战略梳理报告

战略梳理报告

1.公司简介及其现行发展战略

山西AA煤焦化工有限公司是近年来快速成长起来的一家大型民营企业，是山西省中二型企业，并具有自营出口权。截至目前，山西AA煤焦化工有限公司（以下简称AA公司）拥有总资产约5.6亿元，年销售收入约6亿元，公司员工总数达到800多人。

公司主营业务是焦炭、煤化工产品、原煤的生产和销售，围绕主业的发展，公司在贸易、饮料、旅游、房地产等领域进行了积极的探索。争取在未来一段时期内，以焦炭生产的产业链条为主线，着力于炼焦主业的规模扩张、技术含量的提高以及产业链的延伸，力争把公司发展成为大型综合性集团公司。

2.外部环境分析

2.1主营业务焦炭的行业特点：政策性、周期性、资源的地域差别

煤焦是典型的基础能源产品，因此煤焦产业是一个受国家宏观经济政策、生产安全政策、环保政策影响极大的行业。首先是作为焦化行业的原料——煤炭,受国家政策调控影响极大，因煤炭产业政策的变动，将使焦化行业受到明显影响；其次，焦化行业本身也是受国家有关政策影响极大的行业，如环境保护政策、能源规划政策等。

焦化行业与经济发展周期和景气指数密切相关，尤其是与我国的冶金、建材和化工等高耗煤焦行业的市场状况密切相关，这些特点使得该行业发展具有

明显的周期性；国民经济的周期性变化对钢铁行业的周期性影响往往波及到焦化行业,但由于汽车工业、机械设备制造业、基础建设的持续发展,使钢铁需求量呈增长趋势,因而使得宏观经济发展对焦化行业的周期性影响得到缓解。

山西省的炼焦煤储量为1450亿吨，占全国储量的57%（全国2450亿吨），吕梁地区的储量占全省煤炭总储量的54% ,而AA煤焦化工有限公司所在地孝义市则是全国重要的炼焦煤基地，焦煤储量达97亿吨，为公司主营业务——焦炭的进一步发展提供了充足的资源。

2.2焦化市场在今后五年内仍将持续稳定增长

根据我国“十五”规划纲要，"十五"期间，国民经济增长速度预期为年均7%左右，全社会固定资产投资总额、社会消费品零售总额、外贸进出口总额均将保持快速健康增长，同时，随着我国重大基础设施项目的推进，以及房地产、汽车等行业的快速发展，这一切为钢铁工业的健康发展创造了良好的市场环境，钢铁行业将出现较快增长。据统计，钢铁行业与国民经济增长的相关系数为0.5-0.8，按照我国2003年GDP的增长幅度7%和7.5%测算，今年我国的钢材消费量在2.225亿吨－2.238亿吨左右。今年的钢材生产应保持在

2.0956亿吨－2.1081亿吨左右，即今年的钢材增长幅度在12%以上，才能满国民经济对钢材的需要。预计今后几年钢铁市场需求总体上仍呈旺盛态势，从而将带动冶金用焦炭的快速发展。

同时，国际焦炭生产不足，对我国焦炭的需求将持续增长。由于焦炭生产污染环境，发达国家不想建设新的焦炉，而现有的焦炉在老化，有的甚至已经关停，大多数焦炉已处于使用后期阶段，焦炭产量逐年减少，造成近几年世界焦炭产量呈下滑趋势，钢铁非主要生产国因用焦炭化工造煤气等也都在进口焦炭，造成国际焦炭市场货源紧张。

尽管拥有进出口自营权,但焦炭企业的焦炭外销受国家出口许可证限制,尤其是在山西省，焦炭企业的出口配额由山西省经贸厅下达，焦炭出口易受本地焦炭出口额度的限制。

2.3焦炭行业呈自由竞争态势，成本及能源的综合利用程度是该行业的关键成功因素

据中国焦铁网统计，我国机焦能力已达1.2亿吨。近几年来，我国焦炭产量（机焦）快速增长，2001年共计生产焦炭13130万吨（其中：机焦9442万吨，比上年增加了690万吨，增长率为7.88%，改良土焦3688万吨），是世界焦炭生产的第一大国，焦炭产量占世界焦炭总产量的38%左右。

