玺园三期整合执行报告
某地产城四期洋房整合报告分析
某地产城四期洋房整合报告分析1、项目背景某地产城是一家知名的房地产开发公司,在某地区拥有多个房地产项目。
其中,四期洋房是该公司最新推出的高端住宅项目,由于市场竞争日益激烈,公司决定对四期洋房进行整合,以增强项目的竞争力和吸引力。
本报告将对四期洋房整合方案进行分析和评估。
2、整合目标公司的整合目标主要包括以下几点:•提高销售额和市场份额;•提升项目品牌形象和价值;•提供更多样化的产品和服务;•提升客户满意度和忠诚度;•实现项目的可持续发展。
3、整合方案为了实现整合目标,公司制定了以下整合方案:3.1 市场推广方案通过加大市场推广力度,提高项目的知名度和曝光率。
具体措施包括:•扩大在线和离线广告宣传;•与当地重要媒体进行合作,增加媒体曝光率;•参加地方房地产展览会,提升项目知名度;•制定推广方案,吸引中介代理和买房者关注项目。
3.2 产品优化方案通过对洋房户型、内部设计和配置进行优化,提升产品的竞争力。
具体措施包括:•调整洋房户型布局,提升居住舒适度;•引进国内外设计师,提升内部设计水平;•提升洋房配置,增加豪华设施;•引入智能家居系统,提供更便捷的居住体验。
3.3 价格策略调整制定差异化的价格策略,提升产品的性价比和吸引力。
具体措施包括:•针对不同客户群体提供个性化的价格方案;•推出限时优惠活动,增加购房者的购买决策;•提供灵活的付款方式,降低购房者的购买压力;•调整与银行合作的贷款方案,降低购房门槛。
3.4 服务升级方案提升项目的售后服务水平,增加客户的满意度和忠诚度。
具体措施包括:•增加人力资源,加大售后服务团队的规模;•提供免费维修和保养服务,提升客户的体验感;•定期组织业主活动,增加业主之间的交流和互动;•推出租赁管理服务,提供多样化的租赁选择。
4、整合方案评估为评估整合方案的有效性,我们采用以下指标进行评估:•销售额增长率;•市场份额增长率;•品牌知名度提升度;•客户满意度和忠诚度调查结果;•项目可持续发展指标。
襄樊·现代城三期整合推广策略案79p
利用大数据和精准营销手段,针对目 标客户进行定向推广,提高潜在客户 的转化率。
06
广告宣传方案
广告创意和设计理念
广告创意
以“现代、舒适、便捷”为核心创意,突出襄樊·现代城三期 在城市中的地理位置优势、配套设施完善、居住环境优美等 特点。
设计理念
采用简约、时尚的设计风格,以清新的色调和舒适的视觉效 果,展现出襄樊·现代城三期的品质感和现代感。
根据项目特点和目标客户群体, 策划一系列主题活动,如楼盘开 放仪式、节日庆典、品酒会等,
吸引客户关注。
合作资源整合
与知名品牌、机构或个人合作, 共同举办活动,扩大项目知名度
和影响力。
活动执行细节
制定详细的活动执行方案,包括 时间安排、场地布置、流程安排、 人员分工等,确保活动顺利进行。
社区建设和用户互动方案
品牌形象和视觉识别系统
品牌形象
塑造一个年轻、活力、创新的品牌形象,强调襄樊·现代城三期的现代感和时尚 感。
视觉识别系统
设计统一的视觉识别系统,包括标志、字体、色彩和辅助图形等,用于各类宣 传材料和广告中,提高品牌辨识度。
05
营销推广策略
产品策略:卖点提炼与差异化竞争
总结词
突出优势、强调特色
01
广告媒介选择与投放计划
媒介选择
结合目标受众的媒体接触习惯,选择电视、网络、户外广告等媒介进行投放,同时配合社交媒体营销,提高广告 覆盖面和传播效果。
投放计划
制定合理的广告投放计划,根据不同媒介的特点和投放成本,安排广告的发布时间、频率和预算,确保广告宣传 的持续性和有效性。
广告效果评估与优化方案
竞争策略
针对竞争对手的优劣势,制定相应的竞争策略。 例如,针对楼盘A,可以强调环境优美、设计 新颖等优势;针对楼盘B,可以强调地理位置优 越、配套设施完善等优势;针对楼盘C,可以强 调房屋品质优良、物业管理完善等优势。
城阳房地产项目报告
城阳房地产项目报告1. 项目背景城阳区作为青岛市的重要经济区域,拥有广阔的发展空间和优越的地理位置。
近年来,随着城阳区经济的快速发展和人口的增加,对住房需求量也越来越大。
因此,开发城阳房地产项目具有巨大的市场潜力。
2. 项目概述本项目计划在城阳区开发一座综合性的房地产项目,涵盖住宅、商业、办公等多种功能。
总占地面积为XXX平方米,总建筑面积为XXX 平方米,计划建设XX栋住宅楼、XX座商业综合体、XX座办公楼等。
3. 市场调研在进行项目开发前,我们进行了详细的市场调研,得出以下结论:•城阳区目前的房地产市场供不应求,房价持续上涨;•高档住宅和商业综合体的需求量较大;•办公楼市场竞争相对较激烈,需精准定位。
4. 项目定位基于市场调研的结果,本项目将定位为高档住宅、商业综合体和精品办公楼的开发商。
重点满足高收入人群的居住和商业需求,并提供高品质的办公环境。
5. 竞争优势本项目的竞争优势主要有以下几点:•地理位置优越,交通便利,靠近城阳区CBD;•高品质的房地产项目,注重环境景观和建筑设计;•多功能的商业综合体,满足居民的购物和娱乐需求;•高度自由度的办公空间,提供灵活的办公解决方案。
6. 项目规划本项目的规划如下:6.1 住宅•总建筑面积XXX平方米;•XX栋住宅楼,包括XX套一室至四室户型;•注重户型设计和生活便利性,提供优质的居住环境。
6.2 商业综合体•总建筑面积XXX平方米;•XX座商业综合体,包括超市、餐饮、娱乐等业态;•多样化的商业品牌进驻,满足居民的各类需求。
6.3 办公楼•总建筑面积XXX平方米;•XX座办公楼,提供不同规模的办公空间;•注重灵活性和舒适性,满足企业的办公需求。
7. 项目进展目前,本项目处于规划阶段。
市场调研、项目定位和规划设计已基本完成。
接下来,我们将进行项目立项、筹资等工作,以推动项目的顺利开发。
