企业专利战略运用实务——中国企业发展不可忽视的竞争利器
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6
专利战略与企业竞争力
2021/1/19
知识产权成为国家和企业间长期可 持续竞争优势的最重要资源之一
形成产品市场壁垒的三大因素发展趋势 关税
行政管理
知识产权
影响程度
时间
7
≠ 核心技术
核心竞争力
2021/1/19
知识产权
Baidu Nhomakorabea市场优势
要实现持续优势不是自然地实现， 而要进行合理的战略策划。
8
2021/1/19
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。21.1.1904:35:1504:35Jan-2119-J an-21
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。04:35:1504:35:1504:35Tuesday, January 19, 2021
安全在于心细，事故出在麻痹。21.1.1921.1.1904:35:1504:35:15Januar y 19, 2021
联想(北京)有限公司
9
华为技术有限公司
2021/1/19
10
2021/1/19
诺基亚有限公司
11
2021/1/19
索尼株式会社
12
2021/1/19
专利战略的用途
一、避免专利侵权（防范踏入雷区） 二、积累谈判筹码（弹药足心不慌） 三、跃过竞争对手（加速技术创新） 四、应对专利诉讼（作好备战工作） 五、合理地开发和管理专利资产 六、抢占技术高地和新的阵地 七、不战而胜合法垄断市场 八、“不劳而获”——专利许可
特点：确实侵犯了对方合法有效的专 利权并且难于绕过或绕过的成本太 高。
44
感谢！
祝大家工作顺心
2021/1/19
45
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。21.1.1921.1.19Tuesday, January 19, 2021
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。04:35:1504:35:1504:351/19/2021 4:35:15 AM
踏实肯干，努力奋斗。2021年1月19日 上午4时35分21.1.1921.1.19
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2021年1月19日 星期二 上午4时35分15秒04:35:1521.1.19
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2021年1月上 午4时35分21.1.1904:35Januar y 19, 2021
如：宝洁公司（国际反伪联盟(IACC) 成员）
2021/1/19
25
◎潜水艇策略
当一项发明创造的市场前景不明朗时,提交 一个保护范围很大的专利申请，然后再不 断地进行修改使申请一直处于保密的未决 状态，当发现商机来临时立即浮现。
2021/1/19
26
◎阻吓策略
一些专利不符合授权条件或提出一堆已 授权专利的人，谎称有专利但又不说出 专利号，给对手造成很大的阻吓作用 。
每天都是美好的一天，新的一天开启 。21.1.1921.1.1904:3504:35:1504:35:15Jan- 21
相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2021年1月19日星期 二4时35分15秒Tues day, January 19, 2021
爱情，亲情，友情，让人无法割舍。21.1.192021年1月19日 星期二 4时35分15秒21.1.19
目的：了解该发明创造是否 能取得专利权。
发明专利、实用新型专利和 外观设计专利
18
2021/1/19
公知情况调查
判断已公开或公告的专利申请，或 已获得专利权的发明创造的专利性 （专利可靠性）而进行的调查。
目的：考察发明创造是否具 有新颖性。
研究开发、回避侵权行为和 专利权无效宣告请求
19
2021/1/19
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。04:35:1504:35:1504:351/19/2021 4:35:15 AM
做一枚螺丝钉，那里需要那里上。21.1.1904:35:1504:35Jan-2119-J an-21
日复一日的努力只为成就美好的明天 。04:35:1504:35:1504:35Tues day, January 19, 2021
目的：了解专利地域保护范 围。 技术的商业价值评估、产品 的进出口和专利技术交易
21
2021/1/19