近年来，我国的炼焦工业在迅速发展，大型炼焦企业在不断的增加，到2001年，产焦炭100万吨以上的企业有24家，50－100万吨的企业有21家，其中大型焦化企业主要为大型钢铁企业的自有焦厂（生产的焦炭产品为自用），如鞍钢化工总厂年产焦炭457万吨、宝钢炼焦分厂397万吨、武钢焦化厂298万吨、攀钢煤化工公司237万吨、马钢煤焦化公司205万吨等，除此以外，即使是大型炼焦企业，其生产规模也主要是100－160万吨之间，只占整个市场的0.8%-1.4%，没有一家企业可以用市场手段影响价格，企业是市场价格的被动接受者，行业呈自由竞争态势，成本及能源的综合利用程度成为最重要的关键成功因素。

2.4炼焦企业的必然选择：延伸煤－焦－化产业链

对于炼焦企业来说，通过延伸煤—焦—化产业链，实现煤焦资源的综合开发利用，提高产品的附加值和资源的综合利用程度，是确立自己的竞争优势的一条重要途径。所谓延伸煤－焦－化产业链，也就是通过物料平衡和工艺衔接,将洗煤、炼焦、化产、发电、水泥等五条生产线科学地组合为一体。炼焦用的

原煤,经过洗选工艺,被分解成精煤、中煤、煤泥和煤矸石；精煤、中煤等通过合理的技术配煤工艺，用来生产焦炭；富裕的中煤可作为水泥厂的动力燃料；煤矸石和富裕的煤泥用于发电；同时,炼焦过程中产生的焦炉煤气经过化产分离后，也用于发电；电厂生产的电力又用于焦炭和水泥的生产,发电余热被炼焦产生的回收产品焦油和粗苯生产过程利用；在发电过程中产生的矿渣为水泥厂提供了原料；水泥生产过程中产生的粉尘经先进的吸尘设备回收进入生产系统转化为水泥产品；五条生产线产生的废水经处理后相互之间及在各自封闭的系统内循环使用。

综合利用环保产业链技术把治理污染、产业结构调整和能源综合开发利用三者有效地结合起来,实现了社会效益与经济效益的同步增长：第一,焦炭、化产、发电、水泥联产,大幅度降低了生产成本。第二,最大程度地利用＂三废＂,符合国家环保政策以及可持续发展战略目标。

据统计，100万吨的炼焦规模可产生化工产品：焦油5万吨、粗苯1.5万吨、硫磺0.9万吨，能够为炼焦企业带来极丰厚的利润回报。

因此，对于炼焦企业来说，未来的竞争将集中体现在煤－焦－化产业链的综合利用程度上。

2.5炼焦企业将面临生存之源的争夺

缺煤，是中国将来最大的隐患之一。根据煤炭工业"十五"规划（摘要），"十五"期间，国民经济增长速度预期为年均7%左右，并预测"十五"期间，国内煤炭需求量年均增长2000万吨左右。日前正式推出的《中国行业景气分析报告·2002能源与电力行业景气分析及2002年走势预测》认为，2003年我国煤炭行业继续趋好，市场依然购销两旺，预计全年国内煤炭消费量在12.8亿吨左右。据统计,我国煤炭消费与经济增长的相关系数为0.772,未来若干年我国经济的高速增长将持续增加对煤炭的需求。

煤炭进口增加已成定局。2002年进口煤炭已接近1000万吨，今年1～2月份我国已进口煤炭266万吨，炼焦煤进口也不在少数，预计到2005年，中国的煤炭缺口将在1-2亿吨。

专家告诫——按照现在山西省煤炭开采水平、规模和速度，山西省煤炭现有储量只能维持70年开采。可以预见我国煤炭资源最丰富的山西省也将出现煤炭价格持续上涨的格局。同时，随着国家严格煤炭生产许可证制度，并对煤炭行业实行安全生产专项整治，发展大矿、关闭小矿、淘汰落后的政策，将使诸多的小煤矿、无证开采煤矿的生存空间越来越小，随之而来的是民营焦炭企业的原料来源日益紧张。

对焦炭企业来说，为了应付即将出现的煤炭资源的紧张局面，最佳的选择就是提前控制煤炭资源，拥有自己的煤炭资源，从而获得原料成本的优势，而且在这场煤炭资源的争夺战中，谁下手最早，谁就在成本优势以及战略安全地位方面赢得更多的主动。