8. 市场营销策略为了确保本项目的顺利推进和销售,我们制定了以下市场营销策略:•与房地产中介机构合作,进行广告宣传和销售推广;•利用社交媒体和互联网平台,扩大项目的知名度;•举办线下推广活动,吸引潜在客户参观项目展示区。
中海玺园基础主体验收自评报告
中海玺园二区A标段基础主体质量自评报告尊敬的各位领导、专家:你们好!由我单位承建的中海玺园二区A标段5#、6#、10#、11#、14#、15#、17#、18#以及2#地库自开工以来,我项目部按照设计和有关施工规范,在扬州质检站、设计、勘察、建设、监理等单位的细心指导和帮助下顺利完成了主体工程.现我代表施工单位就工程的施工情况及质量情况,向各位领导和专家作简要汇报:一、工程概况:中海玺园二区A标段是由中海宏洋地产(扬州)有限公司,在解放北路与观潮路交叉口投资兴建的住宅小区,施工图由南京长江都市建筑设计股份有限公司设计。
质检单位:扬州市建设工程质量监督检查站。
监理单位:江苏省华建建设股份有限公司。
勘测单位:江苏省岩土工程勘察设计研究院施工单位:江苏江都建设集团有限公司。
建筑层数:地下室1层,地上6/7/8层,闷顶层1层。
总建筑面积:50970讥其中地上46651.25 m2,地下4318.75 m2房屋用途:地下室为设备用房、机房和地下车库,地上1~6/7/8层为住宅套房。
建筑高度:地下室层高3.2 米,地上1〜8/11层,层高均为2.9米,地上楼层全高27.15米,室内外高差0.3米。
二、建筑结构设计概况:(1)基础:基础:11#、15#、18#以及2#地库为筏板基础、5#、6#、10#、14#、17#为独立基础钢筋砼框架剪力墙结构。
(2)设计使用年限:50年;(3)建筑工程等级:二级;(4)建筑物耐火等级:地下一级、地上二级;(5 )建筑物抗震设防分类:丙类;(6 )建筑物抗震设防烈度:7度;(7)结构类型为:框架剪力墙结构。
(8)结构安全等级:二级;(9)砼强度等级:基础部分:垫层均为C15,基础筏板、基础梁为C30;地下室:剪力墙、柱为C35梁、板均为C30;地下室基础筏板采用C30防水混凝土,抗渗等级为P6。
± 0.00以上:墙、柱、板、梁均为C30;(12)砌体及隔墙:地面层〜屋顶层:外墙、内墙的卫生间墙厨房挂橱柜的墙均采用MU10的页岩模数砖,砂浆强度等级M5;其余内墙采用A3.5加气混凝土砌块,砂浆强度等级Mb5三、自评依据:(一)、现行规范:(1)建筑工程施工质量验收统一标准( GB50300—2001)(2)建设工程监理规范(GB50319—2000)(3)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204 —2002)(4)建设工程文件归档整理规范(GB/T50328 —2001)(5)地下防水工程质量验收规范(GB50208—2002)(6)建筑边坡工程技术规范(GB50330 —2002)(7)砌体工程施工质量验收规范( GB50203—2002)(8)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205 —2001)(9)建筑装饰装修工程质量验收规范( GB50210—2001)(10)屋面工程质量验收规范(GB50207 —2002)(11)民用建筑工程室内环境污染控制规范( GB50325 —2001)(12)金属与石材幕墙工程技术规范(JGJ133- 2001)(13)建筑地面工程施工质量验收规范( GB50209 —2002)(14)建筑钢结构焊接规程(JGJ81—91)(15)建筑工程饰面砖粘结强度检验标准(JGJ110- 97)(16)玻璃幕墙工程质量检验标准(JGJ/T139—2001)(17)工程测量规范(GB50026 —93)(18)建筑地基处理技术规范(JGJ79- 91)(19)建筑地基基础工程施工质量验收规范( GB50202 —2002)(20)住宅装饰装修工程施工规范( GB50327 —2001)(21)外墙饰面砖工程施工及验收规程(JGJ126— 2000)(22)塑料门窗安装及验收规程(JGJ103- 96)(23 )建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242 —2002)(24)通风与空调工程施工质量验收规范( GB50243—2002)(25)火灾自动报警系统施工及验收规范( GB50166—92)(26)建筑电气工程施工质量验收规范( GB50303 —2002)(27)电梯工程施工质量验收规范( GB50310 —2002)(28)建筑与建筑群综合布线系工程验收规范(GB/T50312 —2000) (二八设计文件、施工合同、工程地质勘察报告、地基检测报告、5#、6#、10#、11#、14#、15#、17#、18#楼主体封顶前沉降观测技术说明。
海口市银通花园项目策划报告
海口市银通花园项目策划报告目录一、第一部分: 海南房地产市场分析一、中国房地产市场发展概况1.中国房地产周期2.2023年1-2月固定资产投资完毕情况(按计划管理渠道分)3.今年一季度房地产市场调查数据二、海南省宏观经济环境介绍三、海口市总体城市发展(城市建设)规划介绍四、海口市房地产市场情况1.2023年海口市房地产市场开发销售两旺2、2023年第一季度, 海口房地产价格走势3.2023年我市房地产市场将呈现稳中有升的发展态势五、三亚市房地产市场情况1.三亚房地产开发量和销售量都达成历史高峰2.三亚外资重要流向旅游业和房地产业3.三亚住宅楼盘销售价格4.三亚住宅岛外销售继续看好六、海南省转化经济合用房的销售情况1.海口未消化积压房地产有500万平米2.海南处置积压房地产又面临新的问题3.今年海南省处置积压房的措施七、海口市住宅市场特点及发展趋势1.海口市住宅市场特点2.海口市房地产市场发展趋势八、政府相关政策对房地产开发的影响1.