监视调查
对特定竞争对手专利申请动向和取 得专利权的情况的监视或对特定的 引人注目技术的专利发展过程的监 视——情报人员搜集
目的：跟踪竞争对手最新技 术发展动向。
对手的保护意图、技术研发 进度和潜在的巨大商机
谢谢大家！
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2021年1月19日 星期二 4时35分15秒04:35:1519 January 2021
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午4时35分15秒 上午4时35分04:35:1521.1.19
专注今天，好好努力，剩下的交给时 间。21.1.1921.1.1904:3504:35:1504:35:15Jan-21
31
独占实施策略
这是指本企业的专利由本单位实 施，不对外转让或许可他人实施， 以便独占市场。
2021/1/19
32
交叉许可策略
当一个公司有相当数量的专利储备后， 专利交叉许可便可以有效地用来减少研 发费用，拓宽研发空间。专利交叉许可 在一定程度上也可以避免或化解专利纠 纷。
2021/1/19
33
16
2021/1/19
技术动向调查
广泛搜集过去及新近出现的技术信息的 基础上，分析当代技术水平并预测今后 技术发展动向而进行的调查。
目的：供研究、开发新产品新 技术参考。
一是萌芽阶段、二是生长阶段 三是成熟阶段、四是衰老阶段
17
2021/1/19
专利性调查
在专利申请前为判断该发明创造是 否符合专利法所规定的专利特征。 即新颖性、创造性和实用性
42
2021/1/19
证明先用权
在专利申请日前已制造该产品、使 用该方法或已做好制造、使用的必 要准备。
特点：因为它只能在原有范围内实施， 所以一般在前一种策略行不通的情 况下再用。
43
2021/1/19
主动和解
如确属侵犯他人专利权，在权衡利 弊后，如认为即使向对方支付使用 费，仍有利可图，便可主动求和。
专利引进策略
引进专利是迅速缩短同先进技 术间的差距、增强自身竞争能 力的最有效手段之一。
2021/1/19
34
合作实施策略
若干企业共同管理、经营他们 的专利，多以合作生产方式出 现，以防止产生专利纠纷。
2021/1/19
35
专利收买策略
指全部收买竞争对手专 利的战略，以实现独占 市场的目的。
2021/1/19
例：《防卫性公告》（美国）、《公 开技报》（日本）和《研究公开》 （英国）
41
2021/1/19
请求宣告无效
任何单位或个人自专利授权公告 日起都可以请求中国专利局专利 复审委员会宣告专利权无效。
例：主题不属可授予专利权的客体； 不具备专利的实质条件；违反先 申请原则；申请文件不符合法律 规定；修改过的申请超出原来的 范围等。
13
远见+执著=伟大的成就
诱人的专利标准之路 ——海尔不用洗衣粉的洗
衣机
冷酷的专利模范 ——朗科 闪盘
2021/1/19
14
专利战略的常用战略介绍
专利调查战略 专利申请战略 专利实施战略 专利防御战略
2021/1/19
15
2021/1/19
专利调查战略
◎技术动向调查 ◎专利性调查 ◎公知情况调查 ◎法律状态调查 ◎专利族调查 ◎监视性调查
企业专利战略运用实务
中国企业发展不可忽视的竞争利器
2021/1/19
1
介绍
交流目的：了解企 业专利工作的运作 策略和如何运用专 利战略提升企业竞 争力
自我介绍：胡礼新 （九江人）
2021/1/19
2
2021/1/19
什么是“知识经济”？
据联合国经济合作与发展组（OECD） 1996年作的权威解释
牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。2021年1月 19日星 期二4时35分15秒Tuesday, January 19, 2021
相信相信得力量。21.1.192021年1月19日星期 二4时35分15秒21.1.19
谢谢大家！
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。21.1.1921.1.19Tuesday, January 19, 2021
专利战略是保证你能保持已获竞争优势的 工具。——理纳德•玻克维兹（美国）
目标：帮助企业开发新市场、占领市场、垄 断市场，从而取得较高的市场回报。
4
2021/1/19
给专利战略正确定位
专利
生产
技 术
经
专
济
利
法 律
销售
5
2021/1/19
≠ 专利战略
企业战略
企业战略
>
专利战略
误区——小企业不需要专利战略；专利 战略可以解决一切企业发展问题。
“知识经济（Knowledge based
Economy)”——以现代科学技术 为基础，建立在知识和信息的 生产、分配、使用和消费之上 的经济。
3
2021/1/19
何为企业专利战略?
