_试验室质量管理体系

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1、组织结构:落实岗位责任制,明确技术、 管理、支持服务与质量体Байду номын сангаас的关系。
2、资源配置:人力资源、基础设施、工作 环境、信息
(五)质量管理体系的文件化
1、质量手册:对实验室的质量管理系统扼 要而有纲领性地阐述,反应总貌。
2、程序文件:活动所规定的方法(或途径) 3、作业指导书:合理。详细、明了、可操
二、实验室质量管理体系的建立
(一)概述
(二)质量方针和质量目标的制定 1、质量方针 2、质量目标 3、制定质量方针和质量目标应注意的问题
(三)识别过程、确定控制对象
1、过程的特征:输入和输出;资源和活动 2、过程的要求:价值增加;确保质量 3、以过程为基础的实验室质量管理体系模
式(图)
(四)组织结构与资源配置
三、★实验室质量管理体系的总体要 求
1、确定质量方针和质量目标 2、确定达到质量目标的各过程的顺序和相互作
用 3、确保过程有效运行和控制所需的准则和方法 4、确保可以获得必要的资源和信息,即策划实
施过程 5、对过程策划过程和结果的持续改进 6、接受监督,检测报告的可溯性 7、确保对所选择的分包过程实施控制
第五章 实验室质量管理 体系
2010.3
目标要求
? 掌握:实验室质量管理体系的概念 ? 熟悉:实验室质量管理体系的总体要求
第一节 概述
一、★实验室质量管理体系的概念 (一)体系 体系和要素 体系(system ) 是指“相互关联或相
互作用的一组要素”( ISO9001), 体系由要素 组成,要素是体系的基本成分。要素决定体系 的性质。 实验室操作人员、仪器设备、样品处置、检测方 法、环境条件、量值溯源等这些要素就构成一 个体系。
2、过程( process ) :一组将 输入转化为输出的相 互关联或相互作用的活动即为过程。
3、程序( procedure ) :为进行某项活动或过程 所规定的途径 。
4、资源( resource ) :满足产品和质量管理体系 要求的重要组成部分,包括 人力、基础设施 、 工作环境 、信息、财务及自然条件。
完整记录 4、所有影响质量的因素(过程)是否处于
受控状态 5、是否建立快捷高效的反馈机制 6、持续改进
(四)质量管理体系评价 1、质量管理体系过程的评价 2、质量管理体系审核 3、质量管理体系评审 4、自我评定
作性
4、记录:质量记录、技术记录
(六)纠正预防措施 (七)持续改进质量管理体系
三、实验室质量管理体系的运行和监控
(一)运行的依据 质量管理体系文件/程序 (二)运行的阶段:培训和宣贯;试运行;内
部审核和管理评审;正式运行
(三)运行验证和有效运行的标志 1、能否依靠管理体系的组织机构进行组织
协调并得到领导的重视 2、能否做到全员参与 3、质量活动是否能严格遵守文件要求并有
四、建立实验室质量管理体系的意义
1、质量管理体系是实验室管理的 重要组成部分 2、有利于提高实验室管理水平和工作质量,有
利于实验室保证检测和校准报告的质量。 3、可增加用户的信任和安全感,是拓展市场的
基础,有利于 提高实验室业绩数量和经济效益 。
第二节 实验室质量管理体系的建立和 运行
一、实验室质量管理体系建立理论基础 (一)以顾客为关注焦点 (二)领导作用 (三)全员参与 (四)过程方法 (五)管理的系统方法 (六)持续改进 (七)基于事实的决策方法 (八)与供方的互利关系
(二)质量管理体系
质量管理体系( quality management system QMS ) 就是建立质量方针( quality policy ) 和质量目标 (quality objective ) ,并实现这一目标的一组相 互关联或相互作用的要素的集合,是在质量方 面指挥和控制组织( organization ) 的管理体系。
质量方针:实验室最高管理者正式发布的该实验室总的质 量宗旨和方向。
质量目标:在质量方面所追求目的。
(三)实验室质量管理体系
实验室根据“需要”,准备“条件”,确 定任务,分配任务,完成任务,这样组 成的有机整体称为实验室质量管理体系。
二、实验室质量管理体系的组成
1、组织结构( organizational structure ) :指实 验室人员的 职责、权限和相互关系的安排。
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