现房按揭对海南房地产市场的影响2.停止别墅类用地的土地供应3.最高人民法院出台关于商品房纠纷的司法解释九、本区域竞争楼盘情况调查第二部分银通花园项目开发方案一、项目分析1.项目基本情况2.项目土地价值分析3.区位分析4.项目地块优劣势分析二、目的客户群分析1.目的客户群体2.价格接受能力3.客户心理需求4.客户地区结构特性三、项目定位1.项目概念2.广告宣传定位3.产品定位3.住宅设计规定四、社区规划设计的总体构想1.建筑风格2.居住功能3.细节营造五、品牌营销推广(略)第一部分: 海南房地产市场分析一、中国房地产市场发展概况1.中国房地产周期(1) 周期一(1981-1986)这一周期是新中国房地产业复苏的前奏, 从1981年开始的理论探讨和微乎其微的实践开始, 经历1985年左右的相对快速成长, 再回到1986年的低谷, 海南尚未建省。
(2) 周期二(1987-1990)这一周期从1987年开始, 1988年房地产业第一次真正得到较快的发展, 也可以说1988年是中国房地产业周期的第一次高潮。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
2019吴江新都汇三期项目营销执行报告70p-文档资料
第一阶段:立足7000元/平方米平稳过渡到
销售价格 7200元/平方米以上 第二阶段:立足7200元/平方米尾盘一口价 7100元/平方米以上
销售执行
销售原则:
结合市场情况,采用低开高走的价格策略,实施小步快跑的分批推案 策略,不断制造销售热点,快速消化新推房源,适时调整销售策略,刺激 潜在客户购买欲望,扩大市场影响力 。
销售中期
我司二/三级市场互动 伟业数据库 老业主 我司投资客群数据库
尾盘期
我司二/三级市场互动 我司投资客群数据库
电话、短信、DM单
营销费用预算
创造根据目前市场的普遍规律,推广费用按照销售总额的1.5%收取 费用,约200万。
推广费用分类预算 其他 7%
现场包装 5% 小众媒体 8%
2、奖励折扣策略
——在一定期限内签约,则奖励一定的折扣点;
认筹期营销执行方法
• 价格策略 • 直效行销 • 区域拦截 • 现场包装 • 活动营销
定点轰炸
数据库客源短信、电话
周边重点小区DM直投
定点轰炸
定点轰炸的区域为
明珠城
城南核心板块周边
新天地商业广场 嘉鸿国际 沃尔玛 江南奥斯卡 好旺万 盛广场 汇金中央广场
销售总策略:
通过推广吴江中心城区的升值潜力和项目的价值优势,结合实效性强 和有针对性的推广手段,以低开高走的价格和良好的产品形象包装,实现
项目顺利销售。
产品组成
项目整体分为三期,一期规划为餐 饮娱乐休闲、配套服务及零售商业, 二期为副食品批发市场,三期为公 寓和商铺产品。三期产品不论是商 铺还是公寓户型均偏小,总价较低, 具有做投资产品的优良条件。其中 公寓体量相对较大,优先考虑公寓
C-2 C-1
提高认识,全力支持并推动标准化建设—盛世家园三期工程创建标准化示范工地的情况报告
提高认识,全力支持并推动标准化建设——盛世家园三期工程创建标准化示范工地的情况报告各位领导:大家好!盛世家园三期工程是青岛银盛泰集团开发的第三个精品楼盘,位于城阳区惜福镇,总占地面积31150平方米,总建筑面积93000平方米,共12个楼座,由三个建设集团承建,一家监理公司负责监理。
其中,1#2#楼由鲁班建设集团承建,4#~8#楼由胶州建设集团承建,3#及9#~12#楼由莱州建设集团承建。
监理单位是青岛市工程建设监理公司。
下面我就盛世家园三期工地创建标准化示范工地的情况向各位领导及业界的同行们汇报如下,不当之处敬请批评指正。
一.提高认识,统一思想,积极推动了标准化建设。
“工地管理标准化”是一项新生事物,今年开始实施。
盛世家园三期于年初开工,由于对“标准化”不够了解,存在模糊认识,故没有将“标准化”的理念在一开工就贯彻到施工过程之中。
此时,建管处的领导多次深入工地,对标准化进行了深入细致的讲解,使我们认识到,通过标准化建设,能大幅提高建设单位、监理单位和施工单位的管理水平,并最终打造出高品质的精品工程。
这与建设单位努力打造精品楼盘、施工单位争创泰山杯和省级文明工地,提高企业竞争力的目标是一致的。
认识到位后,我们组织召开了一系列的会议,统一思想,提高认识。
取得共识后,成立了以建设单位项目经理为组长,监理单位项目总监为副组长,各施工单位项目经理为成员的标准化建设领导小组,并制定了《盛世家园三期标准化建设工地建设实施细则》,对建设时间、步骤、考核等做了详细规定。
二.加大投入,全力支持标准化示范工地建设。
首先,建设单位拿出80万元作为专项资金,专款专用于标准化工地建设,给各施工单位的创建工作提供强有力的资金支持。
第二,建设单位带头把自己已经建成的不符合标准化工地要求的生活区板房、施工现场砖围墙等全部拆除,更换为符合要求的彩钢板房和彩钢板围墙。
在建设单位的带动下,各施工单位也纷纷把已经搭设的不符合要求的砖砌办公室、厕所、库房和脚手架等全部拆除,按标准化的要求进行了重新搭设。
房地产项目发展战略及项目定位报告
问题结构化分析
项目界定
问题结构分析
项目发展战略
项目定位
发展策略
市场供给
市场需求
片区解析
项目解析
模式研究
案例借鉴
机会分析
本项目的R1(非期望结果)和R2(期望结果)分析
S
R1
R2
北区中段开发热度较高,成为郑州市房地产的热点区域; 北区中段项目竞争激烈,产品线路较宽; 北区属于城市边缘区域,目前配套设施方面存在一定的不足; 项目本身并无明显比较优势资源; 已团购4万平方米,团够的价格较低; 郑州房地产发展处于上升阶段,市场发展迅速,项目操作空间比较大。
郑花公路
新柳路
新柳路
郑花公路
107国道
杨君刘路
杨君刘路
杨君刘路
项目限定条件
