行为安全审核方法

管理制度参考范本

行为安全审核方法

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、行为安全审核定义：

对施工过程中人员反映、个人防护用品使用、位置和姿势、工具和设备、作业程序、作业环境进行安全的审核。

二、行为安全审核的意义：

1、展现有感领导的手段，让员工看到对安全工作极端重视，从而

带动全员参与氛围形成

2、改善现场的安全生产状况，落实六大禁令，如纠正和减少违章

消除隐患，改善安全生产条件

3、向员工传递安全理念，激励固化好的安全习惯

4、提供良好的培训机会，领导与员工相互学习共同提高

5、使各级领导能够及时掌握现场安全管理的状况，提升驾驭安全

管理的能力

6、通过审核数据进行趋势分析，推进前瞻性管理

三、行为安全审核分类：

A 类: 人们的反应

B 类: 个人防护装备

C类：人员的位置和姿势

D类:工具和设备

E类：作业程序

F 类: 工作环境

四、行为安全审核的技巧

1、观察确认您所看到的，善于发现现场的痕迹

2、亲切互动式接触，首先肯定安全的行为-- 注意自身情绪的控制

3、表达您所见的不安全状况及顾虑-- 真心诚意，不要训斥，查找真实的原因

4、讨论更安全的做法-- 诱导，借鉴法

5、取得员工今后安全工作的承诺

6、感谢

7、跟踪落实问题的整改

8、审核技巧不是问题，参与的态度才是关键

五、安全观察和沟通的方法--- 六步法

1、观察

2、表扬

3、讨论

4、启发、沟通、咨询

5、取得承诺

6、感谢

六、改进行为安全审核的方法

1、加强安全标准的学习，多实践，培养敏感性

2、观察、沟通的更深入一些

3、有所准备地去审核

4、学会表扬，创造沟通氛围，增强审核效果

5、注意对问题的跟踪，养成对安全认真的习惯

6、对下级的辅导，推进全员审核，如陪同审核、讲评审核质量，

员工间的审核更注重安全提示

七、为什么要进行安全管理现状审核

1、督促安全管理制度、标准的落实

2、检查对安全的理解和制度执行情况

3、确定安全管理体系的哪些部分运作良好，哪些是薄弱环节

4关注安全标准的执行效果和常态化，让安全文化见到成效，不

仅5、是定级

6、既发现缺陷更关注优势，固化成果形成文化氛围

7、审核也是辅导和提升的过程、加大辅导力度

8、推动持续改进：更多地采取现场查看、与员工沟通、实际演练、问卷调查、追溯取证的方式，重点不在资料，审核工作也需持续改进。