管理制度课件
《后勤管理制度》课件

后勤管理部门需与人力资源部门合作,为员 工提供优质的生活服务。
与生产部门关系
后勤管理部门需根据生产部门的需求,提供 相应的物资和设施保障。
与财务部门关系
后勤管理部门需与财务部门协调,合理控制 成本,确保资源有效利用。
03 后勤管理制度的 具体内容
物资采购与验收制度01020304
重要性
后勤管理制度能够保障企业正常 运营,提高后勤服务质量,提升 企业形象,增强企业竞争力。
后勤管理制度的适用范围
适用对象
企业内部的员工、外包服务商及相关 合作伙伴。
适用范围
企业的各项后勤管理活动,包括但不 限于办公环境、设施设备、安全卫生 、餐饮服务等方面。
后勤管理制度的制定与执行
01
02
03
《后勤管理制度》ppt课件
目 录
• 后勤管理制度概述 • 后勤管理职责与分工 • 后勤管理制度的具体内容 • 后勤管理制度的执行与监督 • 后勤管理制度的优化与完善
01 后勤管理制度概 述
后勤管理制度的定义与重要性
定义
后勤管理制度是企业内部为了规 范后勤管理流程、提高后勤服务 质量而制定的规章制度。
物资采购
制定详细的采购计划,明确采 购流程,确保物资采购的及时
性和准确性。
验收标准
建立明确的验收标准,对采购 的物资进行严格的质量检查,
确保物资质量符合要求。
验收流程
制定详细的验收流程,确保验 收工作的规范性和准确性。
验收记录
对验收结果进行详细记录,以 便对物资质量进行追溯和监督
。
物资保管与保养制度
制定原则
科学性、实用性、可操作 性。
制定流程
调研分析、起草初稿、征 求意见、修订完善、审批 发布。
部门管理制度培训课件

部门管理制度培训课件第一部分:课程介绍一、课程目的本课程旨在帮助部门管理者更好地了解和掌握部门管理制度,提高部门管理效率和员工工作积极性,实现部门目标和企业使命。
二、课程内容1. 部门管理制度概述2. 部门管理目标设定3. 部门管理职责分工4. 部门管理流程优化5. 部门管理绩效考核6. 部门管理沟通协作三、课程目标通过本课程的学习,学员将能够:1. 熟悉部门管理的基本概念和原则;2. 掌握如何设定和执行部门管理目标;3. 建立清晰的部门管理职责分工;4. 优化部门管理流程,提高工作效率;5. 建立有效的部门管理绩效考核机制;6. 提高部门管理沟通协作能力,实现团队合作和共赢。
第二部分:部门管理制度概述一、部门管理概念部门管理是指通过合理的组织和协调,对部门资源进行有效的计划、组织、领导、控制和协调,以实现部门目标和企业战略目标的管理活动。
部门管理是企业内部管理的基本组成部分,对企业的发展和竞争力具有重要影响。
二、部门管理原则1. 目标导向:明确部门的发展目标,依据目标制定工作计划和行动方案;2. 统一领导:确保部门管理的领导权威和统一性,避免人为干扰和权力斗争;3. 职责分工:明确部门管理职责和分工,建立高效的管理体系;4. 绩效导向:建立科学的绩效考核机制,激励员工积极上进;5. 沟通协作:加强部门之间及部门内部的沟通和协作,形成良好的工作氛围。
第三部分:部门管理目标设定一、确定部门管理目标的重要性1. 目标是部门管理的基石,决定了部门的发展方向和行动计划;2. 目标是激发员工工作积极性和主动性的有效手段;3. 目标是实现部门效益和员工成长的重要保障。
二、部门管理目标设定原则1. SMART原则:目标必须具体、可衡量、可实现、相关和时限性;2. 适应性原则:目标应根据部门实际情况和企业战略目标灵活调整;3. 可追踪原则:目标设定后要及时追踪和评估,保证目标的达成。
三、部门管理目标设定步骤1. 分析部门现状:了解部门资源、人员结构和业务规模;2. 明确部门目标:根据企业战略目标和部门实际情况确定目标;3. 制定工作计划:根据目标确定详细的工作计划和执行方案;4. 跟踪和评估:定期审查和更新目标,及时调整工作计划。
高一班级管理制度 课件 (共37张PPT)2024-2025学年度第一学期班会

班级规章制度
制定班级规章制度,明确学生行为规范和奖惩措施,维护 班级秩序。
班级活动展示
通过班级活动展示,展示班级风采和成果,增强班级自信 心和集体荣誉感。
06 家校沟通与合作
家长会议制度
定期召开家长会
每学期至少召开一次家长会,向家长 汇报班级管理和学生学习情况,听取
遵守秩序
学生应遵守课间秩序,按照规定的路 线行走,不得随意奔跑、推搡或攀爬 危险物品。
爱护公物
学生应爱护公共财物,不得随意涂写 、刻画或损坏课桌椅、门窗等公共设 施。
考勤制度
按时到校
学生应按时到校,不得迟到、早退或无 故旷课,如有特殊情况需提前请假。
请假制度
学生请假需提前向班主任或任课老师说 明原因,并填写请假条,经老师批准后 方可离校。
考勤记录
班主任或任课老师应认真记录学生的考 勤情况,及时与家长沟通,共同关注学 生的出勤情况。
违纪处理
轻微违纪
对于轻微违纪行为,如迟到、早退、上课睡觉等,老师应进行口头警告或批评教 育,并要求学生写出检讨书。
较重违纪
对于较重违纪行为,如顶撞老师、打架斗殴等,学校将给予警告、记过或留校察 看等处分,并通知家长共同教育。
合理布置作业
教师应根据教学进度和学生实际情 况,合理布置作业,确保作业量适
中、难度适宜。
按时提交作业
学生应按时完成作业,按时提交, 不得抄袭或拖延。
认真检查作业
教师应认真检查学生作业,及时发 现问题并给予指导,确保学生作业
质量。
学习纪律与态度
遵守课堂纪律
学生应严格遵守课堂纪律,认真听讲 ,积极参与课堂讨论。
《实验室管理制度》PPT课件