专利战略是根据企业方针进行的战略性专 利活动,从战略上进行进攻和防卫,充分发 挥专利的各种作用——高桥明夫（日本）
在许可他人实施自己的专利时， 同时让对方使用自己的商标，以 提高本企业的商标知名度 。
+
39
2021/1/19
专利防御战略
文献公开 请求撤销 请求宣告无效 证明先用权 主动和解
40
2021/1/19
文献公开
不想申请专利的发明创造，万一被 他人获得专利权可能妨碍本企业实 施，应将发明内容公开发表。
如：微软、ＩＢＭ、高通
2021/1/19
27
2021/1/19
◎基本专利策略
指开拓了一个新的技术领域的专利
第一件电话机专利 第一件闪盘专利 第一件晶体管专利
28
◎外围专利策略
指围绕基本专利技术所作出的 改进发明创造专利。
美国菲利浦石油公司PPS的外围专 利
2021/1/19
29
◎抢先申请策略
安全放在第一位，防微杜渐。21.1.1921.1.1904:35:1504:35:15Januar y 19, 2021
加强自身建设，增强个人的休养。2021年1月 19日上 午4时35分21.1.1921.1.19
精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。2021年1月 19日星 期二上 午4时35分15秒04:35:1521.1.19
22
2021/1/19
专利申请战略
◎宣传策略 ◎防卫策略 ◎阻吓策略 ◎潜水艇策略 ◎基本专利策略 ◎外围专利策略 ◎抢先申请策略
23
◎宣传策略
申请人申请专利，主要目的不在专 利保护，而是为了广告宣传。
如：在展会上、产品包装、宣传册
2021/1/19
24
◎防卫策略
防止他人盗用自己的产品去申请专 利，然后反过来诬告自己“侵权”。
36
专利出让策略
主要是那些本单位不打算实施 或无条件实施的专利，才可以 考虑采用这一策略。
"牙康"原固齿祛疼 漱口液专利出让
2021/1/19
37
失效专利利用策略
可免付使用费，风险系数较低， 效率较高。但应特别注意作好市 场调查和预测。
2021/1/19
38
2021/1/19
专利和商标搭配策略
法律状态调查
某项特定技术是否为专利技术、是 何种专利技术、是否为有效专利、 期限有多长，以及特定技术和特定 专利之间的关系等。
目的：了解某项特定技术的 法律事实情况记录。
侵权诉讼、新产品进出口和 技术价值评估
20
2021/1/19
专利族调查
特定国家的特定专利是否在其他国 家取得专利而进行的一项调查。
迄今为止，基本上所有的国家和 地区已建立专利制度。目前，除 美国、菲律宾外，都是采用先申 请原则。
2021/1/19
30
2021/1/19
专利实施战略
★独占实施策略 ★专利引进策略 ★专利收买策略 ★失效专利利用
★交叉许可策略 ★合作实施策略 ★专利出让策略 ★专利和商标搭配
专利权 专利实施 效益
让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2021年1月上午 4时35分21.1.1904:35Januar y 19, 2021
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2021年1月19日星期 二4时35分15秒04:35:1519 January 2021
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午4时35分 15秒上 午4时35分04:35:1521.1.19
专利战略与企业竞争力
2021/1/19
知识产权成为国家和企业间长期可 持续竞争优势的最重要资源之一
形成产品市场壁垒的三大因素发展趋势 关税
行政管理
知识产权
影响程度
时间
7
≠ 核心技术
核心竞争力
2021/1/19
知识产权
Baidu Nhomakorabea市场优势
要实现持续优势不是自然地实现， 而要进行合理的战略策划。
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2021/1/19
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。21.1.1904:35:1504:35Jan-2119-J an-21
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。04:35:1504:35:1504:35Tuesday, January 19, 2021
安全在于心细，事故出在麻痹。21.1.1921.1.1904:35:1504:35:15Januar y 19, 2021
联想(北京)有限公司
9
华为技术有限公司
2021/1/19
10
2021/1/19
诺基亚有限公司
11
2021/1/19
索尼株式会社
12
2021/1/19
专利战略的用途
一、避免专利侵权（防范踏入雷区） 二、积累谈判筹码（弹药足心不慌） 三、跃过竞争对手（加速技术创新） 四、应对专利诉讼（作好备战工作） 五、合理地开发和管理专利资产 六、抢占技术高地和新的阵地 七、不战而胜合法垄断市场 八、“不劳而获”——专利许可
特点：确实侵犯了对方合法有效的专 利权并且难于绕过或绕过的成本太 高。
44
感谢！
祝大家工作顺心
2021/1/19
45
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。21.1.1921.1.19Tuesday, January 19, 2021
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。04:35:1504:35:1504:351/19/2021 4:35:15 AM