目前AA公司拥有一个年产300万吨的煤矿开采权，并拥有7个小型煤矿，但考虑到国家有关关闭小煤矿等政策的影响，随着AA公司的快速发展，尤其是焦炭生产规模的迅速扩大，必须通过其他的途径解决煤炭资源的问题，以获得持续可靠而低成本的煤炭资源供应。

2.6甲醇—煤焦企业的新机会

甲醇的用途：甲醇是化工生产的基本有机原料，也是三大合成材料的主要原料。全世界大约有90%甲醇用于化学工业；在医药工业，用于制取甲醇钠、糖精、合霉素等药物的主要原料；也是杀虫剂等农药的原料。还有很大比重用于能源工业，甲醇作为重要的有机溶剂，还可渗入汽油作替代燃料使用。

国内外生产状况：世界各地区的生产能力和所占比例见表(一)。目前世界最大甲醇生产厂商的美国Methanex公司，总计达646万吨/年，约占全球总能力的20%。

全球各地区甲醇生产能力（单位：万吨，%）表一

国内生产状况：2001年中国甲醇生产企业有148家，总产能404万吨/年，产量为265万吨，市场需求量约为350万吨，1991－2000年需求成长率约为14%，预计2005年中国甲醇需求量约415万吨。近年来中国甲醇产能变化（如表二）所示。

近年中国甲醇产能变化及预测（单位：万吨/年）表二

中国现有的甲醇生产设备大部份规模较小，现有160多家甲醇生产厂中，有30多家设备处于停产或半停产状态，其中大多数是因为生产成本高、设备效益能力低等原因，部份技术落后、设备老旧、产能小的生产设备已经显现出将被淘汰的趋势。

目前有多个以煤或天然气为原料的甲醇项目正在申报和筹备之中，其中有6个设备规模在10万吨/年以上，最大的为60万吨/年。拟建装置总产能为213万吨/年。

2001年我国甲醇主要生产企业单位：（万吨/年）（表三）

供需状况：2003年全球甲醇需求量为3100.0万吨，按地区需求量分配见表四。近几年我国甲醇年均消费增长率达14%，即从68万吨上升到2003年的177万吨（不包括农药、医药中的消费）。按照目前的供需状况，到2005年，国内甲醇需求量为415万吨，而国内现有生产能力为404万吨，但随着我国目前在建的213万吨甲醇项目于04－05年陆续投产，将可能将出现供大于求的局面。

全球甲醇需求分配表（单位：1000吨，%）表四

前景分析：甲醇加工产品目前已达120多种，近年来，我国甲醇需求量成长迅速，年平均成长率达14%。我国甲醇主要用于化学合成，其次是用作燃料与溶剂。随着国民经济的发展和人民生活水准的提高，预计到2005年中国原油缺口将达1亿吨。而用甲醇1.5吨相当于1吨汽油，按性价比，燃料甲醇费用比汽油低18%，而且尾气污染比汽油大幅降低。从生产技术、成本价格、实际试用及资源情况分析，甲醇燃料是最合适的汽车燃料的替代品，发展汽车甲醇燃料将促进甲醇需求量的增加，并且甲醇的衍生物产品发展前景广阔。

车用主要燃料演进态势，其优劣势比较。表六

甲醇市场价格变动大。通过分析近几年国内甲醇市场的价格变动情况，可以看出甲醇市场具有极大的不稳定性，例如，2003年上半年，最高价格达到3100元/吨，而最低价格却只有1800/吨，波动幅度超过了70%，将对甲醇项目的预期收益产生很大的影响。近几年国内甲醇市场价格变动分析，见图一。

图一

造成甲醇市场价格变动的主要原因：一是国际、国内政治经济环境的变化。由于我国甲醇市场与国际市场高度接轨，市场价格的变动与国际市场保持一致，而目前国际市场的甲醇主要依靠石油、天然气为原料，一旦中东发生政治变动，将对国际以及我国甲醇市场产生剧烈的价格动荡；另外，国内政治经济环境也对甲醇市场的变动产生很大影响，随着我国经济的快速发展，使得甲醇市场需求的快速增长，而其他非正常因素，如2003年上半年的非典疫情，造成交通受阻，也造成甲醇价格的大幅上涨。二是与国际石油价格密切相关，甲醇市场价格随着国际石油价格的变动而变动。三是国产甲醇产量大幅度上升，对市场的影响力越来越大。今年以来，我国甲醇产量大幅度增加，1～5月份全国共生产134.6万吨，比去年同期增长57.4%。在国产甲醇产量大幅度提高的同时，进口甲醇数量却在不断减少。今年1～4月，我国共进口甲醇54万吨，同比减少19.4%。这样的结果使国产甲醇在市场中的影响力越来越大。