报废审批
报废申请经过实验室负责人审 批后,报学校或单位相关部门 审核批准。
更新计划
根据实验室发展需求和设备更 新周期,制定设备更新计划, 确保实验室设备的先进性和适 用性。
处置方式
对于报废的设备,可以采取拍 卖、回收、捐赠等方式进行处 理,确保资源的合理利用和环
度
药品试剂使用登记和领取程序
使用登记
每次使用药品试剂前,必须在使用登记本上记录使用人、使用时间、使用药品试剂的名称、 规格、数量等信息。
对于贵重或易制毒的药品试剂,需要额外进行审批和登记手续。
药品试剂使用登记和领取程序
01
领取程序
02
实验人员根据实验需求,向管理员申请领 取相应的药品试剂。
03
管理员核对申请信息后,发放药品试剂并 做好出库记录。
02
设备报废及处置流程
03
实验室人员管理
本次课程重点内容回顾
人员职责与权限划分 培训与考核要求 人员激励与奖惩机制
学员心得体会分享
安全意识提升 通过课程学习,更加认识到实验室安全的重要性
在日常实验中,更加注重安全规范的操作
学员心得体会分享
设备管理能力增强 掌握了设备采购、验收、使用、维护等方面的知识 对实验室设备的整体管理更加得心应手
采用环保材料和设备,降 低实验室运行成本
推广环保理念,减少实验 室对环境的影响
绿色环保实验室建设
01
03 02
未来发展趋势预测
01
多学科交叉融合
02
鼓励不同学科背景的人员参与实验室工作,促进多 学科交叉融合创新
03
培养具有跨学科背景的复合型人才,推动实验室工 作向更高层次发展
《公司管理制度》课件

02
产品定位
根据市场调研结果,明确产品的目标 客户、特点和优势。
03
定价策略
根据成本、市场需求和竞争情况等因 素,制定合理的价格策略。
产品改进
根据客户反馈和市场表现,对产品进 行持续改进和优化。
05
04
价格调整
根据市场变化和竞争对手的动态,适 时调整产品价格。
渠道管理与促销
总结词
渠道选择与建立
确定调研目标
明确调研目的,如了解市场容量、竞争对 手情况、客户需求等。
数据收集与分析
收集相关数据,运用统计分析方法,对市 场趋势、竞争对手和客户需求进行分析。
设计调研方法
选择合适的调研方法,如问卷调查、访谈 、观察等。
产品策略与定价
总结词
产品策略和定价是市场营销的核心, 通过合理定位产品和制定价格策略, 提高产品在市场上的竞争力。
对销售渠道进行管理和 优化,确保渠道合作伙 伴的忠诚度和销售业绩 。
对促销活动的效果进行 评估和分析,总结经验 教训,持续改进促销策 略。
客户关系管理
01 总结词
02 客户信息管理
03 服务支持体系
04
05
客户关怀与回访 客户价值提升
客户关系管理是提升客户 满意度和忠诚度的关键, 通过建立良好的客户关系 、提供优质的服务和支持 ,实现客户价值和长期合 作。
员工考核与晋升
员工考核
建立科学的考核体系,定期对员 工进行工作业绩、工作态度、工 作能力的考核,为员工的晋升、 薪酬调整提供依据。
员工晋升
根据员工的考核结果和工作表现 ,制定晋升计划,为员工提供晋 升机会和职业发展空间,激发员 工的工作积极性和创造力。
员工薪酬与福利
实验室管理制度ppt课件

设备损坏严重、无法修复或维修 成本过高、达到使用年限且无法
满足实验需求等
更新计划
根据实验室发展规划和实际需求, 制定设备更新计划,确保设备的先 进性和适用性
处置流程
填写设备报废申请 → 审批 → 评估 设备残值 → 处理设备(出售、捐赠 、回收等) → 办理相关手续
04
CATALOGUE
实验室试剂与材料管理制度
试剂采购、验收及存储要求
采购要求
选择有资质的供应商,确保试剂 质量可靠;根据实验需求,制定
合理的采购计划,避免浪费。
验收流程
对采购的试剂进行严格的验收, 包括检查包装是否完好、标签是 否清晰、是否在有效期内等;对 不符合要求的试剂,及时与供应
商联系退换货。
存储规范
根据试剂的性质和存储要求,分 类存放在指定的试剂柜或冰箱内 ;易燃、易爆、有毒有害试剂应 单独存放,并配备相应的安全设
更新实验室设备,提高设备维护和管 理水平;
推进实验室信息化建设,实现数据规 范管理和共享。
THANKS
感谢观看
设备使用、维护与保养规定
01
02
03
使用规定
遵守操作规程,确保设备 安全;使用前检查设备状 态,使用后及时清理和归 位
维护计划
制定定期维护计划,包括 清洁、润滑、紧固、调整 等,确保设备处于良好状 态
保养措施
对设备进行定期保养,包 括更换易损件、清洗滤网 、检查电气系统等,延长 设备使用寿命
设备报废、更新及处置流程
03
CATALOGUE
实验室设备管理制度
设备采购、验收与档案管理
采购流程
制定采购计划 → 审批 → 采购执行 → 合同签订 → 付款与收货
学校管理制度ppt课件