踏实肯干，努力奋斗。2021年1月19日 上午4时35分21.1.1921.1.19
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2021年1月19日 星期二 上午4时35分15秒04:35:1521.1.19
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2021年1月上 午4时35分21.1.1904:35Januar y 19, 2021
如：宝洁公司（国际反伪联盟(IACC) 成员）
2021/1/19
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◎潜水艇策略
当一项发明创造的市场前景不明朗时,提交 一个保护范围很大的专利申请，然后再不 断地进行修改使申请一直处于保密的未决 状态，当发现商机来临时立即浮现。
2021/1/19
26
◎阻吓策略
一些专利不符合授权条件或提出一堆已 授权专利的人，谎称有专利但又不说出 专利号，给对手造成很大的阻吓作用 。
每天都是美好的一天，新的一天开启 。21.1.1921.1.1904:3504:35:1504:35:15Jan- 21
相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2021年1月19日星期 二4时35分15秒Tues day, January 19, 2021
爱情，亲情，友情，让人无法割舍。21.1.192021年1月19日 星期二 4时35分15秒21.1.19
目的：了解该发明创造是否 能取得专利权。
发明专利、实用新型专利和 外观设计专利
18
2021/1/19
公知情况调查
判断已公开或公告的专利申请，或 已获得专利权的发明创造的专利性 （专利可靠性）而进行的调查。
目的：考察发明创造是否具 有新颖性。
研究开发、回避侵权行为和 专利权无效宣告请求
19
2021/1/19
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。04:35:1504:35:1504:351/19/2021 4:35:15 AM
做一枚螺丝钉，那里需要那里上。21.1.1904:35:1504:35Jan-2119-J an-21
日复一日的努力只为成就美好的明天 。04:35:1504:35:1504:35Tues day, January 19, 2021
目的：了解专利地域保护范 围。 技术的商业价值评估、产品 的进出口和专利技术交易
21
2021/1/19
监视调查
对特定竞争对手专利申请动向和取 得专利权的情况的监视或对特定的 引人注目技术的专利发展过程的监 视——情报人员搜集
目的：跟踪竞争对手最新技 术发展动向。
对手的保护意图、技术研发 进度和潜在的巨大商机
谢谢大家！
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2021年1月19日 星期二 4时35分15秒04:35:1519 January 2021
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午4时35分15秒 上午4时35分04:35:1521.1.19
专注今天，好好努力，剩下的交给时 间。21.1.1921.1.1904:3504:35:1504:35:15Jan-21
31
独占实施策略
这是指本企业的专利由本单位实 施，不对外转让或许可他人实施， 以便独占市场。
2021/1/19
32
交叉许可策略
当一个公司有相当数量的专利储备后， 专利交叉许可便可以有效地用来减少研 发费用，拓宽研发空间。专利交叉许可 在一定程度上也可以避免或化解专利纠 纷。
2021/1/19
33
16
2021/1/19
技术动向调查
广泛搜集过去及新近出现的技术信息的 基础上，分析当代技术水平并预测今后 技术发展动向而进行的调查。
目的：供研究、开发新产品新 技术参考。
一是萌芽阶段、二是生长阶段 三是成熟阶段、四是衰老阶段
17
2021/1/19
专利性调查
在专利申请前为判断该发明创造是 否符合专利法所规定的专利特征。 即新颖性、创造性和实用性
42
2021/1/19
证明先用权
在专利申请日前已制造该产品、使 用该方法或已做好制造、使用的必 要准备。
特点：因为它只能在原有范围内实施， 所以一般在前一种策略行不通的情 况下再用。
43
2021/1/19
主动和解
如确属侵犯他人专利权，在权衡利 弊后，如认为即使向对方支付使用 费，仍有利可图，便可主动求和。
专利引进策略
引进专利是迅速缩短同先进技 术间的差距、增强自身竞争能 力的最有效手段之一。
2021/1/19
34
合作实施策略
若干企业共同管理、经营他们 的专利，多以合作生产方式出 现，以防止产生专利纠纷。
2021/1/19
35
专利收买策略
指全部收买竞争对手专 利的战略，以实现独占 市场的目的。
2021/1/19
例：《防卫性公告》（美国）、《公 开技报》（日本）和《研究公开》 （英国）
41
2021/1/19
请求宣告无效
任何单位或个人自专利授权公告 日起都可以请求中国专利局专利 复审委员会宣告专利权无效。
例：主题不属可授予专利权的客体； 不具备专利的实质条件；违反先 申请原则；申请文件不符合法律 规定；修改过的申请超出原来的 范围等。
13
远见+执著=伟大的成就
诱人的专利标准之路 ——海尔不用洗衣粉的洗
衣机
冷酷的专利模范 ——朗科 闪盘
2021/1/19
14
专利战略的常用战略介绍
专利调查战略 专利申请战略 专利实施战略 专利防御战略
2021/1/19
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2021/1/19
