物流仓储配送与设计-订单有效性分析

订单有效性分析

1.影响订单有效性的因素有以下几个：应收账款和信用额度是否超出，订单日期是否有误，是否允许缺货，金额是否正确，是否允许延迟交货，付款方式和时间是否有误，联系方式收获地点等基本信息填写是否正确，

2.对比库存商品。

1.黄河路超市订单已过信用期限，所以该订单为无效订单。

2.人民里超市订单累计金额超过其信用额度的15%，为无效订单。

3.由于库存中无文化路超市订单中的信封，所以该订单为无效订单。

综上：解放路，南阳路。未来路超市订单为有效订单

问题订单的处理

1.问题订单：人民路超市订单

原因：该订单累计金额超过其信用额度15%。

处理方法：应与该客户联系追加贷款或取消该订单。（由主管签字，日期）

2.问题订单：黄河路超市订单

原因：该订单已过其信用期限，

处理方法：与该客户联系，待其提出改善措施后执行或取消该订单。（由主管签字。日期）3.问题订单：文化路超市订单

原因：库存中无该订单中的信封。

处理方法：通知该客户无此货物，协商更换货物或取消订单。（由主管签字，日期）

客户优先权分析

1.影响客户优先权的因素以下几个，可根据以下条件分析：

与客户的合作时间，客户的交易总额，客户诚信度，客户规模及潜在采购量，客户级别，客户下订单的先后顺序及交货期限。

2.影响因素权重大小如下：去年交易总额——0.4 合作年限——0.2

客户级别——0.3 忠诚度——0.1

3.客户优先权分析表

综上：客户订单按客户优先权先后顺序排列如下：南阳路超市，解放路超市，未来路超市。