新课背景下济宁市洸河路小学教师备课制度应本
着高度负责的精神认真备好每一堂课。在新课
程实施的背景下,学校对教师备课提出如下指
导性意见:
1、备课内容包括研究新课程标准和教材,明确 “三维”教学目标,注意能力和情感态度的培 养点,确定重点、难点,要有学情分析,预测 学生的学习障碍和应对策略,确定教法、学法, 备好教学手段和所需教具、学具。演示实验要 预做。要有全册教材分析和单元备课,有板书 设计,新授课要有教学反思。
5
教导处主任岗位职责
组织安排学校教学工作,严格按照教学 计划课程标准和教科书的要求,安排学 校教学工作。
搞好学校德育工作。 做好体、卫、艺工作。 做好教务常规工作。 抓好学校教科研工作。 做好学校安排的其他工作。
6
校本培训考核与评价制度
一、对学习型组织的学习过程、评价过程的考核 二、对教师新课程工作的考核,采取科学学分制。
7
教育科研工作条例
一、各教研组在进行常规教研的同时,要结合教师承担的实验课题,有针对性地进行科研 活动。
二、参与学校课题实验的教师要认真学习理论,更新教育思想与观念,使自己逐渐变成 “学习型”和“科研型”的教师。
三、参加实验需完成下列任务:
①撰写实验报告;
②能围绕课题进行教学实践;
③能收集和整理有关的数据;
团结协作 尊重家长 廉洁从教 为人师表
4
教师期末考核标准
一、工作量(25分) 二、职业道德(25分) 三、教育教学(60分) 1、备课(10分) 2、上课(25分) 3、听课(5分) 4、作业批改(10分) 5、辅导(5分) 6、反思(5分) 四、教改与实验(20分)
五、出勤考核(20分) 六、教育教学成果奖 1、政府系列荣誉 2、优质课 3、公开课 4、教学能手 5、教学论文 6、教改实验 7、辅导学生 8、教学成绩
《质量管理制度培训》课件

总结词
明确质量目标、制定实现质量目标所需的过程和资源。
详细描述
质量策划是质量管理的首要环节,它决定了组织的质量目标、实现这些目标所需的资源、过程和程序。在策划过程中,组织需要明确产品的质量要求、顾客的需求和期望,并据此制定出实现质量目标的具体计划和措施。
监控产品或服务的质量,确保其符合规定要求。
不断寻求改进的机会,不断完善和提升质量管理水平。
03
02
01
通过减少变异和缺陷,提高产品质量和过程能力。
六西格玛管理
以顾客需求为导向,消除浪费,提高效率和效益。
精益质量管理
适应快速变化的市场需求,灵活调整质量策略和管理方法。
敏捷质量管理
感谢您的观看
THANKS
供应商提供的原材料质量不符合标准,影响产品最终质量。
原材料质量不过关
生产人员技能水平低,操作不熟练,导致产品质量问题。
员工技能不足
生产设备老化或维护不当,影响产品生产的稳定性和质量。
设备老化或维护不当
客户投诉增加
退货率上升
成本增加
市场份额减少
01
02
03
04
产品质量问题导致客户投诉率上升,影响企业声誉。
总结词
质量控制是质量管理的重要环节,它通过一系列的检验、测试和审核活动,确保产品或服务的质量符合规定的要求。质量控制不仅包括对最终产品的检验,还包括对生产过程中的各个环节进行监控,及时发现并处理质量问题。
详细描述
VS
提供信任,证明产品或服务能够满足规定的质量要求。
详细描述
质量保证是质量管理的重要组成部分,它通过提供充分的信任,证明产品或服务能够满足规定的质量要求。质量保证不仅包括对产品或服务的检验和测试,还包括对整个生产过程的监控和管理,确保产品或服务的一致性和可靠性。
“办公室5S管理制度”PPT课件

OFFICE 5S MANAGEMENT SYSTEM
OFFICEADMINISTRATION
办公室5S管理制
度O F F I C E
5S
MANAGEMENT
5个S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养
JUST DO IT!
红单
Red Tag
类别Classification: 1.原材料Raw Material 2.成品Finished Part Fixture 5.机器/设备Machine/Equipment 6 .其他 Other
3.在制品 WIP 4.工装夹具
物品名称 Name of Item:
(3)施工单位在具体施工过程中发现问题,要及时联系,反馈信息,尽早确定有效防治方案,确保水土保持工作顺利开展达到预期的治理目标; 通过对施工过程中水土流失影响因素的分析,本工程扰动地表面积均有可能造成水土流失。
5S方法与工具篇
发生源和困难部位对策
一、确定清扫对象
确定清扫对象 存放区:仓库、货架、工具箱 设备:机器、运输机械、周转箱 环境:走道、窗户、会议室、墙 壁、箱顶 确定责任人
5S意义与关键篇
5S的目的与意义
理想中的5S现场
• 理想中的5S现场 • 干净整洁; • 所有物品摆放有秩序,物流通畅,
工作环境井井有条 ; • 所有物品都有明显的规定位置,并
且被标以统一清晰的标识,易于区 分;
• 现场尽可能多的信息被明显化,所 有的人对正在发生的一切和目标都 可以迅速的了解;
• 所有脏污的发生源都被暴露并采取 了必要的杜绝或收集措施,清扫工 作的大部分精力放在对现场和设备 的呵护和检查上
日常管理制度课件

