为代表的年轻人才流失。

如何加快乡镇发展的本土化，打破区域发展不平衡的局面，成为众多中小城市政府部门亟需解决的政治课题。为此，笔者从《海角七号》中镇政府和代表洪国荣的做法出

发，分析其中的利弊，提出自己的建议与意见：

1、留住乡镇经济建设的依靠力量

经济发展的诸多因素中，人是决定性的力量。制约恒春镇的发展，终究是当地青年才俊的流失。因此，教育人才、留住人才、用好人才，是镇政府首要解决的任务，政府需要找准自身定位，发挥政府的管理职能，进一步强化服务职能，保护当地居民的合法经济利益，紧紧借助政府自身的正确领导，依托市场信息、外来企业等资源，立足乡镇居民的利益，就能推进乡镇经济的本土化发展。

2、优化乡镇建设的环境

建设总是在一定的环境中进行的，乡镇经济发展的本土化必须建立一个适合自身发展的环境，包括自然环境、社会文化氛围、教育体系等维持性系统。类似恒春镇的乡镇政府，应充分利用自身的资源（旅游资源、人才资源与地理资源等），建立良好的经济发展保障环境，做好立法和政策推行环境，塑造崇尚投资与教育再投资的风气，吸引外来企业的投资，同时构建乡镇与外界的信息交流平台，与整个市场大环境接轨。

3、重视乡镇发展的本土化优势

本土化发展要求政府调整现有资金与人力配置，不再一味的BOT（即引进外来企业建设—经营—转让，而不利用当地社会资源）区别并合理处置乡镇社会维持体系和发展体系间的关系。必须提高当地人力资源水平，让居民参与到建设中，合理处理外来企业和当地居民的利益分配。必须筹集资金，处理好企业发展生命期与行业经营结构和居民利益参与的关系。另外在引进外来企业时要因地制宜，考察市场、周边地狱和当地现状，开拓蓝海市场，发展特色产业。