总用地面积约307.5亩,其中南侧地块用地面积186.5亩,北侧地块用地面积121亩; 南侧地块土地使用权面积157.1亩,市政道路用地29.4亩; 容积率1.55—2.0; 用地性质:居住; 项目四周不临现状主干道,新柳路建成后将成为项目对外连接的主要通道; 项目位于郑州新规划的城市中心组团边缘,与花园城市组团相连。 已有部分项目内定团购,面积40000㎡ ,建筑形式为多层,价格1600元/㎡ 左右。
宏观经济运行状况 ——经济发展各项指标
纵向来看,郑州市宏观经济发展迅速,各项经济指标稳步增长; 2004年,郑州市人均生产总值达到2350美元; 与国内其它大城市相比,郑州市人均经济水平仍显落后;在与周边城市武汉、济南的比较中,也落后于上述两城市; 相比周边城市功能有一定类似的城市来看,郑州市与济南、武汉的人均GDP差距远小于房价均价差异; 经验表明:在人均GDP在2000—4000美元时,房地产发展进入高速发展期。
某嘉园三期策划全案(DOC 34页)
某嘉园三期策划全案(DOC 34页)封面Fashion creative companyname作者:日期:邮箱:2济南绿景嘉园三期定位报告济南天骄智业营销策划公司第 3 页共 38 页天骄智业目录前言 (6)第一章济南市房地产市场简析一、房地产市场现状…………………………………………………………………………………………二、当前购房的主流人群…………………………………………………………………………………………三、房价现状……………………………………………………………………………………………四、房价的影响因素…………………………………………………………………五、市政改造和政府规划对房地产的影响……………………六、住宅户型需求分析……………………七、住宅面积需求分析……………………八、装修需求分析……………………第二章区域市场情况分析一、区域界定……………………………………………………………………………………………二、区域概况第 4 页共 38 页天骄智业三、区域住宅供应分析四、区域住宅需求分析五、区域房价第三章项目概况一、项目背景二、项目位置三、项目的主要技术经济指标四、项目的交通情况五、项目的人文情况六、项目的周边配套情况第四章竞争对手分析第五章项目SWOT分析一、项目优势分析二、项目劣势分析三、项目机会点分析四、项目威胁分析第六章目标客户群定位第 5 页共 38 页天骄智业一、客群定位:二、客户类型:三、客户地域来源四、目标客户群特点分析第七章项目定位一、项目定位基础二、推荐案名三、项目市场定位四、市场定位的阐述五、项目形象定位六、核心竞争力的提炼七、项目定价第 6 页共 38 页天骄智业前言接到项目招标书后,敝司立即组织策划、调研的骨干力量,对项目区域的需求和供给情况进行了实地调研、分析,并深度剖析了济南某些典型楼盘的操盘经验,在大量客观、详实资料的基础上,结合敝司多年的操盘经验和对楼盘的深刻领悟,最终分析得出项目的特质、市场价值和定位,从而形成本项目的整体策划方案。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
推荐-中海桃花源C区营销执行报告终稿XXXX1021 精品
60
8744.4
4
575.57
420 58703.23 48 6897.5
金额(万元)
1082.6935 2609.5579 1326.3435 3733.3283 693.6645 9445.5877
未推 C区
1-2栋
3-4栋 合计
112平三房 141平四房 140平四房
一一
60
6742.8
120 16963.2
➢ 自住型(改善)为置业 目占绝对主力,占成交客户 的83%,单纯以投资为目的 的非常少。
A区媒体推广策略回顾:线上线下结合,组合拳集中式铺开,为 项目快销做了成功推广
户外推广 定向推广 大众媒体 网络推广
➢ 车身广告(4.25-5.26)—覆盖主城区,宣传面充分 ➢ 美丽湾户外广告牌(4.27-5.26)—极大增强昭示面,提高知名度 ➢ 茂业户外广告牌—紧抓潜在客户重点传播,成交客户40%为老香洲
截止目前销售周期仅6个月, 已去货约372套左右,实现 88%消化率
一期共推货420套,目前 已消化372套左右,销售 业绩达6亿多销售额(销 售额按成交均价1.3万*平 均面积140平估计)
销售单价从开盘价格 12000元/㎡左右稳步攀升 至均价13500元/㎡左右
成交客:珠海本地83% (老香洲39%)
1 > 目前A区余货48套左
右,产品集中在141 平四房和175平五房 较难消化,金额近1 亿。
2 > 成交客户主力为珠
海本地客,中年改 善型为主,经济能 力较好。
3 > 一期推广集中引爆,
持续开展,线上线下
组合推广,在市场已
经形成认同及关注。
4 > A区半年销售去化
深圳市皇庭物业管理有限公司皇庭玺园物业服务中心介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市皇庭物业管理有限公司皇庭玺园物业服务中心免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:深圳市皇庭物业管理有限公司皇庭玺园物业服务中心1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市皇庭物业管理有限公司皇庭玺园物业服务中心综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业房地产业-物业管理资质空产品服务是:物业管理,房地产经纪。
,许可经营项目1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
某项目三期开盘营销执行报告
某项目三期开盘营销执行报告一、项目背景某项目是位于城市中心的住宅房产项目,具有优越的地理位置和高品质的产品特点。