甲醇项目的风险：我国现有甲醇生产厂家160多家，年生产能力与世界平均水平差距较大。面对如此好的市场机会以及丰厚的利润，目前国内已有很多企业纷纷上马甲醇项目，如：海南富岛的60万吨、泸天化40万吨/年甲醇项目等，目前我国拟建装置总产能为213万吨，且大多集中在2003年－2004

年投产。可以预见，在国内甲醇需求快速增长的同时，国内甲醇市场供需矛盾将有所缓解，竞争将会更激烈，市场风险将加大，规模小、单耗高的企业将面临被市场淘汰的危险。

3.内部环境分析

3.1公司财务状况分析

特别声明：在对AA公司进行财务分析的过程中，由于目前财务数据的缺陷，无法得出可信的结论，下面的财务分析是基于AA公司所提供的财务报表而得出的，清华YY管理咨询公司对财务数据的真实性与财务分析结论不负任何责任。

财务状况分析：AA公司2001年与2002年的资产状况见图二、资产负债状况见图三，通过对AA公司近两年的资产状况分析，发现AA公司目前的财务状况有以下特点：

从AA公司提供的财务报表看，流动资产比例过高。AA公司近两年的资产构成中，流动资产的比例均超过了80%（但实际应该不超过60%）,说明AA 公司的物资流通占据了公司的绝大部分资产，同时也表明公司的短期偿债能力较强。但对于一家大宗物资的生产、制造型的企业来说，在公司投产之前，需要进行大量的固定资产投资，也就是说，在生产制造型企业里固定资产占据了公司资产的相当大的比例，甚至是绝大部分的比例，而AA公司的固定资产只占总资产的10%左右，是一种不太正常的现象。

长期投资比例增加，表明公司正加大力度通过控股、参股的方式投资其他的业务领域，不但为公司培育了新的经济增长点，而且有效降低了企业经营风险。

公司目前负债比例过高，AA 公司的负债在2001年与2002年的资产负债状况中分别达到94.1%、72.1%。尽管从公司目前正处于快速发展阶段的角度看，负债比较高可能只是公司财务表现的暂时现象，但如果负债比例过高，无论从经营风险角度，还是从公司持续健康发展、招商引资的角度，都是不利的，甚至会给公司造成比较大的经营风险，一旦市场出现大的波动，公司将很难抵御市场风险。因此，公司无论是从企业发展还是公司经营的角度看，都必须适当控制资产负债比例。

AA 公司2001－2002年资产状况 图二

0%10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2001年

2002年

AA 公司2001－2002年负债状况

图三

0%20%

40%

60%

80%

100%

2001年

2002年

财务比率状况分析：

24735.7万元 27683.5万元

AA公司2002年财务比率分析数据揭示了2002年AA公司财务的基本现状

通过对AA公司财务状况进行比率分析，发现AA公司的各项比率指标，无论是收益性指标、流动性指标还是安全指标总体来说不错。在收益性指标中，净利润率达到了15%，这对于一家从事于基础能源工业的企业来说，是难能可贵的。在经营安全指标方面，公司的流动比率为1.11，说明公司的短期还债能力比较强，但在速动比率里显示公司存货还是比较高，造成了一定程度上

的资金占压，同时负债比率过高（负债分析见财务状况分析），在此不再赘述。

同时，根据目前AA公司年产60万吨焦炭的规模以及目前的焦炭市场行情看，AA公司2003年销售收入有望达到6亿元，按照15%的净利润率，则公司2003年净利润将达1亿元（包括化产等其他业务的利润）。

总体来说，目前AA公司的财务状况正常。从帐面看，公司的盈利能力比较强，为公司今后的快速发展提供了较好的支持，根据目前焦炭市场行情以及AA公司目前经营状况看，公司在近两年的盈利能力也的确是比较强。同时，如何合理控制负债比例，控制经营风险是公司当前急需解决的问题之一。

