浅谈现代企业管理创新的重要性

浅谈现代企业管理创新的重要性

付林

摘要：在当今企业的激励竞争的环境下，每个企业都离不开创新，不管是产品、还是管理方式都要与时俱进。

本文通过什么是创新、为什么要新和创新的必要性进行浅谈创新在现代企业管理中的重要性。

关键词：什么是创新为什么创新创新的必要性

一、创新定义和内容

（一）创新的定义

创新起源于拉丁语，原意有三层含义：第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。简而言之，创新就是利用已存在的自然资源创造新事物的一种手段。

1）引入一种新产品或者新的特性，即产品创新；

2）采用一种新的生产方法，即工艺创新或生产技术创新；

3）开辟一个新市场，即市场创新；

4）获得原料或半成品的新供给来源，即开发新的资源创新，不管这种资源是已经存在，还是首次创造出来；

5）建立新的企业组织形式，即组织管理创新。

（二）创新的内容

企业系统在运行中的创新涉及许多方面内容，主要包括以下几方面。

目标创新

企业要通过满足社会需求来获取利润，企业在各时期具体的经营目标，需要适时根据市场环境和消费需求的特点及变化趋势加以整合，其每一次调整都是一种创新。

技术创新

技术创新是企业创新的主要内容。包括新发明、新创造的研究和取得成果过程，以及这些新技术成果的商品化、产业化的扩散过程。新技术成果从开发研究和市场推广的全过程可归结为管理问题。

制度创新

制度创新是从社会经济角度来分析企业系统中各成员间的正式关系的调整和变革，指引入新的制度(组织的结构与运行规范)安排,大的如整个国家的经济体制,小的如具体企业的组织形态、运行机制。

文化创新

企业要走可持续发展之路，就必须关注企业文化建设，推进企业文化创新。

二、为什么要创新

1）产品不创新，就会被淘汰，例如若基亚一直坚持走自己的路线，最终被市场淘汰；

2）技术不创新，也会被市场淘汰掉，例如中国改革开放中的很多企业就是不注重技术的创新，最终被进口产品取代；

3）企业制度不进行创新，企业无法进行发展，例如海尔集团首席执政官张瑞敏，就是注重企业制度，进行企业管理制度一系列的创新才换来海尔集团的今天；

4）一个企业没有一个好的企业文化，也是无法在当今这个竞争激烈的环境下立足，例如廖宗明他离开“完美（中国）有限公司”创立“真善美”对抗完美公司，但是他一次一次的失败，最终廖宗明自己公司不仅破产，自己还被坐牢。这一切都是因为完美公司有着“取之社会，用之社会”的企业文化。

三、创新的必要性

(一)企业外部环境变化的要求

企业如同生物体的细胞,不是孤立存在的,它的生存和发展必须紧密依赖外在环境的变化。现代企业所处的政治、经济、科学环境发生了巨大的变化,不能再用一成不变的制度管理企业,否则企业必将被错综多变的外部环境所淘汰。所以说推进现代企业管理创新是适应社会主义市场经济、知识经济、现代信息技术、世界经济一体化的要求。

（二）消费者需求变化的要求

在当今知识经济和信息化飞速发展时代，产品的生命周期大大缩短,消费者的消费水平不断提高, 消费者需要更加即时的、个性化的产品与服务，这就要求企业在经营管理上进行创新,快速的开发出适应市场需求的新产品。

四、结论

总之，一个企业要长远的发展下去，就必须要进行产品、企业管理制度、技术和企业文化等方面进行创新。只有做到给方面的创新，企业才能在这竞争激烈的社会环境中存活下来。

参考文献

【1】张来顺.管理学基础——湖南师范大学出版社

【2】中国直销杂志5月刊

【3】张岩松,陈百君,周宏波，现代管理学案例教程, 清华大学出版社,2009月

【4】吴晓巍, 小企业管理,中央广播电视大学出版社,2004年2月