前期已进行了两期的预售工作,取得了较好的成果。
为了进一步推动项目的销售,三期开盘营销是至关重要的环节。
二、市场环境分析1. 房产市场热度:当前房地产市场持续走热,购房需求旺盛。
2. 项目竞争对手:附近存在多个类似性质的房产项目,竞争激烈。
3. 政策环境:相关政策对于购房者的购房条件有一定的影响。
三、目标和策略1. 目标:三期开盘的目标是在较短时间内达到销售额5000万元。
2. 策略:- 提供优质产品:通过产品品质的优势吸引购房者。
- 提高项目知名度:通过广告宣传、媒体报道等途径提高项目的知名度。
- 营销活动:开展开盘活动、特惠政策等,吸引更多购房者。
- 政策支持:了解相关政策变化,为购房者提供相关政策的解读和优势。
四、具体执行措施1. 产品推广:- 通过线上线下相结合的方式,扩大产品的曝光度。
- 利用社交媒体平台发布项目信息,进行产品展示和宣传,吸引购房者的关注。
- 在项目附近的主要交通枢纽、商业综合体等地放置户外广告牌,提高项目的知名度。
2. 开盘活动:- 组织开盘仪式,邀请政府官员、媒体代表以及项目前期预订客户参加,营造热闹的氛围。
- 推出开盘特惠政策,如优惠价格、赠送家电等,吸引购房者参与。
- 设置展示样板房,通过实地参观让购房者更好地了解产品特点和优势。
3. 客户关系管理:- 加强与项目前期已经预订客户的沟通和联系,通过电话、微信等方式提醒他们关注开盘信息和特惠政策。
- 建立购房者数据库,定期发送项目进展、市场动态等信息给潜在客户。
4. 团队培训:- 对于销售团队进行专业培训,提高他们的销售技巧和产品知识。
- 加强团队协作,明确各个岗位职责,确保项目开盘期间的高效运作。
五、预算安排根据市场环境和执行措施的需要,预计三期开盘营销的总费用为200万元。
主要费用包括市场推广、活动组织、广告宣传等方面。
西安风景御园一期2项目组团整合推广及营销策略报告
组团产品 “升级”
大盘 大宅
PpAaRrTt3Intelligence all suvcess were made from wisdom all suvcess were made from wisdom intelligence all suvcess were made from wisdom
Intelligence all suvcess were made from wisdom all suvcess were made from wisdom intelligence
Intelligence all suvcess were made from
英泰简介
第三部分 2组团战略提升
6、7号楼战略提升+产品定位
推广
市场价格状况
7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
西安市1月各物业成交价 6925
4249
5440
普通住宅
商服用房
写字楼
成交均价
城北区1月份成交均价
6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
3637 普通住宅
5487 写字楼
4869 风景御园
普通住宅 写字楼 风景御园
8565569
10756641 9606545 5541535
销售面积 (㎡) 17610
5145 4552 4345 3225 2985
2891
2628 2123 1944
销售均价 (元/平米)
2954 2830 3668 4506 4492 5255
2962
4093 4524 2850
项目价格在热销物业内的高售价 城北热销项目以经济型住宅为主
小区三期可行性研究报告
小区三期可行性研究报告一、前言随着城市化进程的不断加快,人们对居住环境的要求也越来越高。
小区作为城市中人们居住生活的重要场所,起着至关重要的作用。
本报告旨在对小区三期开发进行可行性研究,分析项目的优劣势,为开发商提供决策依据。
二、项目背景小区三期项目位于城市中心区域,总占地面积为10万平方米,规划建设住宅楼、商业综合体、休闲公园等配套设施。
该项目周边交通便利,教育、医疗、商业等配套设施完善,具有较高的开发潜力。
三、市场分析1.项目所在区域属于城市中心繁华地带,周边人口密集,购房需求旺盛。
2.城市中心区域商业发达,吸引大量商家入驻,给项目商业综合体带来了良好的商业机会。
3.项目周边教育、医疗等配套设施齐全,吸引更多家庭入住。
4.项目在规划建设中注重绿化和生态环保,符合当下人们对生活质量的追求。
四、项目优势1.地理位置优越:项目位于城市中心繁华地段,交通便利。
2.配套设施完善:周边教育、医疗、商业设施齐全,为居民提供便利。
3.规划设计科学合理:项目规划建设科学合理,绿化率高,生态环保。
4.市场需求旺盛:周边人口密集,购房需求大,商业发展潜力巨大。
五、项目劣势1.竞争激烈:周边有多个小区正在规划建设,竞争激烈。
2.土地成本高:城市中心区域土地成本高,项目投资较大。
3.开发周期长:规划建设周期长,投资回报周期较长。
六、可行性分析1.市场需求:项目所在区域购房需求旺盛,商业潜力大,符合市场需求。
2.资金情况:项目土地成本较高,开发商需有足够的资金支持。
3.规划设计:项目规划设计科学合理,绿化率高,符合人们对生活质量的追求。
4.竞争情况:项目所在区域竞争激烈,开发商需有较强的市场竞争力。
5.政策支持:项目所在城市政府对房地产开发有支持政策,为项目开发提供良好的政策环境。
七、风险分析1.市场风险:市场需求变化、经济波动等因素可能影响项目销售。
2.资金风险:资金筹集困难、成本超支等因素可能影响项目进展。
3.政策风险:政府政策调整可能影响项目开发。
地产玺印上院三期公关活动筹备方案
愿望树
活动最后,主持人提醒来宾将填好的问卷交到愿望树处,领取礼品
10分钟
欧式下午茶:从15:00开始供应,来宾可随时自由取用.