3.2基础管理水平分析

在AA公司的调查问卷中，公司管理人员认为当前公司存在的主要问题，见图四：

图四

数据来源：AA公司调查问卷分析

通过对AA公司的调查和分析，发现目前AA公司的基础管理水平较低，不能有效适应企业快速发展的步伐，亟需加强。具体表现在:

（1）有些制度已滞后于企业的实际，表现比较突出的是公司的人事管理制度。如薪酬制度：以学历划分薪酬等级，不能有效体现员工的价值，平均分配现象比较严重,已经不能适应目前企业快速发展的要求，更不能满足企业未来发展的要求，急需解决。

（2）缺乏有效的监督与约束机制。尽管目前AA公司部分制度比较健全，但有的执行不力，在日常生产经营过程中，经常出现“有法不依，人情大于制度”的现象；

（3）已有的考核体系不科学、不系统、不完整。绩效考评与奖惩措施相脱节，不能很好的激励员工的积极性。真正具有激励作用的考核只有经营目标责任书，但却没有明确的考核基准，并不能真正考核到单位个人；对职能部门的考核形同虚设，基本没有起到改善绩效的作用。

（4）基础管理薄弱，尤其是生产过程中的基础管理问题。如目前AA公司在生产过程中缺乏计量管理，无法有效对生产进行科学的计量，也就无法建立有效的成本核算体系以及绩效考核体系。

（5）管理流程中的越级指挥现象仍然存在。由于管理流程、业务流程的不够明晰，职能部门职责划分不清楚，造成对职能部门多头指挥、越级指挥的现象普遍存在，影响了内部的有效沟通，为企业各个管理环节的有效工作造成了的障碍。

3.3 人力资源状况分析

关于AA公司人力资源状况分析见《山西AA煤焦化工有限公司人力资源诊断报告》，在此不再赘述。

4.公司资源能力与机会分析

4.1公司的资源能力盘点

根据前面的分析和我们的调查研究，我们列举了该行业八大关键成功因素，用列表方式标出目前AA公司在不同地区市场上的表现，如表七：AA公司在不同地区市场上的表现表七

显然，目前AA公司在孝义地区是极具竞争力的，这为公司生产规模的扩张以及延伸煤－焦－化产业链奠定了良好的基础。

但随着实力强大的公司越来越多进入该行业，如，AA集团等大型企业准备进入该地区，AA公司将面临更加严峻的市场竞争，企业原有的部分竞争优势将可能消失。同时，随着公司大规模的扩张，以及进入新的产业，企业原有的部分竞争优势也可能不复存在。

4.2公司面临的主要威胁

公司当前面临的主要威胁主要是来自于甲醇项目的风险、资金的风险性、人才储备的不足、焦炭行业的不确定性等。

甲醇项目的风险：目前国内现有的甲醇生产厂家已经超过160家，而且很多有实力的大公司已经瞄准了甲醇这块肥厚的蛋糕，准备投资生产，可以预见将来甲醇市场的竞争残酷性，甲醇项目的市场风险性详见甲醇－煤焦企业的新机会部分；甲醇项目的建设与运营需要大量的投资，这将为AA公司本已很高的资产负债情况更加严重，在如此高的企业负债率的情况下，一旦市场出现意外情况，则后果不堪设想；甲醇项目的生产运营，无论是生产、包装、储存、运输还是安全，都对人员素质提出了更高的要求，而无论是管理、技术人员还是生产人员，目前AA公司还没有足够的人才储备，这将为甲醇以后的正常运营埋下了遗患；随着甲醇项目的上马，AA公司将进入一个新的行业市场，需要面对新的客户群体，这需要AA公司必须在营销战略、营销人才等方面都要做出相应的调整，而目前相关人才无论在数量还是素质、能力方面都还存在欠缺；另外，甲醇市场的波动性也将影响企业未来收益的实现情况。

资金的风险性：目前企业资产负债情况过高，尽管从企业发展的角度看，这是企业在快速发展阶段必然要出现的一种财务表现，但过高的企业负债会使企业的经营风险更大，尤其是在市场发生动荡时，企业将会遇到非常大的威胁。

人才储备的不足：目前公司在人员的素质、年龄结构以及数量等方面都基本满足企业当前规模的生产经营要求，并为即将投入运营的其他项目做了一定的储备，但从长远来看，AA公司员工不论是在数量上还是在素质结构以及在管理人员的年龄结构上，都不能够适应企业的未来需求，甚至可能严重影响企业的未来发展。

