产能负荷表
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实际拥有人力 差异人力
四周平均差异人力 八周平均差异人力
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C
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L
A
S
2
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R
B
E
N
14
D
P
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7
P
总需求工时(小时) 总拥有工时(小时)
总负荷率(%) 总需求人力 现有设备需配置人力 实际拥有人力 差异人力 四周平均差异人力 八周平均差异人力
周别 负荷分析
项目 需求工时(小时) 拥有工时(小时)
负荷率(%) 需求人力 拥有人力 外包抵消人力 差异人力 需求设备 外包抵消设备 差异设备 需求工时(小时) 拥有工时(小时) 负荷率(%) 需求人力 外包抵消人力 拥有人力 差异人力 需求设备 外包抵消设备 差异设备 需求工时(小时) 拥有工时(小时) 负荷率(%) 需求人力 外包抵消人力 拥有人力 差异人力 需求设备 外包抵消设备 差异设备 需求工时(小时) 拥有工时(小时) 负荷率(%) 需求人力 外包抵消人力 拥有人力 差异人力 需求设备 外包抵消设备 差异设备
1.每周按5天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔
1.为配合客户及达成设备嫁动 率﹐每周按7天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔ 3.为管控加班时数﹐已实行排 班作业﹔
1.每周按5天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔
1.每周按5天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔
1.每周按5天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔
1.每周按5天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔
1.每周按6天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔ 3.为管控加班时数﹐已实行排 班作业﹔
需求工时(小时) 拥有工时(小时)
负荷率(%) 需求人力 拥有人力 外包抵消人力 差异人力 需求设备 外包抵消设备 差异设备 需求工时(小时) 拥有工时(小时) 负荷率(%) 需求人力 拥有人力 外包抵消人力 差异人力 需求设备 外包抵消设备 差异设备 需求工时(小时) 拥有工时(小时) 负荷率(%) 需求人力 拥有人力 外包抵消人力 差异人力 需求设备 外包抵消设备 差异设备 需求工时(小时) 拥有工时(小时) 负荷率(%) 需求人力 拥有人力 外包抵消人力 差异人力 需求设备 外包抵消设备 差异设备
1.每周按6天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔ 3.为管控加班时数﹐已实行排 班作业﹔
1.每周按6天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔ 3.为管控加班时数﹐已实行排 班作业﹔
1.每周按6天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔ 3.为管控加班时数﹐已实行排 班作业﹔
1.为达成设备嫁动率每周按6 天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔ 3.为管控加班时数﹐已实行排 班作业﹔
现有人力﹕(人)
外包抵消人力﹕(人)
人力总差异﹕(人)
人力总差异(四周平均)
人力总差异(八周平均)
WK16 WK17 26-Mar 2-Apr
WK18 9-Apr
WK19 16-Apr
WK20 23-Apr
WK21 30-Apr
WK22 7-May
WK23 备注
14-May
1.每周按5天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔
实际拥有人力
目前借有人力
实际拥有人力(包括借用人力)
差异人力
差异人力(四周平均)
差异人力(八周平均)
设备类别
设备数量
稼动率预计(经管指标>80%)
/
50~130T
44
350~650T
Байду номын сангаас36
180~250T
25
DC-120~200T
7
前盖
4
后盖
2
听筒
4
前加工(不含成型)
2
印刷
7
总负荷率(%)
订单所需人力﹕(人)
线需求总工时(小时)
1
大线(35人)
7
线拥有总工时(小时)
负荷率(%)
需求人力
线需求总工时(小时)
2
皮带线(25人)
6
线拥有总工时(小时)
负荷率(%)
需求人力
线需求总工时(小时)
3
皮带线(15人)
11
线拥有总工时(小时)
负荷率(%)
需求人力
线需求总工时(小时)
总拥有工时(小时)
总负荷率(%)
总需求人力
厂别 冲压
弹性 组装 成型塑胶
NWE1 WK16-WK23负荷及人力分析表
