新加坡裕廊工业园案例详解(最全)

一般综合工业区： 化学化工园区 电子晶片和显示器
制造园区 食品工业园区和物
流服务园区 三星电子和德国世
创电子晶片生产厂
企业管理层 工业蓝领 产业技术工人
人才公寓：实施国外人才安居计划，吸引外来 高级人才，为园区内企业提供住宅服务，区内 有5000间公寓、300间独立住宅和1200间宿 舍；
生活配套：提供综合生活、休闲环境，如公园、 学校、体育馆、商场等，形成生产和生活的综 合体。
模
均采用一级政府统一支持
式
KPI
人才的引进与城市配套的建设，推动了区域的城市化发展 • 人才安居计划实施，合理的生活区规划，吸引了大量外来高级人才 • 逐步增加城市配套的力度，满足人才长期固定工作，推动城市发展
新
加
裕
坡
廊
贸
集
工
团
部
腾飞 园区开发与招商
裕廊国际 咨询规划与建设服务
裕廊港 港口与物流运作
新加坡裕廊工业园
案例小结
产业升级转型顺应城市发展 • 先期利用自身港口优势发展物流及出口加工业 • 后期随着城市发展及全球知识竞争需求，产业升级转型为知识密集型
工
业
园
政府背景支持
开 发
• 在整个开发过程中，园区的资金筹集、土地运用、招商引资等
政府重点建设港口、码头、铁路、公路、电力、供水等各项基础设施 兴建一批标准厂房
初具规模 1968-1990
产业转型 1990-1997
管理转型 1997-2001
创新发展机制 2001-至今
石化区拉动 区域发展
工业和高新区 发展推动区域
城市化
区域配套完善 宜居城市形成
区域城市化 发展成熟
1968.6设立裕廊镇管理局（JTC），专门负责园区的开发管理 国外资本开始大量涌入，许多知名厂商选择这里作为其海外生产基地
土地安排
• 先由政府通过贷款或提供税收补贴支付，满足 先期基础设施项目所需资金
• 而后再实施资金揉入主题多元化政策，包括银 行贷款、发放债券等
政府主导 融资模式
• 有吸引力的化学关税，化学品没有进口关税
税收优惠
裕廊集团旗下有不同分工的项目操作专业公司
– 裕廊国际：工业园区咨询规划与建设服务 – 腾飞：园区开发运营与招商 – 裕廊港：港口与物流运作
新加坡裕廊工业园
Leabharlann Baidu
产业发展 裕廊产业发展呈现明显的阶段性特征，起初依托自身港口优势以物流及传统制造加工业启动，中期石化重 工产业驱动发展资本密集型产业，后期带动高科技研发和服务业发展
仓储 贸易 维修
物流
出口加工 修造船
制造 加工业
石化重工 产业
油品、燃料制剂 生产石化专业区
世界第三大炼油 中心
全球十大乙烯生 产中心之一
科技工业和商务园区： 电子、生命科学等
技术密集型产业 国际商务园区 Changi商务区（软
件、研发等知识密 集型企业） One-north园区 （创新基地） Start-up中心（服 务于新生企业）
高科技人才 白领 高级管理人员
利用最初石化的带动，中期石化产业链形成， 中后期复合型工业区发展，高新产业园区的成 熟，裕廊工业园已经发展成为集科技工业、居 住、办公、商业为一体的配套完整的综合工业 区
新加坡裕廊工业园
运营模式
采用政府主导融资，专业化分工方式进行建设，集团旗下有专业公司负责不同的项目操作，园区开发过程中，
政府给予土地、财政、税收多方面的优惠支持
【政府背景支持】
【扁平化管理模式】
裕廊集团隶属新加坡贸工部，获得新加坡政府土地资源、财政 和税收等多种优惠支持
• 裕廊集团隶属新加坡贸工部，参与国家长远工 业用地需求
埃索 新加坡炼油厂
美孚
芯片 制造
机械 工程
自动化
服务业
生物 医药
电子 电器
航天 研发
劳动密集型
资本密集型
知识密集型
新加坡裕廊工业园
城市配套协同 产业升级和转型引入了更多高收入人才，其作为长期固定工作人员对居住与配 套的更高要求更好地刺激了区域的城市化发展
产业升级产业升级和转型引入了更多高收入技 术蓝领与管理者：
工业转型推动 区域城市化
区域 配套完善
成熟阶段
新加坡裕廊工业园
城市发展模式
裕廊工业区最终发展为产业多元，功能完备成熟的城市化区域，不仅靠石化拉动和产业链补强，更多依靠复合工
业区，特别是产业发展所带来的对居住和配套等的城市化生活要求。
开发时间序列
物业发展阶段
物业开发情况
起步阶段 1961-1968
基础建设
新加坡裕廊工业园案例研究
新加坡裕廊工业园
基础信息 新加坡最大的现代化工业基地，集科技工业、居住、办公、商业为一体的综合化产业新城
中心区(居住、 商业、办公)
新兴工业和 无污染工业区
轻工业和一般 工业区
港口和重工业 区自由贸易区
石化区
居住区 市中心
成立 时间 区位 规模 交通
产值
1961年 位于新加坡西南部滨海地带 面积约70平方公里 距离市区约10公里；毗邻裕廊港 工业产值占全国的2/3以上
新加坡总体经济开始转型，高科技企业和高附加值企业被优先发展 园区设立专门的科技工业园区和国际商务区
面对经济和产业转型及全球经济不景气的挑战，管理重心从对业务的管理 转变到服务上来，把改善对客户的服务放在重点地位 改善运输系统，为外来人员提供有竞争力的住房租金，通过配套服务提高 园区竞争力
整个园区开始从制造基地、服务基地向创新基地转变，使园区成为一个创 新的源泉
【发展历程】
起步阶段 1961-1968
•基础设施建设 •兴建标准厂房
区域初步发展
初具规模 1968-1990
•核心项目建设 •形成化工族群
石化拉动 区域发展
产业转型 1990-1997
管理转型 1997-2001
创新机制 2001-至今
•设立科技园和国际商务区
•配套服务提高园区竞争力
•从服务基地向创新型基地 转型