煤炭行业的不确定性主要表现在：自有煤炭资源的规模与公司焦炭规模的匹配性、煤炭行业日益严格的国家政策以及煤炭资源的有限可挖掘性，这些方面都可能对公司未来发展产生潜在的威胁。

4.3公司面临的主要机会

根据上面的分析以及对AA公司的调查，我们认为，AA公司目前面临的发展机会主要有三个方面：

机会之一——市场发展机会。随着我国经济的快速发展，在今后几年里，我国的钢材需求将保持持续增长的势头，这为焦炭行业带来难得的发展机遇，这为AA公司主营业务－焦炭的快速发展以及规模扩张创造了市场发展机会。

机会之二——面临甲醇项目的机会。根据上面对甲醇项目的分析，甲醇项目有着非常好的市场前景，而且符合国家有关政策的要求。对于AA公司来说，炼焦过程中产生的煤气就是生产甲醇的原料，使得AA公司生产的甲醇与其他甲醇生产企业相比，更具有成本优势，亦即市场竞争优势。AA公司的煤－焦－化产业链，如图五所示。

AA公司的煤－焦－化产业链图五

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炼焦

注：表示煤气的流通过程；表示原料与产品的关系

机会之三——储备煤炭资源。AA公司当前在焦炭行业还是有较强的竞争势力，尤其是坐落在我国炼焦煤最丰富的基地——吕梁地区，就今后一段时期来说，占据了得天独厚的资源供应优势。同时，AA公司拥有自己的铁路运输专线，保证了进出厂物资的运输，为公司主营业务的快速发展奠定了坚实的基础。但随着煤矿资源的日益减少，以及国家有关政策的实施，中小煤矿将越来越少，煤炭资源将逐渐集中在几个大型、甚至是超大型的煤矿企业手中。作为炼焦企业的最佳选择就是，如何在公司能力所能承受的范围内，通过合资、合作或者购买的方式储备大型煤矿。这也是炼焦企业在未来激烈的市场竞争中确立竞争优势的重要途径。

5.公司现行战略的运行情况分析

5.1主营业务总收入迅猛增加，利润也水涨船高

近几年，随着我国经济的快速发展、国家关闭土焦政策的逐步落实以及国际焦炭生产不足，造成了目前焦炭市场的火爆，国内市场供不应求的局面，焦炭价格一路走高，甚至比前期低点翻了一番。在此市场背景下，AA公司的销售收入迅猛增加也就在情理之中了，与之相适应的是公司利润的大幅增加。

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5.2公司近年来在行业中的相对竞争力逐渐加强

目前AA公司现有焦炭生产规模达到了60万吨，煤－焦－化产业链初步形成，使得AA公司具备了较强的竞争力，成为当地的明星企业。随着二期工程的上马，到明年投产后，公司具备了年产120万吨焦炭的能力，若甲醇项目一旦上马并投入运营后，则公司将在行业中确立相对更强的竞争力。

5.3公司延伸完善的煤－焦－化产业链任重而道远

AA公司在建成一期机焦项目的同时，延伸煤－焦－化产业链，已初步形成规模。随着公司主营业务－焦炭的生产，对在焦炭生产过程中产生的煤气进行分离，形成了年产硫磺400吨以上、煤焦油1.8－2万吨、粗苯4000多吨的化产规模，同时利用净化后的煤气用来发电，发电量达到2×6千千瓦，满足了公司生产用电，AA公司拥有自己的煤矿，一定程度上满足了公司主营业务－焦炭的生产需求，获得了更多的成本优势。因此，通过公司延伸产业链的战略实施，不但符合了国家有关政策，避免资源浪费和环境污染，而且还取得了良好的经济效益。

但随着企业生产规模的迅速扩大，尤其是甲醇项目的上马与投入运营，AA 公司目前还需要做大量的工作，主要表现在：

公司的战略计划支持部门职能薄弱，无法对公司的战略确定起到参谋作用。如，财务科在投资、财务和预算方面的职能匮乏，无法对战略计划的制定提供支持；企管科的负责人几经变动，造成目前企管科人手缺乏、现有人员限于素质与能力相对不足，对经济环境和技术环境的分析不够、行业信息搜集（包括竞争对手、政策法规、客户需求、技术发展趋势等）不全面、对新兴行业和相关行业的信息搜集基本没有，不能对企业发展战略提供有效支持。