专利调查战略
◎技术动向调查 ◎专利性调查 ◎公知情况调查 ◎法律状态调查 ◎专利族调查 ◎监视性调查
企业专利战略运用实务
中国企业发展不可忽视的竞争利器
2021/1/19
1
介绍
交流目的：了解企 业专利工作的运作 策略和如何运用专 利战略提升企业竞 争力
自我介绍：胡礼新 （九江人）
2021/1/19
2
2021/1/19
什么是“知识经济”？
据联合国经济合作与发展组（OECD） 1996年作的权威解释
牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。2021年1月 19日星 期二4时35分15秒Tuesday, January 19, 2021
相信相信得力量。21.1.192021年1月19日星期 二4时35分15秒21.1.19
谢谢大家！
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。21.1.1921.1.19Tuesday, January 19, 2021
专利战略是保证你能保持已获竞争优势的 工具。——理纳德•玻克维兹（美国）
目标：帮助企业开发新市场、占领市场、垄 断市场，从而取得较高的市场回报。
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2021/1/19
给专利战略正确定位
专利
生产
技 术
经
专
济
利
法 律
销售
5
2021/1/19
≠ 专利战略
企业战略
企业战略
>
专利战略
误区——小企业不需要专利战略；专利 战略可以解决一切企业发展问题。
“知识经济（Knowledge based
Economy)”——以现代科学技术 为基础，建立在知识和信息的 生产、分配、使用和消费之上 的经济。
3
2021/1/19
何为企业专利战略?
专利战略是根据企业方针进行的战略性专 利活动,从战略上进行进攻和防卫,充分发 挥专利的各种作用——高桥明夫（日本）
在许可他人实施自己的专利时， 同时让对方使用自己的商标，以 提高本企业的商标知名度 。
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2021/1/19
专利防御战略
文献公开 请求撤销 请求宣告无效 证明先用权 主动和解
40
2021/1/19
文献公开
不想申请专利的发明创造，万一被 他人获得专利权可能妨碍本企业实 施，应将发明内容公开发表。
如：微软、ＩＢＭ、高通
2021/1/19
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2021/1/19
◎基本专利策略
指开拓了一个新的技术领域的专利
第一件电话机专利 第一件闪盘专利 第一件晶体管专利
28
◎外围专利策略
指围绕基本专利技术所作出的 改进发明创造专利。
美国菲利浦石油公司PPS的外围专 利
2021/1/19
29
◎抢先申请策略
安全放在第一位，防微杜渐。21.1.1921.1.1904:35:1504:35:15Januar y 19, 2021
加强自身建设，增强个人的休养。2021年1月 19日上 午4时35分21.1.1921.1.19
精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。2021年1月 19日星 期二上 午4时35分15秒04:35:1521.1.19
22
2021/1/19
专利申请战略
◎宣传策略 ◎防卫策略 ◎阻吓策略 ◎潜水艇策略 ◎基本专利策略 ◎外围专利策略 ◎抢先申请策略
23
◎宣传策略
申请人申请专利，主要目的不在专 利保护，而是为了广告宣传。
如：在展会上、产品包装、宣传册
2021/1/19
24
◎防卫策略
防止他人盗用自己的产品去申请专 利，然后反过来诬告自己“侵权”。
36
专利出让策略
主要是那些本单位不打算实施 或无条件实施的专利，才可以 考虑采用这一策略。
"牙康"原固齿祛疼 漱口液专利出让
2021/1/19
37
失效专利利用策略
可免付使用费，风险系数较低， 效率较高。但应特别注意作好市 场调查和预测。
2021/1/19
38
2021/1/19
专利和商标搭配策略
法律状态调查
某项特定技术是否为专利技术、是 何种专利技术、是否为有效专利、 期限有多长，以及特定技术和特定 专利之间的关系等。
目的：了解某项特定技术的 法律事实情况记录。
侵权诉讼、新产品进出口和 技术价值评估
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专利族调查
特定国家的特定专利是否在其他国 家取得专利而进行的一项调查。
迄今为止，基本上所有的国家和 地区已建立专利制度。目前，除 美国、菲律宾外，都是采用先申 请原则。
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专利实施战略
★独占实施策略 ★专利引进策略 ★专利收买策略 ★失效专利利用
★交叉许可策略 ★合作实施策略 ★专利出让策略 ★专利和商标搭配
专利权 专利实施 效益
让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2021年1月上午 4时35分21.1.1904:35Januar y 19, 2021
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2021年1月19日星期 二4时35分15秒04:35:1519 January 2021
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午4时35分 15秒上 午4时35分04:35:1521.1.19