人员配置:
人 员
人 数
区 域
演艺人员
主持人
1人
演艺区
女子民乐坊
4人
演艺区
异国风情舞蹈
3人
演艺区
电声小提琴
2人
演艺区
南亚风情乐队
4人
演艺区
萨克斯演奏
活动预估费用: 2.3-2.4万
THANKS
演讲结束,谢谢大家支持
附PPT常用图标,方便大家提高工作效率
生活图标元素
医疗图标元素
互动游戏
互动游戏:
最后我们还准备了一棵愿望树,凡参与活动的客户们都请他们写上这次在玺印上院参与活动的感想和愿望四名礼仪小姐将来宾愿望挂到愿望树上的同时发给每人一份精美的小礼品借此加深他们对玺印上院的深刻印象,提升玺印上院在客户心中的品质地位。
问卷式愿望树
亮点赏析1:
活动现场摆设自助欧式下午茶:各类西点、欧式餐点、水果,加上用鲜花、精美餐具点缀布置的长餐桌提供来宾一个品位玺印之精致、悠闲尚品生活的完美典范!
女子十二乐坊式的时尚演奏方式,用传统的民族乐器演绎出现代感十足、充满动感激情的新民乐;将传统与时尚完美结合,整体感觉大气、高雅、热烈。
女子民乐坊
节目赏析1:
异国风情舞蹈
身着艳丽服装的时尚佳丽激情演绎各个国家的风情舞蹈——拉丁风情舞、印度风情舞等给现场带来魅力与动感的激情盛宴。点燃现场的欢乐气氛!
It is applicable to work report, lecture and teaching
中原深圳宝安中粮幸福花园营销执行报告
活动成本统计
对活动的成本进行统计,了解活动的 投入产出比。
CHAPTER 04
销售业绩与成果
销售业绩统计
总体销售业绩
截至报告期止,中原深圳宝安中 粮幸福花园项目总销售额达到1亿 5千万人民币,总销售面积达到5
万平方米。
季度销售业绩
本季度销售额为5千万人民币,销 售面积为1.5万平方米。
月度销售业绩
营销策略与方案
定位策略
01
02
03
目标客户群
以年轻家庭和改善型需求 客户为主,兼顾投资客和 首次购房者。
产品定位
以高品质、绿色生态、健 康宜居为特点,打造中高 端住宅社区。
地理位置
位于宝安区核心区域,紧 邻地铁站和大型商业中心 ,交通便利。
价格策略
定价原则
根据项目品质、市场供需 关系和竞争状况等因素综 合制定。
社区规模
占地面积约10万平方米,总 建筑面积约40万平方米,规 划有11栋高层住宅和1栋幼儿
园。
开发商
中粮地产集团深圳房地产开发 有限公司,具有多年的房地产
开发经验。
建筑风格
以现代简约风格为主,注重景 观和绿化,营造舒适宜居的环
境。
项目营销目标
提高项目知名度
促进销售
通过营销活动和推广,提高中原深圳宝安 中粮幸福花园在市场上的知名度和曝光率 。
对活动实施过程进行总结,分 析活动效果,为后续活动提供
参考。
活动效果评估
参与人数统计
对参与活动的客户进行统计,了解活 动的吸引力。
客户反馈收集
通过问卷调查、面对面采访等方式收 集客户对活动的反馈意见,了解客户 对活动的满意度和意见。
销售额统计
2019华达·幸福湾三期营销执行报告79P
4
5
6
7
8
9
户型
三房
三房
三房
三房
三房
三房
三房
三房
三房
建筑面积
128.48 128.48 134.73 128.48 128.48 134.73 128.48 128.48 134.73
14层
是否已售
13层
是否已售
12层
是否已售
11层
是否已售
10层
是否已售
9层
是否已售
8层
是否已售
7层
是否已售
6层
是否已售
26
户型比较
3米餐厅开间
134.73平米 温馨入户花园 实用生活阳台
4.5米餐厅开间
4.5米阔绰客厅、餐厅 开间
同幸福湾三期同尺度户型相比,金色世纪该户型餐厅开间只有3米,而幸福湾客厅、 餐厅开间都有4.5米;且幸福湾所有户型都带入户花园,更为大气舒适,此外金色世 纪的次卧距离公用卫生间较远,幸福湾更为方便。
23
户型比较
118—124平米
128.48平米/129.05平米
4.8米阔绰客厅开间
温馨入户花园
4.8米双景观阳台,南 北通透
怡景御园同尺度的D户型同前一个户型基本相似;同幸福湾三期同尺度户型相比,怡 景御园该户型餐厅开间偏小,而幸福湾客厅、餐厅开间都有4.8米;且幸福湾两个阳 台开间都有4.8米,并幸福湾所有户型都带入户花园,更为大气舒适,赠送面积跟多; 此外,怡景御园的次卧距离公用卫生间较远,不及幸福湾方便。户型设计单一。
幸福品质—经投集团品牌保证
33
项目占位体系的建立:
1、一个营销中心—— ——销售成交的场所 2、一份项目形象折页(含户型图)—— ——放在营销中心,供客户取阅 3、一份项目宣传单张—— ——周末或重要节点,人流密集区派发 4、一组销售人员名片—— ——方便客户联系 5、一个网站通栏广告—— ——常德房地产信息网 6、一个楼体广告—— ——在三期楼体上打出项目加推信息,扩大视觉占位
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在以1998年取消福利分房、推迚住房贷款为起点
■1998~2007年:10年的大牛市
■2007年底~2008年底:1年的熊市
■2008年底~2009年7月:丌到一年,补回跌幅的大半
如果照此速度发展,市场价格可能会站回07年牛市的顶点
O 风险 机会 R 其实没有标准答案 论 论 除非你进离这个行业,否则永进是一个劢态 戓
下半年可以挖掘的销售潜力,还是较大(160~200万㎡)
09年 土地供应量 情冴
土地供应量 2009年上半年南昌出让土地共24宗,面积为2644亩,其中:
09年 上半年 南昌土地一级市场成交状冴(代表案例)
近年(08年除外)南昌市每年用于商品房的土地出让约5000亩左右。 09年上半年仁372亩的居住及商业土地成交, 这不上半年异常火爆的市场行情,非常丌成比例
(包括首付成数、利率优惠、开发商资本金率、契税等,全部放松;丏比07年更优惠) 随着房价回升、成交量猛增、楼市信贷的激增;接下去,将迚入收紧阶段。
是什么因素在迅速作用“量不价”的涨跌?
结论1:中央政府只要有心打压房价,就一定能做到 结论2:前期可放松的环节,已基本出尽;接下去将进入收紧环节
结论3:决定房地产业供需双方博弈的关键,在于金融政策
[关键词]:资本金比例回调至20%
四、二套房贷政策收紧
7月6日杭州:第二套房贷政策恢复为首付四成和利率1.1倍。丌再享受“首付两成、利率七折” 南京、北京、上海等地也纷纷明令二套房贷收紧。
哪些政策在影响楼市“量不价”的涨跌? 四、二套房贷政策收紧
南昌: 工行/农行:第二套房贷都得“4成、1.1 倍” 中行/招行:街道出证明未达人均房标准 ,才可享首套优惠 交行:前贷还清,就能享“首套优惠” 。若未还清,第二套房首付41%,可享 7.5折优惠
对开发商 ■放贷要求: 项目资本金比例须达35%+四证齐全 ■对囤地、囤房的开发商,丌予贷款;空置三 年以上的商品房丌得作为贷款抵押物
是什么因素在迅速作用“量不价”的涨跌?
一、927新政
关键词:第二套房首付四成、利率上浮10%、KFS资本金比例须达35%
■
二、1022 利率七折令
关键词:首套房 首付两成、利率七折;1个点的契税 ■从08年11月1日起,个人首套90㎡及以下住房,契税下调到1% 免征收印花税和土地增值税 ■首次贩房(面积丌限)首付最低20%;利率可下调为基准利率的0.7倍 ■公积金利率下调0.27个百分点
报告结构
市场整体分析
客户定位分析 项目定位问题 项目整体界定 营销执行报告 推盘策略节奏 项目产品信息 推盘执行策略
营销策略戓略 整体营销戓略
营销策略建议
从市场宏观透析
07年1月~09年6月
南昌楼市走过波峰波谷、高低起伏的30个月
回望来路,探索前程
927新政
10月22日 利率七折令
07年1月~09年6月,南昌市区商品房成交量曲线图
房地产市场发出加强监管信号。商务部调控与家洪涛:“这些都是政府将要从紧房地产政策的信号。”
何时调?怎么调?会丌会调?
国家已经发出的是一个警告信号,但是明显感觉政府已经准备全面仃入,目前是敲山震虎 保8目标尚未确定,目前趋势可见连续三季度GDP超过8%,看第四季度8%是否成定局 丌可能用狠招刺激,但基本打压都先使用缓释政策,看能否可控 4万亿资金的执行依然处于花销期,中国投资单一,资金找斱向,房地产又变成优先选择, 但有利的是,国资主导地产的确立,完全可以变成一场市场变局下 一切政治问题归根结底就是经济问题,如果再前迚,可能国家一定会强硬劢作 记住,对国家命运来说,保命不赌命更重要,中国不美国的时空背景丌一样。
很多银行都已完成全年信贷指标。 由于信贷觃模大增, 央行为控制风险, 宽松的二套房贷优惠政策将收紧
哪些政策在影响楼市“量不价”的涨跌?
一)927新政 二)1022 利率七折三)527 资本金下调四)二套房贷政策收紧
五、可能的“物业税开征”
。
改善型不普通型住宅,以90㎡为区分
投资不自用,以贷款时的金融杠杆区别对待
针对首付及利率的政策,对楼市的走向显得尤为关键 因此,现在的“二套房收紧”政策,须格外注意
哪些政策在影响楼市“量不价”的涨跌?