日常管理制度课件第一章:日常管理制度概述1.1 什么是日常管理制度日常管理制度是组织为了规范和优化管理运作而设立的一系列规则、流程和制度。
它主要通过明确权责、规范行为、提高工作效率,保障组织运作的有序性和效益性。
1.2 为什么需要日常管理制度- 促进团队工作效率:明确制度和流程,减少工作冲突,提高工作效率。
- 保障组织利益:规范行为,防止违规操作,保障组织的合法利益。
- 提高团队凝聚力:统一管理规范,让员工感受到公平与公正,增强团队凝聚力。
第二章:日常管理制度的具体内容与要求2.1 公司组织结构及职责分工- 公司管理层结构- 各部门职责分工- 员工工作流程与权限设置2.2 工作时间与考勤制度- 工作时间安排- 调休假期规定- 考勤制度要求- 请假流程与审批2.3 绩效考核制度- 考核指标设定- 考核周期- 绩效评定程序- 奖惩机制2.4 招聘与培训制度- 招聘流程- 岗位职责设定- 培训计划- 培训效果评估2.5 工作流程规范- 各项业务流程- 信息沟通渠道- 决策程序- 问题处理流程2.6 安全与环保制度- 安全生产规范- 环境保护政策- 突发事件处理流程- 应急预案演练2.7 制度执行及改进机制- 制度执行监督- 制度反馈与改进- 制度完善方案- 制度培训与推广第三章:制度执行与监督3.1 制度执行责任人每个制度都要明确执行的责任人及执行标准,确保制度不仅存在于文件中,更能得到执行。
3.2 制度监督与检查定期对各项制度进行检查评估,发现问题及时纠正,确保制度的有效执行。
3.3 制度反馈与改进员工可通过制度反馈机制提出意见与建议,管理层应及时考虑并进行制度改进。
3.4 制度宣贯与培训新员工入职培训和定期员工培训中,应加强日常管理制度的宣贯,让员工深入了解并严格执行。
第四章:日常管理制度实施效果及意义4.1 实施效果- 提高工作效率:明确规范的日常管理制度可以让员工更明确目标,减少无谓浪费,提高工作效率。
病房管理制度培训-ppt课件

2023/5/5
12
• d.住院患者不得自行邀请院外医师诊治,不得随意到院外购药服 用。
病房管理制度 ----住院规则
• e.住院患者未经许可不得进入诊疗场所,不得翻阅病案及其它有 关医疗记录。
• f.对诊疗、护理等有异议,可与科主任、护士长联系。
• g.住院患者不随意外出或院外住宿,如有特殊情况须经医师批准 后,方可离开。
• l.患者如有不遵守院规者,应给予劝阻教育,必要时应通知原工 作单位或请有关部门处理。
2023/5/5
14
2023/5/5
11
病房管理制度 ----住院规则(患者)
• a.住院患者应遵守住院规则,听从医护人员的指导,与医护人员
密切合作,服从治疗和护理,安心休养。
• b.住院患者应遵守病房作息时间,保持病室内外环境的整洁与安 静,不随地吐痰,不在室内吸烟和喧哗。
• c.住院患者的饮食须遵照医师的决定,不能随便更改,院外送进 的食物,须经医师或护士同意后方可食用。
2023/5/5
13
• h.住院患者应爱护公共财物,如有损坏须按价赔偿。
病房管理制度 ----住院规则
• i.住院患者可携带生活必需品,其它物品不得带入,贵重物品自 行保管,严防遗失。
• j.为避免交叉感染,患者不串病房或自行调换床位,非探视时间 不会客。
• k.住院患者可随时对医院工作提出意见,帮助医院改进工作。
病房管ห้องสมุดไป่ตู้理制度
病房管理制度
➢ 1.病房由护士长负责管理,科主任和各级医护人员应尊重和支持护士长的工作, 共同做好病房管理。
➢ 2.统一病房陈设,室内物品和床位要摆放整齐、固定位置,未经护士长同意不
得任意搬动。
《安全管理制度》课件

