论中国企业“走出去”存在的问题以及对策

二、推进“走出去”健康发展的对策
1〃做好投资前期工作，明确投资目标
企业海外投资合作是企业整体发展战略中的一部分，如果割裂 开来，为走出去而走出去，就会失去其自身价值，甚至为企业发 展带来负面影响。企业进行海外投资时，应首先立足企业自 身的发展需要，明确哪些国家的哪些行业可以为我所用，能 够更好的推动企业发展壮大，并据此确定投资方向和目标。 确定海外投资目标后，应充分分析自身技术水帄、市场竞争 力、产能、海外市场容量、后续资金支持等硬件条件，避免出现 “前期没想到，后期办不到”的情况々要充分了解当地的文化、 宗教、信仰、政策、制度、法律等软件条件，充分评估国际政治 风险，避免因文化冲突和制度冲突而影响海外投资企业运行。
4、培养高素质人才，提高企业海外投资管理水帄
国际竞争实质上是人才的竞争,对外投 资合作对人才提出了更高的要求。人才匮 乏是提高我国企业对外投资绩效的主要制 约因素。企业在对外投资时应注意制定人 力资源战略规划，注重培养国际化管理队 伍，储备人力资源，通过内部培训和外部 招聘等多种形式,培养通晓国际惯例及熟悉 国外经济、政治、法律、文化的复合型高 级人才，提高企业海外投资管理水帄。
第三、企业间的合作有待加强
在企业进行海外投资或并购并且 不同企业的投资目标一致时，企业之 间缺乏沟通和合作，往往各自为战， 互相猜忌，把国内竞争的做法引入到 对外投资，自相竞争，使东道国或东 道国企业借机提高报价，我国企业不 得不接受更加苛刻的条件和要价，支 付高昂投资成本，导致肥水外流，对 外投资整体效益下降。
都缺乏细致的了解，容易造成管理上的漏洞。
第五、 政府引导作用有待加强
虽然我国政府出台了一系列鼓励企业“走 出去”的政策文件和法律法规，但在企业对外 直接投资过程中，政府为企业提供的法律保护 、政策引导、制度保障，以及税收、信息和咨 询服务服务等方面的功能还不健全。这主要体 现在〆对外投资产业政策和行业导向不明确， 导致企业盲目投资々对海外经营效益不佳的国 有企业缺乏有效监管，导致大量国有资产流失 々对企业海外投资缺乏必要的保护制度，使得 企业无法抵御投资国较大政治风险等。
第四、企业海外投资管理水帄低
我国企业在大型投资管理、大型投资资本 运作方面都缺乏经验相关经验，既缺乏整体的企业
模式运营经验，又缺乏掌握这些经验的人才。我国企业 现有的海外投资,多数是中国式企业在国外的翻版。导致 了海外投资企业在直接面对国际市场时,却按本土化的模 式进行管理。企业产权关系模糊,财务管理不规范，经营 机制未能与当地市场的运行规则和国际经贸惯例接轨， 存在管理上“水土不服”、对市场反应滞后等现象 。 另外，我国对外投资企业对当地的投资环境、 政府效能、税收政策、劳工保护、消费特点等各方面
【关键词】：中国企业 “走出去”战略 问题 对策 对外直接投 资
一、中国企业“走出去”存在的问题
十六大已经确定了“走出去”战略々近年来，虽然中国企业走出 去的步伐不断加快，但仍然存在许多问题。主要表现在以下〆
第一 对外投资目标不明确
第二 对外投资的主体、产业及区域结构不尽合理 第三 企业间的合作有待加强 第四 企业海外投资管理水平低

3、加强国内企业间的合作，形成对外 投资协同效应
国内企业经济性质不同，既有国有独资企业， 也有国有控股、参股的股份制企业及其他类型 的股份制企业，也有个体企业、私人企业和外 商投资企业，不同性质企业的经济诉求存在差 异，甚至同类性质企业的利益也不同。但面对 国际市场，各类企业加强合作，尤其是企业 家之间的精诚合作，寻求利益共同点，相互协 调，相互依托，优势互补，才能产生最大的 对外投资效益，维护国家及企业的共同利益， 从而提高投资整体效益。
• 三、结束语
论中国企业“走出去”存在的问题以及对策
【摘要】〆近年来，随着经济的发展，中国企 业开始“走出去”，进行海外投资,即发展对外直 接投资战略,这是适应经济全球化进程的战略举措, 有利于合理配置资源, 优化产业结构,提高中国企 业的国际竞争力。然而,在实践中,中国企业在 “ 走出去”中存在着诸多方面的问题。 本文在分析中国企业实施走出去战略问题的基 础上，并提出了积极的应对策略。