序号 1 2 3 4
1 2 3 4
设备类型
现有 数量
G1-110T
11
G1-160T&200T
44
G2-200T &G2-250T
13
连续模
5
总需求工时(小时) 总拥有工时(小时) 订单总负荷率(%) 订单总需求人力
外包抵消人力 现有设备需配置人力
四周平均差异人力 八周平均差异人力
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P
总需求工时(小时) 总拥有工时(小时)
总负荷率(%) 总需求人力 现有设备需配置人力 实际拥有人力 差异人力 四周平均差异人力 八周平均差异人力
周别 负荷分析
项目 需求工时(小时) 拥有工时(小时)
负荷率(%) 需求人力 拥有人力 外包抵消人力 差异人力 需求设备 外包抵消设备 差异设备 需求工时(小时) 拥有工时(小时) 负荷率(%) 需求人力 外包抵消人力 拥有人力 差异人力 需求设备 外包抵消设备 差异设备 需求工时(小时) 拥有工时(小时) 负荷率(%) 需求人力 外包抵消人力 拥有人力 差异人力 需求设备 外包抵消设备 差异设备 需求工时(小时) 拥有工时(小时) 负荷率(%) 需求人力 外包抵消人力 拥有人力 差异人力 需求设备 外包抵消设备 差异设备
1.每周按5天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔
1.为配合客户及达成设备嫁动 率﹐每周按7天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔ 3.为管控加班时数﹐已实行排 班作业﹔
1.每周按5天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔
1.每周按5天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔
1.每周按5天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔
1.每周按5天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔
1.每周按6天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔ 3.为管控加班时数﹐已实行排 班作业﹔
需求工时(小时) 拥有工时(小时)
负荷率(%) 需求人力 拥有人力 外包抵消人力 差异人力 需求设备 外包抵消设备 差异设备 需求工时(小时) 拥有工时(小时) 负荷率(%) 需求人力 拥有人力 外包抵消人力 差异人力 需求设备 外包抵消设备 差异设备 需求工时(小时) 拥有工时(小时) 负荷率(%) 需求人力 拥有人力 外包抵消人力 差异人力 需求设备 外包抵消设备 差异设备 需求工时(小时) 拥有工时(小时) 负荷率(%) 需求人力 拥有人力 外包抵消人力 差异人力 需求设备 外包抵消设备 差异设备
1.每周按6天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔ 3.为管控加班时数﹐已实行排 班作业﹔
1.每周按6天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔ 3.为管控加班时数﹐已实行排 班作业﹔
1.每周按6天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔ 3.为管控加班时数﹐已实行排 班作业﹔
1.为达成设备嫁动率每周按6 天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔ 3.为管控加班时数﹐已实行排 班作业﹔
现有人力﹕(人)
外包抵消人力﹕(人)
人力总差异﹕(人)
人力总差异(四周平均)
人力总差异(八周平均)
WK16 WK17 26-Mar 2-Apr
WK18 9-Apr
WK19 16-Apr
WK20 23-Apr
WK21 30-Apr
WK22 7-May
WK23 备注
14-May
1.每周按5天工作日计算﹔ 2.每工作日按20H计算﹔
实际拥有人力
目前借有人力
实际拥有人力(包括借用人力)
差异人力
差异人力(四周平均)
差异人力(八周平均)
设备类别
设备数量
稼动率预计(经管指标>80%)
/
50~130T
44
350~650T
Байду номын сангаас36
180~250T
25
DC-120~200T
7
前盖
4
后盖
2
听筒
4
前加工(不含成型)
2
印刷
7
总负荷率(%)
订单所需人力﹕(人)
线需求总工时(小时)
1
大线(35人)
7
线拥有总工时(小时)
负荷率(%)
需求人力
线需求总工时(小时)
2
皮带线(25人)
6
线拥有总工时(小时)
负荷率(%)
需求人力
线需求总工时(小时)
3
皮带线(15人)
11
线拥有总工时(小时)
负荷率(%)
需求人力
线需求总工时(小时)
总拥有工时(小时)
总负荷率(%)
总需求人力
厂别 冲压
弹性 组装 成型塑胶
NWE1 WK16-WK23负荷及人力分析表
序号 1 2 3 4
1 2 3 4
设备类型
现有 数量
G1-110T
11
G1-160T&200T
44
G2-200T &G2-250T
13
连续模
5
总需求工时(小时) 总拥有工时(小时) 订单总负荷率(%) 订单总需求人力
外包抵消人力 现有设备需配置人力