完善的安全管理制度
详细描述
该企业建立了完善的安全管理制度,涵盖了安全生产责任 制、安全检查制度、安全培训制度等多个方面,使得安全 管理有章可循,有据可查。
总结词
全员参与安全管理
详细描述
该企业积极倡导全员参与安全管理,通过开展安全知识培 训、组织安全演练等形式,提高员工的安全意识和应急处 置能力,形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。
安全管理制度的更新和改进
更新
随着企业发展和外部环境的变化,安全管理制度也需要不断更新和完善,以适应 新的安全风险和挑战。
改进
企业应定期对安全管理制度进行评估和改进,及时发现和解决存在的问题,提高 安全管理的水平和效果。同时,鼓励员工提出改进意见和建议,激发全员参与安 全管理的积极性。
02
安全管理制度的主要内容
某企业安全管理制度的失败教训
总结词
忽视安全风险
详细描述
该企业在生产过程中,对安全风险认识不足,未能及时 发现和排除安全隐患,导致安全事故频发,给企业造成 了重大损失。
总结词
缺乏有效的安全管理制度
详细描述
该企业虽然有安全管理制度,但缺乏有效的执行和监督 ,导致安全管理制度形同虚设,无法发挥应有的作用。
改进
根据监督检查结果和员工反馈,对安 全管理制度进行持续改进和优化,不 断完善安全管理体系,提高企业的安 全管理水平。
04
安全管理制度的案例分析
某企业安全管理制度的成功经验
总结词
严格遵守法律法规
详细描述
该企业始终严格遵守国家和地方的各项安全生产法律法规 ,确保各项安全管理制度和操作规程符合法规要求,为企 业的安全生产提供了有力保障。
人员安全管理
《病区管理制度》课件

介绍如何将有效的文献应用到病区管理实践中,提高管理水平。
病区管理中的患者隐私保护
强调病区管理人员在处理和保护患者相关信息时应遵循的隐私保护规定和政 策。
病区管理中的病历管理
讲解病区管理人员如何管理和维护病人的病历,以确保信息的完整性和可靠 性。
病区管理中的药品管理
介绍病区管理人员在药品管理方面的角色和职责,以确保药物的正确使用和安全性。
不断评估和改进病区管理 的方法和流程,提供更好 的护理服务。
病区管理人员的角色和职责
护士长
负责病区的管理、护理质量评估和团队管理。
护理员
执行病人的日常护理任务,保持病区秩序和清洁度。
医生
负责制定治疗计划和医嘱,并与团队成员绍病区管理过程中需要采取的 各种安全措施,以确保病人的安 全。
医疗废物处理
解释如何正确处理和处置病区产 生的医疗废物,以保护环境和人 类健康。
卫生防疫措施
介绍病区管理中的卫生防疫措施, 以预防和控制感染的传播。
病区管理的文献管理
1
文献收集
讲解如何收集并管理与病区管理相关的文献和研究资料。
2
文献评估
解释如何评估文献的质量和可靠性,以支持病区管理决策。
3
文献应用
《病区管理制度》PPT课件
为了提高医院病区管理的效率和质量,本课件将介绍《病区管理制度》的相 关内容,包括病区管理的重要性、流程、原则以及各种管理措施和技巧。
病区管理的重要性
了解病区管理对提高病区效率和患者安全性的重要性,以及它对病人和医院整体管理的影响。
病区管理流程
1
入院流程
介绍病人入院时的登记、分配床位、病
病人护理
2
历记录等流程。
《办公室管理制度》课件

归档与备份
03
将会议资料归档保存,并做好备份,以防丢失。
05
培训与发展制度
培训计划与实施
制定年度培训计划
根据公司的战略目标和员工发展需求,制定年度培训计划,包括 培训课程、时间、地点和参与人员等。
培训内容与形式
设计多样化的培训内容和形式,如内部培训、外部培训、在线培 训等,以满足不同员工的培训需求。
有效沟通
员工在工作中应注重有效沟通,确保 工作信息的准确传递。
03
物品管理制度
办公用品管理
办公用品采购
根据实际需求,定期采购办公用 品,确保办公活动的正常进行。
领用登记
建立办公用品领用登记制度,规范 员工领用行为,避免浪费和流失。
保管与维护
对办公用品进行妥善保管和维护, 延长使用寿命,降低损耗。
档案保管
建立档案管理制度,对档案进行妥善保管,防止资料丢失和损坏。
档案利用与销毁
合理利用档案资源,对无保存价值的档案进行销毁处理。
04
会议管理制度
会议组织与准备
1 2
会议目的
明确会议目的和议题,确定参会人员和时间地点 。
会议通知
提前通知参会人员,明确会议要求和注意事项。
3
会议资料准备
准备会议所需的资料、文件、PPT等,确保参会 人员了解会议议题。
《办公室管理制度》ppt课件
目 录
• 制度概述 • 员工行为规范 • 物品管理制度 • 会议管理制度 • 培训与发展制度 • 考核与奖惩制度
01
制度概述
制度目的
01
02
03
04
确保办公室工作有序进行
提高员工工作效率与质量
营造良好的工作环境与氛围
员工培训管理制度-PPT课件