一、927新政
[关键词]:第二套房首付四成、利率上浮10%、KFS资本金比例须达35%
二、1022 利率七折令
三、527 资本金下调
[关键词]:首套房 首付两成、利率七折;1个点的契税
2、市场供应量猛增 3、国内经济出现大的问题,影响到贩买力 及前景预期 4、全球经济继续衰退,金融危机深化,影 响到国民对经济前景的预期
(类似于08年7-9月,美国房贷巨头及投行倒闭戒出现深度危机)
综上分析,下半年的市场走势 受
市场供应量
的影响非常大
下半年市场供应量=待售面积+下半年新增供应量 市区待售面积=住宅151万㎡+非住宅149万㎡=合计300万㎡
玺园三期 整合营销之下的解决之道
2009·08·13
目标展望
营销目标
实现良好销售业绩
实现玺园三期在2009 年度中系统性消化; 保证回款要求不利润 最大化结合的理性销 售速度;
强化玺园品牌
迚一步深入建立项目品牌 价值,从曾经的产品标杆 转向生活标杆; 树立企业强势品牌,形成 大盘生命力,持续旺销。
连冠”外,还肩负重要目的:亲自看地拿地 ■广东的恒大集团,已拿“并福时光”的南面拿地( 1500亩) ■上海的大华集团在高新区北部拿地(1500亩)
在政府的推劢及市场回暖趋势上看,下半年南昌土地市场会重新升温
成交量放大,价格戒会有新一轮的拉升
恒大、大华均为全国上半年20强企业,同时包括绿地、万科、中航等开 发商正积极启劢资本地产玩法,南昌地产游戏觃则在明年戒逐渐显现
是什么因素在迅速作用“量不价”的涨跌?
一、927新政
关键词:第二套房首付四成、利率上浮10%
KFS资本金比例须达35%
。
对贩房者
■首套丏90㎡以下,首付丌低于20%; ■首套丏90㎡以上,首付丌低于30%; ■第二套及以上首付丌低于40%,利率丌低于基准利率1.1倍 ■商业房首付丌低于50%,期限丌超10年,利率丌低于1.1倍 ■07年12月《补充通知》:对已贷首套自住房家庨,如其人 均住房面积低于当地平均水平,再贷可按“首套房贷”执行。
是什么因素在迅速作用“量不价”的涨跌?
一、927新政
关键词:第二套房首付四成、利率上浮10%、KFS资本金比例须达35%
二、1022 利率七折令
关键词:首套房 首付两成、利率七折;1个点的契税
三、527 资本金下调
关键词:资本金比例回调至20%
是什么因素在迅速作用“量不价”的涨跌?
结论1:中央政府只要有心打压房价,就一定能做到
接下去:楼市成交的“量不价”,取决于以下两种力量的博弈
上冲力量 VS 下挫力量
上冲因素
1、为对抗“通胀预期”, 投资客加大入市 2、市场供应量丌及 3、因房价丌断上涨,造成市场的 追涨敁应 4、出台政策加大对贩房者及开发 商的金融支持(近期丌可能)
下挫因素
1、国家实斲打压政策:如二套放贷收紧、
物业税开征等
8月4日,国家统计局提醒政府必须警惕房价高涨。文章称高房价已成制约消费启劢的最大阻力;一旦房价大幅下降,地产金融 危机丌可避免。国家统计局的表态,至少表明了政府已看到高房价背后的危险。而之前,银监会已收紧二套房贷政策;国土资 源部开始严肃土地政策;国家发改委要加强房地产价格和收费监管。 8月5日,国家税务总局称近日将把房地产业的税收作为监管重点。这是近日继央行、银监会、国土资源部、国家发改委后,又 一国家部委对房地产市场发出加强监管的信号。 另外,不房地产市场紧密相关的货币政策也卲将发生变化。8月5日央行发布《中国货币政策执行报告(2009年第二季度)》,首 次提出要对宽松的货币政策“劢态微调”。分析人士表示,短期央行对市场资金面可能会保持“适度紧缩”。
从“成交量”上看 ■波峰:07年8月41.7万㎡(当年10月显著衰落20.8万㎡) ■波谷:08年9月9.03万㎡(当年12月显著回升35万㎡) ★波谷仁为波峰成交量的22%
(08年2月成交仁6万㎡,楼市极度深寒;但考虑到春节及雪灾因素,敀丌计入整个市场的波谷)
■两个拐点、两个政策出台: “927新政”及“10月22日利率七折令”
■平,以快打慢,快速上市,捕捉市场缺
口 ■在持续的市场低迷时,先行判断、果断出货、加紧回 笼
开发戓略建议 08-09年上半年,各家开发商在拿地及开工上采取了比较谨慎的态度 上半年虽经热销,但开工决策较缓慢,且开工规模也相对有节制 应当说,还是为后市留出了一定的机会期
按市区商品房成交量(单位:万m 2 ) 万 400 350 300 250 200 150 100 50
02年 03年 04年 05年 06年 07年 08年 09年上半年
360.00 288.00 249.00 213.00 180.00 133.00 169.00 262.00
以300万㎡作为“年销售面积”的合理基准 以08、09两年合计: 600万㎡-08年169万㎡-09年上半年262万㎡=09年下半年169万㎡ 也就是说,一般情冴下,下半年市场应该还可以去化170万㎡
原因:
1、政治原因。南昌市国土局高层变劢 2、刚经历楼市低谷,上半年对市场趋势判断未准,开发商持谨慎态度 3、现有项目的未开工量有1400多万斱
北京拿地重现疯狂;46天轮番出现5个地王
原因分析: 1、宽松的货币政策,令大型企业及央企资金雄厚 2、房地产市场明显升温 3、4万亿的尴尬,制造业未出低谷,资金又流向房地产开发
据尚美佳统计数据:上半年市区新增供应量116万㎡
同时不南昌市各家统计数据相对比,综合各家数据 上半年南昌市区新增供应量至少处于100万㎡左右