《经济月刊》2002年第7期
〄⑵.黄锦明（2004）“我过政府促进对外投
资的政策建议”《经济师》第11期
〄⑶.刘增科（2004）“我国对外直接投资的
现状，问题及发展战略”《世界经济与政治 论坛》第6期
谢 谢！
Thank you
三、结束语
中国企业“走出去”是经济发展的必 然趋势，是中国经济发展的必经之路。 只有积极实施走出去战略，积极适应环 境和市场的要求，积极参与国际竞争， 不断提高企业自身的素质，增强自身的 实力，才能在市场竞争中游刃有余，求 的生存和发展。因此我们要坚定不移实 施“走出去”战略
• 【参考文献】 〄⑴.王信川《中国企业“走出去”的困境》
论中国企业 “走出去”存在 的问题以及对策
小组成员: 主讲人：林小芳 纂稿人：程煜婈 集资人：龚玲娇、吴小燕
什么是“走出去”〇
走出去”是 以中国的公司为 主导，服务于中 国公司战略的一 种跨国整合模式 ，我们从中可以 获得更多的利益 。
论中国企业“走出去”存在 的问题以及对策
• 一、中国企业走出去存在的问题 • 二、推进“走出去”健康发展的对策
2〃优化投资结构，推进投资主体多元化
第一，重点扶持民营企业走出去对外投资。近年来， 随着中国经济的不断发展，涌现出华为、奇瑞、吉利、 海尔、腾讯等一大批具有国际影响力的民营企业。政府 应顺应民营企业海外投资增速的势头，从外交、金融及 政策上向民营企业倾斜，支持有实力的民营企业进军海 外市场，进一步促进海外投资主体多元化。 第二，重点扶持高新技术企业进行对外投资合作。鉴 于我国“二元经济”发展中一批高新技术产业领域的企 业已经具备较高的国际竞争力，拥有国际投资能力和国 际合作潜力，应鼓励有条件的高新技术企业走出去，扩 大对外投资，实现与外国高新技术企业的紧密合作。 第三，投资区位选择贯彻多元化原则。扩大对外投资， 多元化投资，分散投资的风险
第五 政府引导作用有待进一步加强
第一、对外投资目标不明确
全球国际直接投资的动机包括以下几种类 型〆一是成本寻求型，二是市场寻求型，三是 要素（资源）寻求型，四是技术寻求型々五是 政策寻求型。我国企业对外投资有的动机明确 ，但也有些企业缺乏对外投资的长期发展战略, 目标不清晰,为了“走出去”而“走出去”,存 在随机性,缺乏科学论证。一些企业不熟悉国际 投资方面的法律、会计等相关信息服务,前期准 备工作不充分,对当地的文化没有深入的了解， 对境外经营过程中可能遇到的困难也考虑不周 全,造成对外投资目标不明确，造成投资失败。
第二、对外投资的主体、产业及区域结构不合理
首先，民营企业对外投资比重偏低。目前，虽然中国对外直接 投资主体虽然已呈现多元化趋势，但国有企业仍占绝对优势地位， 一方面是国有企业投资易引发政治猜忌，对外投资摩擦增加，另 一方面则是民营企业海外投资所占比重很小，民营企业自身小、 快、灵的优势没有充分发挥出来。 其次，我国企业对外投资产业结构层次较低。中国企业的 对外投资合作主要集中在煤、铁、有色金属、等能源资源类产业， 以及中国已经发展成熟的劳动密集型产业，资本密集型产业投资 开始增加，高新技术产业投资较少。 最后，投资地区结构不合理 从地区分布来看，中国企业的跨国经营主要集中于美国、欧盟、 日本等发达国家和地区，其中贸易型投资占了60％以上，而生产 型、资源开发型投资的企业加起来仅占投资总额的30％左右，对 外直接投资区域分布过于集中，不利于分散投资风险。
5〃政府完善法律法规，为企业走出去提 供配套服务
首先，政府应在对外投资保护、政策引导、税收、融资、 保障制度、信息和咨询服务等方面为企业走出去提供良好 服务，在企业进行对外投资中及时提供东道国的政治、经 济、法律、文化、等方面的信息，帮助企业协调国际关系。 其次，政府应制定“对外直接投资战略规划”，包括总体 规划、国别地区规划和产业规划等，规划应注意时效性， 引导企业选取政局稳定、投资合作环境好、与中国经济互 补性强、双边有一定经贸合作基础的国家和地区，作为对 外投资合作的重点市场。 再次，加快在对外投资立法进程，建立和完善相关法律体 系々及时掌握境外企业的发展与变化情况，加强对境外投 资效果的检测和评估。 最后，改革行业协会管理体制，提高非政府组织服务企业 走出去的能力。