5、脱岗培训
指需要员工暂时离开岗位进行的公司内训、公 司选派外训、设备供应商提供的培训、资格学 习、长期学习(MBA、EMBA、PMP等)、学术 研讨、公开课等形式的培训。
员工为公司服务三年后可申请脱产进修教育( 条件、标准)。员工申请脱产进修教育,应首 先填写申请,部门经理根据所从事工作与所学 内容是否相关以及工作绩效进行推荐,经人力 资源部经理、行政副总、总裁批准后方可执行 。
29 29
《年度培训计划》的主要内容包括: 背景分析与需求调查结果分析、关键问题分析 、培训目标设定、培训课程安排、实施计划、 预期效果与评价方法、预算等。
对部分没有申报年度培训需求、或已批准的年 度培训计划不能满足实际工作需要、需要增加 培训的部门,需进行计划外培训需求申请,呈 报主管副总、行政副总审核、总经理批准后并 入培训计划。
33 33
培训方式/模式选择示例
① 内部培训师 ② 会计师、技术类等
资格认证
① 4-5人小组 ② 50本书中每人每月选2 本 ③ 为其他成员讲解 读书小组
企业内训
选派外训 工作辅导
海外培训
参观考察
学历教育 在岗培训
① 专升本、双学位 ② MBA、EMBA等
公司会议
员工自修 e-Learning
① 公司规章制度 ② 知识类,如计算机、 外语、财务
制度是为开展一系列培训 工作所界定统一的游戏规则。
10 10
总裁批示
同意执行,纳入对人力资源部考核。首先从6 月16日开始,所有人员都必须接受此培训,并 对培训效果由受训人员进行评估。
本制度从2005年6月16日开始正式执行,原有 旧规定不再执行。
11 11
目的:明确培训责任和培训程序,使公司培训 工作规范化,提高培训效率和质量,提升员工 素质,培养和储备专业性人才,满足公司持续 发展要求。
安全管理及制度PPT课件

03 安全生产管理
安全生产责任制
明确各级管理人员和 操作人员的安全生产 职责。
制定安全生产责任追 究制度,对不履行职 责的行为进行追责。
建立安全生产责任考 核机制,确保责任落 实。
安全生产检查与评估
定期进行安全生产检查,及时发现和 消除安全隐患。
对重大危险源进行监控和管理,确保 风险可控。
对安全生产状况进行评估,提出改进 措施和建议。
的责任。
责任追究
根据事故调查结果,依法追究 相关责任人的法律责任,包括 行政处罚、刑事责任等。
处理程序
立即启动应急预案,组织救援 ,调查事故原因,制定整改措 施。
整改落实
针对事故原因,采取切实有效 的整改措施,防止类似事故再
次发生。
06 案例分析
企业安全管理案例分析
企业安全管理案例
某大型制造企业通过实施严格的安全管理制度,有效降低了 事故发生率,提高了员工安全意识。
案例分析
该企业注重安全文化建设,通过培训、演练等多种方式提高 员工安全技能和意识,同时建立完善的安全管理体系,确保 各项安全措施得到有效执行。
行业安全管理案例分析
行业安全管理案例
某建筑行业通过采用先进的安全管理 理念和技术,实现了行业内较低的事 故率。
案例分析
该行业注重科技创新,推广使用智能 化的安全设备和系统,同时加强监管 力度,对违规行为进行严厉处罚,提 高了整个行业的安全管理水平。
安全生产应急预案
制定针对各类事故的应急预案, 明确应急组织、救援程序和救援
措施。
定期组织应急演练,提高应急处 置能力。
建立应急救援队伍,配备必要的 应急救援设备和器材。
04 职业健康安全管理体系
实验室安全管理制度和流程ppt课件

实验室安全管理制度和流程ppt课件contents •实验室安全概述•实验室安全管理制度•实验室安全操作流程•实验室安全防护措施•实验室安全检查与评估•实验室安全事故案例分析与教训目录实验室安全概述保障人员生命安全实验室涉及各种潜在危险,如化学品、高温、高压等,严格遵守安全制度可以最大程度减少事故发生的可能性,保障人员生命安全。
维护实验室财产安全实验室通常配备昂贵的仪器设备和重要资料,安全事故可能导致财产损失和科研进度受阻,因此安全管理至关重要。
促进科研顺利进行安全稳定的实验室环境是科研工作顺利进行的必要条件,有助于科研人员专注于研究,提高科研效率和质量。
化学品安全仪器设备安全生物安全消防安全安全意识培养通过安全培训、宣传等方式提高实验室人员的安全意识,使其充分认识到安全工作的重要性。
安全检查与隐患排查定期开展安全检查工作,及时发现并整改潜在的安全隐患,确保实验室环境的安全安全规章制度建设安全事故应急处理实验室安全文化建设实验室安全管理制度实验室准入制度项目准入人员准入开展实验项目前,需进行安全风险评估,明确实验过程中可能产生的危险源及防护措施,制定详细的实验方案和安全操作规程。
设备准入不定期抽查管理部门不定期对实验室进行抽查,重点检查危险源管理、安全防护措施等落实情况。
定期检查制定实验室安全检查表,定期对实验室环境、设备、药品等进行全面检查,确保各项安全措施得到有效执行。
专项检查针对特定实验项目或设备,组织专家进行专项检查,确保实验过程的安全可控。
实验室安全检查制度危险源识别危险源标识危险源监控030201实验室危险源管理制度实验室事故应急处理制度应急预案制定01应急演练02事故报告与处理03实验室安全操作流程安全培训与教育实验计划与风险评估个人防护装备检查实验环境01020304遵守实验规程注意个人防护正确使用实验设备及时处理异常情况及时清理实验废弃物和垃圾,保持实验室环境整洁。
检查实验设备是否关闭或归位,确保设备安全。
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假期与休假待遇
(一)探亲假 1.享受探亲假待遇的范围和条件 凡工作满一年的职工,与配偶不住在一起,又 不能在工休日团聚的,可以享受本规定探望配 偶的待遇;与父亲、母亲(包括自幼抚养职工 长大,现由职工供养的亲属)都不住在一起, 又不能在工休假日团聚的,可以享受本规定探 望父母的待遇。 ຫໍສະໝຸດ
4.职工探亲待遇 (1)在规定的探亲假(包括路程假)期内,按照本人 的标准工资发给工资; (2)探望配偶和未婚职工探望父母的往返旅费,按规 定标准报销。已婚职工四年一次探望父母的往返路费, 在本人月基本工资30%以内的,由本人自理,超过部分 按规定给予报销。 5.严格审批请假、销假、登记制度 职工申请探亲假,先由本人填写请假单,部门负责人或 分管院领导批准,到人事部备案,返回后凭车票到人事 部办理探亲路费报销手续。在探亲往返途中,遇到意外 事故,不能按期返回的,应持当地证明,申请补假;属 交通事故超过的日期,可以算作探亲假;特殊原因(应 有证明)超过的日期,按事假对待;对无故超假者,按 旷工论处。
3.职工探亲假期 (1)探望配偶时,每年给一方探亲假一次,假 期为七天(结婚的当年与配偶两地分居,可以 享受探亲假); (2)未婚职工探望父母的,每年给假一次,假 期七天;如因工作需要,当年不能探亲或自愿 两年探亲一次者,可两年给假一次,假期为10 天; (3)已婚职工探望父母的,每四年给假一次, 假期为二十天。探亲假是指职工与配偶、父母 团聚的时间。上述假期均包括工休日、法定假 日在内。
第五条 迟到、早退、旷工
(一)职工迟到、早退按医院制度处理:每迟 到、早退30分钟以内的,扣罚50元。超过30 分钟时按一小时计算,扣罚100元,超过1小时 按旷工半天处理,超过4小时的,按旷工一天 处理。 (二)旷工是指未按规定执行请假手续,并无 正当理由不按时上班或请假未批准擅自休假者 按旷工处理。旷工半天扣发日岗资总额及出勤 奖,旷工1日扣发月岗资的10%,旷工2日扣发 月岗资的30%,一月内旷工3天者给予开除。
人事考勤制度
主讲:项伟锋
人事考勤、请假制度
为加强医院管理,保证医疗工作的正常运转, 进一步强化内部管理,提高工作效率和医疗质 量,增强全体工作人员的责任感,结合医院实 际,经医院研究,现制订考勤制度如下:
考勤规定:
第一条 全院职工实行集体考核和部门考核相结合,考核按医 院作息制度执行。以部门、科室和护理单元为考勤单位,科室 负责人和护士长为第一责任人,负责考勤工作,每天对职工出 勤情况要如实登记,并于每月5日前将上月的考勤表报人事部, 月底报下月排班表。 第二条 各考勤单位报考勤表时,对各类请假人员要附请假审 批表或相关证明材料。没有附送相关证明材料的,各类假期无 效,按旷工对待。 第三条 科室负责人应认真做好考勤工作,各部门各单位的工 作人员都应理解、尊重负责人的劳动,并主动协助负责人做好 考勤工作。 第四条 固定考核与动态考核相结合,人事部会同办公室、医 院总值班及相关职能部门进行不定期查岗,并将职工的每月出 勤情况年终存入个人考核档案。
(四)产假 1.女职工产假为90天,难产的增加15天,多胞胎生育 的,每多生一个婴儿,增加产假15天。晚育的按《河 北省计划生育条例》有关规定,增加产假两个月; 2.怀孕不满七个月引产的,可以根据医师的意见,给予 三十天以内的产假,流产给假十四天; 以上产假(包括工休日及法定假日在内)的工资照发。 3.产假期满,因病需要继续休养者,按病假处理; 4.凡计划外怀孕而做流产手术者,不享受流产假期,按 病假处理。
请销假规定:
(一)请假分为探亲假、公休假、事假、病假、婚假、丧假、产假等,均 按国家及医院有关规定执行。 (二)所有假期按当年累计核准,即公历元月一日起至十二月三十一日止。 各类假期遇公休日、法定假日均不顺延。 (三)请假不论假别均应由本人亲自填写《请假单》,并按规定报相关领 导批准。 (四)科室负责人请假,由分管院领导批准,到人事部办理手续,并到院 长办公室备案。一般职工请假,由所在科室负责人同意后,到人事部办理 请假手续。 (五)请假必须事先履行请假手续,一般应提前一天请假,以便安排工作。 各科室负责人批假前必须安排好科室值班事宜,方能准假,请假批准后才 能离岗。 (六)除患疾病或紧急事故不能坚持上班可以补假外,其它情况一律不补 假。补假者必须在事后两天之内补办请假手续,未办手续或者请假未批准 不上班者,一律按旷工处理。 (七)请假期满上班应及时办理销假手续,未按规定销假而造成考勤失误 的,由请假人自己负责。 (八)在工作或公务活动中,凡未按规定办理请假手续,或未经医院批准 外出者,在外出期间发生任何事故,包括人身伤害、责任事故等,一律责 任自负。
社交礼仪规范
我们要培养自己高素质的员工队伍,我们的 医院将以我们优秀的员工而骄傲,我们将把 自己严谨而富有朝气的精神风貌呈现给每一 位来宾和就医者。
1、与人交谈时应讲普通话,使用礼貌语言。 2、与人交谈要耐心倾听,不随意打断对方的谈话,不鲁莽 提问,不打听对方或他人的隐私,不说粗话、脏话、带刺的 话。 3、同事间交流,应当谦虚谨慎,措辞得当,维护医院形象, 不相互指责,不探听他人是非,不议论涉及医院机密的事情 4、接待来客要热情迎送,礼貌得体、不亢不卑。
1、遵守医院规章制度,按时上、下班,不迟到、不早退。 上班时间不得接听私人电话。凡因病因事等请假,应及时办 理请假手续,填报《请假条》并经部门负责人签字、主管领 导和院长审批,报人力资源部备案。 2、办公区内禁止吸烟,不吃零食,不看闲书;要保持良好 的精神状态,乐观进取。
(三)丧假 1.职工的直系亲属——父母(包括配偶的父 母)、配偶和子女死亡时,可以根据具体情况, 给予三至五天丧假; 2.在外地的直系亲属死亡时,需要职工本人前 去料理丧事的,可以根据路程远近,另给路程 假; 3.在批准的丧假和路程假期内,工资照发,途 中的车、船、住宿费用,全部由职工自理; 4.在批准的丧假和路程假期满后,确因实际需 要,不能按期返回上班,其超期的天数按事假 论。
员工仪容仪表规范
主讲:项伟锋
员工仪容仪表规范
我们是医院形象的代表,我们的一言一行、 一举一动都蕴藏着医院深远的文化涵养和优 质服务理念,如下的规范要求,将会体现您 协作的精神和优雅的气质:
1、着装:工作期间按医院要求要统一着装。工作 服要保持整洁、挺拔;鞋袜干净、光亮;不可穿高 跟鞋,只可穿护士或平底鞋;在同一处佩戴统一的 服务标识。男员工须经常清洗、修剪(以不遮耳朵 为宜)头发,不留胡须;女员工需将长发盘起或束 起,面部略施淡妆,不可浓妆艳抹,不准戴耳环、 戒指等首饰;做到得体、整洁、精神、稳重、大方。 2、举止:全体员工要落落大方,彬彬有礼,在顾 客面前不掏耳、不剔牙、不挖鼻孔、不抓头发、不 吸烟、不整理衣帽、不说脏话、不嬉戏打闹;在服 务工作中要做到四轻:即说话轻、走路轻、操作轻、 取拿物品轻。 3、站立:姿势端正,直腰挺胸,目视前方,双腿 站直。 4、坐姿:轻、稳入坐,坐姿立腰、挺胸,上体自 然挺直,面容平和自然,不前倾后仰,歪歪扭扭, 腿脚不能伸长和抖动,要求舒展、端庄大方。
5、语言:与顾客交谈,要精神饱满、彬彬有礼、 语调亲切、声调适中,要将普通话,适时运用各种 礼貌用语,“请”字当头,“谢”字不离口,做到 顾客至上,热情有礼。 6、行走:行走时头要正、肩要平、胸要挺、两手 自然摆动。非紧急事情不允许快跑和急走;要与顾 客礼让,让顾客先行。引领顾客时要走在顾客的右 前方3米左右,转弯时主动身手示意。 7、态度:服务态度是医护人员的第二素质特征, 要充分体现亲切感、热情感、朴实感、信任感,具 体为14个字:主动、热情、殷勤、耐心、细致、周 到、亲和。接待顾客时不得左顾右盼、心不在焉, 眼睛平视顾客;征求顾客意见时要态度诚恳,有失 礼之处要及时向顾客道歉,顾客如有不礼貌言行时, 不得与顾客争辩,应耐心解释。
5、名片是身份标识,接名片时要用双手接过,接过后要当 面读一下,以确认对方的姓名;递送名片时,要将名片正面 正对对方接,右手递。
日常行为规范
我们的行为举止体现了我们的自身修养,一 个良好的工作习惯会使您受益终身。我们是 医院的主人翁,我们一同在从事医疗卫生事 业,医院的兴衰成败与我们息息相关,我们 将视医院为家,维护医院、维护我们的共同 利益。
(二)婚假 1.职工结婚,给假三天;凡男满二十五周岁及 女满二十三周岁以上结婚者(指初婚),另增 加两周;职工结婚时,双方不在一地的,可根 据路程远近,给予路程假; 2.在批准的婚假和路程假期间,工资照发; 3.在文安领到结婚证书,到父母所在地举行仪 式的,不再享受未婚职工探望父母的待遇;在 父母所在地申请结婚证书,而当年未享受探亲 假的,可以享受未婚职工探望父母的待遇,报 销往返路费,假期二十天(婚假计算在内)。
(五)病假 关于工作人员病假期间的生活待遇,根据有关文件精神,作如下规 定: 1.病假在三个月以内者,每休一天病假扣月岗位工资的1.5%,累计 满三十天者,加扣月岗位工资标准的5%。法定休息日、假日工资照 发; 2.连续病假超过三个月不满六个月者,停发岗位工资; 3.连续病假超过六个月者,自第七个月起停发全部工资至到岗工作 之日,期间只发放基本生活费。基本生活费的发放按照廊坊市最低 工资标准确定; 4.职工因病休假,须有职工保健科的病假证明单,按医院职工管理 权限报请领导批准后方可休假。因公外出或法定的休假期间在外地 突然患病,应有当地县以上医院证明,返回后由职工保健科核实, 部门领导批准,可享受病假待遇。职工保健科于每月5日前将上月职 工休病假情况汇总后报人事部; 5.医院工作人员病假期间,一律不得参与任何形式的第二职业活动, 否则一经发现,病假不予承认,按旷工论处,并视情节给予相应的 行政处分。